Programguide2010ro1 1

Comisia European
Tineret în Ac iune
Ghidul Programului
Versiune valabil începând cu 1 ianuarie 2010)
NOT ! În caz de conflict de interpretare, versiunea în limba englez" va prevala.

CUPRINS
INTRODUCERE.......................................................................................................................3
PARTEA A – Informa ii generale cu privire la Programul Tineret în Ac iune .........................4
1. Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante ale Programului
Tineret în Ac iune? ....................................................................................................... 5
2. Care este bugetul? ..................................................................................................... 12
3. Care este structura Programului Tineret în Ac iune?...................................................... 13
4. Cine implementeaz Programul Tineret în Ac iune?....................................................... 15
5. Cine poate participa în Programul Tineret în Ac iune? ................................................... 18
6. Ce fel de suport este disponibil? .................................................................................. 22
PARTEA B –Informa ii cu privire la Ac iuni .........................................................................25
Ac iunea 1.1 – Schimburi de Tineri ....................................................................................... 26
Ac iunea 1.2 – Ini iative ale Tinerilor .................................................................................... 38
Ac iunea 1.3 - Proiecte pentru Democra ie Participativ ......................................................... 47
Ac iunea 1 – Proiecte de M suri Multiple............................................................................... 56
Ac iunea 2 – Serviciul European de Voluntariat...................................................................... 57
Ac iunea 3.1 - Cooperare cu 4 rile Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene ...................... 81
Ac iunea 4.3 - Proiecte de Formare i Re ele pentru cei activi în domeniul tineretului
i în organiza ii de tineret.......................................................................................... 102
Ac iunea 4.3 - Proiecte de M suri Multiple........................................................................... 115
Ac iunea 5.1 - Întâlniri ale Tinerilor i Responsabililor cu politicile de tineret ......................... 116
PARTEA C – Informa ii pentru candida i ...........................................................................125
1. Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?........................ 125
2. Ce se întâmpl dup ce a fost depus candidatura?.................................................... 133
3. Ce se întâmpl dac v este aprobat candidatura?.................................................... 134
ANEXA I – List" cu date de contact ...................................................................................140
ANEXA II – Glosar de termeni Cheie .................................................................................148
ANEXA III – Referin e utile ...............................................................................................154
ABREVIERI
AN: Agen ie Na ional

CE: Comisia European
CoE: Consiliul Europei
CR: Centru de resurse
DG: Directorat General
DG EAC: Directoratul General Educa ie i Cultur
AEEAC: Agen ia Executiv pentru Educa ie, Audiovizual i Cultur
EECA: Europa de Est i zona Caucazului
ESE: Europa de Sud-Est
MDC: Metoda Deschis de Coordonare
MEDA: 4 ri Partenere din Zona Mediteranei
MI: Manifestarea inten iei
OC: Organiza ie coordonatoare
OG: Organiza ie gazd
ONGE: Organism activ la nivel european în domeniul tineretului
OT: Organiza ie de trimitere
PE: Parlamentul European
PFC: Plan de Formare i Cooperare
RF: Reglementare financiar
SALTO: Suport pentru înv are avansat i oportunit i de formare
SEV: Serviciul European de Voluntariat
TiA: Programul Tineret în Ac iune
UE: Uniunea European
VP: Vizit de preg tire
2
INTRODUCERE
Tineret în Ac iune este Programul pe care Uniunea European l-a creat pentru tineri, în
vederea promov rii cet eniei europene active, solidarit iii toleran ei în rândul tinerilor
europeni i a implic rii acestora în pl m direa viitorului Uniunii. Programul promoveaz
mobilitatea în interiorul i în exteriorul grani elor UE, înv are non-formal i dialog
intercultural, încurajând integrarea tuturor tinerilor, indiferent de mediul educa ional,
social i cultural al acestora: Tineret în Ac iune este un Program pentru to i!
În fiecare an, promotorii depun mii de proiecte pentru a ob ine sus inere financiar din
partea Programului; un proces de selec ie vizeaz finan area celor mai bune proiecte.
În func ie de Ac iunea din cadrul Programului, acest proces de selec ie este ini iat într-
una din modalit ile urm toare:
pentru cele mai multe dintre Ac iuni, acest Ghid specific detaliile unui apel
permanent pentru propuneri
pentru unele Ac iuni, sunt publicate apeluri specifice pentru propuneri; aceste
Ac iuni sunt doar men ionate în acest Ghid al Programului.
Acest Ghid este un instrument pentru oricine dore te s participe în Programul Tineret în
Ac iune, fie ace tia 'participan i' - tineri i lucr tori de tineret - sau 'promotori' - cei care
reprezint participan ii i depun solicit rile de finan are.
De i ne-am str duit ca acest Ghid al Programului s fie cât mai complet posibil, pot fi
ob inute informa ii suplimentare din multe alte surse, men ionate pe parcursul Ghidului.
Cum se cite9te Ghidul Programului
Ghidul Programului are trei sec iuni:
Partea A este o introducere în Program i în obiectivele sale generale, indic rile

care particip la Program i specific Priorit ile i principalele caracteristici relevante
pentru activit ile pe care le sus ine. Aceast Parte îi vizeaz pe to i cei care doresc
s aib o viziune de ansamblu asupra Programului.
Partea B ofer informa ii cu privire la diferitele Ac iuni sau sub-Ac iuni ale
Programului tratate în acest Ghid. Aceast Parte este dedicat celor care sunt
interesa i de detalii privind tipurile concrete de proiecte sus inute prin Program.
Partea C ofer informa ii detaliate cu privire a proceduri de candidatur i termene

limit , modalit i de selec ie, prevederi financiare i legale. Aceast Parte este
dedicat celor care inten ioneaz s depun o propunere de proiect în cadrul
Programului Tineret în Ac iune.
Ghidul mai include urm toarele Anexe:
Anexa 1: Glosar de termeni importan i. Ace ti termeni sunt marca i cu caractere

cursive pe tot parcursul Ghidului
Anexa 2: Datele de contact ale structurilor i partenerilor Programului Tineret în
Ac iune
Anexa 3: Referin e utile
3
Sec iunea A – Care este bugetul Programului?
________________________________________________________________________
PARTEA A – INFORMA;II GENERALE CU PRIVIRE LA

PROGRAMUL TINERET ÎN AC;IUNE
Prin Decizia N° 1719/2006/EC din 15 noiemberie 20061, Parlamentul i Consiliul European au adoptat
Programul Tineret în Ac iune pentru perioada 2007-2013 care stabile te cadrul legal pentru sus inerea
activit ilor de înv are non-formal pentru activit i pentru tineri.
Programul Tineret în Ac iune urm re te s r spund , la nivel european, nevoilor tinerilor de la vârsta
adolescen ei i pân la maturitate. Aduce o important contribu ie la competen elor, fiind un
instrument important de furnizare, c tre tineri, a unor oportunit i de înv are non-formal i
informal cu o dimensiune european . Contribuie la îndeplinirea scopurilor stabilite în Strategia de la
Lisabona revizuit 2 i în Pactul European pentru Tineret3. Mai mult de atat, este un instrument
important în sus inerea Strategiei pentru tineret a UE – Investi ie i Împuternicire.
Programul Tineret în Ac iune exploateaz experien a fostelor programe Tineri pentru Europa (1989-
1999), Serviciul European de Voluntariat (1996-1999) i TINERET (2000-2006). A fost adoptat în urma
unei consult ri ample cu diverse p r i interesate în domeniul tineretului. În 2003 s-a efectuat o
evaluare interimar a programului TINERET, primindu-se informa ii de la o mare varietate de
speciali ti, p r i interesate i persoane implicate în program. O evaluare ex ante a fost utilizat în
procesul de construire a programului Tineret în Ac iune.
Punerea în aplicare a prezentului Ghid al Programului Tineret în Ac iune ( i apelurilor specifice pentru
propuneri de proiecte) este condi ionat de:
adoptarea, de c tre Comisie, a programului de lucru anual pentru programul Tineret în Ac iune,
dup trimiterea acestuia la Comitetul Programului
adoptarea, de c tre Parlamentul European, a aloc rilor necesare pentru Tineret în Ac iune, în
cadrul bugetului anual al Uniunii.
1
JO L 327 din 24 noiembrie 2006, pp.30-44.
2
Lucrând împreun pentru cre tere economic i locuri de munc . Un nou început pentru Strategia de la Lisabona, COM (2005)
24 din 2 februarie 2005.
3
Anexa 1 la Concluziile pre edin iei Consiliului European, Bruxelles, 22 i 23 martie 2005.
1. Care sunt obiectivele, priorit" ile 9i caracteristicile
importante ale Programului Tineret în Ac iune?
Obiective
Obiectivele generale expuse în baza legal a programului Tineret în Ac iune sunt urm toarele:
• S promoveze cet enia activ a tinerilor în general i cet enia european a acestora
în special;
• S dezvolte solidaritatea i s promoveze toleran a între tineri, în special pentru a

consolida coeziunea social în Uniunea European ;
• S cultive în elegerea reciproc între tinerii din diferite ri;
• S contribuie la dezvoltarea calit ii sistemelor de sus inere a activit ilor de tineret i

a capacit ilor organiza iilor societ ii civile în domeniul tineretului;
• S promoveze cooperarea european în domeniul tineretului.
Priorit" i
Aceste obiective generale sunt implementate la nivel de proiect, avînd în vedere Priorit i permanente
i Priorit i anuale.
Priorit" i permanente
Cet" enia european"
O prioritate a programului Tineret în Ac iune const în con tientizarea tinerilor de faptul c sunt
cet eni europeni. Obiectivul este de a-i încuraja pe tineri s reflecteze asupra subiectelor europene i
s -i implice în dezbaterea privind construc ia i viitorul Uniunii Europene. În acest context, proiectele
trebuie s aib o ’dimensiune european ’ solid i s stimuleze reflec ia asupra noii societ i europene
i a valorilor acesteia.
’Dimensiune european ’ este un termen cu o baz conceptual ampl . Pentru a o reflecta, un proiect
Tineret în Ac iune trebuie s ofere tinerilor oportunitatea de a identifica valori comune cu al i tineri,
din ri diferite, care s dep easc diferen ele culturale dintre ace tia.
Proiectele trebuie, de asemenea, s stimuleze tinerii s reflecteze asupra caracteristicilor esen iale ale
societ ii europene i, în plus, s -i încurajeze s joace un rol activ în comunit ile lor. Pentru a se sim i
europeni, tinerii trebuie s devin con tien i de faptul c joac un rol în construirea Europei prezente
i viitoare. În consecin , un proiect cu o dimensiune european nu trebuie doar s 'descopere'
Europa, ci – mult mai important – s aib ca scop construirea acesteia.
Participarea tinerilor
O prioritate major a Programului Tineret în Ac iune este participarea activ a tinerilor în via a
cotidian . Scopul general este de a încuraja tinerii s fie cet eni activi. Participarea are urm toarele
dimensiuni, conform Rezolu iei Consiliului privind obiectivele comune pentru participarea i informarea
tinerilor4:
s amplifice participarea tinerilor la via a civic a comunit ii acestora;

s amplifice participarea tinerilor la sistemul democra iei reprezentative;
s ofere o mai mare sus inere pentru diferite forme de înv are privind modalit i de a participa.
Proiectele finan ate în cadrul programului Tineret în Ac iune trebuie s reflecte aceste trei dimensiuni
prin utilizarea abord rilor participative ca principiu pedagogic al implement rii proiectului.
4
Rezolu ia Consiliului (2003/C 295/04) din 25 noiembrie 2003, JO C 295, 5.12.2003, pp. 6-8.
5
Urm toarele elemente eviden iaz principii importante ale abord rilor participative în proiecte Tineret în
Ac iune:
oferirea de spa iu pentru interac iunea participan ilor, evitarea ascult rii pasive
respect pentru cuno tintele i abilit ile individuale
asigurarea unei influen e asupra deciziilor din proiect, nu simpla implicare
participarea este un proces de înv are, nu doar un rezultat
abordare i atitudine, mai degrab decât un set specific de abilit i tehnice.
Abord rile participative scot în eviden principii comportamentale. Acestea includ:
inversarea rolurilor tradi ionale de ‘exper i’ externi (o inversare a înv rii – de la extragerea de
informa ii pân la împuternicire/ empowering)
facilitarea prelu rii procesului de auto-analiz de c tre tineri
stimularea unei con tiin e auto-critice din partea facilitatorilor
împ rt irea ideilor i informa iilor.
Tehnicile participative nu sunt doar instrumente. Abordarea participativ este în acela i timp o stare de
spirit i o atitudine.
În sens larg, aceast prioritate ar trebui v zut ca o metod -cheie care permite tinerilor s aib un rol
activ în orice proiect Tineret în Ac iune în toate etapele dezvolt rii acestuia. Cu alte cuvinte, tinerii ar
trebui s fie consulta i i s fie parte a procesului de luare a deciziilor care le afecteaz proiectele.
În plus, Programul Tineret în Ac iune încurajeaz tinerii s se implice în proiecte care au un impact
pozitiv asupra comunit ii în general.
Diversitate cultural"
Respectul pentru diversitate cultural , împreun cu lupta împotriva rasismului i xenofobiei sunt
priorit i ale Programului Tineret în Ac iune. Prin facilitarea unor activit i comune pentru tineri din
medii culturale, etnice i religioase diferite, Programul vizeaz dezvoltarea înv rii interculturale în
rândul tinerilor.
În ceea ce prive te dezvoltarea i punerea în aplicare a proiectelor, aceasta implic faptul ca tinerii
care particip la un proiect s devin con tien i de dimensiunea intercultural a acestuia. Proiectul
trebuie s stimuleze con tientizarea i reflec ia asupra diferen elor de valori. Tinerii trebuie s fie
sus inu i pentru a provoca cu tact i respect acele puncte de vedere care perpetueaz inegalitatea sau
discriminarea. Trebuie utilizate metode de lucru interculturale care s permit participan ilor s se
implice pe baz de egalitate.
Includerea tinerilor cu oportunit" i reduse

O prioritate important pentru Uniunea European este de a permite tuturor tinerilor, inclusiv tinerilor
cu oportunit i reduse, s participe la Programul Tineret în Ac iune.
Tinerii cu oportunit i reduse sunt tineri dezavantaja i fa de al ii, datorit unor situa ii sau obstacole
men ionate în lista ne-exhaustiv de mai jos. În anumite contexte, astfel de situa ii sau obstacole
blocheaz accesul efectiv al tinerilor la educa ie formal i non-formal , mobilitate i participare
transna ional , cet enie activ , încurajare i includere în societate în ansamblu.
Obstacole sociale: tineri discrimina i pe motive de gen, etnie, religie, orientare sexual , dizabilit i
etc.; tineri cu abilit i sociale limitate sau comportamente anti-sociale sau riscante din punct de
vedere sexual; tineri în situa ii precare; (fo ti) condamna i, (fo ti) consumatori în exces de droguri
sau alcool; parin i tineri i/sau singuri; orfani; tineri din familii dezorganizate.
Obstacole economice: tineri cu un standard redus de trai, venituri sc zute, dependen de

sistemul de asigur ri sociale; în situa ie de omaj pe termen lung sau s r cie; tineri f r ad post,
cu datorii sau probleme financiare.
Dizabilit i: tineri cu dizabilit i mintale (intelectuale, cognitive, de înv are), fizice, senzoriale sau de
alt fel.
6
Dificult i educa ionale: tineri cu dificult i de înv are; tineri care s-au retras din sistemul de
înv mânt formal; persoane cu calific ri inferioare; tineri cu rezultate colare slabe.
Diferen e culturale: tineri imigran i sau refugia i, ori descenden i ai unor familii imigran i sau
refugia i; tineri apar inând unei minorit i na ionale sau etnice; tineri cu probleme de adaptare
lingvistic i includere cultural .
Probleme de s n tate: tineri cu probleme cronice de s n tate; tineri cu probleme de s n tate

mintal .
Obstacole geografice: tineri din zone izolate sau rurale; tineri locuind pe insule mici sau în regiuni
periferice; tineri din zone urbane cu probleme; tineri din zone cu servicii deficitare (transport
public limitat, facilit i reduse, sate abandonate).
Grupurile i organiza iile de tineret trebuie s întreprind m suri adecvate pentru a evita excluderea
unor grupuri int specifice. Cu toate acestea, este posibil ca tineri care se confrunt cu o situa ie sau
un obstacol specifice s fie dezavantaja i fa de tinerii dintr-o ar sau regiune, dar nu fa de cei
dintr-o alta.
Programul Tineret în Ac iune este un Program pentru to i, reclamând eforturi pentru includerea
tinerilor cu nevoi speciale.
Dincolo de accesibilitatea pentru to i tinerii, Programul Tineret în Ac iune se dore te i un instrument

care s îmbun t easc includerea social , cet enia activ i capacitatea de a ob ine un loc de munc
a tinerilor cu oportunit i reduse i s contribuie la coeziunea social în ansamblu.
A fost elaborat o Strategie de Includere pentru Programul Tineret în Ac iune, ca un cadru comun
pentru sus inerea eforturilor i ac iunile prin care Comisia, Statele Membre, Agen iile Na ionale i cea
Executiv , precum i alte organiza ii fac din includere o prioritate.
Priorit" i anuale
Pe lâng Priorit ile permanente de mai sus, Programul Tineret în Ac iune poate avea Priorit i anuale,
comunicate pe website-urile Comisiei, Agen iei Executive i Agen iilor Na ionale.
În 2010, priorit ile anuale sunt urm toarele:
- Anul European pentru combaterea s r ciei i excluderii sociale – Aceast prioritate inten ioneaz
s încurajeze acele proiecte s creasc în rândul tinerilor modul de con tientizare a
responsabilit ii comune în abordarea s r ciei i marginaliz rii precum i promovarea includerii
grupurilor cu oportunit i reduse. Aceast aspect se refer în particular la proiecte care au menirea
s stimuleze procesul de reflec ie al tinerilor asupra prevenirii, c ilor de ie ire i consecin elor
saraciei; proiecte care abordeaz /trateaz subiectul al marginaliz rii i al diferitelor forme de
discriminare, precum cele bazate pe gen, dizabilit i sau pe baze etnice, religioase, lingvistice sau
legate de migra ie. În acest context, o aten ie particular va fi acordat proiectelor care
promoveaz implicarea activ a:
- tinerilor cu dizabilit i, încurajând schimburile (de experien ) cu tineri cu sau f r dizabilit i,

pecum i proiecte care se concentreaz pe problema dizabilit ii în societatea noastr ;
- tinerilor care provin din minorit i de migran i sau etnice, religioase sau lingvistice. În acest
context, proiectele care implic tineri de etnie roma sunt de încurajat ori de câte ori va fi
cazul.
-
- - Momajul în rândul tinerilor i promovarea particip rii active în societate a tinerilor omeri;
Aceast prioritate î i propune s încurajeze proiectele care abordeaz aspecte legate de angajarea
tinerilor i inte te s stimuleze participarea activ a tinerilor omeri în societate;
- Cresterea con tientiz rii i mobiliz rii tinerilor în ceea ce prive te provocarile globale (precum
dezvoltare durabil , schimbari climaterice, migra ie, programul Millenium Development
7
Goals).Aceasta prioritate î i propune s încurajeze proiectele care intesc s sporeasc i s
con tientizeze tinerii cu privire la rolul lor de cet eni activi într-o lume global , i s deyvolte
sentimente globale de solidaritate i angajament vis-a-vis de aceste subiecte.
Caracteristici importante ale Programului Tineret în Ac iune

Urm toarele caracteristici ale Programului merit o aten ie special . Unele dintre ele sunt prezentate
în detaliu pe website-ul Comisiei.
Înv" are non-formal"

Programul Tineret în Ac iune furnizeaz tinerilor oportunit i importante de a dobândi abilit i i
competen e. Prin urmare, este un instrument cheie pentru înv area non-formal i informal cu o
dimensiune european .
Înv area non-formal vizeaz acel tip de înv are care se produce în afara curriculum-ului din
sistemul de educa ie formal . Activit ile de înv are non-formal implic tineri participând voluntar;
acestea sunt planificate cu grij , pentru a facilita dezvoltarea persoanal i social a participan ilor.
Înv area informal vizeaz acel tip de înv are care se produce în decursul activit ilor de zi cu zi, la
locul de munc , în familie, în cursul activit ilor de recreere etc. În sectorul de tineret, înv area
informal are loc în timpul activit ilor de recreere, de grup sau de voluntariat etc.
Înv area non-formal i informal permite tinerilor s dobândeasc competen e esen iale i
contribuie la dezvoltarea personal , includerea social i cet enie activ a acestora, îmbun t indu-le
perspectivele de a ob ine un loc de munc . Activit ile de înv are în domeniul tineretului furnizeaz o
valoare ad ugat semnificativ , atât pentru tineri, cât i pentru economie i societate în ansamblu.
Activit ile de înv are non-formal i informal din cadrul Programului Tineret în Ac iune sunt
complementare sistemului formal de educa ie i formare. Acestea au o abordare participativ i
centrat pe persoana care înva , sunt desf urate în mod voluntar i, deci, sunt legate strâns de
nevoile, aspira iile i interesele tinerilor. Furnizând o surs suplimentar de înv are i un traseu c tre
educa ia i formarea formal , astfel de activit i sunt cu atât mai relevante pentru tinerii cu
oportunit i reduse.
Proiectul de Recomand ri al Cartei Europene privind Calitatea Mobilit ii a fost avut în vedere în
definirea i evaluarea mobilit ii i înv rii non-formale în Programul Tineret în Ac iune. Aceasta se
reflect în special în criteriile de acordare a finan rii ale diferitelor Ac iuni i sub-Ac iuni, abord rii
Comisiei, Agen ia Executiv i Agen iilor Na ionale privind grupurile int ale Programului, definirii
drepturilor i responsabilit ilor în cadrul Serviciului European de Voluntariat, precum i accentului pus
pe recunoa terea experien ei de înv are non-formal .
Proiectele finan ate prin Programul Tineret în Ac iune trebuie s adere la principiile înv rii non-
formale. Acestea sunt:
înv area, în înv area non-formal , este inten ionat i voluntar

educa ia se desf oar într-o gam larg de medii i situa ii în care formarea i înv area nu sunt
neap rat singura sau principala activitate
activit ile pot fi organizate de facilitatori profesioni ti (cum ar fi formatorii/lucr torii de tineret)
sau voluntari (cum ar fi liderii/formatorii de tineret)
activit ile sunt planificate, dar sunt rareori structurate prin etapizare conven ional sau subiecte
curriculare
activit ile vizeaz , de regul , grupuri int specifice i înregistreaz înv area într-un mod specific.
8
Youthpass
Orice persoana care a participat intr-un proiect Tineret in Actiune, organizat in cadrul Actiunii 1.1,
Actiunii 1.2 (informatii tehnice despre generarea acestor certificate pe aceasta actiune vor fi
disponibile din Aprilie 2010), Actiunii 3.1(Schimburi de Tineri si Cursuri de Formare), Actiunii 2 si
Actiunii 4.3 (Cursuri de Formare) este indreptatita sa primeasca un certificat Youthpass, care descrie si
valideaza experienta de invatare non-formala si informal dobandita in cursul proiectului.
Generarea/eliberarea unui certificate Youthpass sustine procesul educational in cadrul proiectelor

Tineret in Actiune si sporeste calitatea proiectelor. Mai multe informatii se pot gasi in cadrul Ghidului
Youthpass, disponibil pe siteul www.youthpass.eu.
Orice persoan care a participat într-un proiect Tineret în Ac iune, organizat în cadrul Ac iunii 1.1,
Ac iunii 1.2 (informa ii tehnice despre generarea acestor certificate pentru aceast ac iune vor fi
disponibile incepand cu aprilie 2010), Ac iunii 3.1 (Schimburi de Tineri i Cursuri de Formare), Ac iunii
2 i Ac iunii 4.3 (Cursuri de Formare) este îndrept it s primeasc un certificat Youthpass, care
descrie i valideaz experien a de înv are non-formal i informal dobândit în cursul proiectului.
Eliberarea unui certificat Youthpass sus ine procesul de înv are în cadrul proiectelor Tineret în
Ac iune i spore te calitatea proiectelor. Mai multe informa ii se pot g si în cadrul Ghidului Youthpass,
disponibil pe site-ul www.youthpass.eu.
Toate certificatele Youthpasss au o structur comun , con inând urm toarele informa ii:
detalii personale cu privire la participant

descriere general a Ac iunii relevante din cadrul Programului
informa ii importante privind proiectul i activit ile realizate de c tre participant
descriere i evaluare a rezultatului înv rii de c tre participant în timpul proiectului.
Prin Youthpass, Comisia European asigur faptul c experien a din cadrul programului este
recunoscut ca experien educa ional i ca perioad de înv are non-formal i informal . Acest
document poate fi foarte util pentru viitorul parcurs educa ional sau profesional al participantului.
Fiecare beneficiar al unei finan ri Tineret în Ac iune în cadrul Ac iunilor relevante este responsabil de:
informarea tuturor participan ilor implica i în proiect c sunt îndrept i i s primeasc un certificat
Youthpass
emiterea unor astfel de certificate pentru to i participan ii care doresc unul.
Aceste obliga ii sunt specificate în modelul de acord de finan are între beneficiar i Agen ia Na ional
sau Executiv relevant .
Beneficiarii pot emite certificate Youthpasss înregistrându-se pe www.youthpass.eu, care este parte
integral din website-ul Comisiei privind recunoa terea înv rii non-formale în domeniul tineretului
(www.youthandrecognition.eu).
Vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune

Toate proiectele finan ate prin Programul Tineret în Ac iune trebuie s dezvolte m suri care s asigure
atât vizibilitatea proiectului finan at cât i a Programului. Vizibilitatea const în diseminarea de
informa ii cu privire la proiect, obiectivele sale i rezultatele vizate precum i în men ionarea
contribu iei Programului Tineret în Ac iune la realizarea proiectului. M surile pentru asigurarea
vizibilit ii se vor implementa în prinicipal înainte i în timpul proiectului. Astfel de m suri pot fi:
realizarea de materiale informative sau promo ionale, comunicate de pres sau scrierea de articole în
ziare, reviste, site-uri web sau buletine, crearea de grupuri electronice (e-groups), a unui spa iu web,
a unei galerii foto sau blog pe Internet, etc. Pentru detalii cu privire la modul în care pot fi dezvoltate
m suri de asigurare a vizibilit ii pentru fiecare din Ac iuni ale programului, vezi Partea B a Ghidului.
Vizibilitatea programului Tineret în Ac iune este reprezintat i de faptul c activit ile i produsele
finan ate prin program men ioneaz clar suportul primit din partea Uniunii Europene. Pentru detalii,
consulta i Partea C a acestui Ghid.
9
Diseminare 9i exploatare a rezultatelor
Diseminarea i exploatarea rezultatelor vizeaz utilizarea i aplicarea practic a rezultatelor unui
proiect, ob inute prin transferare i adaptarea rezultatelor existente la nevoile unor noi grupuri int .
Nevoile celor care vor beneficia de pe urma proiectului trebuie avute în vedere în cursul planfic rii
pentru diseminare i exploatare. Exploatarea rezultatelor poate avea loc fie la nivel individual
(multiplicare) sau la nivel politicilor (abordare integratoare/ mainstreaming).
Multiplicarea este relizat , de exemplu, convingând un promotor de proiect s foloseasc rezultatele

unui proiect anterior a a cum sunt sau adaptându-le la un nou context. Abordarea integratoare/
mainstreaming se ob ine printr-un proces structurat i planificat de convingere factorilor de luare a
deciziilor s utilizeze rezultatele de succes din unele proiecte prin incorporarea acestora în sisteme i
practici locale, regionale, na ionale sau europene.
În acest scop, Comisia a stabilit o strategie vizând diseminarea i exploatarea sistematic a

rezultatelor proiectelor, la diverse nivele. Diferi ii actori implica i în Program (Comisia European ,
Agen ia Executiv , Agen ii Na ionale, promotori etc.) au roluri specifice în cadrul acestei strategii.
În ceea ce îi prive te pe promotori, ace tia trebuie s desf oare activit i care s fac proiectele i
rezultatele acestora mai vizibile, bine cunoscute i durabile. Aceasta presupune ca rezultatele unui
proiect s continue s fie utilizate i s aib un efect pozitiv asupra unui num r cât mai mare de tineri
i dup ce proiectul s-a încheiat. Prin planificarea unor m suri asigurând diseminarea i exploatarea
rezultatelor ca parte a proiectelor, promotorii vor m ri calitatea muncii lor, contribuind activ la
impactul general al Programului Tineret în Ac iune.
Prin unele Ac iuni sau sub-Ac iuni, Programul Tineret în Ac iune ofer un suport suplimentar
proiectelor care au în vedere m suri speciale privind diseminarea i exploatarea rezultatelor.
In plus, DG Education and Culture a dezvoltat o platforma electronica numita “EVE” cu scopul de a
sustine promotorii, diseminarea si exploatarea rezultatelor din cadrul proiectelor.
“EVE” este un nou instrument disponibil din Martie 2010 – pentru ca proiectele beneficiarilor
programului Tineret in Actiune, Invatare pe tot parcursul vietii, Cultura si Europa pentru cetateni sa fie
vizibile/sa aiba vizibilitate pe websiteul UE. EVE va dobandi/acumula informatii in timp de proiectele se
dezvolta/amplifica si rezultatele sunt introduse de catre promotorii proiectelor/beneficiari. Mai multe
informatii despre EVE pot fi gasite/accesate la adresa
http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/eve/
Anti-discriminare
Anti-discriminarea este un element central al Programului Tineret în Ac iune. Programul trebuie s fie
accesibil tuturor tinerilor, f r discriminare pe baz de gen, origine etnic sau rasial , religie sau
credin , dizabilit i sau orientare sexual .
Egalitate între femei 9i b"rba i

Egalitatea între femei i b rba i a fost accentuat în Tratatul de la Amsterdam i este una din
priorit ile privind dezvoltarea capacit ii de ocupare a unui loc de munc în Uniunea European .
Toate Statele Membre au decis s includ principiul egalit ii între femei i b rba i în toate politicile i
ac iunile la nivel european, în special în domeniile educa iei i culturii.
Programul Tineret în Ac iune vizeaz atingerea unui num r egal de participan i b rba i i femei, nu
doar pe ansamblu, ci i la nivelul fiec rei sub-Ac iuni. La nivelul structurilor Programului, aceasta
presupune c se vor lua m suri adecvate pentru a stimula interesul i participarea celui mai pu in
reprezentat sex în fiecare sub-Ac iune.
În plus, Programul Tineret în Ac iune vizeaz stimularea abord rii tematice privind egalitatea între
femei i b rba i în proiecte. Promotorii pot elabora proiecte focalizate pe o tem legat direct de
10
egalitatea între femei i b rba i (de exemplu: stereotipuri, s n tate reproductiv , violen cu
implicarea unei componente de gen etc.) sau pot adopta o abordare integratoare (mainstreaming),
incluzând o dimensiune privind egalitatea între femei i b rba i în toate proiectele elaborate, indiferent
de tema acestora.
Protec ia 9i siguran a participan ilor

Protec ia i siguran a tinerilor implica i în proiecte Tineret în Ac iune sunt principii importante ale
Programului. To i tinerii participan i în Programul Tineret în Ac iune merit oportunitatea de a- i
exploata întregul poten ial în termeni de dezvoltare social , emo ional i spiritual . Acest lucru poate
fi realizat doar într-un mediu sigur, în care se respect , protejeaz i promoveaz drepturile i
bun starea tinerilor.
În forma sa cea mai simpl , protec ia i siguran a vizeaz dreptul oric rei persoane tinere de a nu fi
expus unui pericol. Din aceast perspectiv , nu exist niciun element care s nu fie legat, într-un fel
sau altul, de protec ia i siguran a tinerilor. Protec ia, în acest context, vizeaz toate tipurile de
comportament inadecvat, inclusiv h r uirea sexual i moral , dar i probleme interculturale,
asigurare, accidente, incendiu, abuz de alcool i substan e, neglijen , agresiune, aplicare de
tratamente sau pedepse degradante etc.
Obiectivul fundamental este de a asigura faptul c to i cei care lucreaz cu tineri admit ca fiind o
datorie asigurarea protec iei tinerilor i sunt capabili s î iîndeplineasc aceast datorie. În acest scop,
fiecare promotor participant în Programul Tineret în Ac iune trebuie s prevad proceduri i
aranjamente efective menite s promoveze i s garanteze bun starea i protec ia tinerilor, ceea ce va
contribui la o experien de înv are în condi ii adecvate.
În acest scop, to i participan ii implica i în proiecte Tineret în Ac iune trebuie s fie asigura i împotriva
riscurilor legate de participarea lor la aceste proiecte. Cu excep ia Serviciului European de Voluntariat
care are prev zut o poli de asigur ri specific (vezi Partea B, Ac iunea 2 a Ghidului), programul
Tineret în Ac iune nu define te un format tip de asigurare i nici nu recomand companii de asigurare.
Programul d promotorilor proiectului libertatea de a folosi poli a de asigurare pe care ace tia o
consider a fi cea mai potrivit în func ie de tipul de proiect pus în practic i de tipurile de asigurare
disponibile la nivel na ional. Totodat nu este necesar a se stipula o asigurare specific unui anumit
proiect dac participan ii sunt deja acoperi i de una din poli ele men ionate anterior de c tre
promotorii proiectului. Urm toarele aspecte trebuie acoperite:
• acolo unde este relevant, asigurare de transport (inclusiv pentru distrugerea sau pierderea
bagajului)
• riscuri din partea ter ilor (inclusiv, acolo unde este necesar, pentru garan ii profesionale sau
asigurare pentru responsabilitate)
• asigurare medical , inclusiv pentru asisten post-spitalizare
• în caz de accident sau boal grav (inclusiv pentru incapacitate permanent sau temporar )
• deces (inclusiv repatriere în cazul proiectelor care se desf oar în str inatate)
• taxe pentru asisten a legal
• acolo unde este relevant, asigurare special pentru circumstan e speciale cum ar fi activit i în
aer liber
Dac proiectele includ minori, promotorii proiectului vor solicita un acord parental sau din partea
custozilor care s autorizeze participarea acestora.
Multilingvism
Conform Comunic rii Comisiei Uniunea multilingv 5, Comisia caut s î iutilizeze Programele pentru a
promova multilingvismul, inând cont de dou obiective pe termen lung: s sprijine crearea unei
societ i care profit la maximum de diversitatea lingvistic i s încurajeze cet enii s înve e limbi
str ine.
Programul Tineret în Ac iune atinge aceste obiective reunind tineri de diferite na ionalit i, care
vorbesc diferite limbi i oferindu-le oportunitatea de a participa la activit i în str in tate. De i
5
Comunicarea Comisiei c tre Consiliu, Parlamentul European, Comitetul Economic i Social European i Comitetul Regiunilor – O
Nou Strategie Cadru pentru Multilingvlism, COM/2005/0596 final.
11
Tineret în Ac iune nu este un Program lingvistic, el este totu i un program de înv are non-formal
care ofer tinerilor posibilitatea de a se familiariza cu alte limbi i culturi.
2. Care este bugetul?

Programul are un buget general de 885 milioane Euro pentru cei apte ani (2007-2013). Bugetul anual
este decis de c tre Parlamentul i Consiliul European. Website-ul de mai jos v permite s urm ri i
pa ii adopt rii bugetului. Acest Program este vizat de linia bugetar 15.05.55.
http://ec.europa.eu/budget/documents/budget_current_year_en.htm
Comisia î i rezerv dreptul de a nu aloca toate fondurile disponibile.
12
Sec iunea A – Care este structura Programului?
________________________________________________________________________
3. Care este structura Programului Tineret în Ac iune?

Pentru a- i atinge obiectivele, Programul Tineret în Ac iune are in vedere cinci Ac iuni opera ionale.
Ac iunea 1 – Tineri pentru Europa

Ac iunea 1 sus ine urm toarele sub-Ac iuni:
Sub-Ac iunea 1.1 - Schimburi de Tineri
Schimburile de Tineri ofer unor grupuri de tineri din diferite ri oportunitatea de a se întâlni i
înv a despre culturile fiec rora. Grupurile planific împreun Schimbul de Tineri, abordând o
tem de interes comun.
Sub-Ac iunea 1.2 - Ini iative ale Tinerilor

Ini iativele Tinerilor sus in proiecte de grup dezvoltate la nivel local, regional i na ional, precum i
re ele de proiecte similare din diferite ri, pentru a le înt ri dimensiunea european i a
îmbun t i cooperarea i schimbul de experien între tineri.
Sub-Ac iunea 1.3 - Proiecte pentru Democra ie Participativ"

Proiectele pentru Democra ie Participativ sus in participarea tinerilor la via a democratic din
comunitatea lor local , regional sau na ional , precum i la nivel interna ional.
Ac iunea 2 - Serviciul European de Voluntariat

Scopul Serviciului European de Voluntariat este de a sus ine participarea tinerilor la diverse forme de
activit i de voluntariat, atât în interiorul, cât i în exteriorul grani elor Uniunii Europene.
Prin aceast Ac iune, tinerii particip individual sau în grupuri la activit i non-profit, nepl tite.
Ac iunea 3 - Tinerii în Lume

Sub-Ac iunea 3.1 - Cooperare cu ;"rile Partenere din Vecin"tatea Uniunii Europene
Aceast sub-Ac iune sus ine proiecte cu 4 ri Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene,
respectiv Schimburi de Tineri i Proiecte de Formare i Re ele în domeniul tineretului.
Sub-Ac iunea 3.2 - Cooperare cu Alte ;"ri Partenere din Lume

Aceast sub-Ac iune vizeaz cooperarea în domeniul tineretului, în special schimbul de bune
practici cu 4 ri Partenere din alte zone ale lumii. Încurajeaz schimburile i formarea tinerilor i
lucr torilor de tineret, parteneriate i re ele de organiza ii de tineret. Solicit rile de finan ri vizând
aceast sub-Ac iune pot fi avansate în urma unor apeluri specifice la propuneri de proiecte. Sub-
Ac iunea 3.2 nu este descris în acest Ghid.
Ac iunea 4 - Sisteme de Sus inere a Tinerilor

Sub-Ac iunea 4.1 - Sus inerea organismelor active la nivel european în domeniul
tineretului
Aceast sub-Ac iune sus ine func ionarea organiza iilor neguvernamentale active la nivel european
în domeniul tineretului care urm resc un scop de interes general (ONGE). Activit ile acestora
trebuie s contribuie la participarea tinerilor în via a public i societate, precum i la dezvoltarea
i punerea în aplicare de activit i de cooperare european în domeniul tineretului în sens larg.
Solicit rile de finan ri vizând aceast sub-Ac iune pot fi avansate în urma unor apeluri specifice la
propuneri de proiecte. Sub-Ac iunea 4.1 nu este desris în acest Ghid.
Sub-Ac iunea 4.2 – Sus inerea Forumului European de Tineret
Aceast sub-Ac iune sus ine activit ile curente ale Forumului European de Tineret. În fiecare an
este atribuit o finan are prin aceast sub-Ac iune. Sub-Ac iunea 4.2 nu este desris în acest Ghid.
Sec iunea A – Care este structura Programului?
___________________________________________________________
Sub-Ac iunea 4.3 – Proiecte de formare 9i re ele pentru cei activi în domeniul
tineretului 9i în organiza ii de tineret
Aceast sub-Ac iune sus ine formarea celor activi în domeniul tineretului i în organiza ii de
tineret, în special schimbul de experien , expertiz i bune practici, precum i activit i care pot
conduce la proiecte, parteneriate i re ele durabile, de calitate.
Sub-Ac iunea 4.4 - Proiecte care încurajeaz" inovarea 9i calitatea

Aceast sub-Ac iune sus ine proiecte vizând introducerea, punerea în aplicare i promovarea de
abord ri inovatoare în domeniul tineretului. Solicit rile de finan ri vizând aceast sub-Ac iune pot
fi avansate în urma unor apeluri specifice la propuneri de proiecte. Sub-Ac iunea 4.4 nu este
desris în acest Ghid.
Sub-Ac iunea 4.5 - Activit" i de informare a tinerilor 9i a celor activi în domeniul

tineretului 9i în organiza ii de tineret
Aceast sub-Ac iune sus ine activit i la nivel european i na ional care îmbun t esc accesul
tinerilor la servicii de informare i comunicare, precum i gradul de participare al tinerilor la
preg tirea i diseminarea de produse cu titlu informativ u or de utilizat i destinate unor anumi i
utilizatori. Aceasta sus ine, de asemenea, dezvoltarea portalelor de tineret europene, na ionale,
regionale i locale tineret portals pentru diseminarea unor informa ii specifice c tre tineri.
Solicit rile de finan ri vizând aceast sub-Ac iune pot fi avansate în urma unor apeluri specifice la
propuneri de proiecte. Sub-Ac iunea 4.5 nu este desris în acest Ghid.
Sub-Ac iunea 4.6 - Parteneriate

Aceast sub-Ac iune vizeaz finan area unor parteneriate menite s dezvolte proiecte pe termen
lung care combin diferite m suri din cadrul Programului. Solicit rile de finan ri vizând aceast
sub-Ac iune pot fi avansate în urma unor apeluri specifice la propuneri de proiecte. Sub-Ac iunea
4.6 nu este desris în acest Ghid.
Sub-Ac iunea 4.7 - Sus inere pentru structurile Programului

Aceast sub-Ac iune finan eaz structurile de management ale Programului, în special Agen iile
Na ionale. Sub-Ac iunea 4.7 nu este desris în acest Ghid.
Sub-Ac iunea 4.8 - Ac iuni de valorizare a Programului

Aceast sub-Ac iune va fi utilizat de c tre Comisie pentru a finan a seminarii, colocvii i întâlniri
în scopul facilit rii punerii în practic a Programului i disemin rii i exploat rii rezultatelor sale.
Sub-Ac iunea 4.8 nu este desris în acest Ghid.
Ac iunea 5 - Sus inere pentru cooperarea european" în

domeniul tineretului
Sub-Ac iunea 5.1 - Întâlniri ale tinerilor 9i responsabililor cu politicile de tineret
Aceast sub-Ac iune sus ine cooperarea, seminariile i dialogul structurat între tineri, cei activi în
domeniul tineretului i cei responsabili pentru politicile de tineret.
Sub-Ac iunea 5.2 - Sus inere pentru activit" i care faciliteaz" o mai bun" cunoa9tere a
domeniului tineretului
Aceast sub-Ac iune sus ine identificarea cuno tin elor existente legate de priorit ile în domeniul
tineretului, stabilite în cadrul Metodei Deschise de Coordonare. Sub-Ac iunea 5.2 nu este desris
în acest Ghid.
Sub-Ac iunea 5.3 - Cooperarea cu organiza ii interna ionale

Aceast sub-Ac iune va fi utilizat pentru sus inerea cooper rii Uniunii Europene cu organiza iile
interna ionale care lucreaz în domeniul tineretului, în special Consiliul Europei, Na iunile Unite sau
institu iile sale specializate. Sub-Ac iunea 5.3 nu este desris în acest Ghid.
14
Sec iunea A – Cine implementeaz Programul?
________________________________________________________________________
4. Cine implementeaz" Programul Tineret în Ac iune?
Comisia European"
Comisia European este responsabil pentru desf urarea programului Tineret în Ac iune. Aceasta
administreaz bugetul i stabile te permanent priorit i, obiective i criterii pentru Program. În plus,
Comisia îndrum i monitorizeaz punerea in aplicare, urm rirea i evaluarea Programului la nivel
european.
Comisia European este de asemenea, responsabil pentru supervizarea i coordonarea Agen iilor
Na ionale, care sunt institu ii desemnate i înfiin ate de c tre Autorit ile Na ionale privind domeniul
tineretului în fiecare 4ar Participant în Program. Comisia European coopereaz îndeaproape cu
Agen iile Na ionale i supravegheaz activit ile acestora.
Comisia European a delegat Agen iei Executive pentru Educa ie, Audiovizual i Cultur
managementul proiectelor la nivel centralizat.
Agen ia Executiv" pentru Educa ie, Audiovizual 9i Cultur"

Agen ia Executiv pentru Educa ie, Audiovizual i Cultur (Agen ia Executiv ) instituit prin Decizia
Comisiei no. 2005/56/EC din 14 ianuarie 2005 este responsabil de punerea în aplicare a Ac iunilor
centralizate ale Programului Tineret în Ac iune, r spunzând de întregul ciclu de via al acestor
proiecte, de la analizarea cererilor de finan are, pân la monitorizarea proiectelor. Este, de asemenea,
responsabil pentru lansarea apelurilor specifice pentru propuneri de proiecte.
Agen ia Executiv mai are func ii de sus inere, conform descrierii din Partea A, Sec iunea 6, în special
în ceea ce prive te Serviciul European de Voluntariat.
Este, de asemenea, responsabil pentru managementul achizi iilor privind asigurarea voluntarilor i
este implicat în managementul finan rii Re elei Eurodesk, Structurilor de fo ti voluntari SEV i al
Platformei Euro-Med Tineret.
Agen iile Na ionale

Punerea în aplicare a Programului Tineret în Ac iune este, în mare parte, descentralizat , în scopul de
se a lucra cât mai strâns cu beneficiarii i de a exista o adaptare la diversitatea sistemelor i situa iilor
na ionale în domeniul tineretului. Fiecare 4ar Participant în Program a desemnat o Agen ie Na ional
(vezi Anexa I a acestui Ghid). Aceste Agen ii Na ionale promoveaz i implementeaz Programul la
nivel na ional level i ac ioneaz ca intermediar între Comisia European , promotori la nivel na ional,
regional i local i tineri. Sarcinile acestora sunt de a:
colecta i furniza informa ii adecvate cu privire la Programul Tineret în Ac iune

administra un proces de selec ie transparent i echitabil pentru propunerile de proiecte care vor fi
finan ate la nivel descentralizat
opera procese administrative efective i eficiente
coopera cu organisme externe pentru a facilita punerea în aplicare a Programului
evalua i monitoriza punerea în aplicare a Programului
oferi sus inere solicitan ilor i promotorilor pe toat durata proiectului
forma o re ea func ional împreun cu toate Agen iile Na ionale i Comisia
îmbun t i vizibilitatea Programului
promova diseminarea i exploata rezultatele Programului la nivel na ional.
În plus, ele joac un rol important ca structuri intermediare pentru dezvoltarea activit ilor de tineret
prin:
crearea de oportunit i pentru împ rt irea experien elor

furnizarea de formare i de experien e de înv are non-formal
promovarea de valori ca includere social , diversitate cultural i cet enie activ
sus inerea unor tipuri variate de structuri i grupuri de tineret, în special a celor mai pu in
formalizate
stimularea recunoa terii experien elor de înv are non-formal prin m suri adecvate.
________________________________________________________________________
Totodat , acestea ac ioneaz ca structur de suport pentru Cadrul de Cooperare European în

Domeniul Tineretului.
Alte structuri
Pe lâng organismele men ionate mai sus, urm toarele structuri ofer expertiz complementar
Programului Tineret în Ac iune:
Centrele de Resurse pentru Tineret SALTO

Centrele de resurse SALTO (Sus inere pentru înv are avansat i oportunit i de formare) Tineret
furnizeaz oportunit i de formare i cooperare vizând îmbun t irea calit ii i recunoa terea înv rii
non-formale.
Urm toarele Centre de Resurse pentru Tineret SALTO sus in Programul:
CR Tineret SALTO pentru Diversitate Cultural", aflat în Marea Britanie, furnizeaz formare,
resurse i suport pentru aspecte precum identitatea, credin a, etnicitatea etc., pe tema înv rii
cum s tr ie ti i s munce ti într-un mediu caracterizat prin diversitate i înv re intercultural .
CR Tineret SALTO pentru Europa de Est 9i Zona Caucazului (EECA), aflat în Polonia,
sus ine cooperarea dintre 4 rile Participante în Program i 4 ri Partenere din Vecin tatea UE din
Europa de Est i Zona Caucazului în cadrul Programului Tineret în Ac iune.
CR Tineret SALTO Euro-Med, aflat în Fran a, sus ine cooperarea dintre 4 rile Participante în
Program i 4 ri Partenere din Zona Mediteraneean (MEDA) în cadrul Programului Tineret în
Ac iune, precum i identificarea i diseminarea de bune practici în Program.
CR Tineret SALTO pentru Includere, aflat în Belgia, dezvolt formare, publica ii i resurse
pentru domeniul tineretului privind includerea tinerilor cu oportunit i reduse, pentru a facilita i
amplifica participarea acestora în Tineret în Ac iune.
CR Tineret SALTO pentru Informare, aflat in Suedia, dezvolt i faciliteaz comunicarea i

informarea între Agen iile Na ionale i celelalte Centre de Resurse SALTO Tineret.
CR Tineret SALTO pentru Participare, aflat în Belgia, vizeaz crearea unui spa iu de reflec ie
i pentru schimbul de practici i idei care s permit tinerilor i lucr torilor de tineret s dezvolte
proiecte participative de calitate.
CR Tineret SALTO pentru Europa de Sud-Est (ESE), aflat în Slovenia, sus ine cooperarea
dintre 4 rile Participante în Program i 4 ri Partenere din Vecin tatea UE din Europa de Sud-Est în
cadrul Programul Tineret în Ac iune.
CR Tineret SALTO pentru Formare 9i Cooperare, aflat în Germania, sus ine dezvoltarea
calit ii în strategiile i cursurile de formare, cooperarea cu institu ii i formatori europeni în
contextul form rii i calit ii; de asemenea, coordoneaz dezvoltarea i punerea în aplicare a
Youthpass.
Re eaua Eurodesk
Re eaua Eurodesk ofer servicii de informare în domeniul tineretului i ajut la diseminarea
informa iilor privind Programul Tineret în Ac iune. Partenerii na ionali Eurodesk ofer o serie de servicii
de informare public european la nivel na ional, regional i local, care pot include:
servicii de r spuns la întreb ri - telefon, vizit , email, fax etc.

consiliere aferent acestora
publica ii i resurse
evenimente, conferin e, seminarii, etc.
acces internet la informare european
servicii de formare i sus inere.
16
________________________________________________________________________
Eurodesk furnizeaz , de asemenea, con inut pentru Portalul European pentru Tineret i ofer servicii
de informare online i detalii de contact prin website-ul s u.
Re eaua contribuie la actualizarea datelor de pe Portalul European pentru Tineret, la promovarea i

dezvoltarea acestuia. În acest scop, Eurodesk coopereaz cu alte re ele relevante de informare pentru
tineret, în special cu Agen ia European de Informare i Consiliere pentru Tineret (ERYICA) i the
Asocia ia European de Carduri pentru Tineret (EYCA).
Platforma Euro-Med Tineret

Platforma Euro-Med Tineret vizeaz încurajarea cooper rii, re elele i schimburile între organiza ii de
tineret de pe ambele rmuri ale Mediteranei. Aceasta furnizeaz elemente utile, cum ar fi o baz de
date pentru c utare de parteneri, un forum de discu ii, profile de ar i informa ii cu privire la
finan ri pentru ini iative ale tinerilor.
Structuri de fo9ti voluntari SEV

Aceste structuri se ocup de aspecte privind tineretul i voluntariatul. Activit ile acestora includ, de
regul , oferirea de suport pentru voluntarii SEV i crearea de platforme de comunicare i re ele între
fo ti voluntari SEV pentru împ rt irea de experien e.
Pentru detalii, contacteaz Agen ia ta Na ional sau Agen ia Executiv .
17
Tineret în Ac iune – Ghidul Programului
__________________________________________________________________________
5. Cine poate participa la Programul Tineret în Ac iune?

