1 MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE.

LICENTA IULIE 2008

1. Funciile pieei muncii n cadrul economiei de pia moderne sunt: 1. de informare a patronului i a salariailor; 2. de acordare de asisten partenerilor sociali atunci cnd se desfoar negocierile, de ctre organele abilitate; 3. de planificare pe termen lung a personalului pentru a asigura i n viitor resursele umane necesare; 4. de elaborare de studii de prognoz privind evoluia pieei muncii n fiecare localitate care s fie puse la dispoziia partenerilor sociali, respectiv patronilor i sindicatelor, precum i instituiilor de nvmnt, att locale ct i centrale; 5. de protecie social, asigurat de stat prin reglementri legale i administrative; 6. de dezvoltare intensiv a personalului pentru asigurarea calificrii acestuia, precum i pentru mbuntirea activitii n relaiile cu clienii. Care din combinaiile prezentate mai jos exprim corect funciile pieei de munc: a) 1,2,3,5 b) 2,3,4,5 c) 2,4,5,6 d) 1,2,4,5 e) 3,4,5,6 2. Particularitiile pieei forei de munc sunt: 1. prezint un grad inferior de flexibilitate, completat de o sensibilitate mai pronunat; 2. este mai complex, mai organizat i mai reglementat fa de celelalte piee; 3. deine pronunate caracteristici contractuale i participative; 4. intervenia statului este mai puternic dect pe celelalte piee; 5. este deosebit de sensibil fa de deciziile care se iau pe celelalte piee, adaptndu-se la micrile, semnalele i solicitrile acestora; 6. preurile se stabilesc n mod liber prin confruntarea dintre cerere i ofert. Care din combinaiile prezentate exprim corect trsturile pieei forei de munc: a) 1,2,3,4,5 b) 1,2,3,5,6 c) 1,3,4,5,6 d) 2,3,4,5,6 e) 1,2,4,5,6 3. Cererea de for de munc este condiionat de urmtorii factori: a) ritmul de cretere economic; b) nivelul i dinamica productivitii muncii; c) structura produciei i activitilor economico-sociale; d) politica de salarizare; e) formele de ocupare i regimul ocupat. Care din variantele de mai sus nu reprezint factor al cererii forei de munc? 4. Principalii factori de cretere a rolului personalului n societatea postindustrial sunt:

2 1. coninutul muncii; 2. lista salariailor n ordinea relativ a meritelor; 3. controlul asupra personalului; 4. factorii macroeconomici; 5. organizarea muncii i personalitatea lucrtorului; 6. creterea nivelului de pregtire i cultura muncitorului; 7. dezvoltarea democraiei; 8. creterea preului muncii. Precizai care din variantele de mai jos prezint corect principalii factori de cretere a rolului personalului n societatea postindustrial? a) 1,2,3,4,5,6,7 b) 1,3,4,5,6,7,8 c) 1,2,4,5,6,7,8 d) 1,2,3,5,6,7,8 e) 1,2,3,4,6,7,8 5. Form modern de organizare i desfurare a activitii economice, cu influene asupra factorului uman, economia de pia este caracterizat prin urmtoarele trsturi: 1. are la baz proprietatea sub diferite forme; 2. organizaia privat, individual sau asociativ este entitatea economic principal; 3. profitul reprezint scopul principal al activitii organizaiei; 4. cu ajutorul mecanismelor pieii se regleaz ntreaga activitate economic; 5. proprietatea privat implic autonomia deciziilor; 6. prezint un grad inferior de flexibilitate, completat de o sensibilitate mai pronunat. Care din combinaiile prezentate exprim corect trsturile economiei de pia: a) 1,2,3,4,6 b) 2,3,4,5,6 c) 1,2,3,4,5 d) 1,3,4,5,6 e) 1,2,4,5,6 6. Coninutul managementului previzional al necesarului de personal const: a) dintr-un ansamblu de eforturi metodic efectuate i de studii bine gndite avndu-se ca scop atingerea obiectivelor; b) detectarea cu anticipaie a problemelor; c) pregtirea unor soluii concretizate ntr-un plan i programe de aciune; d) dintr-un ansamblu de eforturi metodic efectuate i studii bine gndite, n scopul de a detecta cu anticipaie problemele, de a pregti soluiile concretizate apoi ntr-un plan i program de aciune, de a corecta aciunile pe msura realizrii lor; e) corectarea diferitelor aciuni pe msura realizrii lor. Alegei varianta corect i complet care reprezint coninutul managementului previzional al necesarului de personal. 7. Scopul managementului previzional al necesarului de personal este: 1. de a asigura viitorul organizaiei cu fora de munc; 2. de a influena din punctul de vedere al resurselor umane competitivitatea i rentabilitatea organizaiei; 3. de creare a posibilitilor de promovare a personalului;

