Strategii de dezvoltare a turismului rural din Romania
Turismul rural a fost practicat în România multa vreme în mod neorganizat,
rezultând din necesitatea turistilor de a gasi un mod de cazare accesibil si cu un grad de confort mai ridicat decât în cazul campingurilor sau cabanelor, în timpul vacantelor lor. Dupa 1989, s-a manifestat nevoia unei organizari a acestor spatii de cazare, prin omologarea si clasificarea lor. Gama serviciilor s-a îmbunatatit, s-a largit si, astfel, tot mai multi sateni si-au deschis casele pentru a primi turisti. Primele forme ale turismului rural organizat au aparut în zona Rucar-Bran, ulterior înfiintându-se si ANTREC. Dupa aparitia acestei organizatii, în fiecare judet au fost omologate gospodarii si a aparut concurenta, bazata în special pe resursele naturale ale zonei, pe atractiile oferite turistilor. Ca urmare a acestor transformari si a tendintei de modernizare si perfectionare a activitatilor turistice rurale, turismul rural a ocupat si ocupa un loc important în oferta turistica din tara noastra, reprezentând pentru multi dintre noi o alternativa atractiva în vederea petreceri vacantelor si concediilor. Pentru a face fata schimbarilor ce se produc in mediul in care actioneaza, in dezvoltarea turismului rural din Romania este necesara elaborarea unor strategii. Alegerea strategiilor de dezvoltare a turismului rural inseamna a alege o cale care duce de la o conditie - “prezentul” la una diferita - “viitorul”. Punctul de pornire in dezvoltarea turismului rural din Romania poate fi identificat apreciind situatia, resursele si capacitatile actuale ale turismului rural. Deoarece dorim sa aplicam o gandire strategica, intrebarile de baza sunt: Ce dorim sa realizam? Incotro vrem sa ne indreptam? Cand vrem sa ajungem acolo? Raspunsul la aceste intrebari nu poate fi dat decat printr-o abordare a viitorului, prin stabilirea obiectivelor de baza a turismului rural pe termen mediu si lung. Obiectivele de baza a turismului rural pe termen mediu si lung ar putea fi: valorificarea spatiilor agricole, resurselor naturale, patrimoniului cultural, traditiilor satesti, produselor agricole, realizarea schimburilor între veniturile urbane si cele rurale, crearea directa si indirecta a locuri de munca, îmbunatatirea infrastructuri. Exista o serie de motive economice, sociale si culturale care recomanda dezvoltarea initiativelor turistice în zone rurale ca si stimulator al economiei rurale. Strategiile de dezvoltare a turismului rural vor tine seama si de aspectul concurential, va determina avantajele turismului rural sub aspect concurential, tinand seama de comportamentul clientilor (turistilor) fata de produsele sale. Strategiile vor stabili motivele pentru care clientii cumpara produsele si serviciile turismului rural: produs unic, de calitate, preturi scazute, standarde privind nivelul serviciului catre clienti, imagine buna a turismului rural etc. Strategiile vor urmarii pastrarea clientilor (turistilor) actuali si atragerea in viitor intr-o anumita masura a clientilor (turistilor) potentiali. În cadrul strategiei naţionale de dezvoltare a turismului rural din ţara noastră este necesară determinarea zonelor prioritare ce trebuie avute în vedere în perioada imediat următoare, ţinând seama de oferta potenţială şi de categoriile cererii turistice ce ar putea fi satisfăcute prin valorificarea ofertei existente. Exista o serie de motive economice, sociale si culturale care recomanda dezvoltarea initiativelor turistice în zone rurale ca si stimulator al economiei rurale. Pentru dezvoltarea turismului rural din Romania propunem urmatoarele tipuri de strategii: Strategiile organizaţionale prin care se precizează direcţiile majore de dezvoltare şi cum vor fi gospodărite resursele necesare, iar dintre principalele tipuri de strategii organizaţionale (strategii de creştere, strategii ale stabilităţii, strategii de descreştere, strategii combinate) vom alege strategiile combinate deoarece turismul rural este o organizatie complexa, de dimensiuni mari, in cadrul carora, in anumite subunităţi pot fi adoptate strategii de creştere, în altele de stabilizare sau în altele de descreştere. Ca de exemplu: Strategii de creştere: -realizarea investitiilor suplimentare; -dezvoltarea produsului turistic; -extinderea activităţilor în domenii conexe; -promovarea unor activităţi care se diferenţiază substanţial de activităţile tradiţionale. Strategii de stabilizare: -vor fi adoptate zonelor in care se doreste pastrarea statutului dobandit; Strategii de descrestere: -elimicarea unor servicii; -simplificarea structurii personalului angajat din structurile de primire turistice; -lichidarea unor pensiuni turistice in zonele in care acestea sunt prea multe. Strategii concurenţiale prin cele trei forme: Dominarea globală prin preţuri: -produsele si serviciile turistice din zona rural sa stabileasca preturi mai mici decat cele ale concurentilor. Etalarea produsului sau serviciului: -creara produselor unice, din diferite zone turistice. Concentrarea asupra unui anumit segment de piaţă: -turismul rural sa satisfaca cerintele unui anumit segment de piata mai bine decat concurentii. Strategii funcţionale -precizarea actiunilor prin care vor fi infaptuite obiectivele concurentiale.