Tinerii i lucr torii de tineret constituie, firesc, principalele grupuri int ale Programului. Cu toate
acestea, Programul ajunge la aceste persoane prin promotori. Condi iile pentru participarea în
Program se refer , prin urmare, la ace ti doi actori: ‘participan ii‘ (persoane participante în Program) i
’promotorii‘ (în cele mai multe cazuri, organiza ii legal constituite). Atât pentru participan i, cât i
pentru promotori, condi iile de participare depind de ara în care se afl ace tia.
Participan i eligibili
E ti o persoan tân r de 13-30 ani sau o persoan activ în domeniul tineretului sau în organiza ii de
tineret, rezident legal în una din 4 rile Participante în Program sau într-o 4ar Partener ?
Dac r spunsul este da, pute i fi participant într-un proiect Tineret în Ac iune, în func ie de Ac iunea i
sub-Ac iunea vizat . Pentru condi iile de participare în anumite Ac iuni sau sub-Ac iuni, consulta i
Partea B a acestui Ghid.
Verific , în special:
limite inferioare de vârst - participan ii trebuie s fi atins vârsta minim la termenul limit de
depunere a cererii de finan are. De exemplu, dac limita inferioar de vârst este de 15 ani,
participan ii trebuie s fi împlinit 15 ani la termenul limit pentru depunerea cererii de finan are
limite superioare de vârst – participan ii nu trebuie s aib o vârst mai mare decât limita
superioar de vârst la termenul limit pentru depunerea cererii de finan are. De exemplu, dac
limita superioar de vârst este de 28 de ani, participan ii nu trebuie s fi împlinit 29 de ani la
termenul limit pentru depunerea cererii de finan are.
Promotori eligibili
Proiectele Tineret în Ac iune sunt depuse i, în caz de selectare, sunt administrate de promotori
reprezetând participan ii.
Sunte i:
o organiza ie non-profit sau neguvernamental
un organism public local sau regional
un grup informal de tineri
un organism activ la nivel european în domeniul tineretului (ONGE), cu filiale în cel pu in 8 4 ri
Participante în Program
o organiza ie guvernamental interna ional non-profit
o organiza ie care realizeaz profit i organizeaz un eveniment în domeniul tineretului, sportului
sau culturii
legal constituit într-o 4ar Participant în Program sau Partener ?
Dac r spunsul este da, pute i fi promotorul unui proiect Tineret în Ac iune, în func ie de Ac iunea i
sub-Ac iunea vizat . Pentru condi iile de participare în diferitele Ac iuni sau sub-Ac iuni, consult
Dac proiectul vostru este selectat, deveni i un beneficiar‘ al Programului. Un beneficiar este un
promotor c ruia îi va fi propus un acord de finan are (contract) pentru realizarea proiectului
(acordurile de finan are nu sunt propuse participan ilor în i i).
Ce este un organism activ la nivel european în domeniul tineretului?
Un organism activ la nivel european în domeniul tineretului este un ONGE care urm re te un scop de
interes european general i ale c rui activit i au ca scop participarea tinerilor în via a public i în
societate precum i în dezvoltarea activit ilor cooper rii europene în domeniul tineretului.
Un ONGE trebuie:
s fie legal constituit de cel pu in un an

Partea A – Cine poate participa în Program?
________________________________________________________________________
s fie non-profit
s fie constituit în una din 4 rile Programului, din Balcanii de Vest, Bielorusia, Moldova, Federa ia
Rus sau Ucraina
s func ioneze la nivel european
s fie activ în domeniul tineretului (poate fi un organism cu activit i realizate exclusiv în beneficiul
tinerilor sau un organism cu scop mai larg cu activit i specifice realizate în beneficiul tinerilor
s aib o structur i activit i vizând cel pu in opt 4 ri Participante în Program
s desf oare activit i în conformitate cu principiile activit ii Comunit ii în domeniul tineretului
s implice tinerii în administrarea activit ilor desf urate în beneficiul lor.
;"ri eligibile
În func ie de Ac iune sau sub-Ac iune, pot participa participan i i promotori stabili i în diferite ri. Pentru
condi iile de participare la anumite Ac iuni sau sub-Ac iuni, consulta i Partea B a acestui Ghid.
Se face o distinc ie între 4 ri Participante în Program i 4 ri Partenere.
Participan ii i promotorii din 4 ri Participante în Program pot participa la toate Ac iunile Programului Tineret
în Ac iune.
Participan ii i promotorii din 4 ri Partenere din Vecin tatea UE pot participa la Ac iunea 2 i sub-Ac iunea
3.1 ale Programului Tineret în Ac iune.
Participan ii i promotorii din Alte 4 ri Partenere din Lume pot participa la Ac iunea 2 i sub-Ac iunea 3.2 ale
;"ri Participante în Program

4 rile Participante în Program sunt urm toarele:
State Membre ale Uniunii Europene (UE)6

Austria Grecia Polonia
Belgia Irlanda Portugalia
Bulgaria Italia Republica Ceh
Cipru Letonia Republica Slovac
Danemarca Lituania România
Estonia Luxemburg Slovenia
Finlanda Malta Spania
Fran a Marea Britanie Suedia
Germania Olanda Ungaria
;"ri Participante în Program membre ale Asocia iei Europene a Liberului

Schimb (AELS), Spa iului Economic European (SEE)
Islanda Liechtenstein Norvegia
;"ri Participante în Program – candidate pentru aderare la Uniunea

European"
Turcia
;"ri Partenere din Vecin"tatea Uniunii Europene

Programul Tineret în Ac iune sus ine cooperarea între 4 rile Participante în Program i urm toarele 4 ri Partenere
din Vecin tatea UE:
6
Persoane dintr-o 4ar i Teritoriu de peste M ri i, acolo unde este aplicabil, structurile publice i/sau private dintr-o astfel de
4ar sau Teritoriu, sunt eligibile pentru programul Tineret în Ac iune, f când obiectul reglement rilor Programului i acordurilor
aplicabile Statului Membru cu care sunt asociate. Respectivele 4 ri i Teritorii sunt enumerate în anexa 1A a Deciziei Consiliului
din 27 noiembrie 2001 privind Asocierea 4 rilor i Teritoriilor de peste M ri la Comunitatea European (2001/822/CE), JO L 314
din 30 noiembrie 2001.
19
________________________________________________________________________
Europa de Est 9i Zona ;"ri Partenere din Zona

Europa de Sud-Est
Caucazului Mediteraneean"
Albania Armenia Algeria
Bosnia i Her egovina Azerbaidjan Egipt
Croa ia Belarus Iordania
Fosta Republic Iugoslav a Federa ia Rus Israel
Macedoniei (FYROM) Georgia Liban
Kosovo, în conformitate cu Moldova Maroc
Rezolu ia 1244/1999 a Ucraina Autoritatea Palestinian a
Consiliului de Securitate Cisiordaniei i Fâ iei Gaza
ONU Siria
Muntenegru Tunisia
Serbia
Alte ;"ri Partenere din Lume

Este posibil cooperarea i cu Alte 4 ri Partenere din Lume enumerate mai jos, care au semnat
acorduri relevante pentru domeniul tineretului cu Comunitatea European .
Afghanistan Etiopia Nigeria

Africa de Sud Fiji Niue
Angola Filipine Palau
Antigua i Barbuda Gabon Panama
Argentina Gambia Papua Noua Guinee
Australia Ghana Paraguay
Bahamas Grenada Peru
Banglade Guatemala Ruanda
Barbados Guineea Ecuatorial Saint Kitts i Nevis
Belize Guineea, Republica Sainte-Lucia
Benin Guineea-Bissau Saint-Vincent i Grenadines
Bolivia Guyana Samoa
Botswana Haiti Sao Tome i Principe
Brazil Honduras Senegal
Brunei India Seychelles
Burkina Faso Indonezia Sierra Leone
Burundi Jamaica Solomon, Insulele
Cambodgia Kazahstan Statele Unite ale Americii
Camerun Kenya Sudan
Canada Kiribati Surinam
Cape Verde Kârghâz , Republica Swaziland
Centrafrican , Republica Laos Tanzania
Ciad Lesotho Thailanda
Chile Liberia Timorul de Est
China Madagascar Togo
Coasta de Filde Malawi Tonga
Columbia Malaysia Trinidad-Tobago
Comore Mali Tuvalu
Congo, R.D. a Marshall, Insulele Uganda
Congo, Republica Mauritania Uruguay
Cook, Insulele Mauritius Uzbekistan
Coreea, Republica Mexic Vanuatu
Costa Rica Micronezia Venezuela
Djibouti Mozambic Vietnam
Dominica Namibia Yemen
Dominican , Republica Nauru Zambia
Ecuador Nepal Zimbabwe
Noua Zeelanda
El Salvador Nicaragua
Eritreea Niger
20
________________________________________________________________________
Reglement"ri privind vizele

Dac proiectul vostru implic ri ne-membre ale Uniunii Europene, va fi nevoie s verifica i
reglement rile privind vizele.
În principiu, participan ii în Programul Tineret în Ac iune din ri ne-membre ale Uniunii Europene care
intr în UE i participan i din UE c l torind în ri ne-membre pentru a participa a proiecte de tineret
trebuie s solicite vize în ara gazd relevant . Tinerii reziden i într-un Stat Membru UE, dar care au
un pa aport al unei ri ne-membre, ar putea avea, de asemenea, nevoie de o viz pentru a intra într-
un alt Stat Membru UE.
Este responsabilitatea colectiv a promotorilor s se asigure c toate precedurile necesare pentru

ob inerea vizelor au fost realizate înainte de efectuarea activit ii planificate. Se recomand insistent
ca aceast problem s fie rezolvat cu un avans considerabil, dat fiind c procesul poate dura câteva
s pt mâni.
Agen iile Na ionale i Agen ia Executiv pot oferi consiliere i sus inere privind vizele, permisele de
reziden , asigur rile sociale etc.
Comisia a elaborat unele recomand ri generale privind solicit rile de vize / permise de reziden
pentru participan ii în Programul Tineret în Ac iune. Acestea pot fi consultate pe website-ul Comisiei.
Cum participa i?
Condi iile exacte de participare în Programul Tineret în Ac iune depind de Ac iunea sau sub-Ac iunea
vizat de proiectul vostru. Pentru condi iile de participare în anumite Ac iuni sau sub-Ac iuni, consulta i
21
__________________________________________________________________________
6. Ce fel de sprijin este disponibil?
Abordarea bazat" pe sus inere

Abordarea bazat pe sus inere a Programului Tineret în Ac iune const în îndrumarea utilizatorilor
Programului pe parcursul tuturor etapelor, de la primele contacte cu Programul, continuând cu
depunerea propunerilor de proiect, pân la realizarea acestora i evalu rile finale ale proiectelor.
Acest principiu nu trebuie s fie în contradic ie cu aplicarea unor proceduri de selec ie corecte i
transparente. Cu toate acestea, este bazat pe ideea c , pentru a garanta anse egale pentru to i, este
necesar ca unele grupuri de tineri s primeasc un volum mai mare de asisten prin sisteme de
consiliere, consultan , monitorizare i instructaj (coaching).
În consecin , un important principiu al Programului Tineret în Ac iune este furnizarea de asisten ,

formare i consiliere pentru candida i, la diverse nivele. La nivel descentralizat, Agen iile Na ionale i
Re eaua Eurodesk furnizeaz formare i informare. La nivel centralizat, se ofer suport prin Agen ia
Executiv i Re eaua SALTO.
Strategia de Formare a Programului Tineret în Ac iune

Strategia European de Formare a Programului Tineret în Ac iune, coordonat de Comisia European ,
vizeaz contribuirea la dezvoltarea calit ii sistemelor pentru activit i de tineret i a capacit ilor
organiza iilor societ ii civile în domeniul tineretului. Aceast strategie constituie elementul central al
unei abord ri calitative consecvente a programului, care include m suri de comunicare, recunoa terea
activit ilor de înv are non-formal , cooperarea tuturor actorilor i a activit ilor de cercetare în
domeniul educa iei i al tineretului.
Strategia de Formare este principalul instrument al Programului destinat construirii capacit ii durabile
a lucr torilor cu tinerii i a altor actori cheie. Strategia de Formare ofer sprijin pentru actorii cheie
pentru ca ace tia s dobândeasc atitudinile i competen ele necesare, în special în domeniul înv rii
non-formale i al activit ilor cu tineri la nivel european i în context european.
Principalele elemente ale Strategiei de Formare sunt:
planuri de formare i cooperare (PFC) - instrumentul de sus inere în ceea ce prive te calitatea, ca
rol al Agen iilor Na ionale de structuri intermediare;
formarea personalului Agen iilor Na ionale i a personalului altor structuri ale programului;
Centrele de Resurse SALTO care ofer Agen iilor Na ionale, organiza iilor i persoanelor suport
privind elemente de con inut;
resurse ale Parteneriatului dintre Comisia European i Consiliul Europei în domeniul tineretului;
proiecte de Formare i Re ele în cadrul Ac iunii 4.3 pentru cei activi în domeniul tineretului i în
organiza ii de tineret.
Agen ia Executiv" pentru Educa ie, Audiovizual 9i Cultur"

Agen ia Executiv , prin Biroul s u de asisten pentru tineret, ofer sprijin pentru atingerea unor
înalte standarde de calitate în managementul de proiect i ofer sus inere tehnic tuturor actorilor
implica i în proiecte de tineret din întreaga Europ i la nivel interna ional, concentrându-se în special
asupra beneficiarilor i participan ilor afla i în ri în care nu exist Agen ii Na ionale (regiuni din sud-
estul Europei, estul Europei i Caucaz, America Latin i ri ACP).
Biroul de asisten pentru tineret îndepline te, cu prec dere, urm toarele sarcini:
r spunde unor solicit ri specifice din partea promotorilor, organiza iilor i participan ilor
sprijin eliberarea de vize i diseminarea unor instrumente de bune practici pentru a-i ajuta pe
promotori s dep easc obstacole legate de mobilitatea transna ional
furnizeaz asisten în ceea ce prive te managementul crizelor
__________________________________________________________________________
Agen iile Na ionale

Agen iile Na ionale ofer oportunit i de formare i informa ii generale privind posibilit i de formare
privind preg tirea i punerea în aplicare a proiectelor.
Fiecare Agen ie Na ional :
ofer un set de sesiuni de formare, seminarii i ateliere na ionale i interna ionale persoanelor
interesate sau deja implicate în proiecte Tineret în Ac iune;
ofer consiliere, informa ii i asisten participan ilor, coordonatorilor de proiect, partenerilor
curen i sau poten iali i beneficiarilor, de-a lungul întregului proces de planificare i realizare a
proiectelor;
ajut la constituirea, dezvoltarea i consolidarea parteneriatelor transna ionale între diver i actori
din program;
furnizeaz informa ii privind Programul, regulile i practicile acestuia;
organizeaz conferin e, întâlniri, seminarii i alte evenimente pentru a informa publicul int cu
ivire la Program, pentru îmbun t irea managementului i prezent rii acestuia, precum i pentru
diseminarea rezultatelor i a bunelor practici.
Centrele de Resurse pentru Tineret SALTO

Scopul Centrelor de Resurse SALTO Tineret este de a ajuta la îmbun t irea calit ii proiectelor
finan ate prin Programul Tineret în Ac iune. Centrele SALTO furnizeaz resurse, informa ii i formare
în domenii specifice pentru Agen ii Na ionale i al i actori implica i în domeniul tineretului, stimulând
recunoa terea înv rii non-formale.
Activitatea lor presupune:
organizarea de cursuri de formare, vizite de studiu, forumuri i activit i de constituire de

parteneriate;
dezvoltarea i acumularea de documenta ie privind metode i instrumente de formare în domeniul
tineretului;
furnizând o prezentare general a activit ilor de formare europene disponibile pentru lucr torii de
tineret prin Calendarul european de formare;
publica ii;
oferirea de informa ii actualizate privind domeniul tineretului în Europa i diversele priorit i;
furnizarea unei baze de date cuprinzând formatori i persoane-surs din domeniul tineretului i
form rii;
coordonarea Youthpass.
Re eaua Eurodesk
Re eaua Eurodesk ofer tinerilor i celor care lucreaz cu ace tia servicii de informare privind
oportunit i europene în domeniile educa iei, form rii i tineretului, precum i cu privire la implicarea
tinerilor în activit i europene. Re eaua Eurodesk r spunde la solicit ri de informa ii, furnizeaz
informa ii privind finan ri, organizeaz evenimente, produce publica ii.
Parteneriatul între Comisie 9i Consiliul Europei

Parteneriatul între Comisie i Consiliul Europei în domeniul politicii de tineret, cercet rii i activit ilor
în domeniul tineretului (‘Parteneriatul‘) ofer un cadru pentru amplificarea sinergiilor între cele dou
institu ii i pentru dezvoltarea uneui strategii coerente în domeniul tineretului.
Principalele activit i în cadrul Parteneriatului sunt cursuri de formare, seminarii i întâlniri implicând
lucr tori de tineret, lideri de tineret, formatori, cercet tori, persoane care elaboreaz politici, exper i i
practicieni; de asemenea, contribu ii la Dialogul Structurat.
__________________________________________________________________________
Activit ile se concentreaz pe aspecte privind cet enia european i educa ia pentru drepturile
omului, dialog intercultural i cooperare, calitate în activit ile de tineret i în formare, recunoa tere i
vizibilitate a activit ilor de tineret, o mai bun în elegere i cunoa tere a tinerilor, dezvoltare de
politici de tineret, precum i respect pentru diversitatea cultural . Unele activit i se concentreaz
asupra nivelului regional, în special în cazul rilor vizate de Politica European de Vecin tate.
Centrul European de Cunoa tere pentru Politica de Tineret, creat în cadrul Parteneriatului, constituie
un punct unic de acces pentru informa ii actualizate bazate pe cercetare privind realit ile din
domeniul tineretului din întreaga Europ . Centrul promoveaz schimbul de informa ii i dialogul între
responsabilii pentru politicile de tineret, practicieni i cercet torii din domeniul tineretului.
Rezultate Parteneriatului sunt diseminate prin transferul de module de formare, website-ul

Parteneriatului i rapoarte de cercetare. ‘T(raining)-Kits’ sunt manuale tematice care pot fi utilizate în
proiecte Tineret în Ac iune.
Activit ile din cadrul Parteneriatului sunt organizate i administrate de c tre Secretariatul
Parteneriatului, care raporteaz atât Consiliului Europei, cât i Comisiei Europene.
Informa ii suplimentare privind activit ile Parteneriatului pot fi ob inute de la Secretariatul

Parteneriatului din Strasbourg.
Platforma Euro-Med Tineret

Platforma Euro-Med Tineret ofer sprijin tinerilor i organiza iilor de tineret din regiunea Euro-
Mediteraneean în scopul facilit rii schimburilor de bune practici, constituirii de re ele, cooper rii i
înt ririi capacit ii institu ionale în regiune.
Pentru a îndeplini aceste obiective, se ofer o serie de facilit i de lucru în re ea, inclusiv:
o baz de date pentru identificare de parteneri

un forum online pentru discu ii libere
profile, pe ri, privind situa ia tinerilor
informa ii privind finan area pentru activit i de tineret
întâlniri pentru organiza iile de tineret din regiunea mediteraneean
o publica ie tip rit i online.
__________________________________________________________________________
PARTEA B – INFORMA;II CU PRIVIRE LA AC;IUNI
În aceast Parte ve i g si, pentru fiecare Ac iune sau sub-Ac iune a Programului Tineret în Ac iune
descris în acest Ghid, urm toarele informa ii:
obiectivele Ac iunii sau sub-Ac iunii

o decriere a proiectelor sus inute prin Ac iunea sau sub-Ac iunea respectiv
un tabel prezentând criteriile utilizate în evaluarea propunerilor de proiecte destinate Ac iunii sau
sub-Ac iunii respective
informa ii suplimentare utile vizând o mai bun în elegere a tipologiei proiectelor sus inute de
Ac iunea sau sub-Ac iunea respectiv
un tabel prezentând reglement rile privind finan area aplicabile proiectelor sus inute de Ac iunea
sau sub-Ac iunea respectiv
sfaturi cu privire la modalit ile de dezvoltare a unui proiect care s poat fi sus inut de Ac iunea
sau sub-Ac iunea respectiv .
Înainte de a depune o solicitare de finan are, v recomand m s citi i cu aten ie întreaga sec iune
referitoare la Ac iunea sau sub-Ac iunea care v intereseaz .
Partea B - Ac iunea 1.1 – Schimburi de Tineri
________________________________________________________________________
Ac iunea 1.1 - Schimburi de Tineri
Obiective
Un Schimb de Tineri permite unuia sau mai multor grupuri de tineri s fie g zdui i de un grup dintr-o
alt ar pentru a realiza i participa împreun la un program comun de activit i. Aceste proiecte
implic participarea activ a tinerilor i sunt concepute astfel încât s le permit s descopere i s
devin con tien i de diverse realit i sociale i culturale, s înve e unul de la cel lalt i s le înt reasc
sentimentul de a fi cet eni europeni.
Ce este un Schimb de Tineri?

Un Schimb de Tineri este un proiect care aduce împreun grupuri de tineri din dou sau mai multe
ri, oferindu-le posibilitatea de a discuta i dezbate diverse teme, înv ând, în acela i timp, ceva
despre alte rile i culturile celorlal i. Un Schimb de Tineri se bazeaz pe un Parteneriat transna ional
între doi sau mai mai mul i promotori din diferite ri.
În func ie de num rul de ri implicate, un Schimb de Tineri poate fi bilateral, trilateral sau
multilateral. Un Schimb Bilateral de Tineri este justificat mai ales atunci când promotorii sunt la primul
lor proiect european sau când participan ii provin din grupuri mici sau locale, f r experien la nivel
european.
Un Schimb de Tineri poate fi itinerant, implicând deplasarea participan ilor în acela i timp, prin una
sau mai multe ri participante la Schimb.
Un proiect de Schimb de Tineri are trei etape:
planificare i preg tire

punerea în aplicare Activit ii
evaluare (inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri/ follow-up).
Principiile i practicile înv rii non-formale vor fi reflectate pe parcursul întregului proiect.
Ce nu este un Schimb de Tineri

În special urm toarele activit i NU sunt eligibile pentru finan ri prin Schimburi de Tineri:
c l torii de studii cu scop academic

activit i de schimb care au ca scop ob inerea de profit financiar
activit i de schimb care pot fi incluse in categoria turism
festivaluri
c l torii de vacan
cursuri de limbi str ine
turnee de spectacole
schimburi colare
competi ii sportive
întâlniri statutare ale organiza iilor
întruniri politice
tabere de munc .
26
________________________________________________________________________
Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un Schimb de

Tineri?
Criterii de eligibilitate
Fiecare promotor trebuie s fie:
o organiza ie non-profit/neguvernamental ; sau
un organism public local, regional; sau
un grup informal de tineri (nu uita i: în cazul unui grup informal, unul
dintre membri î i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea în
Promotori eligibili
numele grupului); sau
un organism activ la nivel european în domeniul tineretului.
Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o 4ar Participant la Program i trebuie s

semneze acordul preliminar inclus în formularul de candidatur ..
Promotorul care trimite un grupul de participan i în alt ar este definit ca

Rolul promotorilor Organiza ie de Trimitere (OT). Promotorul care g zduie te Schimbul de Tineri
în ara sa este definit ca Organiza ie Gazd (OG).
Schimb Bilateral de Tineri: doi promotori din 4 ri Participante în Program
diferite, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE.
Num"rul Schimb Trilateral de Tineri: trei promotori din 4 ri Participante în Program
promotorilor diferite, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE.
Schimb Multilateral de Tineri: cel pu in patru promotori 4 ri Participante în
Program difeite, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE.
Participan i Participan i cu vârsta între 13 i 25 de ani, reziden i legali într-o 4ar

eligibili Participant în Program (pân la 20% dintre participan i pot avea vârsta
cuprins între 25 i 30 de ani).
Num"rul Proiectul trebuie s implice minimum 16 i maximum 60 de participan i

participan ilor (liderul/ii de grup nu sunt inclu i).
Schimb Bilateral de Tineri: minimum 8 participan i per grup (în afara
liderului de grup).
Compunerea Schimb Trilateral de Tineri: minimum 6 participan i per grup (în afara
grupurilor liderului de grup).
na ionale de Schimb Multilateral de Tineri: minimum 4 participan i per grup (în afara
participan i liderului de grup).
Fiecare grup na ional trebuie s aib cel pu in un lider de grup.
Activitatea trebuie s se desf oare în ara unuia din promotori.
Loca ia/ile
Activit" ii Schimburi Itinerante de Tineri: Activitatea trebuie s se desf oare în
rile a doi sau mai mul i promotori.
Durata proiectului Maximum 15 luni.
Durata Activit" ii 6-21 zile, exclusiv zilele de c l torie.
Program de O agend zilnic detaliat a Activit ii trebuie anexat Formularului de
activitate candidatur .
27
________________________________________________________________________
Unul dintre promotori î i asum rolul de coordonator si candideaza la Agentia

Nationala relevant (vezi sec iunea “Unde se candideaz ” mai jos) pentru
întregul proiect în numele tuturor promotorilor. Este recomandat ca rolul
coordonatorului s fie asumat de c tre promotorul /organiza ia gazd ).
Cine poate Un promotor care dore te s candideze trebuie s fie legal constituit în ara sa.
candida?
În cazul unui grup informal, unul dintre membri î i asum rolul de reprezentant
i, deci, responsabilitatea de a depune cererea de finan are la Agen ia sa
Na ional i de a semna acordul de finan are în numele grupului.
Candidaturi care trebuie depuse la Agen ia Executiv": candidaturi de
proiect din partea unor organisme active la nivel european în domeniul
Unde se
tineretului.
candideaz"?
Candidaturi care trebuie depuse la Agen iile Na ionale: candidaturi de
proiect din partea altor candida i eligibili.
Proiectul trebuie s fie depus la termenul limit pentru depunerea cererii de
Când se
finan are corespunzând datei de început a proiectului (consulta i Partea C a
candideaz"?
acestui Ghid).
Cum se Cererea de finan are trebuie depus în conformitate cu modalit ile de a
candideaz"? candida descrise în Partea C a acestui Ghid.
Protec ia 9i siguran a participan ilor:
Candidatul trebuie s garanteze c va lua m suri adecvate pentru a se asigura
c siguran a i protec ia participan ilor sunt prev zute în Proiect (vezi Partea A
a Ghidului).
Vizit" de preg"tire (VP):
Dac Proiectul prevede o VP, trebuie îndeplinite urm toarele criterii de
Alte criterii eligibilitate:
durata VP: maximum 2 zile (cu excep ia zilelor de c l torie)
num rul participan ilor: 1 participant per grup. Num rul participan ilor
poate fi 2 cu condi ia ca unul din participan i s fie un tân r care particip
la Schimbul de Tineri
programul VP: o agend zilnic de activi i a VP este anexat formularului
de candidatur .
Criterii de excludere
Candidatul trebuie s declare, atunci când semneaz formularul, c nu se afl
în niciuna din situa iile care l-ar putea împiedica s primeasc o finan are din
partea Uniunii Europene (consulta i Partea C a acestui Ghid).
Criterii de selec ie
Candidatul trebuie s arate c posed surse de finan are stabile i suficiente
Capacitate
pentru a- i men ine activitatea de-a lungul perioadei în care se desf oar
financiar"
proiectul i pentru a participa la finan area acestuia.
Capacitate Candidatul trebuie s arate c de ine competen ele i motiva ia necesare
opera ional" pentru a finaliza proiectul propus.
28
________________________________________________________________________
Criterii de acordare a finan "rii

Proiectele vor fi evaluate în conformitate cu urm toarele criterii:
Relevan a fa de:
Relevan a fa " de
obiectivele generale ale Programului
obiectivele 9i
obiectivele specifice ale sub-Ac iunii
priorit" ile
priorit ile permanente ale Programului
Programului
priorit ile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau
(30%)
specificat, la nivel na ional.
Calitatea elabor"rii proiectului
(calitatea Parteneriatului / implicarea activ a tuturor promotorilor în
proiect; calitatea etapei de preg tire; calitatea programului de activitate;
calitatea etapei de evaluare; calitatea m surilor asigurând protec ia i
siguran a participan ilor)
Calitatea Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului
proiectului 9i (tem de interes comun i relevan pentru grupul de participan i;
metodelor aplicarea unor metode de înv are non-formal ; implicarea activ a
propuse participan ilor în proiect; promovarea dezvolt rii sociale i personale a
(50%) participan ilor implica i; dimensiune intercultural ; dimensiune european )
Anvergura proiectului
(impact, efect multiplicator i continuare; vizibilitatea proiectului /
vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune; diseminarea i exploatarea
rezultatelor).
implicarea tinerilor cu oportunit i reduse
Profilul num rul de promotori parteneri implica i în Proiect
participan ilor 9i echilibrul dintre grupurile partenere în ceea ce prive te num rul
promotorilor participan ilor
(20%) doar pentru Schimb Bilateral de Tineri: promotorul candideaz pentru
prima oar sau este o organiza ie mic .
Ce mai trebuie s" 9ti i despre un Schimb de Tineri?

Ce este un lider de grup?
Un lider de grup este un adult care înso e te tinerii care particip la un Schimb de Tineri pentru a le
asigura procesul efectiv de înv are, protec ia i siguran a.
Proiecte de M"suri Multiple - Ac iunea 1

Schimburile de Tineri pot fi parte a unui proiect de M suri Multiple prin Ac iunea 1. Pentru informare
suplimentar , consulta i sec iunea ‘Proiecte de M suri Multiple’ din cadrul acestei Ac iuni.
Certificatul Youthpass
Orice persoan care a participat într-un proiect Tineret în Ac iune prin aceast ac iune are dreptul s
primeasc un certificat Youthpass care descrie i valideaz experien a de înv are non-formal i
informal dobîndit în cadrul proiectului. Pentru informare suplimentar , v rug m consulta i Partea A
a acestui Ghid sau site-ul www.youthpass.eu.
Exemplu de Schimb de Tineri

Un Schimb Multilateral de Tineri denumit "Slainte agus An Oige" a avut loc în Omagh, Irlanda de Nord,
i a implicat 40 de tineri din Irlanda, Lituania, Polonia i Marea Britanie. Schimbul a dorit s furnizeze
tinerilor un cadru de stil de via s n tos, subliniind beneficiile particip rii la activit i în aer liber.
Programul a constituit un ansamblu de activit i practice, în cadrul c rora tinerii au lucrat în echipe,
practicând diferite sporturi, precum i o serie de ateliere în care s-au dezb tut avantajele sportului
pentru s n tatea corpului. În proiect, fiecare grup na ional de participan i a oferit prezent ri privind
29
________________________________________________________________________
cultura i istoria rii grupului respectiv. Accentul Programului a constat în înt rirea respectului de
sine, acceptarea altor persoane, deschiderea min ilor i înv area cu privire la culturile i valorile altor
ri.
30
Care sunt reglement"rile privind finan area?
Bugetul proiectului trebuie elaborat în conformitate cu urm toarele reglement ri privind finan area:
Mecanism Regul" de acordare a Obliga ii privind

Costuri eligibile Valoare*
de finan are finan "rii raportarea
Costuri de Costuri de transport de la locul de Procentaj din 70% din costurile eligibile Automat Justificare complet a
transport origine la locul de desf urare a costurile costurilor efectuate,
proiectului. Utilizarea mijloacelor reale copii ale biletelor de
celor mai ieftine i costurilor celor c l torie/facturilor.
mai mici (clas economic , bilet de
tren clasa a doua).
Pentru proiecte itinerante: costuri de
transport de la locul de origine la
locul în care începe Activitatea i
costuri de transport de la locul în
care se încheie Activitatea la locul de
origine.
Costuri Costuri de transport de la locul de Procentaj din 100% din costurile eligibile Condi ionat: Justificare complet a
privind Vizita origine la locul de desf urare a costurile necesitatea i costurilor efectuate,
de Preg"tire proiectului. Utilizarea mijloacelor reale obiectivele Vizitei de copii ale biletelor de
celor mai ieftine i costurilor celor Preg tire trebuie c l torie/facturilor.
mai mici (clas economic , bilet de justificate în formularul
tren clasa a doua). de candidatur
+ + + Rezultatele vor fi
Costuri de cazare i alte costuri pe Sume bazate € A1.1 x num rul de nop i descrise în raportul final.
parcursul vizitei. pe bareme de (max. 2 nop i) x num rul
costuri participan ilor din partea
unitare Organiza iilor de Trimitere
Costuri Orice costuri privind direct Sume bazate € B1.1 x num rul promotorilor Condi ionat: preg tirea Rezultatele vor fi
privind preg tirea Activit ii i participan ii. pe bareme de activit ilor trebuie descrise în raportul final.
preg"tirea costuri detaliat în formularul
unitare de candidatur
31
Mecanism
Regul" de acordare a Obliga ii privind
Costuri eligibile de Valoare*
finan "rii raportarea
finan are
Costuri Orice costuri privind direct punerea Sum fix € C1.1 Automat Rezultatele vor fi
privind în aplicare a proiectului, inclusiv descrise în raportul final.
Activitatea asigur ri. List de semn turi a
+ +
(bi-, tuturor participan ilor.
Sume bazate € D1.1 x num rul promotorilor
trilateral)
pe bareme . Maximum € 1500 .
de costuri
unitare
+ +
Sume bazate € E1.1 x nr. de participanti x
pe bareme numarul de nopti din cadrul
de costuri Activitatilor
unitare
Costuri Costuri suplimentare privind direct Procentaj din 100% din costurile eligibile Condi ionat: cererea de Justificare complet a
excep ionale participarea tinerilor cu oportunit i costurile sus inere financiar costurilor efectuate,
reduse sau nevoi speciale ori impuse reale privind costuri copii ale
de natura special a activit ilor. excep ionale trebuie facturilor/chitan elor.
Costuri legate de vize, costuri de motivat în formularul
vaccinare. de candidatur
Costuri Costuri suplimentare privind Procentaj din 100% din costurile eligibile. Condi ionat: activit ile Justificare complet a
suplimentare diseminarea i exploatarea costurile Pân la de diseminare i costurilor efectuate,
privind rezultatelor proiectului. reale € 500 x num rul promotorilor. exploatare trebuie copii ale
diseminarea Maximum detaliate în formularul facturilor/chitan elor.
9i exploatarea € 2 500 de candidatur Rezultatele vor fi
rezultatelor descrise în raportul final.
Sumele fixe 9i sumele bazate pe bareme de costuri unitare – sunt adaptate pe baza principiului „ ara în care se desf"9oar" Activitatea”
* IMPORTANT!Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare difer de la o ar la alta . Candidatul trebuie s aplice sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri
unitare aferente rii care g zduie te Activitatea (pentru Schimburile Itinerante se vor folosi sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare aferente rii în care Activitatea
este preponderent ) . Valorile aplicabile în fiecare ar pot fi gasite in Tabelul B. (mai jos). Promotorii trebuie s foloseasc sumele coloanelor (A, B, C...) i rândurilor ( ara)
corespondente.
•
Ce costuri pot fi încadrate ca fiind costuri excep ionale?
Costurile excep ionale admise sunt:
costuri legate de vize, costuri de vaccinare
costuri legate de tineri cu oportunit i reduse i/sau cu nevoi speciale
costuri impuse de natura special a activit ilor.
32
În ultimele dou cazuri, finan area poate viza, de exemplu, vizite medicale, asisten medical , formare/sus inere lingvistic suplimentar , preg tire suplimentar , loca ii sau echipament
speciale, persoan înso itoare suplimentar , cheltuieli personale suplimentare în caz de dezavantaje economice, traducere/interpretare.
B)Sume fixe si sume bazate pe costuri unitare
Sumele fixe si sumele bazate pe costuri unitare pentru Actiunea 1.1 sunt urmatoarele:
Vizita de
Costuri de Costuri privind Costuri de
planificare in Costuri privind
pregatire/promot Activitati/promot activitati/particip
avans/participant Activitati
or or anti/noapte
/noapte
A1.1 B1.1 C1.1 D1.1 E1.1
Austria 51 480 470 260 23
Belgia 56 480 450 250 21
Bulgaria 46 480 340 190 18
Cipru 46 480 420 240 17
Republica Ceha 45 480 410 230 17
Danemarca 60 480 560 310 23
Estonia 48 480 390 220 18
Finlanda 60 480 500 280 23
France 54 480 500 280 21
Germania 48 480 450 250 18
Grecia 58 480 430 240 23
Ungaria 47 480 380 210 19
Islanda 56 480 490 270 23
Irlanda 58 480 520 290 23
Italia 52 480 490 270 23
Letonia 51 480 380 210 19
Liechtenstein 58 480 510 280 23
Lituania 51 480 380 210 19
Luxemburg 52 480 450 250 21
Malta 57 480 420 230 22
Olanda 59 480 480 270 23
Norvegia 60 480 570 320 23
Polonia 51 480 380 210 19
Portugalia 57 480 430 240 22
Romania 46 480 340 190 18
Slovacia 51 480 410 230 20
Slovenia 51 480 410 230 19
Spania 49 480 460 250 19
Suedia 60 480 490 270 23
Turcia 46 480 340 190 18
Marea Britanie 60 480 570 320 23
33
Partea B – Ac iunea 1.1 – Schimburi de Tineri
________________________________________________________________________
Cum se face un proiect bun?

Tabelul 'Criterii de acordare a finan rii' aferent acestei sub-Ac iuni enumer criteriile utilizate pentru
evaluarea calit ii unui proiect. Mai jos g si i unele sfaturi care s v ajute s dezvolta i un proiect
bun.
Calitatea întocmirii proiectului

Calitatea parteneriatului / implicarea activ" a tuturor promotorilor în proiect
Un element vital pentru dezvoltarea cu succes a unui proiect este cooperarea facil i eficient
între promotori. Promotorii trebuie s demostreze abilitatea de a stabili i conduce un parteneriat
coeziv, implicând activ to i partenerii i stabilind obiective comune de realizat. Astfel, urm torii
factori vor fi lua i în considerare: nivelul de colaborare în re ea, cooperarea i angajarea fiec rui
promotor în proiect; profilul i specializarea promotorilor, atunci când natura sau scopul Activit ii
presupune anumite calific ri; definirea clar i de comun acord a rolurilor i sarcinilor fiec rui
promotor implicat în proiect, capacitatea Parteneriatului de a asigura diseminarea i continuitate
pentru rezultatele realizate în cadrul Activit ii.
Calitatea etapei de preg"tire

Etapa de preg tire are o importan crucial pentru succesul unui Schimb de Tineri. În timpul
acesteia, promotorii i participan ii ar trebui s cad de acord asupra unei teme relevante pentru
un Schimb de Tineri. Ei trebuie s reflecteze asupra unei împ r iri a sarcinilor, un program de
activit i, metode de lucru, profil al participan ilor, detalii practice (loca ie, transferuri, caz ri,
materiale, sus inere lingvistic ). Etapa de preg tire trebuie s accentueze implicarea participan ilor
în Schimbul de Tineri i s -i preg teasc pentru întâlniri interculturale cu al i tineri din medii i
culturi diferite. Este recomandat insistent efectuarea unei Vizite de Preg tire.
Calitatea programului de activitate

Programul de Activitate trebuie s fie clar definit, realist, echilibrat i în concordan cu
obiectivele proiectului i ale Programului Tineret în Ac iune. Programul trebuie s utilizeze o
varietate de metode de lucru interculturale i s fie adaptate la profilul participan ilor.
Calitatea etapei de evaluare

Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, promotorii i
participan ii trebuie s deruleze un proces de evaluare. Evaluarea final va face posibil aprecierea
m surii în care obiectivele au fost atinse, precum i m sura în care au fost împlinite a tept rile
promotorilor i participan ilor. Evaluarea va eviden ia, de asemenea, rezultatele înv rii.
În afara evalu rii finale este încurajat derularea de sesiuni de evaluare înainte, în timpul i dup
Activitate, în vederea asigur rii unei desf ur ri optime a acesteia. Evaluarea dinaintea Activit ii
d posibilitatea promotorilor s î i pun la punct designul de proiect, în timp ce sesiunile
evaluative intermediare sunt importante pentru a ob ine reac ii de la participan i i pentru a- i
adapta, în mod corespunz tor, programul de activitate.
Calitatea m"surilor asigurând protec ia 9i siguran a participan ilor

Sub rezerva obliga iilor cu privire la politica de asigurare a tuturor participan ilor i la acordul
parental pentru minori (vezi Partea A a prezentului Ghid), în timpul etapei de planificare i
preg tire a proiectului promotorii trebuie s abordeze problema protec iei i siguran ei
participan ilor, acordând aten ie legisla iei, politicilor i practicilor, care pot diferi de la o ar la
alta. Promotorii se vor asigura c proiectul abordeaz probleme privind riscul i protec ia tinerilor.
Un num r suficient de lideri de grup trebuie s fie prezent, astfel încât s li se permit tinerilor s
î i împ rt easc experien ele de înv are într-un mediu rezonabil în ceea ce prive te siguran a i
protec ia. Atunci când proiectul implic tineri de ambele sexe, e preferabil ca liderii s fie i ei atât
fete, cât i b ie i. Este recomandabil s existe proceduri de urgen (de exemplu, date de contact
24/7 pentru ara gazd i cea din care provin oaspe ii, un fond de urgen , plan de rezerv , trus
medical , cel pu in un lider care s poat oferi primul ajutor, contacte pentru servicii de urgen
etc.). Este, de asemenea, util stabilirea unui 'cod de comportament' comun care s -i ajute atât
pe liderii de grup, cât i pe participan i, s respecte standarde convenite de comportament (de
exemplu, consumul de alcool, fumatul etc.). În acela i timp, liderii sunt încuraja i s aib o
34
________________________________________________________________________
în elegere i o pozi ie comune cu privire la anumite probleme – în special în situa ii de urgen .