3 4. de asigurare a dezvoltrii personalului; 5. de realizare a planurilor concrete de producie. Identificai care din variantele urmtoare prezint corect scopul managementului previzional al necesarului de personal? a) 3,5 b) 2,3 c) 2,5 d) 1,2 e) 4,5 8. Procesul de management strategic include cinci etape intercolerate. Care din variantele de mai jos nu constituie etap a procesului de management strategic? a) determinarea misiunii organizaiei, scopurilor strategice i a sarcinilor de ndeplinire a acestora; b) formularea i alegerea strategiei pentru realizarea scopurilor i a rezultatelor activitii; c) elaborarea i aplicarea concluziilor; d) realizarea efectiv a strategiei i ndeplinirea planului strategic conceput; e) evaluarea i controlul asupra realizrii strategiei i efectuarea coreciilor necesare.

9. Cercetrile previzionale n domeniul necesarului de personal pentru organizaii trebuie s aib n vedere anumite raionamente: 1. s analizeze permanent ritmicitatea produciei; 2. s angajeze personal numai dac este necesar; 3. s analizeze, n cazul n care apar noi responsabiliti, n ce msur acestea sunt diferite de cele existente i dac nu pot fi ndeplinite cu personalul existent; 4. s asigure rotaia pe posturi a personalului; 5. s asigure cursuri de perfecionare. Care din combinaiile de mai jos reprezint raionamente logice n procesul cercetrilor previzionale de stabilire a necesarului de personal pentru organizaii? a) 1,2,3 b) 1,3,4 c) 2,3,4 d) 3,4,5 e) 1,4,5 10. Scopul managementului strategic al personalului const n: a) asigurarea procesului de formare a potenialului uman al organizaiei pentru o perioad lung de timp; b) formarea mediului intern al organizaiei; c) asigurarea unei stri coordonate i adecvate a mediului extern i intern al procesului de formare a potenialului uman al organizaiei pentru o perioad lung de timp; d) funcionarea eficient a structurilor organizatorice a firmei; e) asigurarea organizaiei cu resurse umane.

11. Cu ajutorul strategiei i politicii de recrutare a personalului, se redau: a) inteniile i obiectivele managerului general n acest domeniu;

4 b) paii spre dezvoltarea organizaiei; c) condiiile de lucru i de mediu; d) posibilitile ulterioare de evaluare; e) modalitile de analizare a tuturor obiectivelor. Alegei varianta corect care reprezint caracteristic specific strategiei i politicii de recrutare a personalului. 12. Elementele constitutive ale costului de angajare reinem: a) cheltuieli de recrutare; b) scaderea productivitatii muncii; c) costurile de integrare; d) costurile cu pregtirea de baz; e) costurile cu familiarizarea cu misiunea. Care din variantele de mai sus nu constituie element constitutiv al costului de angajare? 13. Cerinele de baz ale integrrii sunt: 1. ajutarea noului angajat n vederea acomodrii; 2. meninerea cooperrii; 3. satisfacerea cerinelor socio-culturale ale unui grup sau ale unei societi; 4. satisfacerea necesitilor membrilor sau grupurilor care coopereaz; 5. insuflarea ncrederii n organizaie. Care din variantele de mai jos reprezint cerine de baz ale procesului de integrare? a) 1,2,3 b) 1,3,5 c) 2,3,4 d) 1,3,4 e) 3,4,5 14. n procesul de asimilare i integrare a noilor angajai se disting trei etape: 1. acomodarea; 2. ncurajarea i sprijinirea spiritului de inventivitate; 3. integrarea la locul de munc; 4. integrarea n organizaie; 5. integrarea profesional a intelectualitii tehnice. Alegei din variantele de mai jos pe cea care prezint corect cele trei etape ale procesului de asimilare i integrare a noilor angajai: a) 1,2,3 b) 1,3,5 c) 1,3,4 d) 2,3,4 e) 3,4,5 15. Eficiena examinrii psihologice i poate dovedi efectele n multiple direcii: 1. randamentul mai ridicat, calitate mai bun a produciei, mai puin risip de material; 2. fluctuaia mai redus a personalului de execuie; 3. asigurarea cu personal a organizaiei; 4. remarcarea muncitorilor cu caliti deosebite printre cei examinai; 5. reducerea numrului de accidente.