Pentru dezvoltarea turismului rural din Romania propunem urmatoarele strategii:
-îmbunătăţirea standardului capacităţii de cazare; -amenajări şi activităţi suplimentare la standard internaţional atât în cadrul staţiunii, cât şi în regiune; -restaurarea monumentelor şi a altor puncte de interes turistic pentru a organiza circuite de o zi; -conservarea vechile centre istorice şi satele care ar putea reprezenta puncte de interes turistic; -protejarea drumurilor pitoreşti şi a circuitelor turistice împotriva unor amenajări inadecvate şi neatractive; -monitorizarea poluării la amplasamentele litoralului; -îmbunătăţirea aspectului general al staţiunilor, satelor şi împrejurimilor rurale; -îmbunătăţirea materialelor oferite spre vânzare turiştilor în muzee, identificarea vestigiilor arheologice, marcarea, explicitatea şi prezentarea lor în documente adecvate; -organizarea unor companii de informare si promovare a agroturismului si a turismului rural; -crearea si promovarea produselor turistice cu specific regional; -existenta unor mesteri populari capabilisa trasmita cunostiintele lor tinerilor; -infratirile dintre comunele din regiuni cu cele din alte tari; -crearea unor facilitati pentru localnici si tinerele familii pentru a nu parasii zona rurala; -stabilirea dmiciliului in mediul rural a populatiei salariate din mediul urban; -renovarea unor cladiri traditionale din zonele rurale si introducerea lor in circuitul turistic; -dezvoltarea activitatii piscicole, acvaculturii, apiculturii, cultivarii ciupercilor si prelucrarii fructelor de padure si a plantelor medicinale; -infiintarea campusurilor preuniversitare in mediul rural.
AM PUS SIN NISTE EXEMPE ASTEA DACA VREI SI CREZI CA AJUTA LE
POTI PUNE IN POWER POINT Strategii de creştere: -realizarea investitiilor suplimentare: -dezvoltarea produsului turistic; IMBOGATIREA OFERTELOR CU SRVICII SUPLIMENTARE EX. PLIMBARI CU ATV-URI ,TRANSPORT CU MIJLOACE TRADITIONALE -extinderea activităţilor în domenii conexe; IN ALTE DOMENII CARE POT FI ASOCIATE CU TURISMUL RURAL EX. UTILIZAREA EFICIENTA A TERENULUI AGRICOLO
-promovarea unor activităţi care se diferenţiază substanţial de activităţile
tradiţionale. EX POSIBILITATEA DE TRATAMENTE GEN SPA Strategii de stabilizare: -vor fi adoptate zonelor in care se doreste pastrarea statutului dobandit; Strategii de descrestere: -elimicarea unor servicii;REDUCEREA CHELTUIELILOR INUTILE SE POT APLICA DE LA CAZ LA CAZ -simplificarea structurii personalului angajat din structurile de primire turistice;EX POSIBILITATEA DE ANGAJARE SEZONIERA -lichidarea unor pensiuni turistice in zonele in care acestea sunt prea multe PRIN RIDICAREA UNOR STANDARDE Strategii concurenţiale prin cele trei forme: Dominarea globală prin preţuri: -produsele si serviciile turistice din zona rural sa stabileasca preturi mai mici decat cele ale concurentilor.DE ASTA NU STIU CE SA ZIC CA DEJA IS MAI MICI DECAT LA CONCURENTA NU STIU DACA SEAPLICA Etalarea produsului sau serviciului: -creara produselor unice, din diferite zone turistice. EX OBIECTE PRELUCRATE DIN LEMN IN ZONA MARAMURESULUI Concentrarea asupra unui anumit segment de piaţă: -turismul rural sa satisfaca cerintele unui anumit segment de piata mai bine decat concurentii. SPECIALIZARE PE O ANUMITA GAMA DE PRODUSE OFERITE Strategii funcţionale -precizarea actiunilor prin care vor fi infaptuite obiectivele concurentiale.UN EX AR FI PLANURILE DE AFACERI SAU DPDV AL CLIENTULUI BROSURI CU PACHETELE DE OFERTE
Pentru dezvoltarea turismului rural din Romania propunem urmatoarele
strategii: -îmbunătăţirea standardului capacităţii de cazare; -amenajări şi activităţi suplimentare la standard internaţional atât în cadrul staţiunii, cât şi în regiune; -restaurarea monumentelor şi a altor puncte de interes turistic pentru a organiza circuite de o zi; -conservarea vechile centre istorice şi satele care ar putea reprezenta puncte de interes turistic; -protejarea drumurilor pitoreşti şi a circuitelor turistice împotriva unor amenajări inadecvate şi neatractive; -monitorizarea poluării la amplasamentele litoralului; -îmbunătăţirea aspectului general al staţiunilor, satelor şi împrejurimilor rurale; -îmbunătăţirea materialelor oferite spre vânzare turiştilor în muzee, identificarea vestigiilor arheologice, marcarea, explicitatea şi prezentarea lor în documente adecvate; -organizarea unor companii de informare si promovare a agroturismului si a turismului rural; -crearea si promovarea produselor turistice cu specific regional; -existenta unor mesteri populari capabilisa trasmita cunostiintele lor tinerilor; -infratirile dintre comunele din regiuni cu cele din alte tari; -crearea unor facilitati pentru localnici si tinerele familii pentru a nu parasii zona rurala; -stabilirea dmiciliului in mediul rural a populatiei salariate din mediul urban; -renovarea unor cladiri traditionale din zonele rurale si introducerea lor in circuitul turistic; -dezvoltarea activitatii piscicole, acvaculturii, apiculturii, cultivarii ciupercilor si prelucrarii fructelor de padure si a plantelor medicinale; -infiintarea campusurilor preuniversitare in mediul rural.