Informa ii suplimentare i liste de verificare pot fi g site în Recomand rile privind riscul i
protec ia tinerilor (consulta i Anexa III a acestui Ghid)
Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului

Tem" de interes comun 9i relevant" pentru grupul de participan i
Proiectul trebuie s aib un concept tematic clar, pe care participan ii doresc s îl exploreze
împreun . Tema aleas trebuie s fie convenit în comun i s reflecte interesele i nevoile
participan ilor. Tema trebuie s fie transpus în activit ile concrete zilnice ale Schimbului de
Tineri.
Aplicarea unor metode de înv" are non-formal"

Proiectul trebuie s urm reasc principiile înv rii non-formale. Pot fi aplicate o serie de metode
i tehnici de înv are non-formal (ateliere, jocuri de rol, activit i în aer liber, jocuri de “spart
ghea a”, mese rotunde etc.) pentru a veni în întâmpinarea diverselor nevoi ale participan ilor i a
ob ine rezultatele dorite. De principiu, proiectul ar trebui s se bazeze pe un proces de înv are
intercultural stimulând creativitatea, participarea activ i ini iativa.
Implicarea activ" a participan ilor în proiect

Programul zilnic de activit i i metodele de lucru aplicate trebuie s implice participan ii cât mai
mult posibil i s declan eze un proces de înv are. Participan ii trebuie, de asemenea, s fie
implica i activ în etapele de preg tire i evaluare ale Proiectului. Tinerii trebuie s poat explora
diverse tematici de pe baze egale, indiferent de abilit ile lor lingvistice sau de alte aptitudini.
Promovarea dezvolt"rii sociale 9i personale a participan ilor
Proiectul trebuie s dea posibilitatea participan ilor s acumuleze încredere de sine atunci când
sunt confrunta i cu experien e, atitudini i comportamente noi, s acumuleze sau s cultive
abilit i, competen e i cuno tin e care s contribuie la dezvoltarea lor social i personal .
Promotorii ar trebui s acorde aten ie procesului de înv are din cadrul fiecarei etape a proiectului.
Dimensiunea intercultural"
Schimbul de Tineri trebuie s -i fac pe tineri s con tientieze pozitiv alte culturi i s sus in
dialogul i întâlnirile interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite. De asemenea, trebuie
s îi ajute s previn i s combat prejudec ile, rasismul i toate atitudinile care duc la
excludere social , dezvoltând toleran a i în elegerea diversit ii.
Dimensiune european"
Schimbul de Tineri trebuie s contribuie la procesul de educa ie al tinerilor i s le amplifice gradul de
con tientizare cu privire la contextul european/ interna ional în care tr iesc ace tia. Dimensiunea european
a unui proiect poate fi reflectat de urm toarele caracteristici:
- proiectul stimuleaz sentimentul de cet enie european al tinerilor i îi ajut în eleag
rolul lor ca parte integrant a Europei prezente i viitoare
- proiectul reflect o preocupare comun pentru probleme ale societ ii europene, precum
rasismul, xenofobia, antisemitismul i consumul abuziv de droguri
- tema proiectului vizeaz teme europene, cum ar fi extinderea UE, rolul i activit ile
institu iilor europene, aspecte ale ac iunii UE privind tinerii
- proiectul dezbate principiile fondatoare ale UE, cum ar fi principiile libert ii, democra ia,
respectul pentru drepturile omului i libert ile fundamentale i primatul legii.
Impact, efect multiplicator 9i continuare (follow-up)
Impactul unui Schimb de Tineri nu trebuie s se limiteze la participan ii la Activitate. Promotorii
trebuie s încerce, pe cât posibil, s implice i alte persoane (din vecin tate, împrejurimi etc.) în
activit ile proiectului.
Proiectul trebuie s se încadreze într-o perspectiv pe termen lung i s aib la baz un plan de
35
________________________________________________________________________
realizare a unui efect de multiplicare i a unui impact durabil. Multiplicarea se ob ine, de exemplu,
prin convigerea altor actori s foloseasc rezultatele unui Schimb de Tineri într-un context nou.
Promotorii trebuie s identifice posibile grupuri int care ar putea func iona ca multiplicatori
(tineri, lucr tori în domeniul tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie, factori de decizie la
nivelul UE) în vederea disemin rii rezultatelor i obiectivelor proiectului.
În plus, promotorilor i participan ilor li se cere s reflecteze sistematic cu privire la posibile m suri
care s asigure o continuare a unui Schimb de Tineri. Va fi Schimbul reciproc? Va putea fi implicat
un nou promotor într-un viitor Schimb de Tineri? Cum poate fi continuat discu ia asupra
conceptului tematic i care ar putea fi pa ii urm tori? Este posibil s se planifice i s se
desf oare proiecte noi prin alte Ac iuni ale Programului Tineret în Ac iune?
Vizibilitatea proiectului / Programului Tineret în Ac iune

Promotorii trebuie s reflecteze împreun asupra m surilor vizând îmbun t irea vizibilit ii
proiectului i a Programului Tineret în Ac iune în general. Creativitatea promotorilor i
participan ilor ofer un poten ial crescut în diseminarea de informa ii cu privire la Schimbul de
Tineri, precum i asupra oportunit ilor oferite de Programul Tineret în Ac iune. Vizibilitatea i
m surile au loc, în principal, înainte i în timpul punerii în practic a Schimbului de Tineri. Astfel de
m suri pot fi împ r ite în dou largi categorii:
- Vizibilitatea proiectului
Promotorii i participan ii trebuie s fac ‘publicitate’ proiectului – i scopurilor i
obiectivelor acestuia – r spândind ‘mesajul tineretului’ pe tot parcursul punerii în practic
a proiectului. Pentru a face publicul con tient de acest proiect, ei ar putea, de exemplu,
s dezvolte materiale de informare, s trimit scrisori sau SMS-uri, s realizeze afi e,
ab ibilduri, materiale promo ionale (tricouri, epci, pixuri etc.), s invite jurnali ti ca
observatori, s transmit comunicate de pres sau s scrie articole pentru ziare locale, s
conceap un website sau un newsletter, s creeze un e-grup, o galerie foto sau un blog
pe Internet etc.
- Vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune
Pe lâng utilizarea obligatorie a siglei oficiale a Programului Tineret în Ac iune (consulta i
Partea C a acestui Ghid), fiecare proiect trebuie s func ioneze i ca ‘multiplicator’ pentru
Programul Tineret în Ac iune în vederea îmbun t irii în elegerii oportunit ilor oferite de
c tre Program pentru tineri i pentru lucr torii în domeniul tineretului din Europa i din
afara ei. Promotorii sunt invita i s includ informa ii despre Program (de exemplu,
informa ii cu privire la Ac iunile Programului, sau obiectivele i caracteristicile importante,
grupurile int ale acestuia etc.), prin toate m surile întreprinse pentru amplificarea
vizibilit ii proiectului (vezi exemplele de mai sus). Promotorii pot include sesiuni de
informare sau ateliere în programul de activitate al Schimbului de Tineri. Vor putea, de
asemenea, participa la evenimente (seminarii, conferin e, dezbateri) organizate la diverse
nivele (local, regional, na ional, interna ional).
Diseminarea 9i exploatarea rezultatelor

Fiecare promotor trebuie s pun la punct m suri de diseminare i exploatare a rezultatelor
Schimbului de Tineri.
- M suri standard de diseminare i exploatare
M surile standard de diseminare i exploatare pot avea acele i format cu m surile privind
vizibilitatea indicate în sec iunea de mai sus, principala diferen fiind c m surile de
diseminare i exploatare se concentreaz mai mult pe rezultate decât pe Activitate i
obiective. Din acest motiv, m surile de diseminare i exploatare sunt derulate mai ales
dup desf urarea Schimbului de Tineri.
- Diseminare suplimentar i exploatarea rezultatelor
Pe lâng m surile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili m suri
suplimentare de diseminare pentru a eviden ia valoarea rezultatelor proiectului.
Programul Tineret în Ac iune ofer sus inere financiar suplimentar pentru astfel de
m suri (consulta i 'Reglement ri privind finan area', sec iunea privind aceast sub-
Ac iune). Exemple de m suri suplimentare de diseminare i exploatare sunt: organizarea
de evenimente publice (prezent ri, conferin e, ateliere), crearea de produse audio-vizuale
(CD, DVD), stabilirea unei colabor ri pe termen lung cu media (serie de contribu ii pentru
36
________________________________________________________________________
radio/TV/pres tip rit sub form de interviuri, particip ri la diverse programe radio/TV),
dezvoltarea de materiale informative (newsletter, bro uri, ghiduri, manuale de bun
practici), crearea unui portal pe Internet etc.
37
Partea B - Ac iunea 1.2 – Ini iative ale Tinerilor
________________________________________________________________________
Ac iunea 1.2 - Ini iative ale Tinerilor
Obiective
Aceast sub-Ac iune sus ine proiecte în care tinerii particip activ i direct la activit i proiectate de ei
în i i i în care ei joac rolurile principale, pentru a- i dezvolta ini iativa, spiritul antreprenorial i
creativitatea.
Ce este o Ini iativ" a Tinerilor?

O Ini iativ a Tinerilor este un proiect ini iat, organizat i realizat de c tre tinerii în i i. Ea d tinerilor
ansa de a testa idei prin ini iative, ceea ce le d acestora posibilitatea de a fi implica i direct i activ în
planificarea i realizarea proiectelor. Participarea tinerilor într-o Ini iativ a Tinerilor reprezint o
important experien de înv are non-formal , care le ofer tinerilor oportunitatea de a se considera
cet eni europeni i de a sim i c pot contribui la construirea Europei.
Un proiect de Ini iativ a Tinerilor are trei etape:

punerea în aplicare a Activit ii
O Ini iativ a Tinerilor poate fi:
na ional : elaborat la nivel local, regional sau na ional i dezvoltat de un singur grup în ara de
re edin a acestuia
transna ional : o re ea de Ini iative ale Tinerilor derulate în comun de dou sau mai multe grupuri
din diferite ri.
Care sunt criteriile de evaluare a unei Ini iative a Tinerilor?

Promotorul trebuie s fie:
un grup informal de tineri (nu uita i: în cazul unui grup informal, unul dintre
Promotori eligibili membri î i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea în numele
grupului).
Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o 4ar Participant la Program i
trebuie s semneze acordul preliminar inclus în formularul de candidatur .
Ini iativ" Na ional" a Tinerilor: un singur promotor.

Num"rul
Ini iativ" Transna ional" a Tinerilor: cel pu in doi promotori din diferite
promotorilor
4 ri Participante în Program, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE.
Tineri cu vârsta între 18 i 30 de ani, reziden i legali într-o 4ar Participant
Participan i în Program. Tineri sub vârsta de 18 ani (între 15-17 ani) pot fi admi i dac
eligibili sunt înso i i de un instructor (coach). Nu exist o vârst limit sau o restric ie
geografic pentru instructor.
Ini iativ" Na ional" a Tinerilor: nu exist nicio limit cu privire la num rul
participan ilor. Proiectul trebuie s implice un grup care s aib cel pu in 4
Num"rul participan i tineri.
participan ilor Ini iativ" Transna ional" a Tinerilor: nu exist nicio limit cu privire la
num rul participan ilor. Proiectul trebuie s implice cel pu in 8 participan i
tineri.
38
________________________________________________________________________
Compunerea Ini iativ" Na ional" a Tinerilor: minimum 4 participan i în grup.

grupurilor Ini iativ" Transna ional" a Tinerilor: minimum 4 participan i per grup.
na ionale de
participan i
Ini iativ" Na ional" a Tinerilor: Activitatea trebuie s se desf oare în
Loca ia/ile ara promotorului.
Activit" ii Ini iativ" Transna ional" a Tinerilor: Activitatea trebuie s se desf oare
în ara ( rile) unuia sau mai multor promotori.
Durata proiectului Între 3 i 18 luni.
Durata Activit" ii Nu exist o durat specific a Activit ii.
Program de
O descriere a Activit ii trebuie anexat Formularului de candidatur .
activitate
Toate candidaturile:
Un promotor care dore te s candideze trebuie s fie legal constituit în ara
sa.
În cazul unui grup informal, unul dintre membri î i asum rolul de
reprezentant i, deci, responsabilitatea de a depune cererea de finan are la
Agen ia sa Na ional i de a semna acordul de finan are (contractul) în
Cine poate numele grupului.
candida?
Ini iativ" Na ional" a Tinerilor: Promotorul candideaz la Agen ia sa
Na ional .
Ini iativ" Transna ional" a Tinerilor: unul din promotori î i asum rolul
de coordonator i candideaz la Agen ia sa Na ional pentru întregul proiect
în numele tuturor promotorilor.
Unde se Candidaturile trebuie depuse la Agen ia Na ional în ara din care provine
candideaz"? candidatul.
Când se
finan are corespunzând datei de început a proiectului (consulta i Partea C a
candideaz"?
acestui Ghid).
Candidatul trebuie s garanteze c va lua m suri adecvate pentru a se
asigura c siguran a i protec ia participan ilor sunt prev zute în Proiect (vezi
Partea A a Ghidului).
Vizit" de preg"tire (VP) (doar pentru Ini iative Transna ionale ale
Tinerilor).
Alte criterii
Dac Proiectul prevede o VP, trebuie îndeplinite urm toarele criterii de
eligibilitate:
num rul participan ilor: pân la 2 participan i per grup. Unul dintre
participan i poate fi instructorul
programul VP: o agend zilnic a VP este anexat formularului de
candidatur .
39
________________________________________________________________________
Candidatul trebuie s arate c de ine surse de finan are stabile i suficiente
Capacitate
financiar"

Relevan " fa " de Relevan a fa de:

obiectivele 9i obiectivele generale ale Programului
priorit" ile obiectivele specifice ale sub-Ac iunii
Programului priorit ile permanente ale Programului
(30%) priorit ile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau
(calitatea etapei de preg tire; calitatea programului de activitate; calitatea
etapei de evaluare; doar pentru o Ini iativ Transna ional a Tinerilor:
calitatea Parteneriatului/implicarea activ a tuturor promotorilor în
proiect)
proiectului 9i (tema proiectului; creativitate inovatoare i antreprenoriat; implicarea
metodelor propuse activ a participan ilor în proiect; promovarea dezvolt rii sociale i
(50%) personale a participan ilor implica i; dimensiune european ; în special
pentru o Ini iativ Transna ional a Tinerilor: dimensiune intercultural )
rezultatelor).
Profilul Implicarea tinerilor cu oportunit i reduse
participan ilor 9i Candida i afla i la prima candidatur .
promotorilor(20%)
Ce trebuie s" mai 9ti i despre o Ini iativ" a Tinerilor?

Ce este un instructor (coach)?
Un instructor (coach) este o persoan -resurs care are experien în munca cu tinerii i/sau în
Ini iative ale Tinerilor, care înso e te grupurile de tineri i le sus ine participarea. Acesta joac diverse
roluri, în func ie de nevoile grupului de tineri. Instructorul r mâne independent (în afara proiectului
propriu-zis), dar sprijin grupul de tineri în punerea în aplicare a proiectului, lucrând cu tinerii din când
în când, îndeplinind sarcini specifice, bazate pe nevoile grupului. Instructorii pot fi voluntari sau
profesioni ti, lideri de tineret sau lideri de organiza ii de tineret, lucr tori la cluburi de tineret sau în
servicii pentru tineret etc.
Tinerii care au participat deja într-o Ini iativ a Tinerilor pot fi încuraja i s î i utilizeze competen ele
câ tigate în timpul procesului de punere in aplicare, în sensul sprijinirii altor grupuri de tineri,
ac ionând astfel ca persoane-resurs prin asumarea unui rol de instruire a colegilor. Consilierea de la
egal la egal, sus inerea tinerilor de aceea i vârst , este un instrument important în Ini iativele
Tinerilor, pentru a dezvolta sisteme de instruire (coaching) eficiente la nivel local.
Instructorii pot fi i consilieri recomanda i de c tre Agen iile Na ionale, care se întâlnesc grupul de
tineri de câteva ori în cursul desf ur rii proiectului, de regul la începutul, la mijlocul i la sfâr itul
procesului.
40
________________________________________________________________________
Agen iile na ionale pot aranja întâlniri între beneficiari poten iali i fo ti beneficiari ai Ini iativelor
Tinerilor pentru a facilita dezvoltarea sistemelor de instruire a tinerilor de c tre tineri. Pentru informare
cu privire la utilizarea instructorilor în cadrul Ini iativelor Tinerilor, consulta i Agen ia Na ional .

Ini iativele Tinerilor pot fi parte a unui proiect de M suri Multiple prin Ac iunea 1. Pentru informa ii
suplimentare, consulta i sec iunea 'Proiecte de M suri Multiple' din cadrul acestei Ac iuni.
Youthpass
Exemplu de Ini iativ" a Tinerilor

12 tineri din Turcia au dezvoltat un proiect vizând dezvoltarea de abilit i de baz privind lucrul cu
calculatorul pentru copii care sunt obliga i s munceasc în strad . Grupul a colaborat cu un ONG local
care lucreaz regulat cu ace ti copii. În discu iile cu copiii, grupul a aflat despre situa ia acestora i i-a
întrebat ce-ar putea s fac – a a s-a n scut ideea form rii în domeniul lucrului cu calculatorul.
Formarea propriu-zis a durat trei luni, iar proiectul a implicat circa 70 de copii.
"Cel mai important lucru la nivel personal a fost faptul c proiectul mi-a permis s fac ceea ce voiam!
Mti i, am fost mi cat de situa ia acestor copii ai str zii. Voiam s fac ceva! Îi po i aborda i c p ta o
idee cu privire la realitatea lor, dar e nevoie de un cadru pentru a lucra cu ei, iar proiectul de Ini iativ
a Tinerilor ne-a permis s facem asta! Contactul cu Centrul local de Tineret i cu ONG-ul care a
colaborat cu noi a fost foarte util i important pentru Proiect. Am organizat diverse activit i sciale,
care au oferit copiilor ansa de a se sim i mai pu in exclu i. Am avut impresia c am reu it s -i
ajut m, c au înv at ceva util i c le-a pl cut aceast experien ". (membru al grupului din Turcia)
41
Mecanism de
Costuri eligibile Valoare* Regul" de acordare a finan "rii Obliga ii privind raportarea
finan are
Costuri privind Orice costuri privind direct punerea în Sum fix € A1.2 Automat - dac este respectat Rezultatele vor fi descrise în raportul final.
Activitatea aplicare a proiectului. (cu excep ia cazului în care candidatul conformitatea cu bugetul previzionat
(pentru Ini iative solicit o sum mai mic ) List de semn turi in original a tuturor
Na ionale ale participan ilor.
Tinerilor)
Costuri privind Orice costuri privind direct punerea în Sum fix € B1.2 Automat - dac este respectat Rezultatele vor fi descrise în raportul final.
Activitatea aplicare a proiectului. (cu excep ia cazului în care candidatul conformitatea cu bugetul previzionat
(pentru Ini iative solicit o sum mai mic ) List de semn turi in original a tuturor
Transna ionale ale participan ilor.
Tinerilor)
Costuri privind Orice costuri privind direct implicarea Sum fix € C1.2 Automat pentru proiecte implicând Rezultatele vor fi descrise în raportul final.
instructorul instructorului în proiect (dac este necesar). (cu excep ia cazului în care candidatul participan i care au mai pu in de 18
(coach) solicit o sum mai mic ) ani. Condi ionat pentru toate celelalte
proiecte; în acest caz, necesitatea
unui instructor i a sus inerii pe care
acesta o ofer grupului trebuie
detaliat limpede în formularul de
candidatur
Costuri Costuri suplimentare privind diseminarea i Procentaj din 100% din costurile eligibile Condi ionat: activit ile suplimentare Justificare complet a costurilor efectuate,
suplimentare exploatarea rezultatelor proiectului. costurile reale Maximum € 1 000 de diseminare i exploatare trebuie copii ale facturilor/chitan elor.
privind detaliate limpede în formularul de Rezultatele vor fi descrise în raportul final.
diseminarea 9i candidatur
exploatarea
rezultatelor
Costuri privind Costuri de transport de la locul de origine la Procentaj din 100% din costurile eligibile Condi ionat: necesitatea i obiectivele Justificare complet a costurilor efectuate,
Vizita de locul de desf urare a proiectului. Utilizarea costurile reale Vizitei de Preg tire trebuie justificate copii ale biletelor de c l torie/facturilor.
Preg"tire (doar mijloacelor celor mai ieftine i costurilor celor în formularul de candidatur
pentru Ini iative mai mici (clas economic , bilet de tren
Transna ionale ale clasa a doua)
Tinerilor) + + + Rezultatele vor fi descrise în raportul final.
supliment destinat costurilor de cazare i Sume bazate € D1.2 x num rul de nop i (max. 2
altor costuri pe parcursul vizitei. pe bareme de nop i) x num rul participan ilor (1 sau
costuri unitare 2 participan i per partener; unul din
participan i poate fi instructorul)
Costuri de Costuri de transport de la locul de origine la Procentaj din 70% din costurile eligibile Automat Justificare complet a costurilor efectuate,
transport (doar locul de desf urare a proiectului. Utilizarea costurile reale copii ale biletelor de c l torie/facturilor.
pentru Ini iative mijloacelor celor mai ieftine i costurilor celor
Transna ionale ale mai mici (clas economic , bilet de tren
Tinerilor) clasa a doua)
42
Sec iunea B - Ac iunea 1.2 – Ini iative ale Tinerilor
________________________________________________________________________
* IMPORTANT! Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare difer de la o ar la alta . Candidatul
trebuie s aplice sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare aferente rii în care se desf oar
Activitatea (pentru Ini iativele Trans-na ionale se vor folosi sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri
unitare aferente rii în care Activitatea este preponderent ) . Valorile aplicabile în fiecare ar pot fi gasite in
Tabelul B. (mai jos). Promotorii trebuie s foloseasc sumele coloanelor (A, B, C...) i rândurilor ( ara)
corespondente.
B) Sume fixe si sumele bazate pe bareme de costuri unitare
Sumele fixe si sumele bazate pe bareme de costuri unitare pentru Actiunea 1.2 sunt urmatoarele:
Costuri privind Costuri privind Vizita de

activitatile activitatile Costuri privind planificare in
(Initiativa (Initiativa instructorul avans/participant
Transnationala Nationala /noapte
A1.2 B1.2 C1.2 D1.2
Austria 8.300 5.700 1.050 51
Belgia 8.000 5.500 1.000 56
Bulgaria 6.100 4.200 750 46
Cipru 7.500 5.200 950 46
Republica Ceha 7.200 5.000 900 45
Danemarca 10.000 6.900 1.250 60
Estonia 6.900 4.700 850 48
Finlanda 8.900 6.100 1.100 60
Franta 9.000 6.200 1.100 54
Germania 8.000 5.500 1.000 48
Grecia 7.600 5.300 950 58
Ungaria 6.700 4.600 850 47
Islanda 8.800 6.000 1.100 56
Irlanda 9.200 6.300 1.150 58
Italia 8.700 6.000 1.100 52
Letonia 6.800 4.600 850 51
Liechtenstein 9.100 6.200 1.150 58
Lituania 6.700 4.600 850 51
Luxemburg 8.000 5.500 1.000 52
Malta 7.500 5.200 950 57
Olanda 8.500 5.900 1.050 59
Norvegia 10.100 6.900 1.250 60
Polonia 6.800 4.600 850 51
Portugalia 7.600 5.200 950 57
Romania 6.100 4.200 750 46
Slovacia 7.400 5.100 900 51
Slovenia 7.300 5.000 900 51
Spania 8.100 5.600 1.000 49
Suedia 8.800 6.000 1.100 60
Turcia 6.100 4.200 750 46
Marea Britanie 10.100 6.900 1.250 60
43
________________________________________________________________________

bun.

Calitatea etapei de pregatire
Etapa de preg tire are o importan crucial pentru succesul unei Ini iative a Tinerilor. Pe
parcursul acesteia, grupul de tineri va alege i c dea de comun acord asupra unei teme relevante
pentru întregul grup dar i pentru comunitatea local . Ei vor avea ca obiectiv întocmirea unui
Program de Activit i i o agend bine structurate, a metodelor lor de lucru i a beneficiilor aduse
de proiect comunit ii locale. De i este esen ial ca proiectul s fie gestionat i implementat de
tinerii în i i, ace tia pot fi asista i în timpul etapei de preg tire de un instructor (coach).

obiectivele Proiectulul i Programului Tineret în Ac iune.
Calitate etapei de evaluare

Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, grupul/grupurile vor
derula un proces de evaluare final . Acesta va face posibil aprecierea m surii în care obiectivele
au fost atinse, precum i m sura în care au fost împlinite a tept rile grupului/grupurilor i a altor
participan i viza i. Evaluarea va eviden ia, de asemenea, rezultatele înv rii.
Pe lâng evaluarea final , este încurajat derularea de sesiuni de evaluare înainte, în timpul i
dup Activitate, în vederea asigur rii unei desf ur ri optime a Activit ii. Evaluarea dinaintea
Activit ii d posibilitatea grupului/grupurilor s î ipun la punct designul de proiect, în timp ce
sesiunile evaluative intermediare sunt importante pentru a ob ine reac ii de la al i membri implica i
în Ini iativa Tinerilor i pentru a- i adapta, în mod corespunz tor, Activitatea.
Calitatea parteneriatului / implicarea activ" a tuturor promotorilor în proiect (numai

pentru Ini iative Transna ionale ale Tinerilor)
coeziv, implicând activ to i partenerii i stabilind obiective comune. Astfel, urm torii factori vor fi
lua i în considerare: nivelul de colaborare în re ea, cooperarea i angajarea fiec rui promotor în
proiect; definirea clar i de comun acord a rolurilor i sarcinilor fiec rui promotor implicat în
proiect, capacitatea parteneriatului de a asigura diseminarea i continuitate pentru rezultatele
realizate în cadrul Activit ii.
Calitate con inutului 9i metodologiei proiectului

Tema proiectului
Proiectul va identifica o tematic clar pe care membrii grupului/grupurilor doresc s o exploreze
împreun . Tema aleas trebuie s fie stabilit de comun acord i s reflecte interesele i nevoile
participan ilor. Printre exemplele de poten iale teme de proiect se afl : arta i cultura, excluderea
social , mediul, protec ia patrimoniului, informarea tineretului, con tiin a european , dezvoltarea
rural /urban , politicile de tineret, s n tatea, m suri împotriva delicven ei, lupta împotriva
rasismului/xenofobiei, dizabilit i, sus inerea b trânilor, lipsa de ad post, migran ii, oportunit i
egale, educarea tinerilor de c tre tineri, omajul, sport pentru tineret, recreere pentru tineret,
media i comunica ii etc. Tema trebuie s fie transpus în activit ile concrete zilnice ale
Ini iativei Tinerilor.
Creativitate inovatoare 9i antreprenoriat
44
________________________________________________________________________
În contextul unei Ini iative a Tinerilor se pune accentul pe promovarea elementelor inovatoare ale
proiectului. Proiectul trebuie s aib ca obiective introducerea, punerea în aplicare i promovarea
abord rilor inovatoare. Aceste aspecte inovatoare pot viza con inutul i obiectivele Activit ii,
implicarea promotorilor din diferite domenii, modalit i creative i neexplorate de solu ionare a
problemelor comunit ii locale, experimentarea de noi metodologii i formate de proiecte sau
diseminarea rezultatelor proiectului.

Programul de activitate i metodele de lucru trebuie s aib ca obiectiv implicarea membrilor
grupului/grupurilor i a altor persoane identificate ca fiind poten iale inte într-o m sur cât mai
mare posibil. Participan ii trebuie, de asemenea, s fie implica i activ în etapele de preg tire i
evaluare ale Proiectului. Tinerii trebuie s poat explora diverse tematici de pe baze egale,
indiferent de abilit ile lor lingvistice sau de alte aptitudini.
Proiectul trebuie s dea posibilitatea membrilor grupului/grupurilor i altor participan i s

acumuleze încredere de sine atunci când sunt confrunta i cu experien e, atitudini i
comportamente noi, s acumuleze sau s cultive abilit i, competen e i cuno tin e care s
contribuie la dezvoltarea lor social i personal . Promotorii ar trebui s acorde aten ie procesului
de înv are din cadrul fiecarei etape a proiectului.
Dimensiunea european"
Ini iativele Tinerilor trebuie s contribuie la procesul de educa ie al tinerilor i s le amplifice
gradul de con tientizare cu privire la contextul european/ interna ional în care tr iesc ace tia.
Dimensiunea european a unui proiect poate fi reflectat de urm toarele caracteristici:

Dimensiunea intercultural" (mai ales pentru Ini iative Transna ionale ale Tinerilor)
Ini iativele Tinerilor trebuie s -i fac pe tineri s con tientieze pozitiv alte culturi i s sus in
Impactul unei Ini iative a Tinerilor nu trebuie s se limiteze la participan ii la Activitate. Promotorii
trebuie s încerce, pe cât posibil, s implice i alte persoane (din vecin tate, împrejurimi etc.) în
activit ile proiectului.
prin convigerea altor actori s foloseasc rezultatele unei Ini iative a Tinerilor într-un context nou.
Promotorii trebuie s identifice posibile grupuri int care ar putea func iona ca multiplicatori
(tineri, lucr tori în domeniul tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie, factori de decizie la
nivelul UE) în vederea disemin rii rezultatelor i obiectivelor proiectului.
În plus, promotorilor li se cere s reflecteze sistematic cu privire la posibile m suri care s asigure
o continuare a unei Ini iative a Tinerilor. Cum poate fi continuat discu ia asupra conceptului
45
________________________________________________________________________
tematic i care ar putea fi pa ii urm tori? Este posibil s se planifice i s se desf oare proiecte
noi prin alte Ac iuni ale Programului Tineret în Ac iune?

proiectului i a Programului Tineret în Ac iune în general. Creativitatea promotorilor ofer un
poten ial crescut în diseminarea de informa ii cu privire la Activitatea cuprins în plan, precum i
asupra oportunit ilor oferite de Programul Tineret în Ac iune. Vizibilitatea i m surile au loc, în
principal, înainte i în timpul punerii în practic a Ini iativei Tinerilor. Astfel de m suri pot fi
împ r ite în dou largi categorii:
pe Internet etc.

informare sau ateliere în programul de activitate al proiectului. Vor putea, de asemenea,
participa la evenimente (seminarii, conferin e, dezbateri) organizate la diverse nivele
(local, regional, na ional, interna ional).

Ini iativei Tinerilor.

dup desf urarea Ini iativei Tinerilor.

46
Partea B - Ac iunea 1.3 – Proiecte pentru Democra ie Participativ
________________________________________________________________________
Ac iunea 1.3 - Proiecte pentru Democra ie Participativ"
Obiective
Aceast sub-Ac iune sus ine participarea tinerilor la via a democratic . Ea vizeaz încurajarea
particip rii active a tinerilor la via a comunit ii lor locale, regionale sau na ionale, ori la nivel
interna ional.
Ce este un Proiect pentru Democra ie Participativ"?

Un Proiect pentru Democra ie Participativ este un proiect elaborat de un parteneriat european, care
permite colectarea, la nivel european, de idei, experien e i metodologii din proiecte sau activit i la
nivel local, regional, na ional sau interna ional, pentru a îmbun t i participarea tinerilor.
Un Proiect pentru Democra ie Participativ are trei etape:

Unele exemple de Activit i implementate în cadrul unui Proiect pentru Democra ie Participativ sunt:
crearea de re ele pentru schimbul, dezvoltarea i diseminarea de bune practici în domeniul

tineretului i particip rii
consult ri a i de c tre tineri, în vederea identific rii nevoilor i dorin elor acestora cu privire la
probleme referitoare la participare la via a democratic
evenimente de informare sau seminarii sau dezbateri pentru tineri centrate pe mecanismele
democra iei reprezentative la toate nivelele, inclusiv func ionarea institu iilor i politicilor UE
întâlniri între tineri i factori de luare a deciziilor sau exper i în domeniul particip rii la via a
democratic i în institu ii democratice
evenimente simulând functionarea institu iilor democratice i rolurile factorilor de luare a deciziilor
o serie sau combina ie a activit ilor de mai sus, care pot fi desf urate la diferite nivele (local,
regional, na ional, interna ional) pe parcursul proiectului.
Ce nu este un Proiect pentru Democra ie Participativ"

Urm toarele activit i, în special, NU sunt eligibile pentru finan are prin Proiecte pentru Democra ie
Participativ :
întâlniri statutare ale unor organiza ii

întruniri politice
schimburi de tineri
ini iative ale tinerilor.
47
________________________________________________________________________
Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un Proiect pentru

Democra ie Participativ"?
Promotori eligibili dintre membri î i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea în
numele grupului); sau

Promotori din cel pu in din cel pu in 2 4 ri Participante în Program diferite, din
Num"rul care cel pu in unul este dintr-o ar UE. Trebuie s existe minimum 2
promotorilor promotori per ar implica i în Proiect. Promotorii trebuie s fie independen i
(vezi mai jos).
Participan i tineri: tineri cu vârsta între 13 i 30 i reziden i legali într-o 4ar
Participant în Program.
Participan i Factori de luare a deciziilor/exper i: Dac proiectul presupune
eligibili participarea de factori de luare a deciziilor sau exper i în domeniul particip rii
la via a democratic i institu ii democratice, astfel de participan i pot fi
implica i indiferent de vârst sau provenien geografic .
Num"rul
Proiectul trebuie s implice cel pu in 16 participan i tineri.
participan ilor
Loca ia/ile Activitatea trebuie s se desf oare în ar (ile) unuia sau mai multor
Activit" ii promotori.
Durata Activit" ii Nu exist o durat specific pentru Activitate.
Program de O descriere a programului de activitate trebuie anexat formularului de
Promotorul g zduind Activitatea - sau unul din Promotorii g zduind o parte a
Activit ii - î i asum rolul de coordonator i candideaz la Agen ia relevant
(vezi mai jos, sec iunea ‘Unde se candideaz ?’) pentru întregul proiect, în
numele tuturor promotorilorlor
Cine poate
candida?
Un promotor dorind s candideze trebuie s fie legal constituit în ara sa.
În cazul unui grup informal, unul dintre membri î i asum rolul de
Agen ia sa Na ional i de a semna acordul de finan are în numele grupului.
proiect din partea unor organisme active la nivel european în domeniul
Unde se
tineretului.
candideaz"?
Când se
finan are corespunzând datei de început a Proiectului (consulta i Partea C a
candideaz"?
acestui Ghid).
48
________________________________________________________________________
Protec ia 9i siguran a participan ilor tineri:

Alte criterii
c siguran a i protec ia participan ilor direct implica i sunt prev zute în Proiect
(vezi Partea A a prezentului Ghid).
Capacitate
financiar"


Calitatea conceptului tematic; proiectul vizeaz :
Calitatea participarea tinerilor la mecanismele democra iei reprezentative; sau
conceptului implicarea tinerilor în experien e vizând conceptele i practicile democra iei
tematic reprezentative i cet eniei active; sau
(20%) facilitarea dialogului între tineri i factori de luare a deciziilor la toate
nivelele (local, regional, na ional i european); sau
orice combina ie a temelor de mai sus.
Proiect; calitatea etapei de preg tire; calitatea programului de activitate;
Calitatea siguran a participan ilor)
proiectului 9i Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului
metodelor (tem de interes comun i relevan pentru grupul de participan i;
propuse aplicarea unor metode de înv are non-formal ; implicarea activ a
(30%) participan ilor în proiect; promovarea dezvolt rii sociale i personale a
participan ilor implica i; dimensiune intercultural ; dimensiune european )
rezultatelor).
Profilul 9i num"rul implicarea tinerilor cu oportunit i reduse
participan ilor 9i num rul de ri i promotori parteneri implica i
promotorilor
(20%)
49
________________________________________________________________________
Ce mai trebuie s" 9ti i despre un Proiect pentru Democra ie

Participativ"?
Proiectele pentru Democra ie Participativ pot fi parte a unui proiect de M suri Multiple prin Ac iunea
1. Pentru informare suplimentar , consulta i sec iunea 'Proiecte de M suri Multiple' ale acestei Ac iuni.
Participarea factorilor de luare a deciziilor/exper ilor într-un Proiect

pentru Democra ie Participativ"
Dac Proiectul presupune participarea unor factori de luare a deciziilor/exper i la Activitate, niciunul
din costurile legate direct de participarea acestora (transport, mas , cazare, vize, nevoi speciale, etc.)
nu poate fi acoperit de finan area Tineret în Ac iune. Astfel de costuri trebuie acoperite din alte surse
de contribu ie financiar (resursele proprii ale promotorilor i/sau asisten na ional , regional , local
sau privat ).
Promotori independen i
În contextul unui Proiect pentru Democra ie Participativ , de i promotorii pot fi afilia i între ei sau a o
re ea comun , niciun promotor nu trebuie s depind de alt promotor pentru decizii, punere în
aplicare sau finan are în ceea ce prive te activit ile sale.
Exemplu de Proiect pentru Democra ie Participativ"

Municipalitatea din Mynamaki i Lieto din Finlanda i dou grupuri de tineri din municipalitatea din
Kjollefjord din Norvegia desf oar un proiect pentru democra ie participativ în ambele ri. Proiectul
va fi organizat de c tre un grup principal format din 16 tineri i sus inut de c tre lucratori de tineret
profesioni ti cu expertiz în structurile decizionale. Majoritatea tinerilor au vârsta cuprins între 15 i
17 ani, câ iva dintre ei fiind activi în consiliile locale de tineret. To i provin din comunit i mici i
îndepartate. Obiectivul proiectului este acela de a afla despre sistemele decizionale i s aduc
împreun tineri i factori de decizie. Ca o masur concret , tinerii vor cl di un “Sat ideal” cu propriile
structuri decizionale. Ei vor face leg tura între structurile teoretice create cu conceptul de cet enie
european i vor aspira spre identitatea european a tinerilor. Grupurile simuleaz procesul decizional
în consiliile municipale i vor analiza democra ia reprezentativ în lucru. Prin intermediul seminariilor
na ionale i transna ionale, tinerii vor provoca o miscare care urm re te s contribuie la participarea
tinerilor în procesul decizional. Pe toat durata sa, proiectul va fi urmarit de c tre politicieni care joac
rolul de mentori i vor prezenta ulterior opiniile tinerilor în cadrul structurilor de decizie. Totodat , un
jurnalist va urm rii întreg procesul i va scrie despre el.
50
Mecanism de Regul" de acordare a Obliga ii privind

Costuri eligibile Valoare
finan are finan "rii raportarea
Costuri privind Costuri directe eligibile Procentaj din 75% din totalul costurilor eligibile Condi ionat: obiectivele i Justificare complet a
Activitatea - Costuri de transport costurile reale (cu excep ia cazului în care candidatul programul de activitate tutror costurilor, copii ale
- Costuri de cazare/mas solicit un procent de finan are mai mic) trebuie clar detaliate în facturilor/chitan elor/bilete
- Organizarea de seminarii, întâlniri, Maximum € 50 000 formularul de candidatur de transport (doar pentru
consult ri, activit i costuri directe).
- Costuri privind Rezultatele vor fi descrise
publica ii/traduceri/informare în raportul final.
- Diseminarea i exploatarea rezultatelor List de semn turi in
- Alte costuri legate direct de punerea în original a tuturor
aplicare a Proiectului participan ilor.
costuri indirecte eligibile

(7% din costurile directe eligibile)
51
________________________________________________________________________

Tabelul ‘Criterii de acordare a finan rii’ aferent acestei sub-Ac iuni enumer criteriile utilizate pentru
bun.

factori vor fi lua i în considerare: nivelul de colaborate în re ea, cooperarea i angajarea fiec rui
Alc tuirea unui parteneriat compus din promotori cu profiluri diferite (de exemplu, implicând
autorit ile locale al turi de organiza ii neguvernamentale) poate facilita punerea în aplicare a
Activit ii (în special când Activitatea vizeaz asigurarea interac iunii între tineri i factori de luare
a deciziilor).

Etapa de preg tire are o importan crucial pentru succesul unui Proiect pentru Democra ie
Participativ . În timpul acesteia, promotorii i participan ii ar trebui s cad de acord asupra unei
teme relevante pentru un Proiect pentru Democra ie Participativ . Ei trebuie s reflecteze asupra
unei împ r iri a sarcinilor, un program de activit i, metode de lucru, profil al participan ilor, detalii
practice (loca ie, transferuri, caz ri, materiale, sus inere lingvistic ). Etapa de preg tire trebuie s
accentueze implicarea participan ilor în Proiectul pentru Democra ie Participativ i s -i
preg teasc pentru întâlniri interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite.

obiectivele proiectului i ale Programului Tineret în Ac iune.

Activitate, în vederea asigur rii unei desf ur ri optime a Activit ii. Evaluarea dinaintea Activit ii
d posibilitatea promotorilor s î ipun la punct designul de proiect, în timp ce sesiunile evaluative
intermediare sunt importante pentru a ob ine reac ii de la participan i i pentru a- i adapta, în
mod corespunz tor, programul de activitate.

fete, cât i b ie i. Este recomandabil s existe proceduri de urgen (de exemplu, date de contact
52
________________________________________________________________________
24/7 pentru ara gazd i cea din care provin oaspe ii, un fond de urgen , plan de rezerv , trus
pe liderii de grup, cât i pe participan i, s respecte standarde convenite de comportament (de
exemplu, consumul de alcool, fumatul etc.). În acela i timp, liderii sunt încuraja i s aib o
în elegere i o pozi ie comune cu privire la anumite probleme – în special în situa ii de urgen .
Informa ii suplimentare i liste de verificare pot fi g site în Recomand rile privind riscul i
protec ia tinerilor (consulta i Anexa III a acestui Ghid).

participan ilor. Tema trebuie s fie transpus în activit ile concrete zilnice ale Proiectului pentru
Democra ie Participativ .


Proiectul trebuie s" dea posibilitatea participan ilor s" acumuleze încredere de sine
atunci când sunt confrunta i cu experien e, atitudini 9i comportamente noi, s"
acumuleze sau s" cultive abilit" i, competen e 9i cuno9tin e care s" contribuie la
dezvoltarea lor social" 9i personal". Promotorii ar trebui sa acorde atentie procesului de
invatare declansate in timpul fiecarei etape a proiectului;
Proiectul pentru Democra ie Participativ trebuie s -i fac pe tineri s con tientieze pozitiv alte
culturi i s sus in dialogul i întâlnirile interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite. De
asemenea, trebuie s îi ajute s previn i s combat prejudec ile, rasismul i toate atitudinile
care duc la excludere social , dezvoltând toleran a i în elegerea diversit ii.
Proiectul pentru Democra ie Participativ trebuie s contribuie la procesul de educa ie al tinerilor i
s le amplifice gradul de con tientizare cu privire la contextul european/ interna ional în care
tr iesc ace tia. Dimensiunea european a unui proiect poate fi reflectat de urm toarele
caracteristici:

53
________________________________________________________________________
Impactul unui Proiect pentru Democra ie Participativ nu trebuie s se limiteze la participan ii la
Activitate. Promotorii trebuie s încerce, pe cât posibil, s implice i alte persoane (din vecin tate,
împrejurimi etc.) în activit ile proiectului.
prin convigerea altor actori s foloseasc rezultatele unui Proiect pentru Democra ie Participativ
într-un context nou. Promotorii trebuie s identifice posibile grupuri int care ar putea func iona
ca multiplicatori (tineri, lucr tori în domeniul tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie,
factori de decizie la nivelul UE) în vederea disemin rii rezultatelor i obiectivelor proiectului.
care s asigure o continuare a unui Proiect pentru Democra ie Participativ . Va fi repetat
evenimentul? Va putea fi implicat un nou promotor într-un viitor Proiect pentru Democra ie
Participativ ? Cum poate fi continuat discu ia asupra conceptului tematic i care ar putea fi pa ii
urm tori? Este posibil s se planifice i s se desf oare proiecte noi prin alte Ac iuni ale
Programului Tineret în Ac iune?

participan ilor ofer un poten ial crescut în diseminarea de informa ii cu privire la Proiectul pentru
Democra ie Participativ , precum i asupra oportunit ilor oferite de Programul Tineret în Ac iune.
Vizibilitatea i m surile au loc, în principal, înainte i în timpul punerii în practic a Proiectului
pentru Democra ie Participativ . Astfel de m suri pot fi împ r ite în dou largi categorii:
pe Internet etc.

informare sau ateliere în programul de activitate al Proiectului pentru Democra ie
Participativ . Vor putea, de asemenea, participa la evenimente (seminarii, conferin e,
dezbateri) organizate la diverse nivele (local, regional, na ional, interna ional).

Proiectului pentru Democra ie Participativ .
vizibilitatea indicate în sec iunea de mai sus, principala diferen fiind c m surile de diseminare i
54
________________________________________________________________________
exploatare se concentreaz mai mult pe rezultate decât pe Activitate i obiective. Din acest motiv,
m surile de diseminare i exploatare sunt derulate mai ales dup desf urarea Proiectului pentru
Democra ie Participativ .
Pe lâng m surile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili m suri suplimentare de
diseminare pentru a eviden ia valoarea rezultatelor proiectului. Exemple de m suri suplimentare de
diseminare i exploatare sunt: organizarea de evenimente publice (prezent ri, conferin e,
ateliere), crearea de produse audio-vizuale (CD, DVD), stabilirea unei colabor ri pe termen lung
cu media (serie de contribu ii pentru radio/TV/pres tip rit sub form de interviuri, particip ri la
diverse programe radio/TV), dezvoltarea de materiale informative (newsletter, bro uri, ghiduri,
manuale de bun practici), crearea unui portal pe Internet etc.
55
Part B - Ac iunea 1 – Proiecte de M suri Multiple
________________________________________________________________________
Ac iunea 1 - Proiecte de M"suri Multiple
Ce este un proiect de M"suri Multiple?