5 Care din variantele de mai jos constituie aspecte ale eficienei examinrii psihologice: a) 1,2,3,4 b) 1,2,4,5 c) 2,3,4,5 d) 1,3,4,5 e) 1,2,3,5 16. Pregtirea profesional este: a) activitatea desfurat n scopul nsuirii de cunotine teoretice i deprinderi practice; b) un loc de munc definit ca o situaie de munc; c) activitatea desfurat n scopul nsuirii de cunotine teoretice i deprinderi practice, de un anumit gen i nivel, n msur s asigure ndeplinirea calificat de ctre lucrtori a sarcinilor ce le revin n exercitarea, n procesul muncii, a unei profesiuni sau meserii; d) ndeplinirea calificat de ctre lucrtori a sarcinilor ce le revin n exercitarea n procesul muncii, a unei profesiuni; e) dat de durata pregtirii forei de munc pe o perioad nedeterminat. Alegei varianta care reprezint definiia pregtirii profesionale. 17. Pentru a asigura succesul deciziei de a investi n procesul de formare se impune soluionarea a trei probleme eseniale: 1. stabilirea just a momentului declanrii aciunilor de formare; 2. determinarea nevoilor de formare pe baza rezultatelor i concluziilor din analizele efectuate; 3. alegerea metodelor, duratei i a ritmului de formare; 4. costul formrii; 5. nevoile de personal actuale i de perspectiv. Precizai care din variantele de rspuns prezentate mai jos prezint corect cele trei probleme eseniale n asigurarea succesului procesului de formare: a) 1,2,4 b) 1,2,3 c) 2,3,4 d) 2,3,5 e) 1,4,5 18. Atribuia de integrare la locul de munc este a conductorului de colectiv i const n: 1. prezentarea tnrului sau tinerilor specialiti celorlali membri din colectiv; 2. informarea lor asupra obiectivului compartimentului de munc; 3. lmuriri asupra legturilor dintre compartimentul respectiv i celelalte compartimente de munc ale organizaiei; 4. repartizarea de sarcini concrete noilor venii; 5. ncredinarea de lucrri noilor venii sub nivelul de pregtire. Care din variantele de mai jos constituie atribuiile de integrare la locul de munc a noilor angajai ce i revin conductorului de colectiv: a) 2,3,4,5 b) 1,3,4,5 c) 1,2,4,5 d) 1,2,3,4 e) 1,2,3,5

19. Metoda evalurii profesionale apreciaz ocupaia sau funcia, n timp ce metoda evalurii meritelor constituie: a) o activitate complex, ca un ansamblu al proceselor prin intermediul crora se emit judeci de valoare asupra componenilor unui sistem; b) o activitate complex pentru manageri; c) un ansamblu al proceselor prin intermediul crora se emit judeci; d) o apreciere sistematic asupra trsturilor salariatului la locul de munc i are ca scop s determine contribuia i valoarea sa pentru organizaie, cu accent pe calitatea activitii, capacitatea de a nva, spiritul de colaborare, iniiativ etc. e) o activitate de realizare a obiectivelor i sarcinilor trasate, a acordrii de recompense sau sanciuni, a stabilirii modalitilor de perfecionare a pregtirii, a conturrii perspectivelor de promovare a acestora. Alegei varianta care definete corect noiunea de evaluare a meritelor. 20. Prin aciunea de apreciere a personalului n ordinea meritelor se vizeaz urmtoarele scopuri i obiective: 1. mbuntirea eficienei i performanelor individuale; 2. fundamentarea msurilor necesare n vederea promovrii personalului, premierii acestuia i desfacerii contractului de munc; 3. creterea randamentului muncii; 4. creterea calitii productivitii; 5. mbuntirea performanelor profesionale individuale. Care din variantele de mai jos prezint corect scopurile i obiectivele aciunii de apreciere a personalului n ordinea meritelor: a) 1,5 b) 1,2 c) 3,4 d) 2,3 e) 3,5 21. Din punctul de vedere al organizaiei, promovarea intern ofer numeroase avantaje: a) promovarea intern ncurajeaz lucrtorii n a se pregti i a-i nsui cunotinele pentru promovare; b) constituie un mijloc de utilizare mai bun a personalului organizaiei, punnd pe fiecare salariat n postul n care el va fi mai util; c) determin un interes mrit al salariatului pentru funcia sa; d) dispune de un sistem de apreciere tiinific cu privire la valoarea salariailor; e) este mai economic pentru organizaie promovarea salariailor din unitate dect recrutarea altora din exterior. Determinai care din variantele de mai sus nu constituie un avantaj al promovrii interne din punctul de vedere al organizaiei? 22. Etapele procesului de promovare sunt urmtoarele: 1. anunarea posturilor vacante, care se poate face pentru ntreaga organizaie sau pe compartiment; 2. depunerea candidaturilor, cu respectarea anumitor condiii; 3. aplicarea unor teste psihologice;