Printr-un proiect de M suri Multiple, un promotor care inten ioneaz s deruleze câteva Activit i în cadrul Ac iunii
1 într-o perioad de pân la 18 luni poate depune o singur candidatur combinând:
fie între dou i cinci activit i de acela i tip (de exemplu, 2-5 Schimburi de Tineri)
fie între dou i cinci Activit i de tipuri diferite (de exemplu, un Schimb Multilateral de Tineri, dou Ini iative
ale Tinerilor i un Proiect pentru Democra ie Participativ ).
Toate Activit ile sus inute prin Ac iunea 1 pot fi combinate într-un acord financiar de M suri Multiple, cu excep ia
Schimburilor Bilaterale i Trilaterale de Tineri. Va rugam sa aveti in vedere faptul ca proiectele de Masuri Multiple
pe Actiunea 1 depuse la Agentia Executiva ar trebui sa trateze Actiunea 1.1 si 1.3.
Scopurile unui Proiect de M suri Multiple sunt în special s :
reduc povara administrativ asupra promotorilor cu experien în administrarea finan rilor prin Programul
Tineret în Ac iune sau alte Programe ale Uniunii Europene
mute accentul asupra aspectelor privind calitatea în planificarea i punerea în aplicare a proiectului
permit elaborarea unor m suri mai ample de vizibilitate i diseminare.
Care sunt criteriile utilizate pentru evaluarea unui Proiect de

M"suri Multiple?
În cadrul unui proiect de M suri Multiple, se aplic acelea i criterii definite pentru sub-Ac iunile 1.1, 1.2 i 1.3 cu
privire la activit ile eligibile. În plus fa de acestea, promotorii eligibili trebuie s fi primit finan are pentru alte
proiecte în cel pu in alte trei ocazii.
privire la activit ile eligibile.

Ce trebuie s" mai 9ti i despre un proiect de M"suri Multiple în

cadrul Ac iunii 1?
Fiecare Activitate prev zut într-un proiect de M suri Multiple va fi evaluat searat conform criteriilor de mai sus.
Agen ia Na ional sau Agen ia Executiv pot respinge una sa ma multe Activit i incluse într-un proiect de M suri
Multiple datorit neconformit ii cu unul din criteriile de mai sus. În astfel de cazuri, proiectul poate fi aprobat,
chiar dac num rul de activit i va fi redus. Aceasta va implica o reducere adecvat a finan rii atribuite
proiectului.
56
Part B - Ac iunea 2 – Servicul European de Voluntariat
________________________________________________________________________
Ac iunea 2 - Serviciul European de Voluntariat
Obiective
Scopul Serviciului European de Voluntariat (SEV) este de a dezvolta solidaritea i de a promova cet enia activ i
în elegerea reciproc între tineri.
Ce este un proiect în cadrul Serviciului European de Voluntariat?

Serviciul European de Voluntariat permite tinerilor s desf oare activit i de voluntariat pân la 12 luni într-o alt
ar decât ara lor de re edin . Acesta promoveaz solidaritatea între tineri i este un adev rat ‘serviciu de
înv are’. Dincolo de beneficiile aduse comunit ilor locale, voluntarii deprind noi abilit i i limbi str ine i
descoper alte culturi.
Un proiect proiect SEV are trei etape:

Un proiect SEV se poate concentra pe o varietate de teme i sectoare de interven ie, cum ar fi cultur , tineret,
sport, asisten social , patrimoniu cultural, arte, protec ie civil , mediu, cooperare privind dezvoltarea etc.
Interven iile cu grad mare de risc în situa ii post-criz (de exemplu, ajutor umanitar, ajutor imediat post-
catastrof etc.) sunt excluse.
Este conceput pentru a derula una sau mai multe Activit i SEV.
Activitatea SEV
O Activitate SEV are trei componente esen iale:
Serviciul: Voluntarul este g zduit de un promotor într-o ar diferit de ara sa de re edin i desf oar
activit i de voluntariat în beneficiul comunit ii locale. Serviciul este nepl tit, f r scop lucrativ i cu program de
lucru normal.
Ciclul SEV de Formare 9i Evaluare: Promotorii implica i într-o Activitate SEV trebuie s se asigure c fiecare
voluntar particip la:
formare înaintea plec rii

formare la sosire
evaluare intermediar (pentru un Serviciu durând mai mult de 4 luni)
evaluarea Activit ii.
Toate cursurile de formare trebuie s respecte Recomand rile i standardele minime de calitate stabilite de c tre
Comisie; detaliile sunt disponibile pe website-ul Comisiei Europene.
Pentru informa ii suplimentare cu privire la Ciclul SEV de Formare i Evaluare, consulta i sec iunea 'Ce trebuie s
mai ti i despre SEV?' în cadrul acestei Ac iuni.
Sus inere continu" a voluntarilor: Promotorii trebuie s furnizeze fiec rui voluntar implicat în Activitate
sus inere personal , lingvistic , administrativ , precum i în ceea ce prive te îndeplinirea sarcinilor acestuia.
Pentru informa ii suplimentare, consulta i sec iunea 'Ce trebuie s mai ti i despre SEV?' în cadrul acestei Ac iuni.
O Activitate SEV implicând tineri cu oportunit i reduse include elemente specifice pentru a asigura o sus inere
adecvat voluntarilor.
În func ie de num rul promotorilor i voluntarilor implica i, o Activitate SEV poate fi definit ca Individual sau de
Grup:
57
________________________________________________________________________
Activitate SEV Individual : un voluntar este trimis de c tre o Organiza ie de Trimitere la o Organiza ie Gazd
Activitate SEV de Grup: între 2 i 100 voluntari sunt trimi i de c tre una sau mai multe Organiza ii de
Trimitere la una sau mai multe Organiza ii Gazd . Tr s tura distinctiv a Activit ii SEV de Grup este c
voluntarii î i desf oar Serviciul în acela i timp, iar sarcinile pe care le îndeplinesc sunt egate de o tematic
comun . Activitate SEV de Grup poate fi, de asemenea, legat de un anume eveniment; în acest caz,
Activitatea presupune un parteneriat solid cu institu ia organizatoare a evenimentului, iar sarcinile voluntarilor
trebuie s fie integral legate de eveniment.
Carta SEV
Carta SEV este parte a Ghidului Programului Tineret în Ac iune i subliniaz rolurile fiec rui promotor într-un
proiect SEV, precum i principiile majore i standardele de calitate ale SEV. Fiecare promotor SEV trebuie s adere
la prevederile acestei Carte.
Promotorii decid împreun - în conformitate cu aceast Cart - cum s î iîmpart sarcinile i responsabilit ile,
precum i finan are pentru fiecare Activitate din cadrul proiectului SEV. Aceste decizii sunt formalizate printr-un
Acord de Activitate SEV între promotori.
Pentru informa ii suplimentare cu privire la Carta SEV i Acord de Activitate SEV, consulta i sec iunea 'Ce trebuie
s mai ti i despre SEV?' în cadrul acestei Ac iuni.
Ce nu este SEV
voluntariat ocazional, nestructurat, cu program par ial
stagiu într-o întreprindere
loc de munc pl tit; nu trebui s înlocuiasc locuri de munc pl tite
recreere sau activitate turistic
curs de limb
exploatare de for de munc ieftin
o perioad de studiu sau formare profesional în str in tate
Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un proiect SEV?

un organism activ la nivel european în domeniul tineretului; sau
o organiza ie guvernamental interna ional ; sau
un organism cu scop lucrativ (numai atunci când organizeaz un
eveniment în domeniul tineretului, sportului sau culturii).
Promotori eligibili
Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o 4ar Participant în Program, o
4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene sau o Alt 4ar Partener
din Lume.
Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o ar Participant la Program i
Promotorii provenind dintr-o 4ar Participant în Program sau din Europa de
Sud-Est trebuie acredita i.
Promotorii implica i într-un proiect SEV îndeplinesc urm toarele roluri i
sarcini: Organiza ia Coordonatoare (OC) a proiectului, Organiza ie de
Trimitere (OT) în una sau mai multe Activit i, Organiza ie Gazd" (OG) în
una sau mai multe Activit i.
Rolul promotorilor
Exist o singur OC per proiect SEV, indiferent de num rul de Activit i SEV i
promotori într-un proiect. OC nu trebuie neap rat s fie o OT sau OG în
proiect (de i poate fi). Într-u proiect implicând doar un voluntar, OT sau OG
trebuie s fie OC.
58
________________________________________________________________________
Activitate SEV Individual": doi promotori (o OT + o OG) din diferite ri,

din care cel pu in unul este dintr-o ar UE.
Activitate SEV de Grup: doi sau mai mul i promotori (una sau mai multe OT
+ una sau mai multe OG) din diferite ri, din care cel pu in unul este dintr-o
Num"rul ar UE.
promotorilor
Într-un proiect SEV, num rul promotorilor din 4 ri Partenere nu dep e te
num rul promotorilor din 4 ri Participante în Program. Activitatea SEV nu este
afectat de c tre acest criteriu, atâta timp cât aceast regul este respectat
în proiectul SEV în ansamblu.
Tineri cu vârsta între 18 i 30 de ani, reziden i legali în ara Organiza iei de
Trimitere.
Voluntarii sunt selecta i indiferent de mediul acestora.

Participan i Voluntarii cu oportunit i reduse pot participa începând cu vârsta de 16 ani.
eligibili Voluntarii pot fi identifica i dup ce a fost depus candidatura.
Un voluntar poate lua parte într-o singur Activitate SEV. Excep ie: voluntarii
cu oportunit i reduse pot lua parte în mai multe Activit i SEV, dac durata
total combinat a perioadelor de Serviciu nu dep e te 12 luni.
Proiect SEV: între 1 i 100 de voluntari.
Activitate SEV Individual": 1 voluntar.
Activitate SEV de Grup: între 2 i 100 de voluntari.
Num"rul
participan ilor Dac un proiect implic 4 ri Partenere, num rul voluntarilor din 4 ri
Partenere în proiect nu poate dep i num rul voluntarilor venind din 4 ri
Participante în Program. Excep ie: proiect SEV implicând un singur voluntar
venind dintr-o 4ar Partener .
Serviciul se desf oar într-o 4ar Participant în Program sau într-o 4ar
Partener . Eligibilitatea loca iei depinde de ara de origine a voluntarului.
Un voluntar dintr-o ;ar" Participant" în Program î i poate desf ura

Loca ia Serviciului Serviciul în alt 4ar Participant în Program, o 4ar Partener din Vecin tatea
Uniunii Europene sau o Alt 4ar Partener din Lume.
Un voluntar dintr-o ;ar" Partener din Vecin"tatea Uniunii Europene
sau dintr-o Alt" ;ar" Partener din Lume trebuie s î idesf oare Serviciul
într-o 4ar Participant în Program.
Durata proiectului Pân la 24 luni.
Activitate SEV Individual" sau Activitate SEV de Grup implicând mai
pu in de 10 voluntari: Serviciul dureaz minimum 2 luni i maximum 12
luni.
Durata Serviciului Activitate SEV de Grup implicând cel pu in 10 voluntari: Serviciul
dureaz minimum 2 s pt mâni i maximum 12 luni.
Activitate SEV implicând tineri cu oportunit" i reduse: Serviciul
dureaz minimum 2 s pt mâni i maximum 12 luni.
O descriere a proiectului SEV, precum i o agend descriind o s pt mân
Programul
standard de Serviciu pentru fiecare Activitate SEV din proiect trebuie anexat
Serviciului
formularului de candidatur .
59
________________________________________________________________________
Pentru a fi eligibil în calitate de candidat, un promotor trebuie s fie legal

constituit fie într-o 4ar Participant în Program sau în Europa de Sud-Est.
Candidaturi depuse la Agen iile Na ionale (vezi mai jos, sec iunea ‘Unde
se candideaz ?’):
Unul din promotori î i asum rolul de Organiza ie Coordonatoare i candideaz
la Agen ia sa Na ional pentru întregul proiect în numele tuturor
promotorilorlor.
Cine poate
Pentru a se men ine o leg tur clar cu ara în care se afl AN: fie toate
candida?
Organiza iile de Trimitere pentru o anumit Activitate SEV, fie toate
Organiza iile Gazd pentru o anumit Activitate SEV trebuie s se afle în ara
Organiza iei Coordonatoare.
Candidaturi depuse la Agen ia Executiv" (vezi mai jos, sec iunea ‘Unde
se candideaz ?’):
Unul din promotori î i asum rolul de Organiza ie Coordonatoare i candideaz
la Agen ia Executiv pentru întregul proiect în numele tuturor promotorilor.
acestui Ghid).
Când se Ca excep ie, un proiect SEV compus din una sau mai multe Activit i care
candideaz"? implic , toate, tineri cu oportunit i reduse, cu un Serviciu(i) durând între 2
s pt mâni i 2 luni, poate fi acceptat pân la dou s pt mâni înainte de
întrunirea periodic a comitetului de selec ie. Pentru informa ii suplimentare
cu privire la datele acestor întruniri, contacta i Agen ia Na ional relevant sau
Agen ia Executiv .
Candidaturi care trebuie depuse la Agen ia Executiv":
candidaturi din partea unor organisme active la nivel european în domeniul
tineretului
candidaturi ale unor promotori dintr-o 4ar Partener din Vecin tatea
Uniunii Europene - Europa de Sud-Est
candidaturi implicând promotori din Alte 4 ri Partenere din Lume
candidaturi ale unor organiza ii interguvernamentale
Unde se candidaturi ale unor organisme cu scop lucrativ organizând un eveniment
candideaz"? în domeniul tineretului, sportului sau culturii
candidaturi pentru proiecte vizând evenimente majore, de nivel european
sau interna ional (Capitala European a Culturii, Campionat sportiv
European etc.).
Candidaturi care trebuie depuse la Agen iile Na ionale: candidaturi

din partea tuturor celorlal i candida i eligibili provenind dintr-o 4ar
60
________________________________________________________________________
Vizit" de Preg"tire (doar pentru Activitate SEV implicând tineri cu

oportunit i reduse). Dac este avut în vedere o VP, trebuie îndeplinite
urm toarele criterii de eligibilitate:
durata VP: maximum 2 zile (cu excep ia zile de c l torie)
num rul participan ilor: maximum 2 participan i, unul întotdeauna din
partea OT; dac este implicat un al doilea participant, trebuie ca acesta s
fie unul din voluntarii selecta i
Alte criterii programul VP: o agend zilnic a VP trebuie anexat formularului de
candidatur .
Mentor: În Organiza ia Gazd trebuie identificat un mentor. Mentorul nu

poate fi persoana care aloc i supervizeaz sarcinile voluntarului.
Procesul de selec ie a voluntarilor: Promotorul garanteaz transparen a i

deschiderea procesului de selec ie a voluntarilor.
Capacitate
financiar"

Relevan a fa de:
Relevan " fa " de obiectivele generale ale Programului
obiectivele 9i obiectivele specifice ale sub-Ac iunii
priorit" ile priorit ile permanente ale Programului
Programului priorit ile anuale identificate la nivel european i, unde este relevant sau
(30%) specificat, la nivel na ional.
proiect; calitatea procesului de selec ie a voluntarilor; calitate etapei de
preg tire; calitatea Serviciului i sarcinilor voluntarului; calitatea sus inerii
i form rii oferite voluntarului; calitatea etapei de evaluare a proiectului;
calitatea m surilor de prevenire a riscului i managementul crizei;
Calitatea calitatea elementelor specifice prev zute în proiecte incluzând tineri cu
proiectului 9i oportunit i reduse)
metodelor propuse Calitatea con inutului 9i metodologiei proiectului
(50%) (conformitatea cu criteriile calitative ale Cartei SEV; implicarea activ a
voluntarilor în Activitate; promovarea dezvolt rii sociale i personale a
voluntarilor; rolul de mentor; dimensiunea intercultural ; dimensiunea
european )
(impact i efect multiplicator; vizibilitatea proiectului / vizibilitatea
Programului Tineret în Ac iune; diseminarea i exploatarea rezultatelor).
61
________________________________________________________________________
Profilul
participan ilor Implicarea tinerilor cu oportunit i reduse
(20%)
Ce trebuie s" mai 9ti i despre SEV

Care sunt rolurile promotorilor implica i în SEV?
Carta SEV anexat prezentului Ghid al Programului descrie rolul de promotor SEV ca Organiza ie de
Trimitere, Gazd sau Coordonatoare. De asemenea, Carta define te principiile majore ale SEV i
standardele minime de calitate care trebuie respectate într-un proiect SEV.
Conform Cartei SEV, promotorii decid în comun cum s î iîmpart sarcinile i responsabilit ile, precum
i finan area SEV în cadrul fiec rei Activit i din proiect.
Aceast sec iune sugereaz cum pot fi împ r ite astfel de roluri i sarcini (în unele cazuri, acestea
trebuie îndeplinite de un anume promotor).
Organiza ie Coordonatoare
poart responsabilitatea financiar i administrativ pentru întregul proiect fa de Agen ia

Na ional sau Agen ia Executiv
coordoneaz proiectul în cooperare cu toate Organiza iile de Trimitere i Gazd
distribuie finan area SEV între toate Organiza iile Gazd i de Trimitere, în conformitate cu
împ r irea sarcinilor formalizate în Acordul de Activitate SEV
se asigur c voluntarii parcurg întregul Ciclu SEV de Formare i Evaluare
furnizeaz sus inere voluntarilor plasa i în Organiza ii Gazd
îndepline te toate sau unele sarcini administrative aferente Organiza iilor de Trimitere sau Gazd
implicate în proiect
se asigur , împreun cu Organiza iile Gazd i de Trimitere, c fiecare voluntar este acoperit de
planul obligatoriu de asigur ri de grup SEV prev zute în Programul Tineret în Ac iune
faciliteaz , împreun cu Organiza iile Gazd i de Trimitere, ob inerea de vize pentru voluntarii
catre au nevoie; Agen iile Na ional /Executiv pot emite scrisori de sus inere, dac este nevoie
completeaz , împreun cu Organiza iile de Trimitere, Gazd i cu voluntarii, apoi emite Certificate
Youthpass pentru voluntarii care le doresc la sfâr itul SEV.
Organiza ie de Trimitere
Preg"tire
- ajut voluntarii s g seasc i s contacteze o Organiza ie Gazd
- asigur participarea voluntarilor la cursul de formare dinaintea plec rii
- furnizeaz preg tire adecvat pentru voluntari înaintea plec rii, conform nevoilor individuale ale
voluntarilor.
Contact în timpul SEV
- p streaz contactul cu voluntarii i cu Organiza ia Gazd în timpul proiectului.
Dup" întoarcerea voluntarilor
- asigur participarea voluntarilor la evaluarea Activit ii
- ofer sprijin voluntarilor pentru a-i ajuta s se reintegreze în comunitate
- ofer voluntarilor oportunitatea de a face schimb i de a împ rt i experien e
- încurajeaz implicarea voluntarilor în diseminarea i exploatarea rezultatelor
- furnizeaz consiliere privind educa ie continu , formare sau oportunit i de angajare.
62
________________________________________________________________________
Organiza ie Gazd"
Mentor
- identific un mentor care este responsabil cu asigurarea de suport personal voluntarilor.
Sus inere privind sarcinile voluntarilor
- ofer supervizare i consiliere voluntarilor prin personal experimentat.
Suport personal
- asigur suport personal voluntarilor
- ofer voluntarilor oportunitatea de a se integra în comunitatea local , de a întâlni al i tineri, de a
se socializa, de a participa la activit i de recreere etc.
- încurajeaz contacte cu al i voluntari SEV oricând este posibil.
Sus inere privind Ciclul SEV de Formare 9i Evaluare 9i sus inere lingvistic"
- asigur participarea voluntarilor la sesiuni de formare i evaluare intermediar
- furnizarea de oportunit i de înv are lingvistic .
Principiile Serviciului
- asigurarea accesibilit ii universale la SEV: Organiza iile Gazd nu pot solicita ca voluntarii s aib
o anumit etnie, religie, orientare sexual , opinie politic etc.; nici nu pot solicita calific ri sau un
anumit nivel educa ional pentru a selecta voluntarii
- furnizarea, pentru voluntari, a oportunit ii de a îndeplini un set definit de sarcini, permi ând
integrarea unora din ideile, creativitatea i experien a acestora
- identificarea limpede a unor oportunit i de înv are pentru voluntari.
Cazare 9i mas"
- furnizarea, c tre voluntar, de cazare i mese adecvate (sau o aloca ie de hran , care s acopere i
perioadele de vacan /s rb tori).
Transport local
- asigurarea faptului c mijloacele de transport local sunt accesibile pentru voluntari.
Aloca ie
- acordarea aloca iei cuvenite voluntarilor, s pt mânal sau lunar.
Ce este un Acord de Activitate SEV?

Pentru a garanta punerea în aplicare transparent i lipsit de probleme a unui proiect SEV,
promotorilor i voluntarilor implica i într-o Activitate SEV li se cere s î iformalizeze împ r irea
sarcinilor, responsabilit ilor i a finan rii UE în forma unui acord intern, definit ca Acordul de
Activitate SEV. Acest Acord prevede i sarcinile, orele de lucru i aranjamentele practice, precum i
procesul de înv are i obiectivele de înv are ale voluntarului.
Un Acord de Activitate SEV trebuie s con in semn turile originale ale reprezentan ilor legali ai
Organiza iilor Coordonatoare, Gazd i de Trimitere, precum i ale voluntarilor implica i într-o
Activitate SEV. To i semnatarii trebuie s primeasc câte o copie a Acordului, acesta este obligatoriu
pentru toate par ile semnatare. În caz de îndoial sau dezacord, criteriile i regulile SEV, a a cum sunt
stipulate în Ghidul Programului, vor prevala în fa a Acordului.
Programul Tineret în Ac iune define te cerin ele minimale care trebuie incluse în Acordul de Activitate,
l sând la alegerea promotorilor i voluntarilor formatul i nivelul de detaliere în cazul acestui
document. Aceste cerin e minimale, precum i prevederile privind depunerea i întocmirea Acordului,
sunt descrise în formularul de candidatur .
Organiza ia Coordonatoare trebuie s trimit o copie a Acordului de Activitate agen iei care a selectat
proiectul - Agen iei Na ionale sau Agen iei Executive.
63
________________________________________________________________________
Dac proiectul SEV este implementat prin mai mult decât o Activitate SEV, Organiza ia Coordonatoare
trebuie s depun câte un Acord de Activitate separat pentru fiecare Activitate SEV.
Acordul de Activitate SEV trebuie depus fie odat cu formularul de candidatur , fie într-o etap
ulterioar – dar, în orice caz, nu mai târziu de 6 s pt mâni înaintea începerii Activit ii SEV.
În cel de-al doilea caz, acordului de finan are semnat cu beneficiarul i se aplic proceduri de plat
diferite (consulta i Partea C a acestui Ghid).
La ce evenimente de formare 9i evaluare trebuie s" participe voluntarul

SEV?
Formare înainte de plecare
Formarea înainte de plecare ofer voluntarilor oportunitatea de a vorbi despre a tept rile lor, de a- i
dezvolta motiva ia, i de a ob ine informa ii cu privire la ara gazd i la Programul Tineret în Ac iune.
Aceasta poate fi, de asemenea, o oportunitate ca voluntarii s se întâlneasc i s discute cu fo ti
voluntari SEV. Durata acesteia este, în medie, de trei zile.
Formare la sosire
Formarea la sosire se desf oar la sosirea în ara gazd . Aceasta i mediul local este prezentat
voluntarilor, ajutându-i s se cunoasc unii pe al ii. Durata acesteia este, în medie, de apte zile.
Evaluarea intermediar" (obligatorie doar pentru Servicii durând mai mult de 4

luni)
Evaluarea intermediar furnizeaz voluntarilor o oportunitate de a- i evalua experien a pân în
momentul respectiv, precum i de a întâlni al i voluntari, din alte proiecte derulate în ara gazd .
Durata acesteia este, în medie, dou zile i jum tate.
Evaluarea Activit" ii
Evaluarea Activit ii vizeaz efectuarea Activit ii SEV: scopuri, obiective, motiva ie, a tept ri i sarcini
executate pe parcursul Serviciului. Aceasta aduce împreun voluntarii i Organiza iile lor de Trimitere,
în scopul reflec iei cu privire la ceea ce s-a întâmplat în timpul Activit ii SEV i al evalu rii sus inerii i
comunic rii în ceea ce prive te Organiza iile de Trimitere. De asemenea, vizeaz facilitarea reintegr rii
voluntarilor în ara lor de origine. Durata acesteia este, în medie, trei zile.
Cine organizeaz" Ciclul SEV de Formare 9i Evaluare?

Voluntarii EVS au dreptul i obliga ia de a participa la aceste sesiuni de formare i evaluare. Responsabilitatea
organiz rii Ciclului SEV de Formare i Evaluare depinde de locul în care se desf oar evenimentele.
În ;"rile Participante în Program formarea/evaluarea este organizat de c tre Agen iile Na ionale
(inclusiv pentru voluntarii selecta i în proiecte aprobate de c tre Agen ia Executiv ).
În Europa de Sud-Est (ESE) formarea/evaluarea este organizat de c tre Centrul de Resurse SALTO
ESE (inclusiv pentru voluntarii selecta i în proiecte aprobate de c tre Agen ia Executiv ).
Imediat ce Agen ia Na ional sau Agen ia Executiv informeaz cu privire la proiectele aprobate,
organiza iile coordonatoare trebuie s contacteze imediat Agen iile Nationale relevante în 4 rile
Programului sau Centrul de Resurse SALTO SEE (pentru voluntarii din Europa de Sud Est) pentru a
permite acestor structuri s organizeze sesiunile de formare i evaluare pentru voluntarii implica i în
proiect.
Agen ia care a aprobat finan area (Na ional sau Executiv ) poate, în mod excep ional, s autorizeze
beneficiarii s organizeze toate sau o parte din sesiunile de formare/evaluare privind proiectul pe care
le deruleaz , în cazul exsten ei unei situa ii particulare, justificate detaliat în formularul de
64
________________________________________________________________________
candidatur . În acest caz, contribu ia din fondurile UE pentru desf urarea sesiunilor de formare i
evaluare trebuie s fie solicitate de c tre candidat în cadrul formularului de candidatur i trebuie s
fie în concordan cu regulile de finan are precizate în acest Ghid.
În Alte ;"ri Partenere sesiunile de formare sunt organizate de Organiza iile de Trimitere, Gazd sau
Coordonatoare în conformitate cu Formarea Voluntarului: Recomand ri i Standarde Minimale de
Calitate al Comisiei Europene (vezi website-ul Comisiei). Beneficiarilor care organizeaz astfel de
sesiuni li se furnizeaz sus inere financiar (vezi reglement rile privind finan area); în formularul de
candidatur trebuie solicitat sus inere financiar suplimentar .
În Europa de Est i Zona Caucazului, Centrul de Resurse SALTO EECA furnizeaz sus inere pentru
Ciclul SEV de Formare i Evaluare organizat în ri EECA, în special prin cursuri de formare a pentru
formatori i promotori.
Ce este acreditarea promotorilor SEV?

Acreditarea serve te la ob inerea accesului la SEV i asigur îndeplinirea standardelor minimale de
calitate SEV.
Cine?
Orice promotor dintr-o 4ar Participant în Program sau din Europa de Sud-Est care dore te s trimit
sau s g zduiasc voluntari SEV, ori s coordoneze un proiect SEV trebuie acreditat. Promotorii care
nu provin din 4 ri Participante în Program i Europa de Sud-Est pot participa la proiecte SEV f r
acreditare.
Cum?
Pentru a fi acreditat, un promotor trebuie s depun un formular de Manifestare a Inten iei (MI)
descriind motiva ia sa general i idei privind activit i SEV (vezi website-ul Comisiei:
http://ec.europa.eu/tineret/yia/forms/forms_yia_en.html). Acest formular trebuie trimis organismelor
relevante pentru acreditare (vezi mai jos). Acela i promotor poate solicita unul sau mai multe tipuri de
acreditare (ca Organiza ie de Trimitere, Gazd sau Coordonatoare).
Când?
Formularele de Manifestare a Inten iei (MI) pot fi depuse în timp real (nu exist termen limit ). Îns
promotorii sunt invita i insistent s î imanifeste inten ia de acreditare cu o perioad rezonabil
înaintea depunerii unei candidaturi pentru un proiect SEV (de principiu, cel pu in 6 s pt mâni).
Aceasta ar duce la evitarea situa iei în care Agen ia Na ional sau Executiv ar fi nevoit s resping
un proiect pentru c unii din promotorii implica i nu sunt înc acredita i la momentul evalu rii
candidaturii.
De c"tre cine?
Acreditarea este efectuat de c tre:
Agen ia Executiv": pentru promotori care sunt a) un organism activ la nivel european în
domeniul tineretului; sau b) o organiza ie guvernamental interna ional ; sau c) o organiza ie cu
scop lucrativ care organizeaz un eveniment în domeniul tineretului, sportului sau culturii
Agen ia Na ional" din ara promotorului, pentru to i ceilal i promotori afla i în 4 ri Participante
în Program
Centrul de Resurse SALTO ESE pentru to i ceilal i promotori afla i în Europa de Sud-Est.
Not : Formularul MI trebuie completat în englez .
Ce se întâmpl" apoi?
În mod ideal, evaluarea MI i procesul de acreditare dureaz maximum ase s pt mâni din momentul
primirii MI. În cazul aprob rii, organismele responsabile aloc un num r de referin MI i îl comunic
65
________________________________________________________________________
promotorului; acest num r trebuie men ionat în orice formular de candidatur privind un proiect SEV
în care este implicat respectivul promotor.
Acreditarea este valabil pentru perioada indicat în MI; cu toate acestea, durata maxim eligibil este
de trei ani. Dup expirarea perioadei de valabilitate, acreditarea poate fi reînnoit prin avansarea unei
noi MI.
Într-un termen rezonabil de la acreditare, organiza iile acreditate ar trebui s urmeze sesiuni de formare la nivel
na ional sau european.
To i promotorii trebuie s aplice principiile Cartei SEV în toate etapele proiectului – aceasta este o
condi ie a acredit rii.
Structurile responsabile pot retrage acreditarea în orice moment în cazul în care se constat
nerespectarea Cartei SEV.
Pentru a facilita identificarea de parteneri, descrieri de proiecte i profilurile tuturor promotorilor

acredita i apar într-o baz de date a Serviciului European de Voluntariat. Aceasta poate fi consultat la
http://ec.europa.eu/tineret/program/sos/hei/hei_en.cfm.
Cum se desf"9oar" procesul de selec ie al voluntarilor?

Voluntarii sunt ale i independent de grupul lor etnic, religie, orientare sexual , opinie politic etc. Nu
trebuie solicitate calific ri prealabile, un anumit nivel educa ional, o experien specific sau mai mult
de cuno tin e linvistice de baz . Se poate elabora un profil mai specific al voluntarului, justificat de
natura sarcinilor din cadrul Serviciului sau de contextul proiectului – dar chiar i în acest caz, nu este
permis selec ia pe baza calific rilor profesionale sau educa ionale.
Asigur"ri SEV
Fiecare voluntar SEV trebuie înscris într-un Plan de Asigur ri de Grup pentru Voluntari SEV prev zut
de c tre Programul Tineret în Ac iune, care completeaz garan ia oferit de sistemele na ionale de
securitate social – dac aceasta este aplicabil .
Organiza ia Coordonatoare, în cooperare cu Organiza iile Gazd i de Trimitere, este responsabil

pentru înscrierea voluntarilor. Aceasta trebuie s se produc înaintea plec rii voluntarilor i s acopere
întreaga durat a Serviciului.
Un Ghid privind asigur rile, incluzând toate informa iile privitoare a acoperirea i suportul oferit,
precum i instruc iuni privind înscrierea online, este disponibil la www.europeanbenefits.com.
Ce fel de suport este disponibil?

În cadrul Serviciului European de Voluntariat, suportul tehnic i cel privind calitatea pentru tineri i
promotori este furnizat de c tre Agen ii Na ionale i de c tre Organiza ii de Sus inere i Consiliere SEV
la nivel na ional level, precum i de c tre Agen ia Executiv pentru Educa ie, Audiovizual i Cultur i
Comisie la nivel european.
Serviciul central const în ajutor, la cerere, privind identificarea de voluntari i de Organiza ii de

Trimitere, Gazd i Coordonatoare, precum i în sus inere privind potrivirea voluntarului i organiza iei
pe baza intereselor comune, profilelor i a tept rilor.
66
________________________________________________________________________
Aceasta este destinat cu prec dere celor care doresc s se implice în SEV, dar nu au înc contactele
europene sau interna ionale necesare. În acest context, baza de date online cu organiza ii SEV
acreditate poate fi foarte util : http://ec.europa.eu/tineret/program/sos/hei/hei_en.cfm.
Alte servicii pot fi de asemeni disponibile. Contacteaz Agen ia Na ional sau Agen ia Executiv pentru
a afla mai multe.
În plus, odat ce proiectul a fost selectat, se poate oferi sus inere suplimentar din partea Biroului
Tineret al Agen iei Executive, care furnizeaz asisten tuturor voluntarilor care particip într-un
proiect SEV atunci când exist o situa ie de criz /risc, inclusiv în probleme legate de vize -
http://eacea.cec.eu.int/tineret/Program/index_en.htm/helpdesk
Organiza iile SEV de Suport 9i Consiliere

Pentru a suplimenta serviciile SEV, Agen iile Na ionale identific , în societatea civil i în sectorul
public, Organiza ii SEV de Suport i Consiliere. Organiza iile SEV de Suport i Consiliere SEV ajut , la
cerere, la identificarea voluntarilor i a unor Organiza ii Gazd i de Trimitere. Acestea pot ajuta i în
ceea ce prive te îmbinarea de interese, profiluri i a tept ri ale voluntarilor i organiza iilor i pot
asista construirea de parteneriate. Totu i, recrutarea efectiv i procesul de selec ie al voluntarilor
r mâne în responsabilitatea Organiza iilor de Trimitere/Gazd /Coordonatoare, astfel de responsabilit i
nu pot fi preluate de c tre Organiza ii SEV de Suport i Consiliere sau Agen ii Na ionale.
Pe lâng aceste sarcini principale, Organiza iile de Sus inere i Consiliere SEV pot interveni în
dezvoltarea sferei tematice sau geografice a SEV sau la contactarea unui anumit grup int . Setul
exact de servicii este stabilit de c tre Agen iile Na ionale în conformitate cu priorit ile Tineret în
Ac iune, capacitatea acestora i situa ia SEV într-o anumit ar . În cazuri justificate, un rol similar de
sus inere i consiliere poate fi acordat unor persoane fizice. Organiza iile de Sus inere i Consiliere SEV
pot ele însele s trimit , s primeasc i s coordoneze voluntari i s primeasc finan are pentru
aceasta, dac sunt Organiza ii de Trimitere, Gazde sau Coordonatoare acreditate SEV.
Organiza iile de Sus inere i Consiliere SEV nu trebuie s preia responsabilit i de management
contractual sau financiar de la Agen iile Na ionale.
Structuri ale fo9tilor voluntari SEV

Orice voluntar se poate implica în activit ile structurilor na ionale de fo ti voluntari SEV în timpul sau
dup propria lor experien SEV.
Astfel de structuri abordeaz teme privind tineretul i voluntariatul. Activit ile lor includ, de regul ,
furnizarea de sus inere voluntarilor SEV i crearea de platforme de comunicare i re ele între fo tii
voluntari SEV pentru împ rt irea de experien e.
Pentru detalii, contacteaz Agen ia ta Na ional sau Agen ia Executiv .
Exemple de proiecte SEV

Proiect EVS cu o Activitate (SEV Individual)
Un promotor italian, ca Organiza ie Coordonatoare, depune o cerere de finan are la termenul din 1
aprilie 2008, la Agen ia Na ional din Italia.
Proiectul include o singur Activitate: promotorul italian trimite un voluntar la o asocia ie de teatru din
Marea Britanie, pentru 7 luni de Serviciu (07/2008 - 01/2009).
Proiectul implic o Organiza ie de Trimitere (care este i Organiza ie Coordonatoare), o Organiza ie

Gazd i un voluntar.
Proiect EVS cu o Activitate (SEV de Grup)

Un promotor german, ca Organiza ie Coordonatoare, depune o cerere de finan are la termenul din 1
septembrie 2009, la Agen ia Executiv .
67
________________________________________________________________________
Proiectul include o Activitate: cinci promotori din Spania, Suedia, Irlanda, Ungaria, Slovacia trimit 12
voluntari la trei asocia ii germane care coopereaz cu comitetul organizator pentru Essen – Capital
European a Culturii 2010, pentru o lun de Serviciu (04/2010 to 05/2010).
Proiectul implic o Organiza ie Coordonatoare, cinci Organiza ii de Trimitere, trei Organiza ii Gazd i
12 voluntari.
Proiect EVS cu 3 Activit" i

Un promotor francez, ca Organiza ie Coordonatoare, depune o cerere de finan are la termenul din 1
iunie 2008, la Agen ia Na ional din Fran a.
Proiectul SEV implic trei Activit i SEV:
Activitatea 1: doi promotori polonezi trimit doi voluntari la un orfelinat în Fran a. Voluntarii sunt
g zdui i de o Organiza ie Gazd francez , Serviciul desf urându-se timp de opt luni (02 -
10/2009).
Activitatea 2: patru promotori francezi trimit 20 de voluntari la 20 centre destinate tinerilor cu
dizabilit i din Albania, Belgia, Grecia i România, timp de 6 luni (09/2009 - 03/2010).
Activitatea 3 (Activitate de includere): un promotor francez trimite un voluntar cu oportunit i
reduse (de pild , un tân r confruntat cu dificult i sociale, deoarece a abandonat coala) la un
centru social i de recreere pentru tineri refugia i din Finlanda, timp de 12 luni (04/2009 -
03/2010).
În total, o Organiza ie Coordonatoare, apte Organiza ii de Trimitere, 22 Organiza ii Gazd i 23 de

voluntari vor fi implica i în acest proiect.
Schi a de mai jos ilustreaz principalii pa i ai acestui exemplu de proiect:
I. Preg"tirea proiectului inclusiv contacte cu promotorii, procesul de selec ie al voluntarilor, planul de

activit i al tuturor activit ilor SEV, etc. (oct – dec 2008: trei luni calendaristice)
Activitate Preg"tirea a 2 voluntari Serviciu Evaluarea Activit ii împreun

1 (sesiune de formare înainte (2 luni) cu voluntarii i sprijin pentru
(ian 2009 – mar 2010:
15 luni calendaritice)
de plecare. etc.) reintegrare

II. Activit" i SEV

de plecare. etc.) reintegrare
de plecare. etc.) + evaluare reintegrare
intermediar
III. Evaluarea proiectului (raport final, etc.) (apr – mai 2010: dou luni calendaristice)
68
A) Ac iunea 2 – Descrierea reglement"rilor privind finan area

Mecanism de Regul" de acordare a
Costuri eligibile Valoare* Obliga ii privind raportarea
finan are finan "rii
Costuri de Costuri de transport de la locul de origine la Procentaj din 90% din costurile eligibile Automat Justificare complet a costurilor
transport pentru loca ia proiectului i retur (un bilet dus-întors). costurile reale efectuate, copii ale biletelor de
voluntari Utilizarea mijloacelor celor mai ieftine i c l torie/facturilor.
costurilor celor mai mici (clas economic , bilet
de tren clasa a doua).
Costuri de Recrutare, preg tirea voluntarului, men inerea Sume bazate pe € A.2 x num r de voluntari Automat Rezultatele vor fi descrise în
trimitere privind contactului cu voluntarul, evaluare, bareme de costuri raportul final.
Activitatea administrare/comunicare. unitare
Costuri de Sus inerea voluntarului (privind sarcinile Sume bazate pe € B.2 x num r de voluntari x num r de Automat Rezultatele vor fi descrise în
g"zduire privind acestuia, sus inere lingvistic i personal , bareme de costuri luni de Serviciu în str in tate raportul final.
Activitatea mentor), cazare, mese, transport local, unitare Declara ie semnat a voluntarului
administrare/comunicare. privind suportul primit.
Costuri legate de Costuri legate de vize, costuri de vaccinare, Procentaj din 100% din costurile eligibile Condi ionat: necesitatea i Justificare complet a costurilor
vize, costuri de permis de re edin . costurile reale obiectivele costurilor efectuate, copii ale
vaccinare excep ionale trebuie justificate facturilor/chitan elor.
în formularul de candidatur
Aloca ia ‘Bani de buzunar’ ai voluntarului pentru Sume bazate pe aloca ie lunar în € x num r de luni de Automat Declara ie semnat a voluntarului.
voluntarului cheltuieli personale suplimentare (s pt mânal bareme de costuri Serviciu în str in tate x num r de
sau lunar). unitare (specifice voluntari
pentru fiecare ar ,
vezi tabelul D mai
jos)
Costuri de Costuri de coordonare, monitorizare, Sume bazate pe € C.2 x num rul promotorilor (exclusiv Condi ionat: con inutul i Rezultatele vor fi descrise în the
coordonare comunicare în re ea, comunica ii, administrare, bareme de costuri Organiza ia Coordonatoare) obiectivele activit ilor de raportul final.
asigur ri, sus inere privind vizele, aranjarea unitare coordonare trebuie justificate
întâlnirilor promotorilor. în formularul de candidatur .
NU se finan eaz dac exist doar o OG i o + +
OT. Sume bazate pe € D.2 x num r de voluntari
bareme de costuri
unitare
Costuri Costuri suplimentare privind diseminarea i Procentaj din 100% din costurile eligibile Condi ionat: activit ile de Justificare complet a costurilor
suplimentare exploatarea rezultatelor proiectului. costurile reale Pân la € 500 x num rul promotorilor diseminare i exploatare efectuate, copii ale
privind trebuie detaliate în formularul facturilor/chitan elor.
diseminarea 9i de candidatur Rezultatele vor fi descrise în
exploatarea raportul final.
rezultatelor
69
B) Ac iunea 2 – Descrierea reglement"rilor suplimentare privind finan area pentru proiecte implicând tineri cu
oportunit" i reduse
Costuri privind Costuri de transport de la locul de Procentaj din 100% din costurile eligibile Condi ionat: necesitatea i Justificare complet a costurilor
Vizita de origine la locul de desf urare a costurile reale obiectivele Vizitei de efectuate, copii ale biletelor de
Preg"tire proiectului. Utilizarea mijloacelor celor Preg tire trebuie justificate c l torie/facturilor.
mai ieftine i costurilor celor mai mici în formularul de candidatur
(clas economic , bilet de tren clasa a
doua)
+ + + Rezultatele vor fi descrise în
Costuri de cazare i alte costuri pe Sume bazate € E.2 x num rul de nop i (max. 2 raportul final.
parcursul vizitei. pe bareme de nop i) x num rul participan ilor din
costuri unitare Organiza ia de Trimitere
Costuri legate de Costuri legate direct de sus inerea Sume bazate € 250 x num r de voluntari x num r de Condi ionat: necesitatea i Rezultatele vor fi descrise în
mentoratul suplimentar pentru voluntari cu pe bareme de luni de Serviciu în str in tate obiectivele mentoratului raportul final.
consolidat oportunit i reduse în perioada costuri unitare consolidat, precum i detalii
preg tirii, activit ii SEV în str in tate. privind sus inerea personal ,
trebuie justificate i
explicate în formularul de
candidatur
Costuri Costuri legate direct de voluntari cu Procentaj din 100% din costurile eligibile Condi ionat: cererea de Justificare complet a costurilor
excep ionale oportunit i reduse/nevoi speciale. costurile reale sus inere financiar pentru efectuate, copii ale
costuri excep ionale trebuie facturilor/chitan elor.
motivat în formularul de
candidatur
Sumele fixe 9i sumele bazate pe bareme de costuri unitare – sunt adaptate pe baza principiului „ ara în care se desf"9oar" Serviciul EVS”
* IMPORTANT! Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare difer de la o ar la alta . Candidatul trebuie s aplice sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri
unitare aferente rii în care se desf oar Serviciul de voluntariat. Valorile aplicabile în fiecare ar pot fi gasite in Tabelele C si E (mai jos). Promotorii trebuie s foloseasc sumele
coloanelor (A, B, C...) i rândurilor ( ara) corespondente.
Costurile excep ionale eligibile pentru finan are sunt costuri privindu-i pe tinerii cu oportunit i reduse i/sau cu nevoi speciale.
În acest caz, finan area poate viza, de exemplu, vizite medicale, asisten medical , formare/sus inere lingvistic suplimentar , preg tire suplimentar , loca ii sau echipament speciale,
persoan înso itoare suplimentar , cheltuieli personale suplimentare în caz de dezavantaje economice, traducere/interpretare.
Pentru o defini ie a costurilor eligibile i non-eligibile, consulta i Partea C a acestui Ghid.
70
Sumele fixe 9i sumele bazate pe bareme de costuri unitare
Sumele fixe 9i sumele bazate pe bareme de costuri unitare pentru Ac iunea 2 sunt urm"toarele:
Costuri privind
Activitate de Costuri de Costuri de Vizita de planificare in Mentorat
activitatea de
trimitere/voluntar coordonare/promotor coordonare/voluntar avans/voluntary/noapte consolidat/luna
gazduire/voluntar
A.2 B.2 C.2 D.2 E.2 F.2

Austria 480 470 130 100 51 250
Belgia 480 520 130 100 56 250
Bulgaria 480 430 130 100 46 250
Cipru 480 540 130 100 46 250
Republica Ceha 480 420 130 100 45 250
Danemarca 480 560 130 100 60 250
Estonia 480 450 130 100 48 250
Finlanda 480 560 130 100 60 250
Franta 480 500 130 100 54 250
Germania 480 450 130 100 48 250
Grecia 480 540 130 100 58 250
Ungaria 480 440 130 100 47 250
Islanda 480 540 130 100 56 250
Irlanda 480 540 130 100 58 250
Italia 480 540 130 100 52 250
Letonia 480 480 130 100 51 250
Liechtenstein 480 540 130 100 58 250
Lituania 480 470 130 100 51 250
71
Luxemburg 480 540 130 100 52 250
Malta 480 530 130 100 57 250
Olanda 480 550 130 100 59 250
Norvegia 480 560 130 100 60 250
Polonia 480 470 130 100 51 250
Portugalia 480 530 130 100 57 250
Romania 480 430 130 100 46 250
Slovacia 480 480 130 100 51 250
Slovenia 480 510 130 100 51 250
Spania 480 460 130 100 49 250
Suedia 480 560 130 100 60 250
Turcia 480 430 130 100 46 250
Marea Britanie 480 560 130 100 60 250
Partner Country 480 360 130 100 48 200
72
C) Ac iunea 2 – Ciclul de Formare 9i Evaluare
Mecanism de Obliga ii privind
Costuri eligibile Valoare* Regul" de acordare a finan "rii
finan are raportarea
Costuri legate de Costuri legate direct de organizarea Procentaj din 100% din costurile eligibile NU se finan eaz formarea Justificare complet a
formarea la evenimentului, inclusiv costuri de costurile reale Pân la € 900 x num rul participan ilor desf urat într-o 4ar Participant costurilor efectuate, copii ale
sosire transport pân la loca ia form rii i (voluntari, formatori etc.) în Program sau în Europa de Sud- facturilor/chitan elor.
retur. Est (dat fiind c , în aceste ri,
sesiunile de formare sunt
organizate de sau în numele
Agen iilor Na ionale i SALTO ESE -
gratuit), decît cu autorizare
excep ional .
Pentru formarea care se desf oar
în alte ri, alocarea este
condi ionat : obiective, con inut,
programul activit ilor planificate
trebuie descris/ inclus în
candidatur i în conformitate cu
standardele minimale ale Comisiei
privind formarea voluntarilor.
Costuri legate de Costuri legate direct de organizarea Procentaj din 100% din costurile eligibile NU se finan eaz formarea Justificare complet a
formarea evenimentului, inclusiv costuri de costurile reale Pân la € 500 x num rul participan ilor desf urat într-o 4ar Participant costurilor efectuate, copii ale
dinaintea transport pân la loca ia form rii i (voluntari, formatori etc.) în Program sau în Europa de Sud- facturilor/chitan elor.
plec"rii, evaluare retur. Est (dat fiind c , în aceste ri,
intermediar", sesiunile de formare sunt
evaluarea organizate de sau în numele
Activit" ii Agen iilor Na ionale i SALTO ESE -
gratuit), decît cu autorizare
excep ional .
Pentru formarea care se desf oar
în alte ri, alocarea este
condi ionat : obiective, con inut,
programul activit ilor planificate
trebuie descris/ inclus în
candidatur i în conformitate cu
standardele minimale ale Comisiei
privind formarea voluntarilor.
73
D) Aloca ia voluntarului pe lun" de
Serviciu în str"in"tate ;"ri membre ale Asocia iei Europene a Alte ;"ri Partenere din Lume
Liberului Schimb (AELS) 9i ale Spa iului
Economic European (SEE) Afganistan 50 €
;"ri Participante în Program
Angola 80 €
Islanda 145
Antigua i Barbuda 85 €
Liechtenstein 130
Norvegia 145 Argentina 75 €
State Membre ale Uniunii Europene (UE)7 Australia 75 €
;ar" candidat"
Austria 110 Bahamas 75 €
Belgia 105 Turcia 85 Bangladesh 50 €
Cipru 95 Barbados 75 €
Republica Ceh 95 Belize 50 €
Danemarca 140 Benin 50 €
Estonia 85
;"ri Partenere din Vecin"tatea UE Bolivia 50 €
Finlanda 120
Fran a 125 Botswana 50 €
Germania 105 Europa de Est 9i Zona Caucazului Brazilia 65 €
Grecia 95 Armenia 70 Brunei 60 €
Ungaria 95 Azerbaijan 70 Burkina Faso 55 €
Irlanda 125 Belarus 90 Burundi 50 €
Italia 115 Georgia 80 Cambodgia 50 €
Letonia 80 Moldova 80 Camerun 55 €
Lituania 80 Federa ia Rus 90
Canada 65 €
Luxembourg 105 Ucraina 80
Malta 95
Capul Verde 50 €
;"ri Partenere din Zona Mediteraneean" Republica Centrafrican 65 €
Olanda 115
Polonia 85 Algeria 85 Ciad 65 €
Portugalia 95 Egipt 65 Chile 70 €
Republica Slovac 95 Israel 105 China 55 €
Slovenia 85 Iordania 60
Columbia 50 €
Spania 105 Liban 70
Comore 50 €
Suedia 115 Maroc 75
Autoritatea Palestinian a Cisiordaniei i 60 Congo (Republica Democratic ) 80 €
Regatul Unit 150
Fâ iei Gaza Congo (Republica) 70 €
Bulgaria 65
România 60 Siria 80 Insulele Cook 50 €
Tunisia 60 Costa Rica 50 €
Europa de Sud-Est Djibouti 65 €
7
Persoane dintr-o 4ar i Teritoriu de peste M ri i, acolo unde Dominica 75 €
este aplicabil, structurile publice i/sau private dintr-o astfel de Albania 50
Bosnia Her egovina 65 Republica Dominican 60 €
4ar sau Teritoriu, sunt eligibile pentru programul Tineret în
Ac iune, f când obiectul reglement rilor Programului i Croa ia 60 Timorul de Est 50 €
acordurilor aplicabile Statului Membru cu care sunt asociate. Fosta Republic Iugoslav a Macedoniei 50 Ecuador 50 €
Respectivele 4 ri i Teritorii sunt enumerate în anexa 1A a (FYROM) El Salvador 55 €
Deciziei Consiliului din 27 noiembrie 2001 privind Asocierea Muntenegru 80 Guineea Ecuatorial 60 €
4 rilor i Teritoriilor de peste M ri la Comunitatea European Serbia 80 Eritreea 50 €
(2001/822/CE), JO L 314 din 30 noiembrie 2001.
Etiopia 50 €
Fiji 50 €
74
Gabon 75 € Insulele Marshall 50 € Senegal 65 €
Gambia 50 € Mauritania 50 € Seychelles 85 €
Ghana 70 € Mauritius 60 € Sierra Leone 55 €
Grenada 75 € Mexic 70 € Insulele Solomon 50 €
Guatemala 50 € Micronezia 55 € South Africa 50 €
Guineea (Republica) 50 € Mozambique 60 € Sudan 55 €
Guinea-Bissau 50 € Namibia 50 € Surinam 55 €
Guyana 50 € Nauru 50 € Swaziland 50 €
Haiti 65 € Nepal 50 € Tanzania 50 €
Honduras 50 € Noua Zeelanda 60 € Thailand 60 €
India 50 € Nicaragua 50 € Togo 60 €
Indonezia 50 € Niger 50 € Tonga 50 €
Coasta de Filde 60 € Nigeria 50 € Trinidad i Tobago 60 €
Jamaica 60 € Niue 50 € Tuvalu 50 €
Kazahstan 70 € Palau 50 € Uganda 55 €
Kenya 60 € Panama 50 € SUA 80 €
Kiribati 60 € Papua Noua Guinee 55 € Uruguay 55 €
Korea (Republica) 85 € Paraguay 50 € Uzbekistan 75 €
Kyrgyzstan 75 € Peru 75 € Vanuatu 60 €
Laos 50 € Philippines 60 € Venezuela 85 €
Lesotho 50 € Rwanda 65 € Vietnam 50 €
Liberia 85 € Saint Kitts i Nevis 85 € Yemen 60 €
Madagascar 50 € Sainte-Lucia 75 € Zambia 50 €
Malawi 50 € Saint-Vincent i Grenadines 75 € Zimbabwe 50 €
Malaysia 50 € Samoa 50 €
Mali 60 € Sao Tome i Principe 60 €
75
________________________________________________________________________

bun.

între Organiza iile de Trimitere, Gazd i Coordonatoare i voluntar. Promotorii trebuie s
demostreze abilitatea de a stabili i conduce un parteneriat coeziv, implicând activ to i partenerii i
stabilind obiective comune de realizat. Astfel, urm torii factori vor fi lua i în considerare: nivelul de
colaborare în re ea, cooperarea i angajarea fiec rui promotor în proiect; profilul i specializarea
promotorilor, atunci când natura sau scopul Activit ii presupune anumite calific ri; definirea clar
i de comun acord a rolurilor i sarcinilor fiec rui promotor implicat în proiect, capacitatea
Parteneriatului de a asigura diseminarea i continuitate pentru rezultatele realizate în cadrul
Activit ii. Activit ile SEV de Grup legate de un eveniment specific reclam un parteneriat solid cu
organismul organizând evenimentul.
Calitatea procesului de selec ie a voluntarilor

Deschiderea SEV c tre to i tinerii i spiritul Programului sunt reflectate într-un proces de selec ie
accesibil i transparent.

Etapa de preg tire are o importan crucial pentru succesul unui SEV. Preg tirea adecvat a
Activit ii SEV împreun cu voluntarii este asigurat de c tre Organiza ia de Trimitere în cooperare
cu Organiza iile Coordonatoare i Gazd i Agen iile Na ionale. Promotorii trebuie s reflecteze
asupra unei împ r iri a sarcinilor, un program de activit i, sarcini ale voluntarilor, detalii practice
(loca ie, transferuri, caz ri, sus inere lingvistic ) etc.
În plus, odat ce voluntarii sunt identifica i, contactele i schimbul frecvent de informa ii între
promotori în preambulul perioadei de desf urare a Serviciului le permite s adapteze proiectul în
func ie de profilul i motiva ia voluntarilor.
Calitatea Serviciului 9i sarcinilor voluntarilor

Programul Serviciului trebuie s fie clar definit, realist, echilibrat i legat de obiectivele proiectului
i Programului Tineret în Ac iune.
Trebuie vizat o adecvare efectiv a sarcinilor i profilelor voluntarilor. Sarcinile acestora trebuie
s le reflecte, pe cât posibil, abilit ile i aspira iile individuale. Voluntarii nu trebuie s
îndeplineasc sarcinile personalului calificat, pentru a evita înlocuirea unui loc de munc i/sau
responsabilit i excesive pentru voluntari. Sarcinile de rutin trebuie, de asemenea, s fie limitate
la maximum. Sarcinile voluntarilor includ contact cu comunitatea local . Voluntarii SEV nu trebuie
s îndeplineasc sarcini menite s sus in alte proiecte SEV (adic nu pot fi responsabili pentru
management de proiect, selec ie sau formare a altor voluntari SEV).
Calitatea sus inerii 9i form"rii oferite voluntarului

Voluntarilor trebuie s li se ofere suport adecvat în toate etapele proiectului. Mai precis, fiecare
voluntar trebuie s primeasc suport personal, lingvistic, administrativ, precum i cu privire la
sarcinile sale. Suportul personal este consolidat de un mentor, iar o alt persoan , cu o experien
semnificativ , trebuie s -i furnizeze sus inere în ceea ce prive te sarcinile.
Dat fiind c SEV implic tineri voluntari care stau în alt ar pentru perioade lungi de timp, este
foarte important s li se ofere un nivel adecvat de formare în toate etapele proiectului. Fiecare
voluntar particip la ciclul SEV de formare, care const în sesiuni de formare înainte de plecare i
la sosire i evaluare intermediar i evaluare a Activit ii. Voluntarii trebuie s aib oportunitatea
de a face schimb, împ rt i i evalua experien ele SEV. Voluntarilor li se furnizeaz i formare
76
________________________________________________________________________
lingvistic , un element inclus în agenda Serviciului. Formatul, durata i frecven a sus inerii
lingvistice poate varia în func ie de nevoile i abilit ile voluntarilor, de sarcini i de posibilit ile
organiza iei.

Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, promotorii i voluntarii
trebuie s deruleze un proces de evaluare final . Etapa de evaluare vizeaz realizarea efectiv a
proiectului (ceea ce poate include câteva Activit i diferite). Aceasta vizeaz evaluarea atingerii
obiectivelor proiectului i împlinirea a tept rilor promotorilor i voluntarilor.
Pe lâng evaluarea final , desf urarea eficient a Activit ii trebuie s fie facilitat de sesiuni de
evaluare derulate înaintea, în timpul i dup terminarea Activit ii.
Trebuie organizate întâlniri regulate cu coordonatorul i mentorul. Aceste sesiuni de evaluare sunt
importante pentru a primi reac ii din partea voluntarilor i a adapta Activitatea în consecin .
Calitatea m"surilor privind prevenirea riscului 9i managementul crizei

Promotorul se asigur c proiectul ia în considerare elemente privind prevenirea riscului i
managementul crizei. Sunt avute în vedere mecanisme adecvate care s permit tinerilor s
parcurg o experien de înv are într-un mediu rezonabil în ceea ce prive te siguran a i
protec ia.
Calitatea unor elemente specifice prev"zute în proiecte incluzând tineri cu

oportunit" i reduse
Proiectele incluzând tineri cu oportunit i reduse trebuie încadrate într-un proces care s precead
i s urmeze proiectelor propriu-zise, f r a r mâne un eveniment izolat, implicând promotori cu
puternice competen e pedagogice i/sau experien privind includerea.
Când se preg tesc i se implementeaz astfel de proiecte, analiza profilelor i nevoilor speciale ale
tinerilor trebuie s capete o aten ie special i, deci, o abordare adecvat . Aceste proiecte trebuie
s includ deliberat tineri cu oportunit i reduse ca participan i activi.
Vizitele de Preg tire la Organiza iile Gazd sunt încurajate, având în vedere c acestea faciliteaz
crearea unui parteneriat solid i implicarea activ a tinerilor cu oportunit i reduse.
Mentoratul consolidat poate fi avut în vedere pentru a accentua sus inerea personal a
voluntarilor cu oportunit i reduse, fie de c tre Organiza iile Gazd , fie de c tre cele de Trimitere,
în func ie de responsabilit i.

Respectarea criteriilor calitative ale Cartei SEV
Elementele de calitate formulate în Carta SEV trebuie dezvoltate în proiect, dat fiind c acestea
vizeaz aspecte esen iale cum ar fi parteneriatul, principiile SEV, standarde de calitate, informare
i recunoa tere.
Implicarea activ" a voluntarilor în Activitate

Voluntarii trebuie s fie activ implica i în etapele de preg tire i evaluare ale Activit ii.
Promovarea dezvolt"rii sociale 9i personale a voluntarilor

Proiectul trebuie s dea posibilitatea s acumuleze încredere de sine atunci când sunt confrunta i
cu experien e, atitudini i comportamente noi, s acumuleze sau s cultive abilit i, competen e i
cuno tin e care s contribuie la dezvoltarea lor social i personal .
Proiectul trebuie, de asemenea, s asigure caracterul SEV de ‘Serviciu de înv are’, adic
furnizând tinerilor oportunit i de înv are non-formal i informal . În acest scop, rezultatele de
înv are a teptate i procesul de înv are trebuie s fie descrise în termeni generali în cererea de
finan are.
77
________________________________________________________________________
În consecin , num rul de voluntari care î i desf oar simultan Serviciul într-o Organiza ie Gazd
ar trebui s fie cât mai sc zut posibil, propor ional cu natura proiectului, precum i cu capacitatea
Organiza iei de a oferi valoroase oportunit i de înv are câtorva voluntari în acela i timp.
Activit ile SEV de Grup asigur faptul c înv area se desf oar nu doar individual, ci i în grup.
Sunt prev zute întâlniri comune i contacte între voluntari.
Rolul de mentor
Mentorul este responsabil pentru asigurarea de suport personalvoluntarilor i pentru a-i ajuta s
se integreze în comunitatea local . Mentorul are, de asemenea, un rol important în discutarea
realiz rilor privind înv area, la finalul Activit ii, în vederea emiterii Certificatului Youthpass.
Voluntarii pot apela la mentor în cazul în care apar probleme.
SEV trebuie s -i fac pe tineri s con tientieze pozitiv alte culturi i s sus in dialogul i întâlnirile
interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite. De asemenea, trebuie s îi ajute s previn
i s combat prejudec ile, rasismul i toate atitudinile care duc la excludere social , dezvoltând
toleran a i în elegerea diversit ii.
Proiectul trebuie s contribuie la procesul de educa ie al tinerilor i s le amplifice gradul de
con tientizare cu privire la contextul european/ interna ional în care tr iesc ace tia. Dimensiunea
european a unui proiect poate fi reflectat de urm toarele caracteristici:

Impact 9i efect multiplicator
Impactul unui proiect SEV nu trebuie s se limiteze la voluntari, ci trebuie s transfere conceptul
de ‘Europa’ în comunit ile locale implicate. Pentru aceasta, Organiza iile Gazd trebuie s încerce,
e cât posbil, s implice i alte persoane (din vecin tate, împrejurimi etc.) în Activitate. Posibilitatea
combin rii de Activit i SEV diferite în cadrul unui proiect, precum i introducerea conceptului de
SEV de Grup ofer multe oportunit i pentru elementele structurante de mai sus, care permit
maximizarea eficien ei i impactului SEV.
Dac mai mul i voluntari sunt implica i într-un proiect sau Activitate, elementele structurante
trebuie asigurate oricând este posibil, în special printr-o abordare coerent sau complementar ,
reciprocitate în trimiterea i g zduirea de voluntari, complementaritea domeniilor i sarcinilor din
cadrul Activit ii, întâlniri regulate i oportunit i de comunicare în re ea pentru voluntari etc.
prin convigerea altor actori s g zduiasc sau s trimit voluntari. Promotorii trebuie s identifice
posibile grupuri int care ar putea func iona ca multiplicatori (tineri, lucr tori în domeniul
tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie, factori de decizie la nivelul UE) în vederea
disemin rii rezultatelor i obiectivelor proiectului.

Promotorii trebuie s reflecteze împreun asupra m surilor vizând îmbun t irea
vizibilit ii proiectului i a Programului Tineret în Ac iune în general. Creativitatea
78
________________________________________________________________________
promotorilor i voluntarilor ofer un poten ial crescut în diseminarea de informa ii cu

privire la SEV, activit ile promotorilor, precum i asupra oportunit ilor oferite de
Programul Tineret în Ac iune. Vizibilitatea i m surile au loc, în principal, înainte i în
timpul punerii în practic a SEV. Astfel de m suri pot fi împ r ite în dou largi categorii:
pe Internet etc.

Pentru început, organiza iile i voluntari implica i în Proiect trebuie s fie con tien i de
participarea lor în SEV. Apoi, fiecare proiect SEV trebuie s eviden ieze finan area i s
furnizeze în exterior informa ii cu privire la Programul Tineret în Ac iune.

informare sau ateliere în timpul Serviciului voluntarului. Vor putea, de asemenea,

proiectului SEV.
diseminare i exploatare se concentreaz mai mult pe rezultate decât pe Serviciul în sine.
Mai exact, diseminarea i exploatarea rezultatelor unui SEV pot consta în transferul
cuno tin elor dobândite în timpul Serviciului; de exemplu, un voluntar care a derulat un
Serviciu de 6 luni într-un centru pentru persoane în vârst ar putea vizita alte centre sau
organise interesate pentru a explica bune practici sau metode pe care le-a utilizat sau
dezvoltat lucrând cu anumite grupuri int . Din acest motiv, m surile de diseminare i
exploatare sunt derulate mai ales dup desf urarea Serviciului. Aceste m suri trebuie s
îl implice activ pe voluntar.
Ac iune).
Exemple de m suri suplimentare de diseminare i exploatare sunt: organizarea de
evenimente publice (prezent ri, conferin e, ateliere), crearea de produse audio-vizuale
79
________________________________________________________________________
Carta Serviciului European de Voluntariat

Carta Serviciului European de Voluntariat (SEV) este parte a Ghidului Programului Tineret în Ac iune i
eviden iaz rolurile organiza iilor care trimit, g zduiesc i coordoneaz , precum i principiile i
principalele standarde de calitate ale SEV. Fiecare organiza ie SEV ader" la prevederile stabilite
în prezenta Cart".
Parteneriatul SEV
Un parteneriat solid între organiza iile SEV care trimit, g zduiesc, coordoneaz i tân rul voluntar
constituie baza fiec rei Activit i SEV. Trebuie s existe o adecvare între profilul voluntarului i sarcini.
Înainte de începerea activit ii, se semneaz un Acord de activitate de c tre to i partenerii
• Organiza ia de Trimitere r spunde de preg tirea i sus inerea voluntarului înainte, în timpul i
în urma activit ilor SEV.
• Organiza ia Gazd trebuie s asigure voluntarului un trai decent i sigur i condi ii de munc
pe tot parcursul perioadei de activitate. Aceasta trebuie s ofere suport personal, lingvistic i
legat de sarcini, în mod adecvat, inclusiv identificarea unui mentor pentru voluntar.
• Organiza ia Coordonatoare (candidat ) are rolul de a facilita punerea în aplicare a proiectului
oferind sprijin administrativ i de calitate tuturor partenerilor i facilitând integrarea în re ele.
Principiile SEV care trebuie asigurate
• Dimensiunea educa ional non-formal i înv area intercultural , printr-o definire clar a unui
plan de înv are pentru voluntar.
• Dimensiunea Serviciului printr-o definire clar a caracterului non-profit i a sarcinilor
voluntarilor. Trebuie s se asigure serviciul cu program normal i rolul activ al voluntarului în
punerea în aplicare a activit ilor. Activit ile de voluntariat SEV nu trebuie s înlocuiasc
angajarea.
• Beneficiul i contactul cu comunitatea local .
• SEV este gratuit pentru voluntari.
• Accesibilitate i includere: în procesul de selec ie al voluntarilor, organiza iile vor men ine o
accesibilitate global a SEV pentru tineri, f r prejudec i legate de grup etnic, religie,
orientare sexual sau opinie politic . Dac proiectul vizeaz voluntari cu oportunit i reduse,
trebuie s se asigure facilit i i capacitatea de a oferi preg tire adaptat i sus inere.
Standarde de calitate SEV care trebuie asigurate
Sus inere pentru voluntar

• înainte, în timpul i în urma activit ilor SEV, în special în ceea ce prive te prevenirea i
gestionarea situa iilor de criz ;
• pentru asigur ri, viz , permis de edere, aranjamente de transport i toate procedurile
administrative SEV;
• prin facilitarea particip rii voluntarului la ciclul de formare SEV (formare înainte de plecare,
formare la sosire, evaluare intermediar i evaluare final );
• prin prevederea de m suri adecvate de evaluare;
Informare
• To i partenerii SEV au dreptul de a primi informa ii complete privind Activitatea i de a se
pune de acord în ceea ce prive te toate aspectele.
• Trebuie luate m suri în ceea ce prive te vizibilitatea, diseminarea i publicitatea.
Recunoa tere
• Fiecare voluntar SEV are dreptul s primeasc un Certificat Youthpass.
80
________________________________________________________________________
Ac iunea 3.1 - Cooperare cu ;"ri Partenere din

Vecin"tatea Uniunii Europene
Obiective
Scopul acestei sub-Ac iuni este de a dezvolta o în elegere reciproc între tineri într-un spirit de
deschidere, contribuind la dezvoltarea sistemelor de calitate pentru sus inerea activit ilor tinerilor în
rile vizate. Sus ine activit i menite s îmbun t easc func ionarea în re ea i capacitatea ONG-
urilor în domeniul tineretului, recunoscând rolul important pe care îl joac acestea în dezvoltarea
societ ii civile din rile învecinate. Vizeaz formarea persanelor active în domeniul tineretului i în
organiza ii de tineret i schimburi de experien , expertiz i bune practici între ace tia, sus inând
activit i care pot duce la stabilirea de proiecte i parteneriate durabile, de înalt calitate.
Sub-Ac iunea sus ine dou tipuri de proiecte, descrise în dou sec iuni diferite:
Schimburi de Tineri cu 4 ri Partenere din Vecin tatea UE

Formare i Re ele cu 4 ri Partenere din Vecin tatea UE.
Sec iunea 'Ce ar mai trebui s ti i despre un proiect în cooperare cu 4 ri Partenere din Vecin tatea
UE?', 'Descriere a procedurilor de candidatur ' i 'Cum se face un proiect bun?' se aplic ambelor tipuri
de proiecte men ionate mai sus.
Ce este un Schimb de Tineri cu ;"ri Partenere din Vecin"tatea

UE?
Un Schimb de Tineri cu 4 ri Partenere din Vecin tatea UE este un proiect care aduce împreun
grupuri de tineri din dou sau mai multe ri, oferindu-le oportunitatea de a discuta i dezbate diferite
teme, înv ând, în acela i timp, despre rile i culturile celorlal i. Un Schimb de Tineri se bazeaz pe
un parteneriat transna ional între doi sau mai mul i promotori din ri diferite. Într-un Schimb de Tineri
prin sub-Ac iunea 3.1, parteneriatul transna ional este compus din promotori din 4 ri Participante în
Program i promotori din 4 ri Partenere din Vecin tatea UE.
În func ie de num rul de ri implicate, un Schimb de Tineri poate fi bilateral, trilateral sau
multilateral. Un Schimb Bilateral de Tineri este justificat mai ales atunci când promotorii sunt la primul
lor proiect european sau când participan ii provin din grupuri mici sau locale, f r experien la nivel
european.
Un Schimb de Tineri poate fi itinerant, implicând deplasarea participan ilor în acela i timp, prin una
sau mai multe ri participante la Schimb.
Un proiect de Schimb de Tineri are trei etape:

Ce nu este un Schimb de Tineri

În special urm toarele activit i NU sunt eligibile pentru finan ri prin Schimburi de Tineri:

festivaluri
c l torii de vacan
81
________________________________________________________________________

schimburi colare
competi ii sportive
întruniri politice
tabere de munc .
Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un Schimb de Tineri

cu ;"ri Partenere din Vecin"tatea UE?
Promotori eligibili numele grupului); sau
Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o 4ar Participant în Program sau

dintr-o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene i trebuie s semneze
acordul preliminar inclus în formularul de candidatur .
Promotorul care trimite un grupul de participan i în alt ar este definit ca
Rolul promotorilor Organiza ie de Trimitere (OT). Promotorul care g zduie te Schimbul de Tineri
în ara sa este definit ca Organiza ie Gazd (OG).
Schimb Bilateral de Tineri: un promotor dintr-o ar UE i un promotor
dintr-o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene;.
Schimb Trilateral de Tineri: trei promotori din diferite ri, din care cel
Num"rul pu in unul este dintr-o ar UE i unul este dintr-o 4ar Partener din
promotorilor Vecin tatea Uniunii Europene.
Schimb Multilateral de Tineri: cel pu in patru promotori din diferite ri,
din care cel pu in unul este dintr-o ar UE i doi sunt din 4 ri Partenere din
Vecin tatea UE.
Participan i cu vârsta între 13 i 25 ani, reziden i legali într-o 4ar Participant
Participan i
în Program sau într-o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene (pân la
eligibili
20% din participanti pot avea între 25 i 30 de ani).
Num"rul Proiectul trebuie s implice minimum 16 i maximum 60 de participan i
participan ilor (liderul/ii de grup nu sunt inclu i).
Schimb Bilateral de Tineri: minimum 8 participan i per grup (în afara
liderului de grup).
Compunerea Schimb Trilateral de Tineri: minimum 6 participan i per grup (în afara
grupurilor liderului de grup).
na ionale de Schimb Multilateral de Tineri: minimum 4 participan i per grup (în afara
participan i liderului de grup).
Fiecare grup na ional trebuie s aib cel pu in un lider de grup.
82
________________________________________________________________________
Activitatea trebuie s se desf oare în ara unuia din promotori.

Excep ie: Activitatea nu poate avea loc într-o 4ar Partener din Zona
Mediteraneean .
Loca ia/ile
Activit" ii Schimburi Itinerante de Tineri: Activitatea trebuie s se desf oare în
rile a doi sau mai mul i promotori.
Mediteraneean .
Durata proiectului Maximum 15 luni.
Durata Activit" ii 6-21 zile, exclusiv zilele de c l torie.
Program de O agend zilnic detaliat a Activit ii trebuie anexat Formularului de
Un promotor î i asum rolul de coordonator i candideaz la Agen ia relevant
(vezi sec iunea ‘unde se candideaz ?’ mai jos) pentru întregul proiect în
numele tuturor promotorilor. Nu to i promotorii pot fi candida i; urm"torii
promotori nu pot candida:
aun grup informal de tineri
un promotor dintr-o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene.
Cine poate
Excep ie: un promotor din Europa de Sud-Est poate candida dac g zduie te
candida?
Activitatea.
În cazul proiectelor depuse la Agen iile Na ionale: dac Proiectul are loc într-o
4ar Participant în Program, candidatul trebuie s g zduiasc Activitatea.
Un promotor care dore te s candideze trebuie s fie legal constituit în ara sa.
candidaturi de proiect din partea unor organisme active la nivel european în
domeniul tineretului;
Unde se candidaturi de proiect din partea unor promotori din Europa de Sud-Est cae
candideaz"? g zduiesc Activitatea.

Când se
candideaz"?
acestui Ghid).
a Ghidului).
Vizit" de preg"tire (VP):
Alte criterii Dac Proiectul prevede o VP, trebuie îndeplinite urm toarele criterii de
eligibilitate:
num rul participan ilor: 1 participant per grup. Num rul participan ilor
poate fi 2 cu condi ia ca unul din participan i s fie un tân r care particip
la Schimbul de Tineri
programul VP: o agend zilnic a VP este anexat formularului de candidatur .
83
________________________________________________________________________
Capacitate
financiar"


Calitatea
proiectului 9i
(tem de interes comun i relevan pentru grupul de participan i;
metodelor
aplicarea unor metode de înv are non-formal ; implicarea activ a
propuse
participan ilor în proiect; promovarea dezvolt rii sociale i personale a
(50%)
Calitatea 9i vizibilitatea anvergurii proiectului
rezultatelor).
implicarea tinerilor cu oportunit i reduse
echilibru geografic: echilibru între num rul promotorilor/participan ilor din
Profilul 9i num"rul 4 ri Participante în Program i num rul promotorilor/participan ilor din 4 ri
participan ilor 9i Partenere din Vecin tatea UE
promotorilor cooperare regional : implicarea promotorilor din 4 ri Partenere din
(20%) Vecin tatea UE apar inând aceleia i regiuni (adic fie din EECA sau din
MEDA sau din ESE)
activitatea este un Schimb Multilateral de Tineri.
Ce ar mai trebui s" 9ti i despre proiect în cooperare cu ;"ri

Partenere din Vecin"tatea UE?
Ce este un lider de grup?
Un lider de grup este un adult care înso e te tinerii care particip la un Schimb de Tineri pentru a le
asigura procesul efectiv de înv are, protec ia i siguran a.
84
________________________________________________________________________
Cooperare cu ;"ri Partenere din Zona Mediteraneean" - Programul Euro-

Med Tineret
Proiectele implicând 4 ri Partenere din Zona Mediteraneean pot fi finan ate prin Programul Tineret în
Ac iune doar dac activit ile au loc într-una din 4 rile Participante în Program.
Proiectele care se desf oar într-o 4ar Partener din Zona Mediteraneean pot fi sus inute prin
Programul Euro-Med Tineret, administrat de c tre Biroul de Cooperare EuropeAid al Comisiei. Acest
Program este pus în aplicare de structuri specifice numite Unit i Euro-Med Tineret (UEMT), aflate în
4 ri Partenere din Zona Mediteraneean . Proiectele pentru care finan area trebuie s vin din partea
Programului Euro-Med Tineret trebuie depuse la UEMT relevant de c tre promotorii afla i într-una din
4 rile Partenere din Zona Mediteraneean . Condi iile i criteriile privind candidatura cu un proiect prin
Programul Euro-Med Tineret sunt explicate în apeluri specifice pentru propuneri, publicate de c tre
UEMT. Apelurile pentru propuneri i formularele de candidatur , precum i informa ii suplimentare
privind Programul Euro-Med Tineret pot fi g site online la: www.euromedyouth.net
Proiecte de M"suri Multiple

Proiectele de M suri Multiple nu se aplic sub-Ac iunii 3.1.
Youthpass
Exemplu de Schimb de Tineri cu ;"ri Partenere din Vecin"tatea UE

O organiza ie din Georgia i un grup britanic au ini iat un proiect multicultural de Schimb de Tineri
intitulat “Europa o întâlne te Medeea - un Schimb de Tineri împotriva stereotipurilor i xenofobiei, în
vederea prromov rii în elegerii interculturale” în Kobuleti, Georgia. Proiectul vizeaz promovarea
în elegerii interculturale, implicând ase grupuri de tineri din Ucraina, Georgia, Rusia, Marea Britanie,
Estonia i Germania. Fiecare grup a fost compus din patru participan i i un lider de grup.
Pe baza legendei Medeei din mitologia greac , participan ii au discutat originile i consecin ee
xenofobiei i stereotipurilor fa de na iuni str ine. În cadrul a a-numitelor “Descoperiri Culturale”
organizate de c tre tineri, ace tia au prezentat celorlal i participan i obiceiuri, cutume i tradi ii
na ionale, facându-i s con tientizeze i s î iaprofundeze în elegerea diferen elor culturale.
“Organizarea participan ilor de c tre ei în i i a fost elementul central al schimbului. Aceasta a

contribuit la amplificarea responsabilit ii participan ilor i a abilit ii lor de a rezolva probleme în mod
independent, precum i la încurajarea acestora de a- i prezenta propriile opinii i de a respecta i
accepta opiniile altora. Schimbul a sus inut dezvoltare personal a tinerilor, a promovat toleran a i a
diminuat prejudec ile.” (Un participant din Georgia)
85

Costuri de Costuri de transport de la locul de Procentaj din 70% din costurile eligibile Automat Justificare complet a costurilor
transport origine la locul de desf urare a costurile reale efectuate, copii ale biletelor de
proiectului. Utilizarea mijloacelor celor c l torie/facturilor.
mai ieftine i costurilor celor mai mici
doua).
Pentru proiecte itinerante: costuri de
transport de la locul de origine la locul
în care începe Activitatea i costuri de
transport de la locul în care se încheie
Activitatea la locul de origine.
Costuri privind Costuri de transport de la locul de Procentaj din 100% din costurile eligibile Condi ionat: Necesitatea i Justificare complet a costurilor
Vizita de origine la locul de desf urare a costurile reale obiectivele Vizitei de efectuate, copii ale biletelor de
Preg"tire proiectului. Utilizarea mijloacelor celor Preg tire trebuie justificate c l torie/facturilor.
mai ieftine i costurilor celor mai mici în formularul de candidatur
doua)
+ + + Rezultatele vor fi descrise în
Contribu ie suplimentar la costurile de Sume bazate € A3.1.1 x num rul de nop i (max. 2 raportul final.
cazare i alte costuri pe parcursul pe bareme de nop i) x num rul participan ilor din
vizitei. costuri unitare Organiza ii de Trimitere
Costuri privind Orice costuri privind direct preg tirea Sume bazate € B3.1.1 x Num rul promotorilor Condi ionat: preg tirea Rezultatele vor fi descrise în
preg"tirea Activit ii, participan ii si costuri privind pe bareme de activit i trebuie clar raportul final.
asigurarea. costuri unitare descris în formularul de
candidatur
Costuri privind Orice costuri privind direct punerea în Sum fix € C3.1.1 Automat Rezultatele vor fi descrise în
Activitatea aplicare a Proiectului, inclusiv asigur ri. + € D3.1.1 x nr. de promotor. Maximum raportul final.
Sume bazate 1500 € List de semn turi a tuturor
pe bareme de participan ilor.
costuri unitare
+ +
Sume bazate € E3.1.1 x num rul participan ilor x
pe bareme de num rul de nop i indicate în Programul
costuri unitare de Activitate
Costuri Orice costuri legate direct de Procentaj din 100% din costurile eligibile Condi ionat: solicitarea de Justificare complet a costurilor
excep ionale participarea tinerilor cu oportunit i costurile reale sus inere financiar privind efectuate, copii ale
86
reduse/nevoi speciale sau impuse de costuri excep ionale trebuie facturilor/chitan elor.
natura special a activit ilor. motivat în formularul de
Costuri legate de vize, costuri de candidatur
vaccinare.
Costuri Costuri suplimentare privind Procentaj din 100% din costurile eligibile Condi ionat: diseminare i Justificare complet a costurilor
suplimentare diseminarea i exploatarea rezultatelor costurile reale Pân la € 500 x num rul promotorilor. exploatare activit i trebuie efectuate, copii ale
privind proiectului. Maximum € 2 500 desrise clar în formularul de facturilor/chitan elor.
diseminarea 9i candidatur Rezultatele vor fi descrise în
exploatarea raportul final.
rezultatelor
* IMPORTANT!Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare difer de la o ar la alta . Candidatul trebuie s aplice sumele fixe i sumele bazate pe bareme de
costuri unitare aferente rii care g zduie te Activitatea. Valorile aplicabile în fiecare ar pot fi gasite in Tabelul B. (mai jos). Promotorii trebuie s foloseasc sumele coloanelor
(A, B, C...) i rândurilor ( ara) corespondente.

costuri impuse de natura special a activit ilor.
În ultimele dou cazuri, finan area poate viza, de exemplu, vizite medicale, asisten medical , formare/sus inere lingvistic suplimentar , preg tire suplimentar , loca ii sau
echipament speciale, persoan înso itoare suplimentar , cheltuieli personale suplimentare în caz de dezavantaje economice, traducere/interpretare.
B) Sumele fixe 9i sumele bazate pe bareme de costuri unitare

Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare aferente ac iunii 3.1 Schimburi de Tineri.
Vizita de Planificare in Costuri de Costuri privind Costuri de Costuri de

avans/participant/noapte pregatire/promotor activitatile activitati/promotor activitati/participant/noapte
A3.1.1 B3.1.1 C3.1.1 D3.1.1 E3.1.1
Austria 51 480 470 260 23
Belgia 56 480 450 250 21
Bulgaria 46 480 340 190 18
Cipru 46 480 420 240 17
Republica Ceha 45 480 410 230 17
Danemarca 60 480 560 310 23
87
Estonia 48 480 390 220 18
Finlanda 60 480 500 280 23
Franta 54 480 500 280 21
Germania 48 480 450 250 18
Grecia 58 480 430 240 23
Ungaria 47 480 380 210 19
Islanda 56 480 490 270 23
Irlanda 58 480 520 290 23
Italia 52 480 490 270 23
Letonia 51 480 380 210 19
Liechtenstein 58 480 510 280 23
Lituania 51 480 380 210 19
Luxemburg 48 480 450 250 20
Malta 57 480 420 230 22
Olanda 59 480 480 270 23
Norvegia 60 480 570 320 23
Polonia 51 480 380 210 19
Portugalia 57 480 430 240 22
Romania 46 480 340 190 18
Slovacia 51 480 410 230 20
Slovenia 51 480 410 230 19
Spania 49 480 460 250 19
Suedia 60 480 490 270 23
Turcia 46 480 340 190 18
Marea Britanie 60 480 570 320 23
Tari Partenere 48 480 360 200 15
88
Partea B - Ac iunea 3.1 - Cooperare cu 4 ri Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene
________________________________________________________________________
Ce este un Proiect de Formare 9i Re ele cu ;"ri Partenere din

Vecin"tatea UE?
Un Proiect de Formare i Re ele poate fi de dou tipuri:
un proiect promovând schimburi, cooperare i formare în domenul tineretului. Va fi dezvoltat

având în vedere punerea în aplicare a unei Activit i care sus ine dezvoltarea institu ional i
inovarea în rândul promotorilor, precum i schimbul de experien , expertiz i bune practici între
cei implica i în munca de tineret
un proiect care duce la dezvoltarea de noi proiecte prin Programul Tineret în Ac iune. Va fi
dezvoltat având în vedere punerea în aplicare a unei Activit i care îi ajut pe to i poten ialii
promotori s preg teasc i s dezvolte noi proiecte prin Programul Tineret în Ac iune, în special
asigurând sus inere i know-how pentru dezvoltarea proiectului, sus inere privind identificarea de
parteneri, instrumente i metode care îmbun t esc calitatea proiectelor.
Un proiect are trei etape:

Activitate de Formare 9i Re ele

Proiectele de Formare i Re ele sunt dezvoltate având în vedere punerea în aplicare a uneia din
urm toarele Activit i:
Job Shadowing (experien de înv are practic ) Un scurt stagiu într-o organiza ie partener dintr-
o alt ar , cu scopul de a face schimb de bune practici, de a deprinde noi abilit i i cuno tin e i/sau
de a construi parteneriate pe termen lung, prin metoda observa iei participative.
Vizit" de Fezabilitate O întâlnire scurt cu poten iali parteneri pentru a explora i/sau preg ti un
posibil proiect transna ional. Vizitele de fezabilitate urm resc îmbun t irea i dezvoltarea cooper rii
existente i/sau preg tirea unei activit i viitoare în cadrul Programului Tineret în Ac iune.
Întâlnire de Evaluare O întâlnire planificat cu partenerii, prin care se urm re te evaluarea unor
întâlniri, seminarii, cursuri de formare anterioare. Astfel de întâlniri îi ajut pe parteneri s evalueze i
s discute poten iale activit i de continuare dup ce au desf urat un proiect împreun .
Vizit" de Studiu Un program organizat de studiu, care se desf oar pe o perioad scurt de timp
i care ofer o viziune de ansamblu asupra activit ii de tineret i/sau asupra prevederilor politicilor de
tineret într-o ar . Vizitele de studiu se concentreaz asupra unei teme i cuprind o serie de vizite i
întâlniri în cadrul a diferite proiecte i organiza ii într-o anumit ar .
Activitate de Constituire a unui Parteneriat Un eveniment organizat în vederea cre rii

posibilit ii participan ilor de a identifica parteneri pentru cooperare trans-na ional i/sau dezvoltarea
de proiecte. Activit ile de constituire a parteneriatelor reunesc parteneri poten iali i faciliteaz
dezvoltarea de noi proiecte în jurul unui anumit subiect i/sau Ac iune din cadrul Programului Tineret
în Ac iune.
Seminar Un eveniment organizat în vederea asigur rii unei platforme de discu ii i de schimb de
bune practici, bazat pe aspecte teoretice, care deriv de la o anumit tem sau teme care sunt
relevante pentru domeniul activit ii de tineret.
Curs de Formare Un program educa ional de înv are privind anumite subiecte, prin care se
urm re te îmbun t irea competen elor, a cuno tin elor, a abilit ilor i a atitudinilor participan ilor.
89
________________________________________________________________________
Cursurile de formare determin cre terea calit ii practicilor în cadrul activit ii de tineret în general
i/sau, în special, al proiectelor Tineret în Ac iune.
Re ele Combina ie sau serie de Activit i vizând crearea de noi re ele sau înt rirea i extinderea
unora existente prin Programul Tineret în Ac iune.
Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un Proiect de

Formare 9i Re ele?
Promotori eligibili numele grupului); sau
Fiecare promotor trebuie s provin dintr-o 4ar Participant în Program sau

dintr-o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene i trebuie s semneze
acordul preliminar inclus în formularul de candidatur .
Job Shadowing: un promotor dintr-o ar UE i un promotor dintr-o 4ar
Partener din Vecin tatea Uniunii Europene.
Vizit" de Fezabilitate: cel pu in doi promotori din diferite ri, din care cel
pu in unul este dintr-o ar UE i unul dintr-o 4ar Partener din Vecin tatea
Uniunii Europene.
Num"rul Întâlnire de Evaluare, Vizit" de Studiu, Constituire a unui
promotorilor Parteneriat, Seminar i Curs de Formare: cel pu in patru promotori din
ri diferite, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE i dou sunt din 4 ri
Partenere din Vecin tatea UE.
Re ele: cel pu in ase promotori din diferite 4 ri Participante în Program, din
care cel pu in unul este dintr-o ar UE i trei sunt din 4 ri Partenere din
Vecin tatea UE.
Participan i Nu exist limite de vârst . Participan ii trebuie s fie reziden i legali într-o 4ar
eligibili Participant în Program sau o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene.
Job Shadowing: pân la 2 participan i.
Vizit" de Fezabilitate: pân la 2 participan i per promotor.
Întâlnire de Evaluare, Vizit" de Studiu, Constituire a unui
Num"rul
Parteneriat, Seminar 9i Curs de Formare: pân la 50 participan i (inclusiv
participan ilor
formatori i facilitatori) reprezentând fiecare promotor. Num rul adecvat de
participan i depinde de natura i tipul Activit ii.
Re ele: nu exist limit ri privind num rul participan ilor.
Toate Activit" ile, cu excep ia Re elelor : Activitatea trebuie s se
desf oare în ara unuia din promotori.
Mediteraneean .
Loca ia/ile
Activit" ii Re ele: Activitatea trebuie s se desf oare în ara/ rile unuia sau mai
multor promotori.
Mediteraneean .
90
________________________________________________________________________
Job Shadowing: 10 - 20 zile lucr toare (exclusiv zilele de c l torie);

Vizit" de Fezabilitate: 2 - 3 zile lucr toare (exclusiv zilele de c l torie);
Durata Activit" ii Parteneriat, Seminar i Curs de Formare: ca regul general , activit ile
nu trebuie s dureze mai mult de 10 zile (exclusiv zilele de c l torie). Durata
adecvat a Activit ii poate varia în func ie de tipul de Activitate;
Re ele: Între 3 i 15 luni.
Toate Activit" ile, cu excep ia Re elelor: o agend zilnic detaliat a
Program de
Activit ii trebuie anexat formularului de candidatur .
activitate
Re ele: o descriere a Activit ii trebuie anexat formularului de candidatur .
Un promotor î i asum rolul de coordonator i candideaz la Agen ia relevant
(vezi sec iunea ‘Unde se candideaz ?’ mai jos) pentru întregul proiect în
numele tuturor promotorilor.
Nu to i promotorii pot fi candida i; urm"torii promotori nu pot candida:
un grup informal de tineri
un promotor dintr-o 4ar Partener din Vecin tatea Uniunii Europene. Excep ie:
Cine poate un promotor din Europa de Sud-Est poate candida dac g zduie te
candida? Activitatea.
În cazul proiectelor depuse la Agen iile Na ionale: dac proiectul are loc într-o
4ar Participant în Program, candidatul trebuie s g zduiasc Activitatea.

sa.
candidaturi de proiect din partea unor organisme active la nivel european în
Unde se candidaturi de proiect din partea unor promotori din Europa de Sud-Est i
candideaz"? g zduind Activitatea.