7 4. aprecierea calitilor candidailor, care se pun fa n fa cu cerinele funciei oferite; 5. rezultatul seleciei se comunic fiecrui candidat, iar celor respini li se face cunoscut motivul eecului, cu recomandarea de msuri pe care acetia s le ia pentru formarea i promovarea lor viitoare. Identificai care din variantele de mai jos prezint corect etapele procesului de promovare: a) 1,2,4,5 b) 2,3,4,5 c) 1,2,3,4 d) 1,2,3,5 e) 1,3,4,5 23. Rolul i funciile salariului pot fi redate astfel: a) prghie a stabilitii macroeconomice; b) factor de echilibru al raportului cerere-ofert pe piaa forei de munc; c) instrument de influenare a sensului i amplorii schimbrilor din economie; d) cel mai important venit din societate; e) mecanism de ajustare a relaiei dintre dimensiunea i evoluia salariilor i alte variabile, ndeosebi productivitatea muncii. Precizai care din variantele prezentate mai sus nu constituie funcie a salariului. 24. Contractul colectiv de munc pledeaz pentru adoptarea i meninerea unui sistem de salarizarea echilibrat, coerent i evolutiv, n acest sens trebuie respectate urmtoarele condiii: a) sistemul de salarizare trebuie s se sprijine pe un echilibru triplu: raionalitate, competitivitate, echitate; b) competitivitatea extern cere ca salariile din unitate s nu fie asemntoare cu cele de pe piaa forei de munc; c) realizarea unei concordane ntre gradul de dificultate i de importan a posturilor i nivelul salariilor; d) aprecierea performanei, prin luarea n considerare a rezultatelor obinute i a gradului de adaptare pe post; e) modalitile de fixare i de plat a salariilor. Determinai care din variantele prezentate mai sus nu constituie o condiie n meninerea unui sistem de salarizare echilibrat, coerent i evolutiv. 25. Componentele administrrii salarizrii sunt: 1. ncadrarea salariailor pe post; 2. evaluarea salariului cuvenit pentru fiecare post; 3. evaluarea i clasificarea salariailor potrivit meritelor; 4. remunerrile suplimentare; 5. evaluarea necesarului de materii prime; 6. controlul programului de munc; 7. evaluarea muncii pe fiecare sector de activitate. Care din variantele prezentate mai jos reprezint componente ale administrrii salarizrii: a) 1,3,5,6,7 b) 1,2,3,4,6 c) 1,2,3,4,7 d) 2,4,5,6,7 e) 3,4,5,6,7