Când se
candideaz"?
acestui Ghid).
Alte criterii
a Ghidului).
Capacitate
financiar"
91
________________________________________________________________________



calitatea etapei de evaluare)
proiectului 9i (tem de interes comun i relevan pentru grupul de participan i;
metodelor aplicarea unor metode de înv are non-formal ; implicarea activ a
propuse (50%) participan ilor în proiect; promovarea dezvolt rii sociale i personale a
rezultatelor).
Implicarea promotorilor i/sau participan ilor lucrând cu/pentru tineri cu
oportunit i reduse
Implicarea liderilor i supervizorilor de proiect, precum i consilierilor din
Profilul 9i num"rul Adecvarea num rului participan ilor i duratei Activit ii la natura proiectului /
participan ilor 9i echilibrul între participan i în func ie de ara de origine
promotorilor Echilibru geografic: echilibru între num rul promotorilor/participan ilor din 4 ri
(20%) Participante în Program i num rul promotorilor/participan ilor din 4 ri
Partenere din Vecin tatea UE
Cooperare regional : implicarea promotorilor din 4 ri Partenere din
Vecin tatea UE apar inând aceleia i regiuni (adic fie din EECA sau din
MEDA sau din ESE).
Ce ar mai trebui s" 9ti i despre proiecte în cooperare cu ;"ri

Partenere din Vecin"tatea UE?
Cooperare cu ;"ri Partenere din Zona Mediteraneean" – Programul Euro-
Med Tineret
Proiectele implicând 4 ri Partenere din Zona Mediteraneean pot fi finan ate prin Programul Tineret în
Ac iune doar dac activit ile au loc într-una din 4 rile Participante în Program.
Proiectele care se desf oar într-o 4ar Partener din Zona Mediteraneean pot fi sus inute prin
Programul Euro-Med Tineret, administrat de c tre Biroul de Cooperare EuropeAid al Comisiei. Acest
Program este implementat de structuri specifice numite Unit i Euro-Med Tineret (UEMT), aflate în
4 ri Partenere din Zona Mediteraneean . Proiectele pentru care finan area trebuie s vin din partea
Programului Euro-Med Tineret trebuie depuse la UEMT relevant de c tre promotorii afla i într-una din
4 rile Partenere din Zona Mediteraneean . Condi iile i criteriile privind candidatura cu un proiect prin
Programul Euro-Med Tineret sunt explicate în apeluri specifice pentru propuneri, publicate de c tre
92
________________________________________________________________________
UEMT. Apelurile pentru propuneri i formularele de candidatur , precum i informa ii suplimentare

privind Programul Euro-Med Tineret pot fi g site online la: www.euromedyouth.net
Proiecte de M"suri Multiple

Proiectele de M suri Multiple nu se aplic sub-Ac iunii 3.1.
Youthpass
Exemplu de Proiect de Formare 9i Re ele cu ;"ri Partenere din Vecin"tatea

UE
O organiza ie albanez a g zduit o Vizit de Studiu cu privire la includerea social a minorit ilor în societate
pentru 14 tineri, în Tirana. Organiza iile partener lucreaz cu minorit i în Belgia, Polonia, Bosnia i Her egovina i
Albania. Ace tia au vizitat diverse organiza ii albaneze de tineret, au participat la discu ii i exerci ii i au dezvoltat
idei pentru viitoare proiecte.
"Mtim c exist multe prejudec i cu privire la ara noastr i asta ne-a f cut s ne sim im responsabili. În mod
curios, am început s ne privim ora ul într-un mod diferit fa de cel în care îl vedeam înaintea Vizitei de Studiu.
Ne-am întrebat dac o anumit construc ie va fi gata la timp. Participarea la o Vizit de Studiu a fost realmente o
experien major i sper c ea se va repeta în viitor." (participant albanez)
93
A) Descrierea reglement"rilor privind finan area pentru toate Activit" ile cu excep ia Re elelor
Regul" de
Eligibilitatea cheltuielilor în Mecanism de Obliga ii privind
Costuri eligibile Valoare* acordare a
func ie de tipul de activitate finan are raportarea
finan "rii
Costurile de Costuri de transport de la locul de Toate activit ile Procentaj din costurile 70% din Automat Justificare complet a
transport ale origine la locul de desf urare a reale costurile eligibile costurilor efectuate,
participan ilor proiectului. Utilizarea mijloacelor copii ale biletelor de
tren clasa a doua)
Costuri cazare, Contribu ie la costurile pentru Toate activit ile Sume bazate pe bareme € A.3.1.2 x Automat Rezultatele vor fi
mese cazare i mese. de costuri unitare num rul de descrise în raportul final.
nop i x num rul List de semn turi in
participan ilor original a tuturor
participan ilor.
Costuri privind Toate celelalte costuri legate de - Vizit de Studiu Sum fix € B.3.1.2 Automat Rezultatele vor fi
Activitatea punerea în aplicare a proiectului, - Întâlnire de Evaluare descrise în raportul final.
inclusiv asigur ri. - Seminar + + List de semn turi in
- Constituire a unui Parteneriat Sume bazate pe bareme € C.3.1.2 x original a tuturor
- Formare de costuri unitare num rul participan ilor.
participan ilor
Instrumente de Contribu ie la onorariile Cursuri de Formare Sume bazate pe bareme € D.3.1.2 x Automat Rezultatele vor fi
Formare formatorilor i la materialele de de costuri unitare num r de zile descrise în raportul final.
formare.
Costuri Orice costuri privindu-i direct pe Toate Activit ile Procentaj din costurile 100% din Condi ionat: Justificare complet a
excep ionale tinerii cu oportunit i reduse/nevoi reale costurile eligibile cererea de costurilor efectuate,
speciale sau impuse de natura sus inere copii ale
special a activit ilor. financiar pentru facturilor/chitan elor.
Costuri legate de vize, costuri de costuri
vaccinare. excep ionale
trebuie motivat în
formularul de
candidatur
94
unitare aferente rii care g zduie te Activitatea. Valorile aplicabile în fiecare ar pot fi gasite in Tabelul B. (mai jos). Promotorii trebuie s foloseasc sumele coloanelor (A, B, C...) i
rândurilor ( ara) corespondente.

În aceste cazuri, finan area poate viza, de exemplu, vizite medicale, asisten medical , formare/sus inere lingvistic suplimentar , preg tire suplimentar , loca ii sau echipament speciale,
B) Descrierea reglement"rilor privind finan area Activit" ilor privind Re elele

Mecanism de
Costuri eligibile Valoare Regul" de acordare a finan "rii Obliga ii privind raportarea
finan are
Costuri privind costuri directe eligibile Procentaj din 50% din totalul costurilor Condi ionat: obiectivele i programul Justificare complet a costurilor
Activitatea - costuri de personal costurile reale eligibile de activitate trebuie descrise clar în efectuate, copii ale
- costuri de transport (în cazul în care candidatul formularul de candidatur facturilor/chitan elor/biletelor de
- costuri cazare/mas nu solicit un procent mai transport (doar pentrucosturi directe).
- costuri privind întâlnirile mic de finan are UE) Rezultatele vor fi descrise în raportul
- costuri publica ii/traduceri/ Pân la € 20 000 final.
informare List de semn turi in original a
- diseminarea i exploatarea tuturor participan ilor.
rezultatelor
- alte costuri legate direct de
punerea în aplicare a
proiectului (inclusiv costuri
legate de vize)

(7% din costurile directe
eligibile)
95
C) Sumele fixe 9i sumele bazate pe bareme de costuri unitare
Sumele fixe i sumele bazate pe bareme de costuri unitare aferente ac iunii 3.1 Formare i re ele.
Masa si Costuri privind

Costuri privind activitatile Onorariu formator/zi
cazare/participant/noapte activitatile/participant
A3.1.2 B3.1.2 C3.1.2 D3.1.2
Austria 46 1.250 53 370
Belgia 51 1.200 50 350
Bulgaria 42 900 38 270
Cipru 45 1.150 48 330
Republica Ceha 41 1.100 46 320
Danemarca 55 1.500 63 440
Estonia 44 1.050 44 300
Finlanda 55 1.350 56 390
Franta 50 1.350 57 390
Germania 44 1.200 50 350
Grecia 58 1.150 48 330
Ungaria 43 1.000 43 290
Islanda 56 1.300 55 380
Irlanda 58 1.400 58 400
Italia 51 1.300 55 380
Letonia 47 1.000 43 300
Liechtenstein 58 1.350 57 400
Lituania 46 1.000 42 290
Luxemburg 45 1.200 50 350
Malta 52 1.100 47 330
96
Olanda 54 1.300 54 370
Norvegia 56 1.500 64 440
Polonia 47 1.000 43 300
Portugalia 52 1.150 48 330
Romania 43 900 39 270
Slovacia 47 1.100 46 320
Slovenia 47 1.100 46 320
Spania 47 1.200 51 360
Suedia 55 1.300 55 380
Turcia 43 900 39 270
Marea Britanie 58 1.500 64 440
Tari Partenere 35 960 40 280
97
Partea B - Ac iunea 3.1 – Cooperare cu 4 ri Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene
________________________________________________________________________
Descriere a procedurilor de candidatur"
Regiunea/;ara în care se
Cine poate candida Unde se candideaz"
desf"9oar" proiectul
Promotor dintr-o 4ar Participant în

Agen ia Na ional relevant
Program
4 ri Participante în Program
Organisme active la nivel european Agen ia Executiv pentru Educa ie,
în domeniul tineretului Audiovizual i Cultur

Program
Europa de Est i Zona
Caucazului
-----
(Pentru proceduri de candidatur privind
4 ri Partenere din Zona Programul Euro-Med Tineret, consulta i 'Ce
-----
Mediteraneean mai trebuie s ti i despre un proiect în
cooperare cu 4 ri Partenere din Vecin tatea
UE?')

Program
Promotor dintr-o ar ESE g rduind Agen ia Executiv pentru Educa ie,

Europa de Sud-Est Activitatea Audiovizual i Cultur

98
________________________________________________________________________

bun.

Calitatea Parteneriatului / implicarea activ" a tuturor promotorilor în proiect

Etapa de preg tire are o importan crucial pentru succesul unui proiect. În timpul acesteia,
promotorii i participan ii ar trebui s cad de acord asupra unei teme comune a proiectului. Ei
trebuie s reflecteze asupra unei împ r iri a sarcinilor, un program de activit i, metode de lucru,
profil al participan ilor, detalii practice (loca ie, transferuri, caz ri, materiale de sus inere). Etapa
de preg tire trebuie s accentueze implicarea participan ilor în proiect i s -i preg teasc pentru
întâlniri interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite.

obiectivele proiectului i ale Programului Tineret în Ac iune. Programul trebuie s utilizeze o
varietate de metode de lucru interculturale i s fie adaptate la profilul participan ilor.

Calitatea m"surilor asigurând protec ia 9i siguran a participan ilor (doar pentru

Schimburi de Tineri)
fete, cât i b ie i. Este recomandabil s existe proceduri de urgen (ex. date de contact 24/7
pentru ara gazd i cea din care provin oaspe ii, un fond de urgen , plan de rezerv , trus
pe liderii de grup, cât i pe participan i, s respecte standarde convenite de comportament (ex.
99
________________________________________________________________________
consumul de alcool, fumatul etc.). În acela i timp, liderii sunt încuraja i s aib o în elegere i o
pozi ie comune cu privire la anumite probleme – în special în situa ii de urgen . Informa ii
suplimentare i liste de verificare pot fi g site în Recomand rile privind riscul i protec ia tinerilor
(consulta i Anexa III a acestui Ghid).

participan ilor. Tema trebuie s fie transpus în activit ile concrete zilnice ale proiectului.



Proiectul trebuie s -i fac pe tineri s con tientieze pozitiv alte culturi i s sus in dialogul i
întâlnirile interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite. De asemenea, trebuie s îi ajute s
previn i s combat prejudec ile, rasismul i toate atitudinile care duc la excludere social ,
dezvoltând toleran a i în elegerea diversit ii.

Impactul unui proiect nu trebuie s se limiteze la participan ii la Activitate. Promotorii trebuie s
încerce, pe cât posibil, s implice i alte persoane (din vecin tate, împrejurimi etc.) în activit ile
proiectului.
100
________________________________________________________________________
prin convigerea altor actori s foloseasc rezultatele unui proiect într-un context nou. Promotorii
trebuie s identifice posibile grupuri int care ar putea func iona ca multiplicatori (tineri, lucr tori
în domeniul tineretului, media, lideri politici, lideri de opinie, factori de decizie la nivelul UE) în
vederea disemin rii rezultatelor i obiectivelor proiectului.
care s asigure o continuare a proiectului. Va fi repetat evenimentul? Va putea fi implicat un nou
promotor într-un viitor proiect? Cum poate fi continuat discu ia asupra conceptului tematic i care
ar putea fi pa ii urm tori? Este posibil s se planifice i s se desf oare proiecte noi prin alte
Ac iuni ale Programului Tineret în Ac iune?

participan ilor ofer un poten ial crescut în diseminarea de informa ii cu privire la proiect, precum
i asupra oportunit ilor oferite de Programul Tineret în Ac iune. Vizibilitatea i m surile au loc, în
principal, înainte i în timpul punerii în practic a proiectului. Astfel de m suri pot fi împ r ite în
dou largi categorii:
pe Internet etc.

Proiectului.
dup desf urarea Activit ii.
101
________________________________________________________________________

102
Partea B - Ac iunea 4.3 - Formare i re ele pentru cei activi în domeniul tineretului
________________________________________________________________________
Ac iunea 4.3 - Proiecte de Formare 9i Re ele pentru cei

activi în domeniul tineretului 9i în organiza ii de tineret
Obiective
Aceast sub-Ac iune sus ine formarea celor activi în domeniul tineretului i în organiza ii de tineret, în special
lideri de proiect, consilieri de tineret i supervizori în astfel de proiecte. Sus ine, de asemenea, schimbul de
experien , expertiz i bune practici între cei activi în domeniul tineretului i în organiza ii de tineret, precum i
activit i care pot duce la constituirea de proiecte, parteneriate i re ele durabile, de o înalt caliate.
Ce este un Proiect de Formare 9i Re ele?

A Proiect de Formare i Re ele poate fi de de dou feluri:
un proiect promovând schimburi, cooperare i formare în domenul tineretului. Va fi dezvoltat

având în vedere punerea în aplicare a unei Activit i care sus ine dezvoltarea institu ional i
inovarea în rândul promotorilor, precum i schimbul de experien , expertiz i bune practici între
cei implica i în munca de tineret
un proiect care duce la dezvoltarea de noi proiecte prin Programul Tineret în Ac iune. Va fi
dezvoltat având în vedere punerea în aplicare a unei Activit i care îi ajut pe to i poten ialii
promotori s preg teasc i s dezvolte noi proiecte prin Programul Tineret în Ac iune, în special
asigurând sus inere i know-how pentru dezvoltarea proiectului, sus inere privind identificarea de
parteneri, instrumente i metode care îmbun t esc calitatea proiectelor.

Activitate de Formare 9i Re ele

Proiectele de Formare i Re ele sunt dezvoltate având în vedere punerea în aplicare a uneia din
urm toarele Activit i:
Job Shadowing (experien de înv are practic ) Un scurt stagiu într-o organiza ie partener dintr-
o alt ar , cu scopul de a face schimb de bune practici, de a deprinde noi abilit i i cuno tin e i/sau
de a construi parteneriate pe termen lung, prin metoda observa iei participative.
Vizit" de Fezabilitate O întâlnire scurt cu poten iali parteneri pentru a explora i/sau preg ti un
posibil proiect transna ional. Vizitele de fezabilitate urm resc îmbun t irea i dezvoltarea cooper rii
existente i/sau preg tirea unei activit i viitoare în cadrul Programului Tineret în Ac iune.
Întâlnire de Evaluare O întâlnire planificat cu partenerii, prin care se urm re te evaluarea unor
întâlniri, seminarii, cursuri de formare anterioare. Astfel de întâlniri îi ajut pe parteneri s evalueze i
s discute poten iale activit i de continuare dup ce au desf urat un proiect împreun .
Vizit" de Studiu Un program organizat de studiu, care se desf oar pe o perioad scurt de timp
i care ofer o viziune de ansamblu asupra activit ii de tineret i/sau asupra prevederilor politicilor de
tineret într-o ar . Vizitele de studiu se concentreaz asupra unei teme i cuprind o serie de vizite i
întâlniri în cadrul a diferite proiecte i organiza ii într-o anumit ar .
Activitate de Constituire a unui Parteneriat Un eveniment organizat în vederea cre rii

posibilit ii participan ilor de a identifica parteneri pentru cooperare trans-na ional i/sau dezvoltarea
de proiecte. Activit ile de constituire a parteneriatelor reunesc parteneri poten iali i faciliteaz
103
________________________________________________________________________
dezvoltarea de noi proiecte în jurul unui anumit subiect i/sau Ac iune din cadrul Programului Tineret
în Ac iune.
Seminar Un eveniment organizat în vederea asigur rii unei platforme de discu ii i de schimb de
bune practici, bazat pe aspecte teoretice, care deriv de la o anumit tem sau teme care sunt
relevante pentru domeniul activit ii de tineret.
Curs de Formare Un program educa ional de înv are privind anumite subiecte, prin care se
urm re te îmbun t irea competen elor, a cuno tin elor, a abilit ilor i a atitudinilor participan ilor.
Cursurile de formare determin cre terea calit ii practicilor în cadrul activit ii de tineret în general
i/sau, în special, al proiectelor Tineret în Ac iune.
Re ele Combina ie sau serie de Activit i vizând crearea de noi re ele sau înt rirea i extinderea
unora existente prin Programul Tineret în Ac iune.
Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un Proiect de

Formare 9i Re ele?
dintre membri î i asum rolul de reprezentant i, deci, responsabilitatea
Promotori eligibili
în numele grupului); sau

Job Shadowing: doi promotori din 4 ri Participante în Program diferite, din
care cel pu in unul este dintr-o ar UE.
Vizit" de Fezabilitate: cel pu in doi promotori din 4 ri Participante în
Program diferite, din care cel pu in unul este dintr-o ar UE.
Num"rul Întâlnire de Evaluare, Vizit" de Studiu, Constituire a unui
promotorilor Parteneriat, Seminar i Curs de Formare: cel pu in patru promotori din
4 ri Participante în Program diferite, din care cel pu in unul este dintr-o ar
UE.
Re ele: cel pu in ase promotori din 4 ri Participante în Program diferite, din
care cel pu in unul este dintr-o ar UE.
Nu exist limite de vârst . Participan ii trebuie s fie reziden i legali într-o
Participan i eligibili
4ar Participant în Program.
Job Shadowing: pân la 2 participan i.
Vizit" de Fezabilitate: pân la 2 participan i per promotor.
Num"rul
Parteneriat, Seminar 9i Curs de Formare: pân la 50 participan i
participan ilor
(inclusiv formatori i facilitatori) reprezentând fiecare promotor. Num rul
adecvat de participan i depinde de natura i tipul Activit ii.
Re ele: nu exist limit ri privind num rul participan ilor..
104
________________________________________________________________________
Toate Activit" ile, cu excep ia Re elelor : Activitatea trebuie s se

desf oare în ara unuia din promotori.
Loca ia/ile
Activit" ii
Re ele: Activitatea trebuie s se desf oare în ara/ rile unuia sau mai
multor promotori.
Job Shadowing: 10 - 20 zile lucr toare (exclusiv zilele de c l torie);
Vizit" de Fezabilitate: 2 - 3 zile lucr toare (exclusiv zilele de c l torie);
Durata Activit" ii Parteneriat, Seminar i Curs de Formare: ca regul general , activit ile
nu trebuie s dureze mai mult de 10 zile (exclusiv zilele de c l torie). Durata
adecvat a Activit ii poate varia în func ie de tipul de Activitate;
Re ele: Între 3 i 15 luni.
Toate Activit" ile, cu excep ia Re elelor: o agend zilnic detaliat a
Program de
Activit ii trebuie anexat formularului de candidatur .
activitate
Re ele: o descriere a Activit ii trebuie anexat formularului de candidatur .
Toate candidaturile:
sa. În cazul unui grup informal, unul din membrii grupului î i asum rolul de
Agen ia sa Na ional i de a semna acordul de finan are în numele grupului.
Candidaturi depuse la Agen ia Executiv" (vezi mai jos, sec iunea ‘Unde
se candideaz ?’):
Un promotor î i asum rolul de coordonator i candideaz la Agen ia
Cine poate
Executiv pentru întregul proiect, în numele tuturor promotorilor.
candida?
Candidaturi depuse la Agen iile Na ionale (vezi mai jos, sec iunea ‘Unde
se candideaz ?’):
Toate Activit" ile, cu excep ia Re elelor: promotorul care g zduie te
Activitatea î i asum rolul de coordonator i candideaz la Agen ia sa
Na ional pentru întregul proiect în numele tuturor promotorilor;
Re ele: unul din promotorii care g zduiesc o parte din Activitate î i asum
rolul de coordonator i candideaz la Agen ia sa Na ional pentru întregul
proiect în numele tuturor promotorilor.
Unde se proiect din partea unor organisme active la nivel european în domeniul
candideaz"? tineretului.
Când se
candideaz"?
acestui Ghid).
Alte criterii
a Ghidului).
105
________________________________________________________________________
Capacitate
financiar"

Proiecte will be assessed against urm toarele criterii:

calitatea etapei de evaluare)
Calitatea (tem de interes comun i relevan pentru grupul de participan i;
proiectului 9i aplicarea unor metode de înv are non-formal ; implicarea activ a
metodelor propuse participan ilor în proiect; promovarea dezvolt rii sociale i personale a
(50%) participan ilor implica i; dimensiune intercultural ; dimensiune
european )
rezultatelor).
Implicarea promotorilor i/sau participan ilor lucrând cu/pentru tineri cu
oportunit i reduse
Profilul 9i num"rul
Implicarea liderilor i supervizorilor de proiect, precum i consilierilor din
participan ilor
(20%)
Adecvarea num rului participan ilor i duratei Activit ii la natura
proiectului / echilibrul între participan i în func ie de ara de origine
Ce ar mai trebui s" 9ti i despre un Proiect de Formare 9i Re ele?

Proiecte de M"suri Multiple - Ac iunea 4.3
Activit ile de Formare i Re ele pot fi parte dintr-un proiect de M suri Multiple prin Ac iunea 4.3. Pentru
informa ii suplimentare, consulta i sec iunea 'Proiecte de M suri Multiple' din cadrul acestei Ac iuni.
Youthpass se aplic la sub-Ac iunea 4.3 Cursuri de Formare din 2007. Pentru informa ii suplimentare cu privire la
Youthpass, consulta i Partea A a acestui Ghid.
106
________________________________________________________________________
Exemplu de Proiect de Formare 9i Re ele

Un seminar vizând tema violen ei i problemelor de gen a avut loc în Italia, implicând 25 participan i din 11 4 ri
Participante în Program. Participan ii au fost asisten i sociali, voluntari, directori de asocia ii, lucrând în domenii
legate de tematica seminarului. Prin acest seminar, participan ii au avut oportunitatea de a- i împ rt i expertiza
i experien a la nivel european, s discute i s prezinte instrumente i abord ri utilizate în munca de tineret în
ceea ce prive te conexiunea între violen i problemele de gen. Obiectivul seminarului a fost, de asemenea, de a
con tientiza participan ii cu privire la oportunit ile oferite de c tre Programul Tineret în Ac iune. Evaluarea
proiectului a fost parte integrant a seminarului i s-a desf urat în mai multe etape.
107
A) Descriere a reglement"rilor privind finan area pentru toate activit" ile cu excep ia Re elelor
Regul" de
Eligibilitatea cheltuielilor în Mecanism de Obliga ii privind
Costuri eligibile Valoare* acordare a
func ie de tipul Activit" ii finan are raportarea
finan "rii
Costurile de Costuri de transport de la locul de Toate activit ile Procentaj din costurile 70% din Automat Justificare complet a
transport ale origine la locul de desf urare a reale costurile eligibile costurilor efectuate,
participan ilor proiectului. Utilizarea mijloacelor copii ale biletelor de
tren clasa a doua)
Costuri cazare, Contribu ie la costurile pentru Toate activit ile Sume bazate pe bareme € A4.3 x Automat Rezultatele vor fi
mese cazare i mese. de costuri unitare num rul de descrise în raportul final.
nop i x num rul List de semn turi a
participan ilor tuturor participan ilor.
Costuri privind Toate celelalte costuri legate de - Vizit de Studiu Sum fix € B4.3 Automat Rezultatele vor fi
Activitatea punerea în aplicare a proiectului, - Întâlnire de Evaluare descrise în raportul final.
inclusiv asigur ri. - Seminar + + List de semn turi a
- Constituire a unui Parteneriat Sume bazate pe bareme € C4.3 x tuturor participan ilor.
- Formare de costuri unitare num rul
participan ilor
Instrumente de Contribu ie la onorariile Cursuri de Formare Sume bazate pe bareme € D4.3 x num r Automat Rezultatele vor fi
Formare formatorilor i la materialele de de costuri unitare de zile descrise în raportul final.
formare.
Costuri Orice costuri privindu-i direct pe Toate Activit ile Procentaj din costurile 100% din Condi ionat: Justificare complet a
excep ionale tinerii cu oportunit i reduse/nevoi reale costurile eligibile cererea de costurilor efectuate,
speciale sau impuse de natura sus inere copii ale
special a activit ilor. financiar pentru facturilor/chitan elor.
Costuri legate de vize, costuri de costuri
vaccinare. excep ionale
trebuie motivat în
formularul de
candidatur
unitare aferente rii care g zduie te Activitatea . Valorile aplicabile în fiecare ar pot fi gasite in Tabelul B. (mai jos). Promotorii trebuie s foloseasc sumele coloanelor (A, B, C...) i
rândurilor ( ara) corespondente.
108

costuri legate de tineri cu nevoi speciale
În aceste cazuri, finan area poate viza, de exemplu, vizite medicale, asisten medical , formare/sus inere lingvistic suplimentar , preg tire suplimentar , loca ii sau echipament speciale,
B) Descrierea reglement"rilor privind finan area Re elelor
Mecanism de
Costuri eligibile Valoare Regul" de acordare a finan "rii Obliga ii privind raportarea
finan are
Costuri privind costuri directe eligibile Procentaj din 50% din totalul costurilor Condi ionat: obiectivele i programul Justificare complet a costurilor
Activitatea - costuri de personal costurile reale eligibile de activitate trebuie descrise clar în efectuate, copii ale
- costuri de transport (în cazul în care candidatul formularul de candidatur facturilor/chitan elor/biletelor de
- costuri cazare/mas nu solicit un procent mai transport (doar pentrucosturi directe).
- costuri privind întâlnirile mic de finan are UE) Rezultatele vor fi descrise în raportul
- costuri publica ii/traduceri/ Pân la € 20 000 final.
informare List de semn turi in original a
- diseminarea i exploatarea tuturor participan ilor.
rezultatelor
- alte costuri legate direct de
punerea în aplicare a
proiectului (inclusiv costuri
legate de vize)

(7% din costurile directe
eligibile)
C) Sumele fixe 9i sumele bazate pe bareme de costuri unitare
Sumele fixe 9i sumele bazate pe bareme de costuri unitare pentru Ac iunea 4.3 sunt urm"toarele:
109
Masa si Costuri privind Costuri privind Onorariu
cazare/participant/noapte Activitatile activitatile/participant formator/zi
A4.3 B4.3 C4.3 D4.3
Austria 46 1.250 53 370
Belgia 51 1.200 50 350
Bulgaria 42 900 38 270
Cipru 45 1.150 48 330
Republica Ceha 41 1.100 46 320
Danmarca 55 1.500 63 440
Estonia 44 1.050 44 300
Finlanda 55 1.350 56 390
Franta 50 1.350 57 390
Germania 44 1.200 50 350
Grecia 58 1.150 48 330
Ungaria 43 1.000 43 290
Islanda 56 1.300 55 380
Irlanda 58 1.400 58 400
Italia 51 1.300 55 380
Letonia 47 1.000 43 300
Liechtenstein 58 1.350 57 400
Lituania 46 1.000 42 290
Luxemburg 52 1.200 50 350
Malta 52 1.100 47 330
Olanda 54 1.300 54 370
Norvegia 56 1.500 64 440
Polonia 47 1.000 43 300
Portugalia 52 1.150 48 330
110
Romania 43 900 39 270
Slovacia 47 1.100 46 320
Slovenia 47 1.100 46 320
Spania 47 1.200 51 360
Suedia 55 1.300 55 380
Turcia 43 900 39 270
MArea Britanie 58 1.500 64 440
111
Partea B - Ac iunea 4.3 - Proiecte de formare i re ele pentru cei activi în domeniul tineretului
________________________________________________________________________

bun.


Etapa de preg tire are o importan crucial pentru succesul unui Proiect de Formare i Re ele. În
timpul acesteia, promotorii i participan ii ar trebui s cad de acord asupra unei teme comune a
proiectului. Ei trebuie s reflecteze asupra unei împ r iri a sarcinilor, un program de activit i,
metode de lucru, profil al participan ilor, detalii practice (loca ie, transferuri, caz ri, materiale de
sus inere). Etapa de preg tire trebuie s accentueze implicarea participan ilor în proiect i s -i
preg teasc pentru întâlniri interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite.



participan ilor. Tema trebuie s fie transpus în activit ile concrete zilnice ale proiectului.


112
________________________________________________________________________

Proiectul trebuie s -i fac pe tineri s con tientieze pozitiv alte culturi i s sus in dialogul i
întâlnirile interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite. De asemenea, trebuie s îi ajute s
previn i s combat prejudec ile, rasismul i toate atitudinile care duc la excludere social ,
dezvoltând toleran a i în elegerea diversit ii.

Impactul unui Proiect de Formare i Re ele nu trebuie s se limiteze la participan ii la Activitate.
Promotorii trebuie s încerce, pe cât posibil, s implice i alte persoane (din vecin tate,
împrejurimi etc.) în activit ile proiectului.

113
________________________________________________________________________
pe Internet etc.


Proiectului.
m surile de diseminare i exploatare sunt derulate mai ales dup desf urarea Activit ii de
Formare i Re ele
Pe lâng m surile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili m suri suplimentare
de diseminare pentru a eviden ia valoarea rezultatelor proiectului. Programul Tineret în Ac iune
ofer sus inere financiar suplimentar pentru astfel de m suri (consulta i 'Reglement ri privind
finan area', sec iunea privind aceast sub-Ac iune). Exemple de m suri suplimentare de
114
Partea B - Ac iunea 4.3 - Proiecte de m suri multiple
________________________________________________________________________
Ac iunea 4.3 - Proiecte de M"suri Multiple
Ce este un Proiect de M"suri Multiple?

Printr-un proiect de M suri Multiple, un promotor care dore te s deruleze câteva Activit i prin sub-
Ac iunea 4.3 într-o perioad de pân la 18 luni poate depune o singur candidatur combinând:
fie între dou i cinci Activit i de acela i tip (de exemplu, 2-5 Seminarii)
fie între dou i cinci activit i de tipuri diferite (de exemplu, o Vizit de Fezabilitate, dou Cursuri
de Formare, un Seminar i o Întâlnire de Evaluare).
Toate activit ile sus inute prin Ac iunea 4.3 pot fi combinate într-un proiect de M suri Multiple.
Scopurile unui proiect de M suri Multiple sunt, preponderent, de a:
reduce povara administrativ asupra promotorilor cu experien în administrarea de finan ri prin

Programul Tineret în Ac iune sau alte Programe ale Uniunii Europene
muta accentul pe aspectele calitative în planificarea i punerea în aplicare a proiectului
permite elaborarea unor m suri mai ample de vizibilitate i diseminare.
Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua un proiect de

M"suri Multiple?
Acelea i criterii definite la sub-Ac iunea 4.3 se aplic Activit ilor eligibile în cadrul unui proiect de
M suri Multiple prin sub-Ac iunea 4.3. În plus fa de aceste criterii, promotorii eligibili trebuie s fi
primit deja o finan are in cadrul Actiunii 4.3 pentru diferite proiecte în cel pu in trei ocazii precedente.
M suri Multiple prin sub-Ac iunea 4.3.

Ce ar mai trebui s" 9ti i despre Ac iunea 4.3 - Proiecte de M"suri

Multiple?
Fiecare Activitate prev zut într-un proiect de M suri Multiple va fi evaluat separat în conformitate cu
criteriile men ionate mai sus. Agen ia Na ional sau Agen ia Executiv pot respinge una sau mai multe
Activit i incluse în proiectul de M suri Multiple datorit lipsei conformit ii cu oricare din criteriile de
mai sus. În astfel de cazuri, Proiectul poate fi, totu i, aprobat, de i num rul de Activit i va fi redus.
Aceasta va presupune o reducere adecvat a finan rii acordate Proiectului.
115
Partea B - Ac iunea 5.1 – Întâlniri ale tinerilor i responsabililor cu politicile de tineret
________________________________________________________________________
Ac iunea 5.1 - Întâlniri ale Tinerilor 9i Responsabililor cu

politicile de tineret
Obiective
Aceast sub-Ac iune sus ine cooperarea, organizarea de seminarii i Dialogul Structurat între tineri, cei
activi în domeniul tineretului i în organiza ii de tineret i cei responsabili cu politicile de tineret.
Ce este o Întâlnire a Tinerilor 9i Responsabililor cu politicile de

tineret?

Un proiect prin Ac iunea 5.1 este dezvoltat cu scopul punerii în practic a uneia din urm toarele
Activit i:
Întâlnire Na ional" de Tineret: au loc la nivel local, regional i na ional level în 4 ri

Participante în Program pentru a:
o a) oferi spa iu pentru dezbatere, participare activ i informare cu privire la probleme
relevante pentru Dialogul Structurat sau politici i subiecte ale Uniunii Europene sau
o b) preg ti terenul pentru un eveniment oficial de tineret care urmeaz a fi organizat de
c tre un Stat Membru în cadrul mandatului acestuia la Pre edin ia Uniunii Europene,
o c) organiza activit i legate de S pt mâna European a Tineretului sau
o d) îmbun t i dialogul i cooperarea trans-sectorial între educa ia formal i non-formal .
O Întâlnire Na ional de Tineret poate, de asemenea, consta într-o serie sau combina ie de
activit i din cele de mai sus.
Seminar Transna ional de Tineret: întîlniri de tineri i responsabili de politici vizând
dezbaterea, schimbul de dei i de bune practici i/sau adoptarea de recomand ri privind subiecte
legate direct de priorit ile i obiectivele Dialogului Structurat, Metodei Deschise de Coordonare în
domeniul tineretului i Pactului European pentru Tineret.
Ce nu este o Întâlnire a Tinerilor 9i Responsabililor cu politicile de tineret?

În special urm toarele activit i NU sunt eligibile pentru finan ri prin aceast ac iune:

festivaluri
c l torii de vacan
schimburi colare
competi ii sportive
întruniri politice
tabere de munc .
116
________________________________________________________________________
Care sunt criteriile utilizate pentru a evalua o Întâlnire a

Tinerilor 9i Responsabililor cu politicile de tineret?
Promotori eligibili
Întâlnire Na ional" de Tineret: singurul promotor este dintr-o 4ar
Seminar Transna ional de Tineret: Fiecare promotor trebuie s provin
dintr-o 4ar Participant la Program i trebuie s semneze acordul preliminar
inclus în formularul de candidatur .
Întâlnire Na ional" de Tineret: un promotor dintr-o 4ar Participant în
Num"rul Program.
promotorilor Seminar Transna ional de Tineret: promotori din cel pu in cinci 4 ri
Participante în Program, din care cel pu in una este Stat Membru UE.
Participan i tineri: tineri între 15-30 de ani, reziden i legali într-o 4ar
Participan i
Responsabili cu politici: dac proiectul vizeaz participarea de responsabili
eligibili
cu politici sau exper i în domeniul tineretului, ace ti participan i pot fi implica i
indiferent de vârsta lor sau provenien a geografic .
Num"rul Întâlnire Na ional" de Tineret: minimum 15 participan i.
participan ilor Seminar Transna ional de Tineret: minimum 30 participan i.
Întâlnire Na ional" de Tineret: Activitatea are loc în ara promotorului;
Loca ia/ile
Seminar Transna ional de Tineret: Activitatea are loc în ara unuia din
Activit" ii
promotori.
Întâlnire Na ional" de Tineret: Nu exist o durat specific .
Durata Activit" ii
Seminar Transna ional de Tineret: 1 - 6 zile.
Întâlnire Na ional" de Tineret: o agend a Activit ii trebuie anexat la
Program de formularul de candidatur .
activitate Seminar Transna ional de Tineret: o agend zilnic detaliat a Activit ii
trebuie anexat la formularul de candidatur .
Seminar Transna ional de Tineret: candidaturi de proiect din partea
1) organismelor active la nivel european în domeniul tineretului, sau
2) orice candida i eligibili, unde majoritatea promotorilor sunt membri ai sau
afilia i la acela i organism activ la nivel european în domeniul tineretului.
Cine poate Candidaturi care trebuie depuse la Agen iile Na ionale:
candida? Seminar Transna ional de Tineret: candidaturi de proiect ale altor
candida i eligibili; acestea trebuie depuse la Agen ia Na ional din ara în
care are loc Activitatea
Întâlnire Na ional de Tineret: candidaturi de proiect ale altor candida i
eligibili; acestea trebuie depuse la Agen ia Na ional din ara în care are loc
Activitatea
117
________________________________________________________________________
Candidaturi care trebuie depuse la Agen ia Executiv": Seminar

Transna ional de Tineret: candidaturi de proiect din partea
1) organismelor active la nivel european în domeniul tineretului, sau
2) orice candida i eligibili, unde majoritatea promotorilor sunt membri ai sau
afilia i la acela i organism activ la nivel european în domeniul tineretului.
Unde se
candideaz"? Candidaturi care trebuie depuse la Agen iile Na ionale:
Seminar Transna ional de Tineret: candidaturi de proiect ale altor
candida i eligibili; acestea trebuie depuse la Agen ia Na ional din ara în
care are loc Activitatea
Întâlnire Na ional" de Tineret: candidaturi de proiect ale altor candida i
eligibili; acestea trebuie depuse la Agen ia Na ional din ara în care are
loc Activitatea
Când se
candideaz"?
acestui Ghid).
candideaz" candida descrise în Partea C a acestui Ghid.
Alte criterii
a Ghidului).
Capacitate
financiar"


Relevan " fa " de Proiectul este legat în mod clar de priorit ile i obiectivele Cadrului cooper rii
obiectivele europene în domeniul tineretului – focalizat în mod limpede asupra temelor
politicii de tineret prioritare ale Dialogului Structurat (prioritate în 2008: Dialogul intercultural) -
a UE sau de subiecte europene.
(20%)
118
________________________________________________________________________

Calitatea
proiectului 9i
(tem de interes comun i relevan pentru grupul de participan i;
metodelor
aplicarea unor metode de înv are non-formal ; implicarea activ a
propuse
participan ilor în proiect; promovarea dezvolt rii sociale i personale a
(40%)
rezultatelor).
Profilul 9i num"rul Implicarea tinerilor cu oportunit i reduse
participan ilor 9i Num rul participan ilor
promotorilor Num rul rilor i promotorilor parteneri implica i.
(20%)
Ce mai trebuie s" 9ti i despre Întâlniri ale tinerilor 9i

responsabililor cu politicile de tineret?
Participarea factorilor de luare a deciziilor/exper ilor în sub-Ac iunea 5.1
Dac Proiectul presupune participarea unor factori de luare a deciziilor/exper i la Activitate, niciunul
din costurile legate direct de participarea acestora (transport, mas , cazare, vize, nevoi speciale, etc.)
nu poate fi acoperit de finan area Tineret în Ac iune. Astfel de costuri trebuie acoperite din alte surse
de contribu ie financiar ca de exemplu resursele proprii ale promotorilor i/sau asisten na ional ,
regional , local sau privat .
Exemplu de Întâlnire a tinerilor 9i responsabililor cu politicile de

tineret
Scopul Proiectului a fost s organizeze un seminar de cinci zile pentru tineri în vârst de 18-25 de ani
i pentru exper i i factori de luare a deciziilor în domeniul politicii de tineret. Programul evenimentului
s-a bazat pe ateliere de înv are non-formal i prelegeri i a fost constat din dou p r i. Diminea a
aveau loc prelegeri, oferite de c tre tineri 'studen ilor' acestora - exper i i politicieni. Sesiunile de
dupa-amiaz erau dedicate unor ateliere facilitate de c tre exper i i factori de luare a deciziilor în
domeniul politicilor de tineret, precum i realit ii locale privind tinerii. Activit ilor de înv are li s–au
ad ugat jocuri sociale i de comunicare. Prin aceast abordare, participan ii au putut s î i confrunte
punctele de vedere pe diferite teme. Exper ii i factori de luare a deciziilor au putut s
î iîmbun t easc în elegerea cu privire la opiniile i nevoile tinerilor; i viceversa, tinerii au putut s
în eleag mai bine dinamica proceselor de luare a deciziilor cu consecin e asupra vie ii lor, fiind
capabili s influen eze, prin recomand ri convenite în comun, decizii urmând a fi luate în viitor.
119
Mecanism de Regul" de acordare a Obliga ii privind

Costuri eligibile Valoare
finan are finan "rii raportarea
Costuri privind costuri directe eligibile Procentaj din 75% din totalul costurilor eligibile Condi ionat: obiectivele i Justificare complet a
Activitatea - costuri de transport costurile reale (în cazul în care candidatul nu solicit un programul de activitate costurilor efectuate, copii
- costuri cazare/mas procent mai mic de finan are UE) trebuie descrise clar în ale facturilor/chitan elor/
- costuri privind seminarii, întâlniri, Maximum € 50 000 formularul de candidatur biletelor de transport (doar
consult ri, activit i pentru costuri directe).
- costuri publica ii/traduceri/ informare Rezultatele vor fi descrise
- diseminarea i exploatarea rezultatelor în raportul final.
- alte costuri legate direct de punerea în List de semn turi in
aplicare a proiectului original a tuturor
participan ilor.
(7% din costurile directe eligibile)
120
Partea B - Ac iunea 5.1 - Întâlniri ale tinerilor i responsabililor cu politicile de tineret
________________________________________________________________________

bun.

Proiectele centrate pe Dialog Structurat se deruleaz cu i prin acele organiza ii de tineret care
sunt actori activi în cadrul unor platforme de dezbatere a problemelor privind tineretul, a nivel
local, regional, na ional sau european. În acest context, consiliile de tineret i organiza iile
neguvernamentale de tineret na ionale, regionale sau locale care fac parte în astfel de structuri
sunt o int natural , dar nu exclusiv a Acestei sub-Ac iuni; aceste tipuri de proiecte trebuie s
vizeze dezvoltarea de c i inovatoare i eficiente de a aborda i implica alte grupuri int , în special
tineri implica i activ în societate, dar care nu sunt conecta i la niciun cadru structurat, precum i
tineri din medii dezavantajate i cu oportunit i reduse.

Etapa de preg tire are o importan crucial pentru succesul unui proiect. În timpul acesteia,
promotorii i participan ii ar trebui s cad de acord asupra unei teme comune a proiectului. Ei
trebuie s reflecteze asupra unei împ r iri a sarcinilor, un program de activit i, metode de lucru,
profil al participan ilor, detalii practice (loca ie, transferuri, caz ri, materiale, sus inere lingvistic ).
Etapa de preg tire trebuie s accentueze implicarea participan ilor în proiect i s -i preg teasc
pentru întâlniri interculturale cu al i tineri din medii i culturi diferite.


In Pentru a conferi proiectului i rezultatelor acestuia mai mult durabilitate, promotorii i

preg tire a proiectului, promotorii trebuie s abordeze problema protec iei i siguran ei
________________________________________________________________________
fete, cât i b ie i. Este recomandabil s existe proceduri de urgen (ex. date de contact 24/7
pentru ara gazd i cea din care provin oaspe ii, un fond de urgen , plan de rezerv , trus
pe liderii de grup, cât i pe participan i, s respecte standarde convenite de comportament (ex.
consumul de alcool, fumatul etc.). În acela i timp, liderii sunt încuraja i s aib o în elegere i o
pozi ie comune cu privire la anumite probleme – în special în situa ii de urgen . Informa ii
suplimentare i liste de verificare pot fi g site în Recomand rile privind riscul i protec ia tinerilor
(consulta i Anexa III a acestui Ghid).

participan ilor. Tema trebuie s fie transpus în activit ile concrete zilnice ale Proiectului.



Schimbul de Tineri trebuie s -i fac pe tineri s con tientieze pozitiv alte culturi i s sus in

122
________________________________________________________________________
Impactul unui proiect nu trebuie s se limiteze la participan ii la Activitate. Promotorii trebuie s
încerce, pe cât posibil, s implice i alte persoane (din vecin tate, împrejurimi etc.) în activit ile
proiectului.

pe Internet etc.

informare sau ateliere în programul de activitate al Schimbului de Tineri. Vor putea, de
asemenea, participa la evenimente (seminarii, conferin e, dezbateri) organizate la diverse
nivele (local, regional, na ional, interna ional).

Proiectului.
123
________________________________________________________________________
m surile de diseminare i exploatare sunt derulate mai ales dup desf urarea Activit ii.
Pe lâng m surile standard de diseminare i exploatare, promotorii pot stabili m suri suplimentare
de diseminare pentru a eviden ia valoarea rezultatelor proiectului. Programul Tineret în Ac iune
ofer sus inere financiar suplimentar pentru astfel de m suri (consulta i 'Reglement ri privind
finan area', sec iunea privind aceast sub-Ac iune). Exemple de m suri suplimentare de
124
________________________________________________________________________
PARTEA C – INFORMA;II PENTRU CANDIDA;I
To i promotorii care inten ioneaz s candideze cu un proiect pentru a primi sus inere financiar de la
Uniunea European prin Programul Tineret în Ac iune sunt ruga i s citeasc atent aceast sec iune,
elaborat în concordan cu prevederile stabilite în Reglement rile Financiare aplicabile finan rilor din
partea UE.
1. Ce trebuie s" face i pentru a candida cu un proiect

Tineret în Ac iune?
Pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune trebuie s urma i cei trei pa i descri i mai jos:
verifica i dac proiectul respect criteriile Programului

verifica i dac proiectul îndepline te condi iile financiare
completa i i depune i candidatura la Agen ia relevant (Executiv sau Na ional ).
Pasul 1: Verifica i conformitatea cu criteriile Programului

Ca promotor i potential candidat, trebuie s verifica i îndeplinirea urm toarelor criterii: de eligibilitate,
excludere, selec ie i acordare.
Criteriile de eligibilitate se refer , în principal, la tipul proiectului, grupul int i condi iile pentru
depunerea unei cereri de finan are pentru un astfel de proiect. Dac proiectul vostru nu îndepline te
aceste criterii, acesta va fi respins f r a fi evaluat mai departe. De i unele criterii de eligibilitate sunt
comune tuturor Ac iunilor i sub-Ac iunilor Programului, altele se aplic doar anumitor Ac iuni sau sub-
Ac iuni.
Pentru a fi eligibil, proiectul vostru trebuie s îndeplineasc toate criteriile de eligibilitate legate de
Ac iunea sau sub-Ac iunea la care candida i. Pentru detalii cu privire la criteriile de eligibilitate pentru
anumite Ac iuni sau sub-Ac iuni, consulta i Partea B a acestui Ghid.
Candida ii trebuie s declare c nu se afl în niciuna din situa iile descrise în Articolele 93 i 94 ale
Regulamentului Financiar aplicabil bugetului general al Comunit ilor Europene (Regulamentul
Consiliului (EC, Euratom) No 1605/2002) i enumerate mai jos.
Candida ii vor fi exclu i de la participarea în Programul Tineret în Ac iune dac se afl într-una din
urm toarele situa ii:
sunt falimentari sau fac obiectul unei lichid ri judiciare, afacerile lor sunt administrate de un
judec tor-sindic, activit ile lor comerciale sunt suspendate sau fac obiectul unui aranjament cu
creditorii sau sunt supu i unei proceduri similare privind situa iile de mai sus conform legisla iilor
sau reglement rilor na ionale;
fac subiectul unei condamn ri pronun ate prin hot râre judec toreasc cu for de res judicata
pentru o abatere privind conduita profesional ;
s-au f cut vinova i de abateri profesionale grave, constatate prin orice mijloc pe care autoritatea
contractant îl poate justifica;
nu i-au îndeplinit obliga iile cu privire la plata contribu iilor la asigur rile sociale sau obliga iile cu
privire la plata impozitelor în conformitate cu legisla ia din ara în care sunt stabili i, din ara
autorit ii contractante sau din ara în care trebuie s fie executat contractul;
125
Partea C – Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?
________________________________________________________________________
fac subiectul unei hot râri cu for de res judicata pentru fraud , corup ie, implicare într-o
organiza ie criminal sau orice alt activitate ilegal în detrimentul intereselor financiare ale
Comunit ilor;
ca urmare a unei alte proceduri de achizi ie sau de acordare a unui grant finan at de c tre bugetul
Uniunii Europene, s-a dovedit c au înc lcat grav contractul pentru neîndeplinirea obliga iilor
contractuale.
Candida ii nu vor fi finan a i dac , la data acord rii finan rii, ace tia
se afl într-un conflict de interese

sunt vinova i de declara ii false în furnizarea informa iilor solicitate de autoritatea contractant ca
o condi ie de participare la procedura de acordare a finan "rii sau omit s" furnizeze
aceste informa ii.
Sanc iuni administrative i financiare pot fi aplicate beneficiarilor de finan ri care se fac vinova i de
declara ii false sau despre care se dovede te c i-au înc lcat grav obliga iile contractuale stabilite
printr-un contract sau printr-o finan are acordat anterior, în conformitate cu Articolele 93 i 96 ale
Regulamentului Financiar.
Aceste criterii de excludere se aplic tuturor Ac iunilor i sub-Ac iunilor Programului Tineret în Ac iune.
Pentru a respecta aceste prevederi, candida ii trebuie s semneze o ‘declara ie de onoare’ certificând
faptul c nu se afl în niciuna din situa iile prev zute în Articolele 93 i 94 ale Regulamentului
Financiar. Aceast ‘declara ie de onoare’ constituie o sec iune specific a formularului de candidatur .
Criteriile de selec ie permit Agen iei Executive sau Agen iei Na ionale s evalueze capacitatea
opera ional i financiar a candidatului de a desf ura proiectul propus. Aceste criterii de selec ie se
aplic tuturor Ac iunilor i sub-Ac iunilor Programului Tineret în Ac iune.
Capacitatea financiar presupune ca un candidat s aib surse de finan are stabile i suficiente pentru
a- i desf ura activitatea e parcursul proiectului.
Verificarea capacit ii financiare nu se aplic :
candida ilor care solicit o finan are care nu dep e te 25000 Euro
organismelor publice
grupurilor informale de tineri
organiza iilor interna ionale din sectorul public instituite prin acorduri interguvernamentale sau
agen ii specializate create de astfel de organiza ii
Comitetului Interna ional al Crucii Ro ii
Federa iei Interna ionale a Societ" ilor Na ionale de Cruce Ro9ie 9i Semilun" Ro9ie.
În toate celelalte cazuri, candidatul trebuie s adauge candidaturii:
balan a de profituri i pierderi

ultimul bilan contabil anual
un formular cu detalii bancare completat de c tre candidat i certificat de c tre banc (se solicit
semn turi originale).
În acele cazuri în care finan area unui proiect dep este suma de 500.00 Euro se va depune un raport
financiar realizat de c tre un auditor extern agreat/aprobat. Raportul va certifica bilan ul pentru anul
precedent.
Dac , pe baza acestor documente, Agen ia Executiv sau Agen ia Na ional conchid c respectiva
capacitate financiar nu a fost demonstrat sau c nu este satisf c toare, acestea pot:
126
________________________________________________________________________
solicita informa ii suplimentare

solicita o garan ie bancar
oferi un acord de finan are f r pre-finan are
respinge candidatura.
Capacitatea opera ional presupune c un candidat trebuie s arate c de ine competen ele i
motiva ia necesare pentru a derula proiectul propus. Aceasta constituie o sec iune specific în
formularul de candidatur .

Criteriile de acordare a finan rii sunt indicatori care permit Agen iei Executive sau Agen iei Na ionale
s evalueze calitatea proiectelor depuse spre finan are.
Pe baza acestor criterii, finan rile sunt acordate proiectelor care maximizeaz eficien a general a
Criteriile de acordare a finan rii indicate în acest Ghid v arat exact ce elemente vor fi luate în
considerare în evaluarea calit ii proiectului.
De i unele criterii de acordare a finan rii sunt comune tuturor Ac iunilor i sub-Ac iunilor Programului,
altele se aplic doar anumitor Ac iuni sau sub-Ac iuni.
Pentru orice Ac iune sau sub-Ac iune, toate criteriile de acordare a finan rii sunt descrise în Partea B
a acestui Ghid.
Pasul 2: Verifica i condi iile financiare

Tipuri de finan "ri
Finan area poate fi de unul din urm toarele tipuri:
rambursare procentual din totalul costurilor reale eligibile

sume fixe
sume forfetare (sume bazate pe bareme de costuri unitare sau procentaje fixe)
o combina ie a variantelor de mai sus.
O finan are sub form de rambursare procentual presupune rambursarea unei propor ii specificate a
cheltuielilor reale efectuate în proiect (de exemplu, 70% din costurile de transport ale participan ilor,
în Ac iunea 1.1).
O sum fix presupune o valoare fix a finan rii, acoperind în termeni generali unele costuri necesare
desf ur rii proiectului (de exemplu, 1920 Euro pentru costuri privind Activitatea, într-un Schimb de
Tineri prin Ac iunea 3.1).
O finan are sub form de sume forfetare vizeaz categorii de cheltuieli fie prin aplicarea unui barem
standard de costuri unitare (de exemplu, 250 Euro x num rul voluntarilor x num rul lunilor de Serviciu
SEV pentru mentorat consolidat prin Ac iunea 2) sau aplicând un procentaj fix (7% din costurile
directe eligibile pentru sus inerea costurilor indirecte în sub-Ac iunea 1.3).
Mecanismele de finan are aplicate în Programul Tineret în Ac iune utilizeaz deseori finan ri prin
sume fixe i sume forfetare. Aceste forme de finan are ajut candida ii s î icalculeze cu u urin
valoarea a teptat a finan rii, ceea ce faciliteaz o planificare realist a proiectului.
În cazul în care candida i la Agen ia Na ional , asigura i-v c utiliza i valorile corecte. O Agen ie
Na ional poate decide s adapteze, în ara respectiv , sumele fixe i sumele bazate pe bareme de
costuri unitare standard, a a cum sunt definite în acest Ghid. Aceasta presupune c sumele fixe i
sumele bazate pe bareme de costuri unitare pot varia în func ie de ara în care este depus
127
________________________________________________________________________
candidatura. Valorile aplicabile la nivel na ional sunt publicate pe website-urile Comisiei Europene i
ale Agen iilor Na ionale.
Pentru detalii privind mecanismul de finan are pentru toate Ac iunile sau sub-Ac iunile, consulta i
Co-finan are
O finan are de la Uniunea European este o form de încurajare de a derula un proiect care nu ar
putea fi derulat f r sus inerea financiar a UE i este bazat pe principiul co-finan rii. Co-finan area
implic faptul c finan area UE nu poate finan a toate costurile proiectului; candidatul trebuie s
suplimenteze finan area UE cu o contribu ie financiar proprie i/sau asisten na ional , regional ,
local sau privat . Sus inerea prin sume fixe sau sume forfetare nu este afectat de aceast regul ;
pentru a asigura sus inerea printr-un procentaj din costurile reale, candidatul trebuie s indice în
formularul de candidatur contribu ia din surse diferite de finan area UE.
Contribu iile în natur sunt considerate surse eligibile de co-finan are. Valoarea calculat pentru astfel
de contribu ii nu trebuie s dep easc :
cheltuielile realizate efectiv i justificate corespunz tor prin documentele contabile ale ter ilor care
au acordat aceste contribu ii beneficiarului cu titlu gratuit, dar asumându- i costul corespunz tor;
costurile general acceptate pe pia a respectiv pentru tipul respectiv de contribu ie, atunci când
nu este realizat efectiv nicio cheltuial .
Contribu iile imobiliare în natur nu sunt acceptate.
Non-profit
Finan area nu poate avea ca scop sau efect producerea de profit pentru beneficiar. Profitul este definit
ca un surplus constatat dup efectuarea tuturor cheltuielilor. Practic, aceasta înseamn c în cazul în
care venitul total al unui proiect este mai mare decât costurile totale finale ale proiectului, finan area
va fi redus corespunz tor dup analizarea raportului final. Sus inerea prin sume fixe sau sume
forfetare nu este afectat de aceast regul .
Dac un proiect se dove te a fi produs un profit, se poate solicita returnarea sumelor virate anterior.
Nu se acord" finan are dubl"

Fiecare proiect sus inut la nivelul UE poate duce la acordarea unei singure finan ri de la bugetul UE.
În consecin , un proiect sus inut prin Programul Tineret în Ac iune nu poate primi o alt finan are din
partea Uniunii Europene.
Dac v-a fost acordat o finan are opera ional din bugetul Uniunii Europene (de exemplu, prin sub-
Ac iunea 4.1 a Programului Tineret în Ac iune), nu mai pute i primi sus inere financiar pentru a
acoperi costuri indirecte eligibile avute în vedere pentru proiecte din anumite sub-Ac iuni.
Participan ii nu pot fi in mod direct implica i în dou sau mai multe proiecte din Programul Tineret în
Ac iune în acela i timp (ex: un voluntar SEV nu face parte în acelasi timp într-un grup care desf oar
un proiect de Ini iative Na ionale.
Penru a evita riscul dublei finan ri, candidatul trebuie s indice, în sec iunea relevant a formularului
de candidatur , sursele i cuantumurile oric ror alte finan ri primite sau pentru care a candidat în
acela i an financiar, pentru proiectul respectiv sau orice alte proiecte, inclusiv finan ri opera ionale .
128
________________________________________________________________________
Pasul 3: Completa i 9i depune i formularul de candidatur"

Un promotor î i asum rolul de coordonator i depune la Agen ia Executiv sau la Agen ia sa Na ional
o singur candidatur pentru întregul proiect în numele tuturor promotorilor.
Dac aceast candidatur este evaluat pozitiv i selectat , candidatul va fi beneficiarul unui acord de
finan are propus de c tre Agen ia Executiv sau de c tre Agen ia Na ional pentru finan area
întregului proiect.
Procedura de candidatur"
Pentru orice Ac iune sau sub-Ac iune, criteriile de eligibilitate care trebuie îndeplinite privind procedura
de depunere a unei cereri de finan are sunt descrise în Partea B a acestui Ghid. În plus, candida ii
trebuie s respecte prevederile descrise mai jos.
O candidatur va fi acceptat doar dac :
este depus pe formularul corect, completat integral i datat

este semnat de persoana autorizat s se angajeze din punct de vedere legal în numele
candidatului
avanseaz un buget în conformitate cu reglement rile privind finan area
îndepline te criteriile de depunere
este depus la termenul limit .
V rug m s lua i la cuno tin faptul c nu pot fi depuse mai mult de trei proiecte la o rund din
partea aceluia i candidat îpentru fiecare sub-ac iune.
Utiliza i formularul de candidatur" oficial

Candidaturile trebuie s fie:
depuse pe formularul de candidatur specific. Pute i ob ine formularele contactând Agen ia

Executiv sau o Agen ie Na ional . Le pute i, de asemenea, desc rca de pe website-urile Comisiei
Europene, Agen iei Executive i Agen iilor Na ionale (consulta i Anexa I a acestui Ghid)
completate într-una din limbile oficiale ale UE
tehnoredactate
înso ite de o scrisoare oficial din partea candidatului.
Formularul de candidatur trebuie s includ , de asemenea, toate documentele la care se face referire
în cererea de finan are.
Furniza i dovezi privind statutul legal

Candidatul trebuie s furnizeze urm toarele:
Organiza ie neguvernamental :
formular de detalii bancare, completat integral i semnat (inclus în formularul de candidatur )

extras din jurnalul oficial / Registrul Comer ului i certificat TVA (dac , a a cum se întâmpl în
unele ri, înregistrarea din Registrul Comer ului i înregistrarea privind TVA sunt identice, este
necesar un singur document dintre cele dou ).
Organism public:

decizie legal sau alt document oficial cu privire la instituirea organismului public respectiv.
129
________________________________________________________________________
Persoan fizic :

fotocopie a c r ii de identitate i/sau pa aport.
Buget estimat
Candidaturile trebuie s includ un buget estimativ detaliat (inclus în formularul de candidatur ) în
care toate costurile sunt furnizate în Euro. Candida ii din ri din afara zonei Euro trebuie s utilizeze
cursurile de schimb publicate în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, seria C, în luna în care se depune
candidatura. Agen iile Na ionale din aceste ri vor aplica un curs pentru uzul contabilit ii stabilit de
c tre Comisia European . Acest curs va fi stabilit cu ocazia fiec rei runde de selec ie (curs lunar,
aplicabil în luna dinaintea termenului limit respectiv) sau, atunci când acest lucru nu este posibil, se
va folosi cursul lunar publicat pe website-ul Comisiei aplicabil în ziua în care este emis un ordin de
plat . Pentru informare suplimentar cu privire la cursurile folosite, consulta i website-ul Comisiei la
www.ec.europa.eu/budget/inforeuro/.
Bugetul proiectului trebuie elaborat în conformitate cu reglement rile privind finan area fiec rei Ac iuni
sau sub-Ac iuni relevante i s arate limpede costurile eligibile pentru finan are din partea Uniunii
Europene.
Respecta i criteriile de depunere a cererii de finan are

Un exemplar original al candidaturii trebuie trimis la adresa organismului care se ocup de selec ie,
Agen ia Executiv sau o Agen ie Na ional . Pentru detalii privind organismele care se ocup de
selec ie, consulta i Partea B a acestui Ghid.
Candidaturile trebuie trimise:
prin po t , cu data po tei

prin serviciu de curierat, cu data înregistr rii primit de serviciul de curierat.
Unele Agen ii Na ionale pot accepta un formular de candidatur depus:
în persoan , datat conform bonului de înregistrare

online.
Ca regul general , candidaturile trimise prin fax sau e-mail nu sunt acceptate. Cu toate acestea,
unele Agen ii Na ionale pot accepta candidaturi trimsie prin fax sau e-mail cu condi ia ca acestea s fie
dublate de o candidatur în original (semnat ) depus înainte de termenul limit .
Nu se pot face niciun fel de modific ri dup depunerea candidaturii. Cu toate acestea, Agen ia
Executiv sau o Agen ie Na ional pot da candidatului posibilitatea de a rectifica erori formale i
evidente în candidatur , într-un termen rezonabil. În astfel de situa ii, Agen ia Executiv i Agen iile
Na ionale trebuie s contacteze candidatul în scris.
Respecta i termenul limit"

Candidatura trebuie depus la termenul limit care corespunde datei de începere a proiectului.
Pentru proiectele depuse la o Agen ie Na ional , exist cinci termene limit pentru depunerea cererilor
de finan are pe an:
Proiecte care încep între Termen limit" pentru depunerea

cererilor de finan are
1 mai i 30 septembrie 1 februarie
1 iulie i 30 noiembrie 1 aprilie
1 septembrie i 31 ianuarie 1 iunie
130
________________________________________________________________________
1 decembrie i 30 aprilie 1 septembrie

1 februarie i 31 iulie 1 noiembrie
Pentru proiectele depuse la Agen ia Executiv , exist trei termene limit pentru depunerea cererilor
de finan are pe an:
Proiecte care încep între Termen limit" pentru depunerea

cererilor de finan are
1 august i 31 decembrie 1 februarie
1 decembrie i 30 aprilie 1 iunie
1 martie i 31 iulie 1 septembrie
Distinc ia între datele proiectului 9i datele Activit" ii

Toate candidaturile cu proiecte la Programul Tineret în Ac iune trebuie s indice dou seturi de date:
datele referitoare la proiect i datele referitoare la Activitate.
Datele proiectului
Acestea sunt data la care proiectul începe i data la care proiectul se încheie. Intervalul de timp între
aceste dou date constituie perioada de eligibilitate; aceasta presupune ca toate cheltuielile legate de
proiect trebuie s fie f cute în aceast perioad . Aceast perioad include etapa de preg tire i etapa
evalu rii finale (inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri) din cadrul proiectului.
Datele Activit ii
Acestea sunt datele între care are loc principala Activitate (de exemplu, prima i ultima zi a unui
Schimb de Tineri, seminar etc.). Aceast perioad exclude etapa de preg tire i etapa evalu rii finale
(inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri) din cadrul proiectului. Datele Activit ii se afl
prin urmare, în interiorul datelor proiectului i nu ar trebui s coincid , având în vedere c exist
cheltuieli efectuate atât înainte, cât i dup ce are loc principala Activitate.
Perioada de eligibilitate pentru cheltuieli începe la data specificat în acordul de finan are, respectiv
data de început a proiectului. Se pot aproba cheltuieli efectuate înaintea semn rii acordului, dac un
beneficiar poate demonstra nevoia de a începe proiectul înaintea semn rii acordului. Data la care
cheltuielile încep s devin eligibile nu poate, îns , în niciun caz, s precead data la care a fost
depus candidatura.
A se lua la cuno tin faptul c de i faptul care determin un cost poate fi numai în cadrul perioadei
eligibile de desfa urare a proiectului, acest lucru nu presupune neaparat ca acest cost s fie platit
perioada eligibil . De exemplu, costuri pentru furnizarea de servicii (ex. traduceri, cazare, masa,
transport) sau furnizarea materialelor necesare pentru desf urarea proiectului pot fi facturate i
platite înainte de începerea sau terminarea proiectului cu condi ia ca:
a) realizarea serviciilor/materialelor se va face în cadrul perioadei eligibile

b) aceste costuri nu sunt angajate înainte de data depunerii candidaturii
131
________________________________________________________________________
Figur": Ciclul proiectului. Distinc ia între Datele proiectului 9i Datele Activit" ii
Termen limit pentru trimiterea candidaturii
- Ca regul general , trei luni pentru

Interval de timp proiecte depuse la nivel descentralizat
- Ca regul general , cinci luni pentru
proiecte depuse la nivel centralizat
Data de început a proiectului
Faza preg titoare
Data de început
a Activit ii
Punerea în aplicare a
Perioada de (implementarea)
eligibilitate Activit ii Data de final a
Activit ii
Evaluarea (inclusiv
studierea posibilit ii unei
eventuale continu ri /
follow-up
Data de final a proiectului
132
__________________________________________________________________________
2. Ce se întâmpl" dup" ce a fost depus" candidatura?

Toate candidaturile primite de c tre Agen ia Executiv i de c tre Agen iile Na ionale trec printr-o
procedur de selec ie.
Procedura de selec ie
Selec ia candidaturilor decurge dup cum urmeaz :
pentru început, ele sunt verificate cu privire la criteriile de eligibilitate, criteriile de selec ie i
criteriile de excludere
apoi, acele candidaturi care au dep it cu succes aceste verific ri sunt evaluate i e alonate în
func ie de criteriile de acordare a finan rii.
Decizia final"
Dup ce a fost finalizat evaluarea, inclusiv verificarea condi iilor financiare, Agen ia Executiv sau
Agen ia Na ional decide proiectele care urmeaz a fi finan ate, pe baza propunerilor Comitetului de
Selec ie i a bugetului disponibil.
Anun area deciziilor de acordare a finan "rii

Pentru Candidaturi depuse la Agen ia Executiv":
Candida ii trebuie, în principiu, s fie anun a i de rezultatul procedurii de selec ie în cea de-a cincea
lun dup termenul limit pentru depunerea cererii de finan are.
Pentru Candidaturi depuse la o Agen ie Na ional":
Candida ii trebuie, în principiu, s fie anun a i de rezultatul procedurii de selec ie în cea de-a doua
lun dup termenul limit pentru depunerea cererii de finan are.
To i candida ii, cu finan are sau f r finan are, sunt informa i în scris. Dup finalizarea procedurilor de
selec ie, dosarele de candidatur i materialul înso itor nu vor fi trimise înapoi candidatului, indiferent
de rezultatul procedurii.
________________________________________________________________________
3. Ce se întâmpl" dac" este aprobat" candidatura?
Acord de finan are (contract)

În cazul unei aprob ri definitive de c tre Agen ia Executiv sau Agen ia Na ional , între Agen ia
Executiv / Agen ia Na ional i beneficiar se încheie un acord de finan are, cu finan area prev zut în
Euro, detaliind condi iile i nivelul finan rii. Agen ia Executiv a înlocuit contractul cu decizia de
finan are pentru beneficiarii care provin din Statele Membre ale Uniunii Europene. Decizia de finan are
este un act unilateral care ofera beneficiarului un grant. Spre deosebire de contract, beneficiarul nu
trebuie s semneze decizia i poate demara proiectul imediat ce a primit aceast decizie.
Pentru proiectele selectate de c tre Agen ia Executiv , se inten ioneaz ca beneficiarii s primeasc
acordurile spre semnare pân în a asea lun de la termenul limit pentru depunerea cererii de
finan are.
Pentru proiectele selectate de c tre Agen iile Na ionale, se inten ioneaz ca beneficiarii s primeasc
acordurile spre semnare pân în a treia lun de la termenul limit pentru depunerea cererii de
finan are.
Acest acord trebuie semnat i retrimis imediat Agen iei Executive sau Agen iei Na ionale. Agen ia
Executiv sau Agen ia Na ional sunt ultima parte care semneaz .
Pe website-ul Comisiei sunt disponibile modele de acorduri de finan are utilizate în cadrul Programului
Tineret în Ac iune.
În cazul în care mai multe proiecte depuse de c tre acela i candidat în cadrul aceleia i sub-Ac iuni
sunt aprobate de c tre Agen ia Executiv , se va incheia un singur contract pentru a asigura un
management contractual simplificat. În acest caz, capacitatea financiar a candidatului va fi evaluat
în baza grantului total alocat.
Cuantumul finan "rii

Acceptarea unei candidaturi nu constituie o obliga ie de a acorda o finan are egal cu valoarea
solicitat de c tre candidat (aceast finan are poate fi redus pe baza aplic rii regulilor financiare
specifice fiec rei Ac iuni).
Acordarea unei finan ri nu presupune o obliga ie asumat pentru ani ulteriori.
Este de remarcat c valoarea finan rii prev zut în acord trebuie considerat ca fiind un maximum
care nu poate fi dep it în nicio împrejurare. În plus, aceasta nu poate dep i valoarea solicitat .
Trebuie s fie posibil identificarea fondurilor transferate de c tre Agen ia Executiv sau Agen ia
Na ional în contul sau sub-contul indicat de c tre beneficiar.
Cui este destinat" finan area UE ?
De i finan area UE este transferat candidatului (organiza ia coordonatoare) care, ca beneficiar,

semneaz acordul de finan are i poart responsabilitatea financiar i administrativ a întregului
proiect, o astfel de finan are vizeaz acoperirea costurilor tuturor promotorilor implica i în proiect. Este
necesar, deci, ca finan area UE s fie împ r it între promotori conform rolurilor, sarcinilor i
activit ilor desf urate în cadrul proiectului. Pentru a se evita complica iile în cadrul parteneriatului,
se recomand insistent ca promotorii s î iformalizeze distribu ia sarcinilor, responsabilit ilor i
împ r irea finan rii UE printr-un acord intern în form scris .
134
________________________________________________________________________
Costuri eligibile
Pentru a fi eligibile în acest Program, costurile trebuie:
s fie necesare pentru punerea în aplicare a proiectului, incluse în bugetul provizoriu anexat
acordului i în conformitate cu principiile unui management financiar corect, în special în ceea ce
prive te valoarea ob inut pentru banii cheltui i i eficien a costurilor
s fi fost efectuate pe parcursul duratei de via a proiectului, conform prevederilor din acord
s fi fost efectuate efectiv de c tre beneficiar, s fi fost incluse în contabilitatea beneficiarului în
conformitate cu principiile aplicabile de contabilitate i s fie declarate în concordan cu cerin ele
legisla iei aplicabile în ceea ce prive te taxele i contribu iile sociale
s fie identificabile i verificabile, precum i sus inute de documente originale.
Costuri eligibile directe
Costurile eligibile directe sunt acele costuri care, în conformitate cu condi iile de eligibilitate
men ionate mai sus, sunt identificabile ca fiind costuri specifice legate direct de desf urarea
proiectului i care, deci, pot fi atribuite acestuia.
Costuri eligibile indirecte (administrative)
Pentru anumite tipuri de proiecte, sume forfetare al c ror cuantum nu dep e te 7% din costurile
directe eligibile ale proiectului, sunt eligibile prin costuri indirecte, reprezentând costurile
administrative generale ale beneficiarului, care pot fi privite ca fiind decontabile în contul proiectului.
Pentru detalii despre reglement rile privind finan area unor Ac iuni sau sub-Ac iuni, consulta i Partea B
a acestui Ghid.
Costurile indirecte nu pot include costuri prezente în alte capitole bugetare.
Costurile indirecte nu sunt eligibile dac beneficiarul prime te deja o finan are opera ional din partea
bugetului Uniunii Europene (de exemplu, prin sub-Ac iunea 4.1 a Programului Tineret în Ac iune).
Costuri ineligibile
Urm toarele costuri nu vor fi considerate eligibile:
investi ii de capital;
datorii i penalit i la datorii
provizioane pentru acoperirea unor eventuale pierderi sau poten iale garan ii viitoare
dobânzi datorate;
credite nerecuperabile;
pierderi datorate schimbului valutar;
TVA, în afara cazului în care beneficiarul demonstreaz c nu poate s îl recupereze;
cheltuieli declarate de solicitant i acoperite de un alt proiect sau Program de lucru finan at din
fonduri comunitare;
cheltuieli excesive sau nejustificate/exagerate.
Proceduri de plat"
A) Procedura cu o tran9" pre-finan are
Cele mai multe din proiectele sus inute prin Programul Tineret în Ac iune se supun unei proceduri de
pl i constând într-o plat pre-finan are i o plat final / recuperarea diferen ei, conform descrierii de
mai jos:
Plat" pre-finan are
135
________________________________________________________________________
O plat pre-finan are de 80% va fi transferat beneficiarului în 45 zile de la data în care acordul este
semnat de c tre ultima din cele dou p r i i, atunci când este relevant, de la data la care s-au primit
garan iile adecvate. Pre-finan area inten ioneaz s furnizeze beneficiarului un avans.
Plata sau recuperarea diferen ei

Valoarea pl ii finale c tre beneficiar va fi stabilit pe baza raportului final depus în termen de dou
luni de la data finaliz rii proiectului (formularele oficiale de raportare final sunt disponibile pe
website-urile Comisiei Europene, Agen iei Executive i Agen iilor Na ionale).
În cazul în care costurile eligibile efective ale beneficiarului în timpul proiectului sunt mai mici decât
cele anticipate, finan area poate fi redus propor ional i, acolo unde este cazul, beneficiarului i se
poate cere s restituie sume primite în plus prin pl i pre-finan are.
Dac sus inerea ia forma unor sume fixe sau sume bazate pe bareme de costuri unitare nu este
nevoie s se determine costurile efective. Cu toate acestea, beneficiarul trebuie s poat furniza, la
cerere, documente care s demonstreze c activit ile organizate cu sus inerea finan rii Uniunii
Europene s-au desf urat efectiv. Pentru detalii despre reglement rile privind finan area unor Ac iuni
sau sub-Ac iuni, consulta i Partea B a acestui Ghid.
B) Procedura cu dou" tran9e pre-finan are

În unele cazuri, pentru a limita riscul financiar, Agen ia Executiv sau Agen iile Na ionale vor adopta o
procedur constând în dou pl i pre-finan are i o plat final / recuperarea diferen ei, conform
descrierii de mai jos. Aceast procedur se aplic unor:
proiecte depuse de grupuri informale de tineri, care solicit o finan are dep ind 25000 Euro
proiecte SEV care dureaz 6-24 de luni, solicitând o finan are care dep e te 50000 Euro, doar în
cazurile în care voluntarii nu au fost identifica i înc de la nivelul candidaturii.
Plata pre-finan are

O prim plat pre-finan are de 40% va fi transferat beneficiarului în 45 zile de la data în care acordul
este semnat de c tre ultima din cele dou p r i i, atunci când este relevant, de la data la care s-au
primit garan iile adecvate.
A doua plat" pre-finan are

O a doua plat pre-finan are de 30% va fi transferat beneficiarului în 45 zile de la data aprob rii, de
c tre Agen ia Executiv sau Agen ia Na ional , a cererii de plat pre-finan are avansat de c tre
beneficiar. Aceast a doua plat pre-finan are nu poate fi f cut pân ce nu au fost utilizate cel pu in
70% din precendenta plat pre-finan are.
Plata sau recuperarea diferen ei

Valoarea pl ii finale c tre beneficiar va fi stabilit pe baza raportului final care trebuie depus în
termen de dou luni de la data finaliz rii proiectului (formularele oficiale de raportare final sunt
disponibile pe website-urile Comisiei Europene, Agen iei Executive i Agen iilor Na ionale).
În cazul în care costurile eligibile efective ale beneficiarului în timpul proiectului sunt mai mici decât
cele anticipate, finan area poate fi redus propor ional i, acolo unde este cazul, beneficiarului i se
poate cere s restituie sume primite în plus prin pl i pre-finan are.
Dac sus inerea ia forma unor sume fixe sau sume bazate pe bareme de costuri unitare nu este
nevoie s se determine costurile efective. Cu toate acestea, beneficiarul trebuie s poat furniza, la
cerere, documente care s demonstreze c activit ile organizate cu sus inerea finan rii Uniunii
Europene s-au desf urat efectiv. Pentru detalii despre reglement rile privind finan area unor Ac iuni
sau sub-Ac iuni, consulta i Partea B a acestui Ghid.
136
________________________________________________________________________
Alte prevederi contractuale principale

F"r" retroactivitate
Nicio finan are nu poate fi acordat retroactiv, pentru proiecte deja finalizate.
O finan are poate fi acordat pentru un proiect care a început deja, unde candidatul poate demonstra
nevoia de a începe proiectul înaintea semn rii acordului. În astfel de cazuri, cheltuielile eligibile pentru
finan are nu pot s precead data depunerii candidaturii.
Începerea proiectului înaintea semn rii acordului are loc pe riscul beneficiarului i nu îi îmbun t e te
ansele de acordare a unei finan ri.
Garan ie
Agen ia Executiv sau Agen iile Na ionale pot cere oric rui beneficiar care a primit o finan are s
furnizeze o garan ie în avans, pentru a limita riscurile financiare legate de o plat pre-finan are.
O astfel de garan ie este solicitat pentru a face din organismul care o furnizeaz un debitor irevocabil
sau s îl transforme pe acesta în garant principal al obliga iilor beneficiarului cu privire la finan are.
Garan ia trebuie furnizat de c tre o banc cu reputa ie sau o institu ie financiar provenind dintr-unul
din Statele Membre ale Uniunii Europene. Când beneficiarul se afl în alt 4ar Participant în
Program sau într-o 4ar Partener , Agen ia Executiv sau Agen ia Na ional pot fi de acord ca o
banc sau institu ie financiar provenind din acea ar s furnizeze garan ia, dac se consider c
banca sau institu ia financiar ofer siguran i caracteristici echivalente acelora oferite de o banc
sau institu ie financiar provenind dintr-un Stat Membru.
Garan ia poate fi înlocuit de garan ia unei ter e p r i venind din partea unuia din promotorii parte la
acela i acord de finan are.
Garan ia va fi ridicat progresiv, pe m sur ce din pre-finan are se deduc tran e de pl i efectuate
c tre beneficiar, în concordan cu condi iile prev zute în acordul de finan are.
Organismele publice i organiza iile interna ionale din sectorul public instituite prin acorduri
interguvernamentale, agen iile specializate create de astfel de organiza ii, Comitetul Interna ional al
Crucii Ro ii, Federa ia Interna ional a Societ ilor Na ionale de Cruce Ro ie i Semilun Ro ie sunt
exceptate de la aceast prevedere.
Sub-contractarea 9i acordarea unui contract de achizi ii

F r a aduce atingere aplic rii Directivei 2004/18/EC, în cazurile în care punerea în aplicare a
proiectului reclam sub-contractare sau atribuirea de contrcte de achizi ii, beneficiarii finan rilor vor
atribui contractul numai licitantului care ofer cea mai bun valoare pentru banii pl ti i, adic cel mai
bun raport calitate-pre , cu evitarea oric rui conflict de interese.
Atunci când punerea în aplicare a proiectului presupune acordarea unui contract de achizi ii cu o
valoare de peste 60000 Euro, Agen ia Na ional sau Agen ia Executiv pot cere beneficiarilor s
respecte anumite reguli, pe lâng acelea specficate în paragraful de mai sus. Aceste reguli speciale se
bazeaz pe reguli prev zute în Regulamentul Financiar al Uniunii Europene i determinate având în
vedere valoarea contractelr în cauz , m rimea relativ a contribu iei Comunit ii în raport cu costul
total al proiectului i riscul asumat.
Informa ii cu privire la finan "rile atribuite

Finan rile acordate în cursul unui an financiar trebuie publicate pe website-ul Comisiei, Agen iei
Executive i/sau Agen iilor Na ionale în prima jum tate a anului care urmeaz închiderii anului
financiar în care au fost acordate.
137
________________________________________________________________________
Informa iile pot fi publicate i în alte media adecvate inclusiv în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene.
Agen ia Executiv i Agen iile Na ionale vor publica urm toarele informa ii (cu excep ia cazului în care
acestea sunt de natur a periclita securitatea beneficiarilor sau s le prejudicieze interesele
financiare):
numele i adresa beneficiarului

scopul finan rii
valoarea finan rii acordate.
Publicitate
Dincolo de aceste m suri prev zute pentru vizibilitatea proiectului i diseminarea i exploatarea
rezultatelor sale (criterii de acordare a finan rii), exist obliga ia unei publicit i minimale pentru
fiecare proiect finan at.
Beneficiarii trebuie s promoveze limpede sus inerea Uniunii Europene în toate comunic rile sau
publica iile proiectului, în orice form sau în orice mediu, inclusiv pe Internet, sau cu ocazia
desf ur rii activit ilor pentru care este utilizat finan area.
Aceasta trebuie s se conformeze urm toarelor instruc iuni:
Utilizarea siglei Programului Tineret în Ac iune (în imaginea de mai jos) înso it de fraza: ‘Acest proiect
este finan at cu sus inere din partea Comisiei Europene. Aceast publica ie [comunicare] reflect doar
vederile autorului, iar Comisia nu poate fi f cut responsabil pentru utilizarea informa iei pe care o
con ine.’ Citarea acestei fraze trebuie s utilizeze fontul Tahoma.
Traducerile siglei i frazei model de mai sus în toate limbile oficiale ale UE sunt disponibile la
urm toarea adres :
http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/publ/graphics/identity_en.html
Dac aceste prevederi nu sunt respectate integral, finan area poate fi redus .
Sigla oficial a Programului Tineret în Ac iune (obligatoriu)
În plus, beneficiarii sunt încuraja i s suplimenteze cerin ele grafice obligatorii de mai sus, folosind i
sigla tematic Tineret de mai jos:
Sigla tematic Tineret (recomandat insistent)
Informa ii suplimentare privind utilizarea siglei i a siglei tematice Tineret pot fi furnizate de c tre
Agen ia Executiv i Agen iile Na ionale.
138
________________________________________________________________________
Audit 9i monitorizare
Un proiect finan at poate fi obiectul unui audit i/sau vizit de monitorizare. Beneficiarul se
angajeaz , sub semn tura reprezentantului s u legal, s furnizeze dovezi c finan area a fost utilizat
corect. Comisia European , Agen ia Executiv , Agen iile Na ionale i/sau Curtea European de Conturi
sau un organism mandatat de c tre acestea pot verifica utilizarea finan rii în orice moment pe
perioada acordului i timp de cinci ani dup expirarea acestuia.
Protec ia datelor
Toate datele personale cuprinse în acordul de finan are vor fi prelucrate în conformitate cu:
Regulamentul (CE) No 45/2001 al Parlamentului i Consiliului European privind protec ia persoanelor

fizice privind prelucrarea datelor personale de c tre institu ii i organisme ale Uniunii Europene i
libera circula ie a astfel de date
unde este aplicabil, legisla ia na ional a rii în care a fost selectat candidatura.
Aceste date vor fi prelucrate doar în leg tur cu punerea în aplicare i evaluarea Programului, f r a
aduce atingere posibilit ii de transfer a unor astfel de date unor organisme responsabile de inspec ie
i audit în conformitate cu legisla ia Uniunii Europene (servicii interne de audit ale Comisiei Europene,
Curtea European de Conturi, Comitetul pentru Nereguli Financiare sau Biroul European Anti-Fraud ).
Pentru mai multe informa ii referitoare la tratamentul datelor personale în cadrul Programului Tineret
in Actiune precum i referitoare la contactarea autorit ilor na ionale i europene în caz de plângeri i
neclarit i, v rug m s vizita i site-ul Comisiei Europene http://ec.europa.eu/youth
Reglement"ri aplicabile
Decizia No 1719/2006/EC a Parlamentului i Consiliului European din 15 noiembrie 2006 instituind
Program Tineret în Ac iune pentru perioada 2007 - 2013.
Regulamentul Consiliului (CE, Euratom) No 1995/2006 din 13 decembrie 2006 modificând

Regulamentul Financiar aplicabil bugetului general al Comunit ilor Europene No 1605/2002.
Regulamentul Comisiei (CE, Euratom) No 1248/2006 din 7 august 2006 modificând Regulamentul
No 2342/2002 privind reguli detaliate pentru punerea în aplicare a Regulamentului Financiar.
139
________________________________________________________________________
ANEXA I – LIST CU DATE DE CONTACT
Comisia European"
Directoratul General pentru Educa ie i Cultur

(DG EAC)
Unitatea D2: Programul Tineret în Ac iune
Unitatea D1: Politici de tineret
B - 1049 Brussels
Tel: +32 2 299 11 11

Fax: +32 2 295 76 33
E-mail: eac-youthinaction@ec.europa.eu
Website: http://ec.europa.eu/youth/index_en.html
_____
Agen ia Executiv pentru Educa ie, Audiovizual i Cultur

Unitatea P6: Tineret
BOUR 01/01
Avenue du Bourget 1
B-1140 Brussels
Tel: +32 2 29 75615

Fax: +32 2 29 21330
E-mail: youthhelpdesk@ec.europa.eu
Website: http://eacea.cec.eu.int
Portalul European pentru Tineret

Un portal dinamic i interactiv pentru tineri, în 20 de limbi
http://europa.eu/youth/
140
Anexa I – List cu date de contact
________________________________________________________________________
Agen iile Na ionale în ;"rile Participante la Program

B LGARIJA DEUTSCHLAND
National Centre "European Youth Programmes and JUGEND für Europa (JfE)
Initiatives" Deutsche Agentur für das EU-Programm JUGEND IN
75, Vassil Levski blvd. AKTION
BG - 1040 Sofia Godesberger Allee 142-148
Tel.: +359-2-9300572 /+359-2-9817577 D - 53175 Bonn
Fax: +359-2-9818360 Tel.: +49-228/9506-220
Website: www.youthbg.info Fax: +49-228/9506-222
Website: www.webforum-jugend.de
BELGIQUE - Communauté française EESTI

Bureau International Jeunesse (BIJ) Foundation Archimedes - Euroopa Noored Eesti büroo
Rue du Commerce, 20-22 Koidula, 13A
B - 1000 Bruxelles EE - 10125 Tallin
Tel.: +32-2-219.09.06 Tel.: +372-6979.220
Fax: +32-2-218.81.08 Website: http://euroopa.noored.ee
Website: http://www.lebij.be
BELGIE - Vlaamse Gemeenschap ELLAS

JINT v.z.w. Hellenic National Agency
Grétrystraat, 26 for the EU Programme YiA and Eurodesk
B - 1000 Brussel Institute for Youth (IY)
Tel.: +32-2-209.07.20 417, Acharnon Street
Fax: +32-2-209.07.49 GR - 111 43 Athens
Website: http://www.jint.be Tel.: +30-210.25.99.360
Fax: +30-210.25.31.879
e-mails: youth@neagenia.gr eurodesk@neagenia.gr
Website: http://www.neagenia.gr
BELGIEN - Deutschsprachigen Gemeinschaft ESPAÑA

Jugendbüro der Deutschsprachigen Gemeinschaft Agencia Nacional Española
Quartum Center C/ José Ortega y Gasset, 71
Hütte, 79/16 E - 28.006 Madrid
B - 4700 Eupen Tel: +34-91-363.76.06/+34-91-363.77.40
Tel.: +32-(0)87-56.09.79 Fax: +34-91-363.76.49
Fax: +32-(0)87.56.09.44 Website: http://www.juventudenaccion.migualdad.es
Website: www.jugendbuero.be
UESKÁ REPUBLIKA FRANCE

Ceska narodni agentura Mladez Agence Française du Programme Européen Jeunesse en
Na Poeígí 12 Action (AFPEJA)
CZ - 110 00 Praha 1 Institut National de la Jeunesse et de l'Education Populaire
Tel.: +420 224 872 280 (INJEP)
Fax: +420 224 872 280 11, rue Paul Leplat
Website: www.mladezvakci.cz F - 78160 Marly-le Roi
Tel.: +33-1-39.17.27.70
Fax: +33-1.39.17.27.57
Website : www.jeunesseenaction.fr
DANMARK ICELAND
Fiolstraede, 44 Evrópa Unga Fólksins
DK - 1171 Copenhagen K Laugavegi, 170-172
Tel.: +45-33-95.70.00 IS - Reykjavík 105
Fax: +45-33-95.70.01 Tel.: +354-551.93.00
Website: www.iu.dk/ungdom Fax: +354-551.93.93
Website: http://www.euf.is
141
________________________________________________________________________
IRELAND-ÉIRE LUXEMBOURG
Léargas Service National de la Jeunesse
189, Parnell St. 138, Boulevard de la Pétrusse
IRL - Dublin 1 LU – 2330 Luxembourg
Tel.: +353-1-873.1411 Tel: (+352) 247-86477
Fax: +353-1-873.1316 Website: http://www.snj.lu/europe
Website: www.leargas.ie/youth
ITALIA MAGYARORSZÁG
Agenzia Nazionale per i giovani National Employment and Social Office
Via Fornovo, 8 Mobilitás National Youth Service
IT - 00192 Roma Youth in Action Programme Office.
Tel.: +39.06.3675.44.33 Szemere utca 7
Fax: +39.3280.3204 HU - 1054 Budapest, HU - 1525 Budapest, Postbox. 20
Tel.: +36-1-374.9060
Website: www.agenziagiovani.it Fax: +36-1-374.9070
Website: www.mobilitas.hu
KYPROS MALTA
Youth in Action EUPU - European Union Programmes Unit
National Agency 36, Old Mint Street
Youth Board of Cyprus MT - Valletta VLT12
6 Evgenias & Antoniou Theodotou Tel.: +356-21.255.087/255.663
1060 Nicosia Fax: +356-255.86.139
P.O.Box 20282 Website: www.yia.eupa.org.mt
CY - 2150 Nicosia
Tel.: +357-22-40.26.20/16
Fax: +357-22-40.26.53
Website: www.youth.org.cy
LATVIJA NEDERLAND
State Agency "Agency for International Programs Nederlands Jeugd Instituut (NJi)
for Youth" Catharijnesingel, 47
Teatra Str.3 Postbus 19221
LV - 1050 Riga NL - 3501 DE Utrecht
Tel.: +371-6721.32.02 Tel.: +31-30.230.65.50
Fax: +371-6735.80.67 Fax: +31-30.230.65.40
Website: www.jaunatne.gov.lv Website: www.youthinaction.nl
LIECHTENSTEIN NORGE
Aha - Tipps & Infos für junge Leute BUFDIR - Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet
Bahnhof Postfach 356 Universitetsgaten 7, 6th floor
FL - 9494 Schaan P.O.Box 8113 Dep.
Tel.: +423-232.48.24 NO - 0032 Oslo
Fax: +423-232.93.63 Tel. +47 46 61 50 00
Website: http://www.aha.li Fax +47 22 98 01 06
Website: www.aktivungdom.eu
LIETUVA ÖSTERREICH
Agency of International Youth Cooperation Interkulturelles Zentrum
Pylimo, 9-7 Österreichische Nationalagentur "Jugend in Aktion"
LT - 01118 Vilnius Lindengasse 41/10
Tel.: +370-5-249.70.03 A - 1050 Wien
Fax: +370-5-249.70.05 Tel.: +43-1-586.75.44-16
Website: http://www.jtba.lt Fax: +43-1-586.75.44-9
Website: www.iz.or.at
POLSKA SUOMI - FINLAND
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Centre for International Mobility (CIMO)
Polska Narodowa Agencja Programu “Mlodziem w Youth in Action Programme
dzialaniu” P.O. Box 343 (Hakaniemenranta 6)
ul. Mokotowska 43 FI - 00531 Helsinki
PL - 00-551 Warsaw Tel.: +358-207.868.500
Tel.: +48-22-622.37.06 Fax: +358-207.868.601
Fax: +48-22-622.37.08 E-mail: nuoriso@cimo.fi
www.mlodziez.org.pl Website: http://www.cimo.fi/youth-in-action
142
________________________________________________________________________
PORTUGAL ROMÂNIA
Agência Nacional para a Gestão do Programa Agen ia Na ional pentru Programe Comunitare în Domeniul
Juventude em Acção Educa iei i Form rii Profesionale
Rua de Santa Margarida, n° 6 Calea Serban Voda, 133, et. 3
PT - 4710-306 Braga, Portugal RO - 040205 Bucure ti
Tel.: (351) 253 204 260 Tel.: +40-21-201.07.00
Fax: (351) 253 204 269 Fax: +40-21-312.16.82
E-mail: geral@juventude.pt Website: www.anpcdefp.ro
Website: www.programajuventude.pt
SVERIGE SLOVENIJA
Ungdomsstyrelsen/National Board for Youth Zavod MOVIT NA MLADINA
Affairs Dunajska cesta, 22
Magnus Ladulåsgatan, 63A SI - 1000 Ljubljana
Box 17 801 Tel.: +386-(0)1-430.47.47
SE - 118 94 Stockholm Fax: 386-(0)1-430.47.49
Tel.: +46-8-566.219.00 Website: www.mva.si
Fax: +46-8-566.219.98
Website: http://www.ungdomsstyrelsen.se
SLOVENSKÁ REPUBLIKA TÛRKIYE