26. n planul instituional-organizatoric, sistemul de negociere salarial se realizeaz pe trei etape: 1. la nivel naional; 2. la nivel cultural; 3. la nivel de ramuri sau interprofesional; 4. la nivel de organizaie; 5. la nivel de sindicate i secii de producie. Care din variantele de mai jos prezint corect cele trei etape ale sistemului de negociere: a) 1,2,3 b) 2,3,4 c) 1,3,4 d) 3,4,5 e) 1,3,5 27. Principalele cerine pe care trebuie s le ndeplineasc politica de salarizare sunt: 1. s asigure o corelare raional ntre creterea produciei i cea a masei salariale; 2. nu numai politica salarial, dar i flexibilitatea salariilor s se constituie ca instrumente ale alocrii i reocuprii forei de munc pe sectoare, ramuri, profesii, teritoriu; 3. s creeze condiii pentru creterea laturii stimulatorii a salariului n planul competitivitii i al performanei; 4. s menin cheltuielile aferente la un nivel mediu fa de limitele respective ale clasei de salarizare; 5. s contribuie la dezvoltarea interesului organizaiei, sub aspectul recompensrii participrii la munc. Care din variantele de mai jos prezint corect cerinele pe care trebuie s le ndeplineasc politica de salarizare: a) 1,2,3,5 b) 2,3,4,5 c) 1,2,3,4 d) 1,3,4,5 e) 1,2,4,5 28. n atingerea scopurilor vizate de negocierile salariale stau urmtoarele cerine de baz: a) stimularea ndeplinirii funciilor economice ale salariatului, paralel cu stoparea sporirii acestuia preponderent pe considerente de protecie social; b) restabilirea corelaiei ntre producie i fondul de salarii; c) asigurarea unui control concomitent i continuu asupra evoluiei salariilor i a preurilor produselor; d) fundamentarea i meninerea unui raport ntre salarii-preuri-inflaie; e) cunoaterea i respectarea legislaiei muncii. Care din variantele de mai sus nu constituie cerin a negocierilor salariale? 29. Competena pentru un loc de munc sau meserie constituie: a) creterea productivitii muncii; b) ansamblul cunotinelor, deprinderilor practice i a atitudinilor necesare care permit atingerea rezultatului prevzut ntr-o situaie dat; c) realizarea unei concordane optime ntre individ i profesia pe care o va practica; d) satisfacii generate de atingerea performanei profesionale;

9 e) reducerea fluctuaiei de personal. Care din variantele de mai sus definete competena pentru un loc de munc sau meserie? 30. Instituiile prin care se realizeaz dialogul social la nivel naional i departamental local sunt: 1. Sindicatele; 2. Comisiile de dialog social; 3. Consiliul Economic i Social; 4. Contractul Colectiv de Munc; 5. Contractul Individual de Munc. Care din variantele prezentate mai jos prezint corect instituiile prin care se realizeaz dialogul social la nivel naional i local: a) 1,4 b) 4,5 c) 1,2 d) 2,3 e) 1,3 31. Activitatea comisiilor de dialog social vizeaz, n special, urmtoarele: a) asigurarea unor relaii cu partenerii sociali-administraie, patronat, sindicate; b) consultarea partenerilor sociali asupra iniiativelor legislative sau de alt natur, cu caracter economico-social, din domeniul de activitate al ministerului respectiv; c) alte probleme din sfera de activitate a ministerului respectiv sau din judee, asupra crora partenerii sociali convin s discute; d) consultarea partenerilor sociali cu privire la msurile ce se ntreprid pe linia restructurrii regiilor autonome de sub autoritatea ministerelor, a consiliilor judeene, a consiliilor locale i a societilor comerciale din sectorul respectiv n corelare cu msurile de reconversie a forei de munc; e) asigurarea restructurrii i dezvoltrii economiei naionale. Identificai care din variantele de mai sus nu reprezint o activitate specific comisiilor de dialog social. 32. Principiile care stau la baza activitii i funcionrii sindicatelor sunt: a) sindicatele sunt organizaii profesionale non-profit organizate dup criteriul locului de munc sau al profesiei-meseriei, n scopul aprrii drepturilor economice, sociale, culturale i sportive ale categoriei profesionale n contradictoriu cu patronatul sau alte organe reprezentative ale statului pe plan central ori local; b) funcioneaz pe baza statutelor proprii adoptate cu respectarea dispoziiilor imperative ale legii; c) sindicatele se organizeaz pe principiul liberului consimmnt conform legii; d) au independen organizatoric i patrimonial; e) au ca scop aprarea drepturilor salariailor i promovarea intereselor profesionale, sociale i economice ale patronatului. Alegei varianta care nu exprim un principiu privind sindicatele. 33. Conflictul colectiv de munc se caracterizeaz prin urmtoarele trsturi comune: 1. are ca surs satisfacerea intereselor profesionale cu character economic, social, cultural ori sportiv;