IUVENTA - Národná Agentúra Mláder v akcii The Centre for EU Education and Youth Programmes
Búdková 2 Huseyin Rahmi Sokak N° 2
SK - 811 04 Bratislava Cankaya
Tel.: +421-2-59.296.301 TR - 06680 Ankara
Fax: +421-2-544.11.421 Tel.: +90-312.4096061
Website: http://www.mladezvakcii.sk Fax: +90-312.4096116
Website: http://www.ua.gov.tr
UNITED KINGDOM
British Council
10, Spring Gardens
UK - SW1 2BN London
Tel.: +44-207.389.4030
Fax: +44-207.389.4033
Website:
http://www.britishcouncil.org/connectyouth.htm
143
________________________________________________________________________
Centre de Resurse SALTO 9i Platforma Euro-Med

CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU EUROPA
FORMARE \I COOPERARE DE SUD-EST
c/o JUGEND für Europa- Deutsche Agentur für das MOVIT NA MLADINA
EU-Programm JUGEND IN AKTION Dunajska, 22
Godesberger Allee 142-148 SI - 1000 Ljubljana
D - 53175 BONN Tel.: +386-1-430.47.47
Tel.: +49-228-950.62.71 Fax: +386-1-430.47.49
Fax: +49-228-950.62.22 E-mail: see@salto-youth.net
E-mail: trainingandcooperation@salto-youth.net Website: http://www.salto-youth.net/see/
Website : http://www.salto-
youth.net/trainingandcooperation
CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU EUROPA

INCLUDERE DE EST & ZONA CAUCAZULUI
JINT v.z.w. Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji
Grétrystraat 26 Polska Narodowa Agencja Programu “Mlodziem w
B - 1000 Brussel dzialaniu”
Tel.: +32-2-209.07.20 ul. Mokotowska 43
Fax: +32-2-209.07.49 PL - 00-551 Warsawa
E-mail: inclusion@salto-youth.net Tel.: +48-22-622.37.06/+48-22-621.62.67
Website : http://www.salto-youth.net/inclusion/ Fax: +48-22-622.37.08/ +48-22-621.62.67
E-mail: eeca@salto-youth.net
Website: http://www.salto-youth.net/eeca/
CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU

DIVERSITATE CULTURAL PARTICIPARE
The British Council Bureau International de la Jeunesse (BIJ)
10, Spring Gardens Rue du commerce, 20-22
UK - SW1A 2BN London B - 1000 Bruxelles
Tel.: +44-(0)-20.7389.40.28 Tel.: +32-2-219.09.06
Fax: +44-(0)-20.7389.40.30 Fax: +32-2-548.38.89
E-mail: diversity@salto-youth.net E-mail: participation@salto-youth.net
Website: http://www.salto-youth.net/diversity/ Website : http://www.salto-youth.net/participation
CENTRUL DE RESURSE SALTO PENTRU CENTRUL DE RESURSE SALTO EUROMED

INFORMARE INJEP - Programme Jeunesse
Ungdomsstyrelsen/National Board for Youth Affairs Parc du Val Flory - 11 rue Paul Leplat
Magnus Ladulåsgatan, 63A F - 78160 Marly-le-Roi
Box 17 801 Tel.: +33-1-.39.17 -2594/-2555/-2755
SE- 118 94 Stockholm Fax: +33-1-39.17.27. 57
Tel.: +46-8-566.219.00 E-mail: euromed@salto-youth.net
Fax: +46-8-566.219.98 Website : http://www.salto-youth.net/euromed/
E-mail: irc@salto-youth.net
PLATFORMA EURO-MEDITERANEAN PENTRU

TINERET
European Union Programmes Agency
36 Old Mint Street, Valletta VLT 1514, Malta
Telephone: +356 25586149
Facsimile: +356 25586139
Email: info@euromedp.org
Website: http://www.euromedp.org/
144
________________________________________________________________________
Eurodesk
AUSTRIA FRANCE NORGE

ARGE Österreichische Jugendinfos CIDJ Eurodesk Norge
Lilienbrunngasse 18/2/41 101 quai Branly BUFDIR - Barne-, ungdoms- og
A – 1020 Wien F - 75015 Paris familiedirektoratet
Tel.: +43.1.216.48.44/56 Tel.: +33 1 44 49 13 20 Universitetsgaten 7, 6th floor
Fax: +43.1.216.48.44/55 +33 6 84 81 84 51 P.O.Box 8113 Dep.
E-mail: info@jugendinfo.cc Fax: +33 1 40 65 02 61 N – 0032 Oslo
Website : http://www.infoup.at E-mail:eurodesk@cidj.com Tel.: +47. 46 61 50 00
http://www.jugendinfo.cc Website : http://www.cidj.com Fax: +47. 22 98 40 06
E-mail: eurodesk@eurodesk.no
Website : http://www.eurodesk.no
BELGIQUE – Communauté HUNGARY POLAND

française Mobilitas Orszàgos Ifjùsagi Eurodesk Polska
Bureau International Jeunesse Szolgàlat Fundacja Rozwoju Systemu
(B.I.J.) Mobilitas National Service Edukacji
Rue du commerce, 20-22 Polska Narodowa Agencja
H-1024 Budapest,
B - 1000 Bruxelles Programu
Zivatar u.1-3
Tel.: +32-2-219.09.06 “Mlodziem w dzialaniu”
Fax: +32-2-218.81.08 Tel: +36-1-438-1050 ul. Mokotowska 43.
E-mail: bij@cfwb.be Fax: +36-1-438-1055 PL - 00-551 Warszawa;
Website: http://www.lebij.be E-mail: Tel.: +48-22 622.66.70
magyarorsza@eurodesk.eu Fax: +48-22 622.80.81
Website: www.eurodesk.hu E-mail:
www.mobilitas.hu eurodesk@eurodesk.pl
http://ww.eurodesk.pl
BELGIE – Vlaamse Gemeenschap ICELAND PORTUGAL
JINT v.z.w. Evrópa Unga Fólksins Instituto Português da Juventude
Grétrystraat 26 Laugavegi, 170-172 DICRI
B - 1000 Brussel IS – Reykjavík 105 Avenida da Liberdade 194 R/c
Tel.: +32-2-209.07.20 Tel.: +354-551.93.00 P – 1269-051 Lisboa
Fax: +32-2-209.07.49 Fax: +354-551.93.93 Tel.: +351.21.317.92.00
E-mail: jint@jint.be Website: http://www.euf.is Fax: +351.21.317.92.19
Website : http://www.jint.be E-mail: geral@juventude.gov.pt
Website : http://juventude.gov.pt
BELGIEN – Deutschsprachigen IRELAND - EIRE SLOVENSKÁ REPUBLIKA

Gemeinschaft Léargas IUVENTA – Národná agentúra
JIZ St. Vith - Youth Work Service Mláder v akcii
Jugendinformationszentrum 189-193 Parnell Street Búdková cesta 2.
Hauptstrasse 82 IRL – Dublin 1 SK - 811 04 Bratislava
B-4780 St.Vith Tél.: +353-1-873.14.11 Tel.: +421-2-592 96 310
Tel.: +32-80-221.567 Fax: +353-1-873.13.16 Fax: +421-2-544 11 421
Fax: +32-80-221.566 E-mail: eurodesk@leargas.ie E-mail: eurodesk@iuventa.sk
E-mail: jiz@jugendinfo.be Website : http://www.eurodesk.ie Website : http://www.eurodesk.sk
Website : http://www.jugendinfo.be
B LGARIJA ITALIA SLOVENIJA

Eurodesk B lgarija Coordinamento Nazionale Eurodesk Slovenija
75, Vassil Levski bvld. Eurodesk Italy MOVIT NA MLADINA
BG - 1040 Sofia Via 29 Novembre,49 Dunajska cesta 22
Tel.: +359 2 981 75 77 I - 09123 Cagliari SI - 1000 Ljubljana
Fax: +359 2 981 83 60 Tel.: + 39 070 68 48179 Tel.: +386-(0)1-430.47.48
E-mail: bg001@eurodesk.org N° Verde: 800-257330 Fax: +386-(0)1-430.47.49
Website: www.eurodesk.bg Fax: +39 070 65 4179 E-mail: info@eurodesk.si
E-mail: Informazioni@eurodesk.it Website: www.eurodesk.si
Website : http://www.eurodesk.it
UESKÁ REPUBLIKA LATVIA SUOMI - FINLAND

EURODESK EURODESK LATVIA Centre for International Mobility,
145
________________________________________________________________________
CNA YOUTH/NIDM MSMT Teatra str. 3, (CIMO)

Na Poeígí 12 LV - 1050 Riga Youth in Action Programme
CZ – 110 00 Praha 1 Tel.: +371-722.18.75 /Eurodesk
Tel./fax: +420 224 872 886 Fax: +371-722.22.36 P.O. BOX 343 (Hakaniemenranta 6)
E-mail: eurodesk@mladezvakci.cz Email: FI - 00531 Helsinki
Website: www.eurodesk.cz mara.abolina@jaunatne.gov.lv Tel.: +358-207 868 500
Website: Fax: +358-207 868 601
http;://www.jaunatne.gov.lv E-mail: eurodesk@cimo.fi
Website : http://www.cimo.fi
http://www.maailmalle.net
DENMARK LIECHTENSTEIN SVERIGE
Danish Agency for International Aha - Tipps & infos für junge Leute Ungdomsstyrelsen
Education Eurodesk Liechtenstein Magnus Ladulåsgatan, 63A
Fiolstraede 44 Bahnhof, Postfach 356 Box 17 801
DK - 1171 Copenhagen K FL - 9494 Schaan SE – 118 94 Stockholm
Tel: +45 3395 7000 Tel.: +423-232.48.24 Tel.: +46-8-566.219.00
Fax: +45 33 95 7001 Fax: +423.232.93.63 Fax: +46-8-566.219.98
website: www.udiverden.dk E-mail: eurodesk@aha.li Website:
Website : http://www.aha.li http://www.ungdomsstyrelsen.se
DEUTSCHLAND LIETUVA UNITED KINGDOM

Eurodesk Deutschland Council of Lithuanian Youth UNITED KINGDOM
c/o IJAB e. V. Organisations Eurodesk UK
Godesberger Allee 142-148 Didzioji 8-5 British Council
D - 53175 BONN LT – 01128 Vilnius 10 Spring Gardens
Tel.: +49 228 9506 250 Tel.: +370 5 2791014 London, SW1A 2BN
Fax: +49 228 9506 199 Fax: +370 5 2791280 United Kingdom
E-mail: eurodeskde@eurodesk.org E-mail: eurodesk@eurodesk.lt Tel.: +44-(0)- 207 389 4030
Website : http://www.eurodesk.de Website : http://www.eurodesk.lt Fax: +44-(0)- 207 389 4033
E-mail :
eurodeskuk@britishcouncil.org
Website:
http://www.eurodesk.org.uk
ELLAS LUXEMBOURG ROMÂNIA

Hellenic National Agency Eurodesk Agen ia Na ional pentru Programe
for the EU Programme YiA and Centre Information Jeunes Comunitare în Domeniul Educa iei
Eurodesk Galerie Kons i Form rii Profesionale
Institute for Youth (IY) 26, place de la Gare Calea Merban Vod , 133, et. 3
417, Acharnon Street L – 1616 Luxembourg RO – 040205 Bucharest
GR – 111 43 Athens Tel.: +352 26293219 Tel.: +40-21-201.07.00
Tel.: +30-210.25.99.421/-428 Fax: +352 26 29 3215 Fax: +40-21-312.16.82
Fax: +30-210.25.31.879 E-mail: lia.kechagia@info.jeunes.lu Website: www.anpcdefp.ro
e-mails: eurodesk@neagenia.gr luxembourg@eurodesk.eu
youth@neagenia.gr Website : http://www.cij.lu
Website: http://www.neagenia.gr http://www.youth.lu
ESPAÑA MALTA TURKIYE
Instituto de la Juventud European Union Programmes Unit The centre for EU Education and
c/ José Ortega y Gasset, 71 36, Old Mint Street Youth Programmes
E – 28006 Madrid Valletta VLT 12 Huseyin Rahmi Sokak n°2
Tel.: +34 91 363.76.05 Malta Cankaya
Fax: +34 91 309.30.66 Tel: +356 2558 6109 TR – 06680 Ankara
E-mail: Eurodesk@migualdad.es/ Fax: +356 2558 6139 Tel: +90-312.4096061
eurodesk1@migualdad.es Email: eurodeskmt@eurodesk.eu Fax: +90-312.4096116
Website : E-mail: eurodesk@ua.gov.tr
www.juventudenaccion.migualdad.es Website: eurodesk.ua.gov.tr
EESTI NEDERLAND
European Movement in Estonia Netherlands Youthinstitute / NJi
Estonia pst. 5 P.O. Box 19221
EE - 10 143 Tallinn NL 3501 DE Utrecht
Tel.: +372 693 5235 Tel: + 31 (0)30 2306 550
Fax: +372 6 935 202 Fax: + 31 (0)30 2306 540
E-mail: eurodesk@eurodesk.ee M: eurodesknl@eurodesk.eu
Website : http://www.eurodesk.ee W: http://www.go-europe.nl
http://www.euroopaliikumine.ee
146
________________________________________________________________________
Parteneriatul dintre Comisie 9i Consiliul Europei în domeniul tineretului
Consliul Europei – Directoratul Tineret 9i Sport

“Parteneriatul”
30 Rue de Coubertin
F - 67000 Strasbourg Cedex
Tel: + 33 3 88 41 23 00
Fax: + 33 3 88 41 27 77/78
Website : www.coe.int/youth
Email: youth@coe.int
Websites:
Portalul parteneriatului: www.youth-partnership.net
Site-ul Parteneriatului pentru Formare: http://www.training-youth.net
Centrul European de Cunoa tere: www.youth-knowledge.net
Forumul European pentru Tineret
Joseph II street, 120

BE - 1000 Brussels
Tel : +32.2.230.64.90
Fax:+32.2.230.21.23
Website: http://www.youthforum.org/
147
Anexa II – Glosar de termeni cheie
________________________________________________________________________
ANEXA II – GLOSAR DE TERMENI CHEIE
Acest glosar furnizeaz o list de termeni importan i utiliza i în acest Ghid al Programului; ace ti termeni apar în
text cu litere cursive.
A
• Acord de activitate SEV: acord intern între promotorii SEV i voluntari, formalizând distribu ia sarcinilor,
responsabilit ilor, precum i împ r irea finan rii SEV. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea B -
Ac iunea 2.
• Acord de finan are: forma legal prin care beneficiarul se angajeaz s deruleze un anumit proiect, iar
Agen ia Na ional sau Executiv s ofere o finan are. Acest acord detaliaz condi iile i nivelul finan rii care
reglementeaz utilizarea fondurilor UE. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea C - 'Ce se întâmpl
dac v este aprobat candidatura?'.
• Acreditare: proces care asigur faptul c promotorii dorind s participe într-un proiect SEV respect o serie
de standarde de calitate ale Ac iunii 2. Pentru a fi acredita i, promotorii trebuie s completeze i s depun
un formular de 'Manifestare a inten iei', care con ine motiva iile generale i ideile promotorului cu privire la
activit ile SEV. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea B - Ac iunea 2.
• Activitate: set de activit i organizate în cadrul proiectului în vederea gener rii de rezultate; punerea în
aplicare a Activit ii este o etap principal a proiectului; este precedat de etapa planific rii i preg tirii i
urmat de etapa evalu rii (inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri).
• Activitate SEV: parte central într-un proiect SEV, compus din Serviciul propriu-zis de voluntariat, ciclul
SEV de Formare i Evaluare i de diferitele tipuri de sus inere pentru voluntari oferit de c tre promotori.
Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea B - Ac iunea 2.
• Ac iune/sub-Ac iune: termen generic utilizat pentru desemnarea unei linii de finan are în cadrul
Programului (numit 'Ac iune' în Anexa la Decizia instituind Programul – de exemplu: Ac iunea 2 SEV) sau a
unei subdiviziuni în cadrul unei astfel de linii (numit 'M sur ' în Anexa la Decizia instituind Programul – de
exemplu: M sura 1.1 Schimburi de Tineri).
• Agen ia Executiv" pentru Educa ie, Audiovizual 9i Cultur" (Agen ia Executiv"): aflat în Bruxelles,
aceast Agen ie este responsabil de punerea în aplicare a Ac iunilor i sub-Ac iunilor Programului Tineret în
Ac iune administrate la nivel centralizat. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea A - sec iunea 'Cine
implementeaz Programul Tineret în Ac iune?'.
• Agen ii Na ionale: structuri instituite de c tre Autorit ile Na ionale în fiecare 4ar Participant în Program
pentru a administra i implementa Programul Tineret în Ac iune la nivel descentralizat. Pentru informa ii
suplimentare, consulta i Partea A - sec iunea 'Cine implementeaz Programul Tineret în Ac iune?'.
• Alte ;"ri Partenere din Lume: consulta i tabelul din Partea A - sec iunea 'Cine poate participa în
Programul Tineret în Ac iune?'.
B
• Beneficiar: Dac proiectul este selectat, candidatul devine beneficiar al Programului Tineret în Ac iune,
semneaz acordul de finan are, prime te o finan are pentru proiect i î i asum responsabilit i privind
punerea în aplicare a acestuia.
• Bun" practic": proiect exemplar care a influen at pozitiv practicile prin activit ile, metodele i rezultatele
sale. Ulterior, promotorii trebuie s -l împ rt easc , disemineze i exploateze în diferite contexte i medii.
148
________________________________________________________________________
C
• Cadrul de cooperare european" în domeniul tineretului: set de instrumente care definesc
mecanismele de cooperare în domeniul tineretului la nivel european. Cadrul de cooperare european în
domeniul tineretului a fost instituit de c tre Consiliul de Mini tri prin Rezolu ia acestuia din 27 iunie 2002,
amendat ulterior printr-o Rezolu ie a Consiliului din noiembrie 2005. Cadrul de cooperare european în
domeniul tineretului cuprinde trei piloni: cet enia activ a tinerilor (Metoda Deschis de Coordonare); Pactul
European pentru Tineret; includerea unei dimensiuni privind tineretul în alte politici. Pentru informa ii
suplimentare, consulta i website-ul Comisiei: http://ec.europa.eu/youth/policies/policies_en.html.
• Candidat: promotor care depune o propunere de proiect pentru a ob ine o finan are. Candidatul întocme te
dosarul de candidatur pentru întregul proiect în numele tuturor promotorilor.
• Carta SEV: document al Comisiei subliniind rolurile fiec rui promotor într-un proiect SEV, precum i
principiile i standardele de calitate ale SEV. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea B - Ac iunea 2.
• Centru de Resurse SALTO: structur instituit în cadrul Programului Tineret în Ac iune cu scopul de a
oferi oportunit i de formare i informa ii privind o zon specific , tematic sau regional . Pentru informa ii
suplimentare, consulta i sec iunea 'Centrele de Resurse SALTO' din Partea A.
• Ciclu SEV de Formare 9i Evaluare: set obligatoriu de cursuri de formare i evalu ri preg tind i ajutând
voluntarii înainte, în timpul i dup experien a lor SEV. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea B -
Ac iunea 2.
• Co-finan are: principiul co-finan rii implic faptul c o parte din costurile unui proiect sus inut de c tre UE
trebuie suportate de c tre beneficiar sau din contribu ii care s nu provin dintr-o alt finan are din partea
UE. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea C a acestui Ghid.
• Continuare: set de activit i/proiecte derulate dup ce proiectul s-a încheiat, în scopul exploat rii
rezultatelor proiectului i amplific rii impactului acestuia.
• Costuri eligibile: consulta i Partea C - sec iunea 'Ce se întâmpl dac v este aprobat candidatura?'
• Costuri ineligibile: consulta i Partea C - sec iunea 'Ce se întâmpl dac v este aprobat candidatura?'.
• Criterii de acordare a finan "rii: criterii utilizate de c tre Agen ia Na ional sau Executiv pentru a evalua
calitatea proiectelor care au trecut de etapa verific rii cerin elor privind eligibilitatea, excluderea i selec ia.
Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea C - sec iunea ' Ce trebuie s face i pentru a candida cu un
proiect Tineret în Ac iune?'.
• Criterii de eligibilitate: criterii vizând condi iile pe care trebuie s le îndelineasc un proiect, în special cu
privire la grupul s u int , loca ia, durata i con inutul – dac proiectul nu îndepline te aceste criterii, va fi
respins f r a mai fi evaluat mai departe. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea C - sec iunea 'Ce
trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'
• Criterii de excludere: situa ii care nu permit unui candidat s primeasc o finan are UE. Pentru informa ii
suplimentare, consulta i Partea C - sec iunea 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în
Ac iune?'.
• Criterii de selec ie: criterii permi ând Agen iei Executive sau Na ionale s evalueze capacitatea financiar
i opera ional a candidatului de a derula proiectul propus. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea
C - sec iunea 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'.
D
• Dialog Structurat: instrument menit s îmbun t easc comunicarea între tineri i responsabilii europeni
de politici pentru tineret. Pentru informa ii suplimentare, consulta i website-ul Comisiei:
http://ec.europa.eu/youth/policies/structured_en.html.
• Dimensiune european": o prioritate a Programului Tineret în Ac iune. Dimensiunea european trebuie s

fie reflectat în toate proiectele sus inute în cadrul Programului. Pentru informa ii suplimentare, consulta i
Partea A i Parteat B – toate Ac iunile.
149
_______________________________________________________________________
• Diseminarea 9i exploatarea rezultatelor: set de activit i vizând producerea unui impact mai larg printr-
un proiect. Diseminarea i exploatarea rezultatelor sunt caracteristici importante ale Programului. Pentru
informa ii suplimentare, consulta i Partea A - sec iunea 'Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile
importante ale Programului Tineret în Ac iune?'.
• Durata activit" ii: consulta i Partea C - 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în
Ac iune?'.
• Durata proiectului: perioad care include etapa preg tirii, punerea în aplicare a Activit ii i etapa evalu rii
(inclusiv studierea posibilit ii unei eventuale continu ri). Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea C
- sec iunea 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'.
E
• Europa de Est 9i Zona Caucazului: 4 ri Partenere din Vecin tatea UE în Programul Tineret în Ac iune;
consulta i tabelul din Partea A - sec iunea 'Cine poate participa în Programul Tineret în Ac iune?'
• Europa de Sud-Est: consulta i tabelul din Partea A - sec iunea 'Cine poate participa în Programul Tineret în
Ac iune?'.
• Europass: un portofoliu care permite cet enilor s prezinte dovezi cu privire la propriile calific ri i abilit i,
în mod limpede i facil, oriunde în Europa. Acesta con ine documente elaborate la nivel european cu scopul
de a îmbun t i transparen a calific rilor. Scopul s u este de a facilita mobilitatea pentru to i cei care doresc
s munceasc sau s se formeze oriunde în Europa. Mai multe informa ii sunt disponibile pe website-ul
Comisiei: http://ec.europa.eu/education/programmes/europass/index_en.html.
F
• Finan are împ"r it": form de finan are aplicat tuturor promotorilor care trimit, fiecare, propriei Agen ii
Na ionale, o cerere de finan are pentru partea lor din proiect. Dac toate candidaturle sunt selectate, fiecare
candidat devine benefciarul unui acord de finan are. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea C - 'Ce
trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'.
• Formular de candidatur": pentru a fi co-finan a i prin Programul Tineret în Ac iune. Promotorii trebuie s
completeze i s depun un formular de candidatur oficial elaborat special în acest scop. Formularele pot fi
desc rcate de pe website-ul Comisiei: http://ec.europa.eu/youth/yia/forms/forms_yia_en.html.
G
• Grup informal de tineri: grup de tineri f r personalitate juridic , conform legisla iei na ionale aplicabile,
dar ai c ror reprezentan i au capacitatea de a- i asuma obliga ii legale în numele tuturor.
• Grup na ional: grup de participan i venind din acee i ar .
• Grup Partener: în cadrul sub-Ac iunii 1.1, un grup partener este un grup na ional de participan i care
particip întrun Schimb de Tineret ca gazd sau ca unul din grupurile de trimitere.
I
• Impact: efectul pe care îl are un proiect i rezultatele sale asupra unor sisteme i practici. Pentru informa ii
suplimentare, consulta i Partea B - toate Ac iunile.
• Instructor (coach): consulta i Partea B - Ac iunea 1.2.
L
• Legal constituit: organiza ie sau organism îndeplinind anumite condi ii na ionale (înregistrare, declara ii,
publicare etc.) care îi permite s fie recunoscut de c tre Autoritatea na ional a acesteia. În cazul unui grup
informal de tineri, reziden a legal a reprezentantului s u egal este considerat ca având efecte echivalente
în termeni de eligibilitate pentru o finan are Tineret în Ac iune.
• Lider de grup: pentru defini ie consulta i Partea B - Ac iunea 1.1.
150
_______________________________________________________________________
M
• Manifestare a inten iei (MI): consulta i defini ia 'acreditare'.
• Metoda Deschis" de Coordonare: metod interguvernamental care furnizeaz un cadru de cooperare

între Statele Membre, ale c ror politici pot fi, în consecin , dirijate c tre anumite obiective. MDC este
folosit cu privire la politici în sectoare cum ar fi ocuparea for ei de munc , protec ie social , includere
social , educa ie i formare.
• Metodologie: varietate de metode de educa ie non-formal , set de proceduri i tehnici care poate fi aplicat
pentru a veni în întâmpinarea unor nevoi ale participan ilor i a genera anumite rezultate. Pentru informa ii
suplimentare, consulta i Partea B - toate Ac iunile.
• Multiplicator: persoan care produce un efect multiplicator în proiectul în care a fost implicat (direct sau
indirect), r spândind informa ii despre acesta pentru a-i amplifica impactul. Pentru informa ii suplimentare,
consulta i Partea B - all Action.
O
• Obliga ii contractuale: obliga ii care trebuie respectate de c tre un beneficiar în virtutea semn rii unui
acord de finan are.
• ONGE: consulta i defini ia 'organism activ la nivel european în domeniul tineretului'.
• Organism activ la nivel european în domeniul tineretului (ONGE): Organiza ie Neguvernmental

European care urm re te un scop de interes general european i ale c rei activit i vizeaz
participarea tinerilor la via a public i în societate, precum i dezvoltarea de activit i de cooperare
european în domeniul tineretului. Structura i activit ile acesteia trebuie s vizeze cel pu in opt 4 ri
Participante în Program. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea A - sec iunea ' Cine poate participa
în Programul Tineret în Ac iune?'.
• Organiza ie Coordonatoare (OC): promotor îndeplinind cel pu in urm toarele sarcini: 1) suportarea
responsabilit ii financiare i administrative pentru întregul proiect fa de Agen ia Na ional sau Executiv ,
2) coordinarea proiectului în cooperare cu partenerii i 3) distribuirea finan rii UE între promotori conform
rolului acestora în proiect. Organiza ia Coordonatoare î i asum rolul de 'candidat'
• Organiza ie de Trimitere (OT): promotor trimi ând un participant sau un grup de participan i pentru a lua
parte la o activitate în str in tate.
• Organiza ie Gazd" (OG): promotor g zduind o Activitate într-un proiect Tineret în Ac iune.
P
• Pactul European pentru Tineret: instrument politic care aduce o abordare mai unificat i coerent în
domeniul tineretului, în contextul Strategiei de la Lisabona. În martie 2005, Consiliul European a afirmat c
tinerii trebuie s beneficieze de un set de politici i m suri pe deplin integrate în Strategia de la Lisabona
revizuit , adoptând un Pact cu trei piloni: ocuparea for ei de munc , includere i promovare social ;
educa ie, formare i mobilitate; reconcilierea vie ii de familie cu cea de angajat. Ac iunile relevante în aceste
domenii urmeaz a fi puse la punct în special prin Strategia European pentru Ocuparea For ei de Munc ,
Strategia de Includere Social i Programul de Lucru Educa ie i Formare 2010. Pentru informa ii
suplimentare, consulta i website-ul Comisiei: http://ec.europa.eu/youth/policies/youthpact_en.html
• Partener: promotor participând (dar nu candidând) la un proiect realizat în parteneriat.
• Parteneriat: rela ie între diferi i promotori implica i în realizarea unui proiect. Aceast cooperare strâns
implic responsabilit i financiare i opera ionale pentru to i partenerii: distribu ia sarcinilor,
responsabilit ilor, precum i împ r irea finan rii.
• Participan i: în contextul programului Tineret în Ac iune participan ii sunt considera i a fi acele persoane
care sunt implicate activ în proiect i care beneficiaz de o partea a grantului Uniunii Europene care le este
dedicat pentru a acoperi costurile particip rii lor. În cadrul unor sub-ac iuni specifice ale Programului (cum
ar fi Ini iative ale Tinerilor, Proiecte pentru Democra ie Participativ i Întâlniri ale Tinerilor cu Responsabilii
de Politici de Tineret) se va face distinc ie între aceast categorie de participan i i alte persoane indirect
151
_______________________________________________________________________
implicate în proiect (cum ar fi persoane din grupul int sau audien ). Informa ia care va fi oferit în
formularul de candidatur trebuie s cuprind numai participan ii direc i.
• Perioad" eligibil": interval de timp care corespunde 'duratei proiectului'. Proiectele selectate nu trebuie
nici s înceap înaintea datei de început a proiectului, nici s se termine dup data de finalizare a proiectului.
Costurile eligibile trebuie s corespund cu aceast perioad . Pentru informa ii suplimentare, consulta i
Partea C - sec iunea Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'.
• Planificare 9i preg"tire: prima etap a unui proiect. Scopul acestei etape este s defineasc aspecte
organiza ionale, logistice, de con inut i metode vizând punerea în aplicare a Activit ii.
• Priorit" i: consulta i Partea A - sec iunea 'Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante ale
Programului Tineret în Ac iune?'.
• Procentaj din costurile reale: consulta i Partea C - sec iunea 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un
proiect Tineret în Ac iune?'.
• Program de activitate: reprezentare grafic precizând planificarea în timp, principalul eveniment i durata
unei Activit i de proiect. În cazul în care Activitatea const într-un ir de activit i, Programul nu trebuie s
detalieze pa ii pe zile ci, mai degrab , o planificare pe s pt mâni sau luni.
• Proiect finan at: proiect selectat de c tre Agen ia Na ional sau Executiv , pentru care beneficiarul
prime te o finan are în cadrul Programului.
• Programul Euro-Med Tineret: Program regional instituit în cadrul celui de-al treilea capitol al Procesului
de la Barcelona, administrat de c tre Biroul de Cooperare EuropeAid al Comisiei. Mai multe informa ii sunt
disponibile pe website-ul Comisiei: www.euromedyouth.net.
• Promotor: orice organiza ie, organism sau grup de tineri implicat în punerea în aplicare a unui proiect
Tineret în Ac iune. În func ie de rolul s u în proiect, un promotor poate fi partener, candidat i beneficiar.
Consulta i defini ile acestor termeni în prezentul glosar.
• Propunere de proiect: descrierea unui proiect, în form detaliat , într-un formular de candidatur depus
ca o cerere de finan are la Agen ia Executiv sau Na ional .
• Protec ie 9i siguran ": principii referitoare la m surile preventive vizând evitarea tuturor poten ialelor
situa ii ericuloase i asigurând securtatea tinerilor (în special minori) implica i într-un proiect Tineret în
Ac iune. M surile de protec ie i siguran sunt caracteristici importante ale Programului. Pentru informa ii
suplimentare, consulta i Partea A - sec iunea 'Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante
ale Programului Tineret în Ac iune?'.
R
• Raport final: formular care trebuie completat, semnat i trimis Agen iei Na ionale sau Executive în termen
de dou luni de la încheierea proiectului, descriind modul în care a fost implementat proiectul i eviden iind
derularea efectiv a bugetului (costuri reale i venituri). Formularele pot fi desc rcate de pe website-ul
Comisiei: http://ec.europa.eu/youth/yia/forms/forms_yia_en.html.
• Re eaua Eurodesk: re ea de puncte de contact furnizând informa ii relevante pentru tineri i pentru cei ce
lucreaz cu ace tia referitoare la oportunit i europene în domeniile educa iei, form rii i tineretului, precum
i la implicarea tinerilor în activit i europene. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea A - sec iunea
'Cine implementeaz Programul Tineret în Ac iune?'.
• Rezident legal: persoan recunoscut de legea na ional a rii sale ca fiind rezident legal.
S
• Sum" fix": consulta i Partea C - sec iunea 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret în
Ac iune?'.
• Sum" forfetar": consulta i Partea C - sec iunea 'Ce trebuie s face i pentru a candida cu un proiect Tineret
în Ac iune?'.
152
_______________________________________________________________________
• Sume bazate pe bareme de costuri unitare: consulta i Partea C - sec iunea 'Ce trebuie s face i pentru
a candida cu un proiect Tineret în Ac iune?'.
T
• Termen limit" pentru depunerea cererilor de finan are: data pân la care formularul de candidatur
trebuie trimis Agen iei Na ionale sau Executive.
• Tineri cu oportunit" i reduse: tineri confrunta i cu obstacole care nu le permit acces efectiv la educa ie,
mobilitate i o includere corect în societate. Pentru informa ii suplimentare, consulta i Partea A - sec iunea
'Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante ale Programului Tineret în Ac iune?'.
;
• ;"rile AELS/SEE: cele trei 4 ri Participante în Program care sunt membre ale Asocia iei Europene a
Liberului Schimb (AELS) i Spa iului Economic European (SEE): Islanda, Liechtenstein i Norvegia; consulta i
tabelul din Partea A - sec iunea 'Cine poate participa în Programul Tineret în Ac iune?'.
• ;"ri Partenere: ri care pot fi implicate în Program, dar care nu sunt '4 ri Participante în Program'.
Acestea includ 4 rile Partenere din Vecin tatea Uniunii Europene ('Europa de Sud-Est', 'Europa de Est i
Zona Caucazului' i '4 ri Partenere din Zona Mediteraneean ') i 'Alte 4 ri Partenere din Lume'. Lista acestor
ri poate fi consultat în Partea A - sec iunea 'Cine poate participa în Programul Tineret în Ac iune?'.
• ;"ri Partenere din Vecin"tatea Uniunii Europene: consulta i tabelul din Partea A - sec iunea 'Cine
poate participa în Programul Tineret în Ac iune?'
• ;"ri Partenere din Zona Mediteraneean": 4 ri Partenere din Vecin tatea UE în Programul Tineret în
Ac iune; consulta i tabelul din Partea A - sec iunea 'Cine poate participa în Programul Tineret în Ac iune?'
• ;ar" Participant" în Program: consulta i tabelul din Partea A - sec iunea 'Cine poate participa în
Programul Tineret în Ac iune?'.
V
• Vizit" de preg"tire: vizit la Organiza ia Gazd în cursul etapei de planificare sau a celei de preg tire a
unui proiect. O astfel de vizit vizeaz asigurarea faptului c sunt luate în considerare toate condi iile care s
determine dezvoltarea cu succes a unui proiect.
Y
• Youthpass: strategie de recunoa tere permi ând participan ilor în Programul Tineret în Ac iune s
primeasc un certificat descriind i validând experien a de înv are non-formal a acestora. Pentru informa ii
suplimentare, consulta i Partea A - sec iunea 'Care sunt obiectivele, priorit ile i caracteristicile importante
ale Programului Tineret în Ac iune?'.
153
_______________________________________________________________________
ANEXA III – REFERIN;E UTILE
1. Cet" enie european"

Titlu Autor Loca ie
Cursuri de formare privind cet enia Centrele de Resurse http://www.salto-youth.net/EuropeanCitizenship/
european SALTO
Cursuri de formare privind Cet enia Parteneriatul între http://www.youth-
european oferite de c tre 'Parteneriat' Comisia European i partnership.net/INTEGRATION/TY/TCourses/200
Consiliul Europei în 7.html
2. Participarea tinerilor
Titlu Autor Loca ie
Participare Centrul de Resurse http://www.salto-youth.net/participation/
SALTO pentru
Participare
3. Diversitate cultural"
Titlu Autor Loca ie
Manuale practice i resurse privind Centrul de Resurse http://www.salto-youth.net/diversityresources/
diversitatea cultural SALTO pentru
Diversitate Cultural
4. Includere
Titlu Autor Loca ie
Strategia de Includere a Programului Comisia European http://ec.europa.eu/youth
Tineret în Ac iune
Manuale practice sus inând proiecte Centrul de Resurse http://www.salto-youth.net/InclusionForALL/
privind includerea SALTO pentru
Includere
Raport al Forumului Integr rii 2006 Centrul de Resurse http://www.salto-
SALTO pentru youth.net/download/1154/SaltoInclusionForumA4
Includere .pdf
5. Înv" are non-formal"
Titlu Autor Loca ie
Youthpass: Recunoa terea înv rii Centrul de Resurse http://www.salto-youth.net/youthpass/
non-formale SALTO pentru
Formare i Cooperare
6. Youthpass/Europass
Titlu Autor Loca ie
Website Youthpass Comisia European http://www.youthpass.eu
Website Europass CEDEFOP http://europass.cedefop.europa.eu/europass/pre
view.action
7. Diseminarea 9i exploatarea rezultatelor
Titlu Autor Loca ie
Website Diseminare i exploatare pe Comisia European http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/valori
serverul Europa sation/index_en.html
F când valuri Centrul de Resurse http://www.salto-youth.net/makingwaves/

SALTO pentru
Includere
Raport final al seminarului VIVA Agen ia Na ional http://www.injep.fr/Rapports-sur-d-autres-
francez thematicques.html
154
_______________________________________________________________________
8. Egalitate de gen
Titlu Autor Loca ie
Compendiu de proiecte privind Comisia European http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/ega/y
'Opotunit i egale pentru femei i outh_ega_2000-20031.pdf
b rba i' în Programul Tineret
Egalitatea de gen - DG Munc , Comisia European http://ec.europa.eu/employment_social/gender_e
Probleme Sociale & Oportunit i Egale quality/index_en.html
DAPHNE II: Program UE pentru Comisia European http://ec.europa.eu/justice_home/funding/2004_
combaterea violen ei împotriva copiilor, 2007/daphne/funding_daphne_en.htm
tinerilor i femeilor
Violen a i probleme de gen – ghid de Salva i Copiii http://www.savethechildren.org/publications/te
teren chnical-resources/emergencies-
protection/Gender_Based_Violence_Final.pdf
UNIFEM: pentru dezvoltare personal Fondul de Dezvoltare http://www.unifem.org/

i egalitate de gen pentru Femei al
Na iunilor Unite
9. Protec ia 9i siguran a tinerilor
Titlu Autor Loca ie
Ghid de Bune Practici Agen ia Na ional Versiunea englez a Ghidului de Bune Practici:
irlandez http://www.leargas.ie/youth/publications.html
Versiuni în alte limbi:

http://ec.europa.eu/youth
Ghid privind riscul i protec ia tinerilor Agen ia Na ional http://ec.europa.eu/youth
în Uniunea European irlandez în
colaborare cu toate
agen iile na ionale
Codul bunelor practici în protec ia Departamentul http://www.childprotection.ie/CPYWS_Web/index
copilului pentru persoane care lucreaz Educa iei i Mtiin ei, .html
în domeniul tineretului Irlanda
Raport - Seminarul european privind Seminar european http://ec.europa.eu/youth
riscul i protec ia tinerilor 27-30 iunie 2006
Malahide, Dublin
Irlanda
10. Formare
Titlu Autor Loca ie
T-Kits Parteneriatul între http://www.youth-
Comisia European i partnership.net/INTEGRATION/TY/Publications/T
Consiliul Europei în _Kits.html
Bune practici în formare Centrele de Resurse http://www.salto-youth.net/goodpractices/
SALTO
Calendarul european al form rii Centrele de Resurse http://www.salto-youth.net/training/
SALTO
Instrumente pentru formare Centrele de Resurse http://www.salto-youth.net/toolbox/
SALTO
TOY – Formatori online pentru tineret Centrele de Resurse http://www.salto-youth.net/toy/
SALTO
Informa ii privind instrumente i Parteneriatul între http://www.youth-
sesiuni de formare oferite de c tre Comisia European i partnership.net/INTEGRATION/TY/Intro/index.ht
'Parteneriat' Consiliul Europei în ml
11. Dialog intercultural
Titlu Autor Loca ie
Anul European al Dialogului Comisia European http://ec.europa.eu/culture/portal/events/current
Intercultural /dialogue2008_en.htm
155
12. Cunoa9tere în domeniul tineretului
Titlu Autor Loca ie
Centrul European de Cunoa tere Parteneriatul între http://www.youth-
privind Politica de Tineret Comisia European i partnership.net/INTEGRATION/EKC/Intro/index.h
Consiliul Europei în tml
13. Cooperare interna ional"
Titlu Autor Loca ie
Website CR SALTO EECA Centrul de Resurse http://www.salto-youth.net/eeca/
SALTO EECA
Website CR SALTO ESE Centrul de Resurse http://www.salto-youth.net/see/
SALTO ESE
Website CR SALTO EuroMed Centrul de Resurse http://www.salto-youth.net/euromed/
SALTO EuroMed
Portalul Parteneriatului în domeniul Parteneriatul între http://www.youth-
tineretului CE-CoE Comisia European i partnership.net/INTEGRATION/Overall_Portal/Int
Consiliul Europei în ro/index.html
156
Ghidul Programului
www.ec.europa.eu/youth

Programguide2010ro1 1

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Programguide2010ro1 1

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Comisia European

NOT ! În caz de conflict de interpretare, versiunea în limba englez" va prevala.

AN: Agen ie Na ional

Cum se cite9te Ghidul Programului

Ghidul Programului are trei sec iuni:

Partea A este o introducere în Program i în obiectivele sale generale, indic rile

Partea C ofer informa ii detaliate cu privire a proceduri de candidatur i termene

Ghidul mai include urm toarele Anexe:

Anexa 1: Glosar de termeni importan i. Ace ti termeni sunt marca i cu caractere

PARTEA A – INFORMA;II GENERALE CU PRIVIRE LA

• S dezvolte solidaritatea i s promoveze toleran a între tineri, în special pentru a

• S cultive în elegerea reciproc între tinerii din diferite ri;

• S contribuie la dezvoltarea calit ii sistemelor de sus inere a activit ilor de tineret i

• S promoveze cooperarea european în domeniul tineretului.

s amplifice participarea tinerilor la via a civic a comunit ii acestora;

Abord rile participative scot în eviden principii comportamentale. Acestea includ:

Includerea tinerilor cu oportunit" i reduse

Obstacole economice: tineri cu un standard redus de trai, venituri sc zute, dependen de

Probleme de s n tate: tineri cu probleme cronice de s n tate; tineri cu probleme de s n tate

Dincolo de accesibilitatea pentru to i tinerii, Programul Tineret în Ac iune se dore te i un instrument

În 2010, priorit ile anuale sunt urm toarele:

- tinerilor cu dizabilit i, încurajând schimburile (de experien ) cu tineri cu sau f r dizabilit i,

Caracteristici importante ale Programului Tineret în Ac iune

Înv" are non-formal"

înv area, în înv area non-formal , este inten ionat i voluntar

Generarea/eliberarea unui certificate Youthpass sustine procesul educational in cadrul proiectelor

detalii personale cu privire la participant

Vizibilitatea Programului Tineret în Ac iune

Multiplicarea este relizat , de exemplu, convingând un promotor de proiect s foloseasc rezultatele

În acest scop, Comisia a stabilit o strategie vizând diseminarea i exploatarea sistematic a

Egalitate între femei 9i b"rba i

Protec ia 9i siguran a participan ilor

2. Care este bugetul?

Comisia î i rezerv dreptul de a nu aloca toate fondurile disponibile.

3. Care este structura Programului Tineret în Ac iune?

Ac iunea 1 – Tineri pentru Europa

Sub-Ac iunea 1.2 - Ini iative ale Tinerilor

Sub-Ac iunea 1.3 - Proiecte pentru Democra ie Participativ"

Ac iunea 2 - Serviciul European de Voluntariat

Ac iunea 3 - Tinerii în Lume

Sub-Ac iunea 3.2 - Cooperare cu Alte ;"ri Partenere din Lume

Ac iunea 4 - Sisteme de Sus inere a Tinerilor

Sub-Ac iunea 4.4 - Proiecte care încurajeaz" inovarea 9i calitatea

Sub-Ac iunea 4.5 - Activit" i de informare a tinerilor 9i a celor activi în domeniul

Sub-Ac iunea 4.6 - Parteneriate

Sub-Ac iunea 4.7 - Sus inere pentru structurile Programului

Sub-Ac iunea 4.8 - Ac iuni de valorizare a Programului

Ac iunea 5 - Sus inere pentru cooperarea european" în

Sub-Ac iunea 5.3 - Cooperarea cu organiza ii interna ionale

4. Cine implementeaz" Programul Tineret în Ac iune?

Agen ia Executiv" pentru Educa ie, Audiovizual 9i Cultur"

Agen iile Na ionale

colecta i furniza informa ii adecvate cu privire la Programul Tineret în Ac iune

crearea de oportunit i pentru împ rt irea experien elor

Totodat , acestea ac ioneaz ca structur de suport pentru Cadrul de Cooperare European în

Centrele de Resurse pentru Tineret SALTO

Urm toarele Centre de Resurse pentru Tineret SALTO sus in Programul:

CR Tineret SALTO pentru Informare, aflat in Suedia, dezvolt i faciliteaz comunicarea i

servicii de r spuns la întreb ri - telefon, vizit , email, fax etc.

Re eaua contribuie la actualizarea datelor de pe Portalul European pentru Tineret, la promovarea i

Platforma Euro-Med Tineret

Structuri de fo9ti voluntari SEV

Pentru detalii, contacteaz Agen ia ta Na ional sau Agen ia Executiv .