10 2. se organizeaz pe principiul liberului consimmnt; 3. ia natere n timpul derulrii procesului de executare a raporturilor de munc ntre un grup de salariai i conducerea organizaiei sau ntre majoritatea salariaiilor i unitate; 4. are caracter legal, declanarea i soluionarea conflictului colectiv de munc urmnd a se realiza n condiiile legii; 5. au independen organizatoric i patrimonial. Alegei combinaia care prezint corect trsturile conflictului colectiv de munc: a) 2,3,5 b) 2,3,4 c) 1,4,5 d) 1,2,4 e) 1,3,4 34. Conflictele de interese pot fi declanate n urmtoarele situaii: a) unitatea refuz s nceap negocierea unui contract colectiv de munc, n condiiile n care nu are ncheiat un contract colectiv de munc sau contractul colectiv de munc anterior a ncetat; b) unitatea nu accept revendicrile formulate de salariai; c) unitatea refuz nejustificat semnarea contractului colectiv de munc, cu toate c negocierile au fost definitivate; d) unitatea nu i ndeplinete obligaiile prevzute de lege de a ncepe negocierile anuale obligatorii privind salariile, durata timpului de lucru, programul de lucru i condiiile de munc; e) n situaia n care unitatea a rspuns n scris la toate revendicrile formulate, iar sindicatul accept rspunsul. Alegei varianta care nu reprezint situaie n care se declaneaz conflictele de interese. 35. Grevele au urmtoarele trsturi caracteristice: a) sunt organizate de sindicatele reprezentative sau dup caz de reprezentanii care vor stabili i durata acestora; b) pot fi declarate pentru aprarea intereselor cu caracter profesional, economic, politic i social al salariailor; c) participarea la grev este liber, nimeni nu poate fi constrns s participe la grev sau s refuze; d) salariaii aflai n grev trebuie s se abin de la orice aciune de natur s mpiedice continuarea activitii de ctre cei care nu particip la grev; e) organizatorii grevei, mpreun cu conducerea unitii au obligaia ca pe durata acesteia s protejeze bunurile unitii i s asigure funcionarea continu a utilajelor i a instalaiilor a cror oprire ar putea constitui pericol pentru viaa sau pentru sntatea oamenilor. Alegei varianta care nu reprezint o trstur a grevei. 36. Procedura de soluionare a conflictelor de drepturi presupune: a) conflictele de drepturi se soluioneaz de ctre instanele judectoreti; b) instanele judectoreti competente s judece cereri referitoare la soluionarea conflictelor de drepturi se stabilesc prin lege; c) cererile referitoare la soluionarea conflictelor de drepturi se adreseaz instanei judectoreti competente n a crei circumscripie i are sediul unitatea; d) cererile referitoare la soluionarea conflictelor de drepturi nu se judec n regim de

11 urgen; e) termenele de judecat nu pot fi mai mari de 10 zile; f) hotrrile instanei de fond sunt definitive Care din variante nu constituie procedur de soluionare a conflictelor de drepturi. 37. Pricipalele trsturi caracteristice ale raportului de munc sunt: a) Ia natere prin ncheierea unui contract individual de munc; b) are un caracter unilateral, iar persoana care presteaz munca este ntotdeauna o persoan fizic; c) executarea muncii are loc ntr-un cadru organizatoric prestabilit, respectiv ntr-o anumit ierarhie funcional; d) munca trebuie s fie remunerat; e) persoanelor care presteaz munca li se asigur, prin prevederile legii i ale contractului ncheiat, protecie n ce privete condiiile de desfurare a procesului muncii, ct i n ce privete drepturile ce decurg din ncheierea contractului individual de munc. Alegei varianta care nu reprezint o trstur caracteristic a raportului de munc. 38. Principalele trsturi caracteristice ale contractului colectiv de munc sunt: 1. se ncheie numai ntre patronat sau organizaia patronal i sindicat sau reprezentanii salariailor alei prin vot secret, dac nu exist sindicat organizat; 2. este un contract oneros i comutativ, n sensul c la ncheierea acestuia prile cunosc existena i ntinderea obligaiilor lor; 3. este un contract bilateral, sinalagmatic, n sensul c genereaz drepturi i obligaii pentru ambele pri; 4. este reglementat printr-o lege special: legea contractul individual de munc; 5. se ncheie la nivel naional, la nivel de ramur de activitate i la nivel de unitate. Stabilii care din variantele de mai jos prezint trstur ale contractului colectiv de munc: a) 2,3,4,5 b) 1,2,3,4 c) 1,2,3,5 d) 1,3,4,5 e) 1,2,4,5 39. Prin ncheierea contractelor colective de munc se urmrete: 1. promovarea unor relaii de munc echitabile, de natur s asigure protecia social a salariailor; 2. prevenirea sau limitarea conflictelor colective de munc ori evitarea declanrii grevelor; 3. promovarea sau sancionarea salariaiilor; 4. limitarea drepturilor salariale; 5. prevenirea declanrii conflictelor individuale. Care din variantele prezentate mai jos constituie rspunsul corect: a) 1,2 b) 2,5 c) 1,5 d) 3,4 e) 3,5 40. Dintre obligaiile generale ale salariatului amintim:

12 a) obligaia de a respecta deciziile efului i planul de lucru dat i contractul colectiv de munc; b) obligaia de a respecta disciplina muncii; c) obligaia de fidelitate fa de angajator n executarea atribuiilor de serviciu; d) obligaia de a respecta msurile de securitate i sntate a muncii n unitate; e) obligaia de a respecta secretul de serviciu. Alegei varianta care nu reprezint obligaie general a salariatului. 41. Necesitatea asigurrilor sociale se regsete n: 1. faptul c participarea cetenilor la desfurarea procesului de producie i a oricrei activiti utile poate s pun salariaii, muncitorii, n anumite mprejurri, n imposibilitatea de a mai presta o munc n condiii normale; 2. msurile pe care statul sau organizaiile trebuie le ia pentru a ocroti cetenii i pentru a le asigura veniturile necesare existenei lor, n caz de accidente, boli, invaliditate etc.; 3. mijloacele de realizare a drepturilor constituionale, de asigurare a unei viei decente i civilizate; 4. cunoaterea real a problematicii specifice i a strii de sntate a personalului unitii, precum i a factorilor care pot s duneze acesteia sau s o influeneze favorabil; 5. instituie obiectiv chemat s resolve ocrotirea salariailor, pensionarilor i familiilor lor, precum i a altor categorii sociale n cazuri de incapacitate temporar sau permanent de munc. Stabilii care din variantele de mai jos reprezint aspecte ale necesitii asigurrilor sociale: a) 1,3,5 b) 2,3,4 c) 3,4,5 d) 1,2,3 e) 1,2,3 42. Evoluia ocuprii forei de munc este influenat de urmtorii factori: 1. fluxul de investiii strine; 2. ntreprinderile mici i mijlocii; 3. procesul de restructurare i privatizare; 4. recalificarea i reconversia profesional; 5. prognoza de planificare; 6. planul naional de aciune pentru ocuparea forei de munc. Care sunt principalii factori de influenare a ocuprii populaiei: a) 1,2,3 b) 2,3,4 c) 3,4,5 d) 4,5,6 e) 3,5,6 43. omajul reprezint: a) diminuarea srciei; b) execedentul ofertei de cerere de for de munc; c) scderea locurilor de munc; d) evoluia ocuprii forei de munc; e) recalificarea i reconversia forei de munc.

13 Care din variantele de mai sus constituie definiie a omajului? 44. Trsturile caracteristice ale omajului sunt urmtoarele: 1. nivelul omajului, care se determin att absolut, respectiv ca numr, ct i relativ, adic sub form de rat a omajului, calculat ca raport ntre numrul omerilor i populaia activ; 2. intensitatea omajului; 3. durata omajului sau perioada de omaj de la momentul pierderii locului de munc pn la reducerea activitii; 4. structura omajului sau componentele acestuia formate prin clasificarea omerilor dup anumite criterii; 5. sporul natal al resurselor de for de munc. Identificai varianta care prezint corect trsturi caracteristice ale omajului: a) 1,2,3,4 b) 1,3,4,5 c) 2,3,4,5 d) 1,2,4,5 e) 1,2,3,5 45. Conceptul de protecie social: a) cuprinde msuri care urmresc actualizarea, contracararea efectelor inflaiei; b) cuprinde indexri ce pot aprea ntre anumite categorii de venituri; c) vizeaz un ansamblu de msuri care conduc la aprarea indivizilor n faa riscurilor de natur economic, social, comportamental, iar n sens restrns ea se circumscrie la complexul de msuri i preocupri luate de instituiile publice i orientate spre sigurana existenei; d) vizeaz msuri de stimulare a mobilitii forei de munc; e) vizeaz msuri de stimulare a angajatorilor pentru ncadrarea n munc a omerilor. Care din variante prezentate constituie definiie a conceptului de protecie social? 46. Scopul de baz al activitii de ngrijire a sntii personalului i de protecie a muncii este: a) asigurarea necesarului de personal; b) asigurarea cu materiale necesare desfurrii n bune condiii a activitii de producie; c) asigurarea vieii i integritii anatomofuncionale a salariailor n procesul muncii; d) obligaia de a respecta disciplina muncii; e) obligaia de a respecta msurile de securitate i sntate a muncii n unitate. Alegei varianta corect care reprezint scopul de baz al activitii de ngrijire a sntii personalului i de protecie a muncii. 47. Protecia muncii reprezint: a) un element important al organizrii muncii; b) un ansamblu de norme obligatorii, referitoare la organizarea, desfurarea, ndrumarea i controlul procesului muncii i care are ca obiectiv crearea condiiilor optime pentru aprarea vieii i sntii tuturor participanilor la acest proces, prevenirea accidentelor i a mbolnvirilor profesionale; c) un ansamblu de norme obligatorii, referitoare la organizarea, desfurarea, ndrumarea i controlul procesului muncii; d) totalitatea normelor de drept;

14 e) obligaiile conducerilor de a asigura salariailor condiii bune pentru desfurarea muncii. Care din variantele prezentate definete corect protecia muncii? 48. Prin definiie ergonomia reprezint: a) o ramur independent a tiinei; b) un instrument de mare valoare pentru creterea productivitii muncii; c) activitatea tiinific multidisciplinar, orientat spre adaptarea reciproc a omului i a muncii n vederea creterii productivitii; d) ansamblul integrat al tiinelor care permit obinerea cunotinelor privitoare la munca uman, necesare pentru a fundamenta n mod raional i optim adaptarea muncii la om i a omului n meseria sa, n scopul creterii continue a productivitii muncii sociale, n condiiile economisirii efortului uman; e) ansamblu integrat de tiine susceptibile s ne furnizeze cunotine asupra muncii umane. Alegei varianta care reprezint definiia corect i complet a ergonomiei. 49. Factorul hotrtor al sporirii produciei materiale i al eficienei economice l reprezint: a) creterea randamentului muncii; b) creterea nivelului de trai; c) introducerea tehnologiilor cu performane ridicate; d) creterea mai accentuat a productivitii sociale a muncii; e) exploatarea cu randament maxim a mainilor, utilajelor i instalaiilor. Alegei varianta de rspuns corect. 50. Intervenia personalului n dinamica eficienei economice a ntregii activiti a organizaiei este mijlocit de numeroase instrumente de acionare: 1. sistemul de norme; 2. structurile organizaionale; 3. cooperarea i schimbul de activitate; 4. corelarea intereselor individuale cu cele colective; 5. amplificarea i adncirea potenelor umane n procesul dezvoltrii eficace a organizaiei; 6. structura ierarhic. Care din variantele urmtoare prezint instrumente de acionare a personalului n dinamica eficienei economice ntr-o organizaie: a) 2,3,4,5,6 b) 1,3,4,5,6 c) 1,2,4,5,6 d) 1,2,3,5,6 e) 1,2,3,4,5 51. Resursele umane au unele particulariti care se regsesc printre elementele de mai jos: 1. resursele umane primare depind de factorul demografic, de numrul persoanelor apte de munc, de structura acestora pe sexe, pe ramuri i subramuri de producie, ca i de calificarea lor; 2. intervenia direct sau indirect a resurselor umane condiioneaz existena produciei i a celorlalte activiti economice i asigur valorificarea mijloacelor de producie de care dispune societatea, fcnd posibil i satisfacerea nevoilor ei; 3. reprezint factorul activ al vieii economice; 4. are la baz proprietatea sub diferite forme;

15 5. dein pronunate caracteristici contractuale i participative. Care din combinaiile prezentate exprim corect particularitile resurselor umane? a) 1,3,5 b) 1,2,3 c) 2,3,4 d) 2,4,5 e) 3,4,5 52. n dezvoltarea managementului personalului organizaiei s-au nregistrat mai multe etape: 1. apariia organizaiei; 2. planificarea strategic; 3. creterea funcional; 4. specializarea tehnic; 5. creterea controlului; 6. integrarea funcional; 7. integrarea strategic. Alegei varianta de rspuns care prezint corect etapele de dezvoltarea caracteristice managementului personalului organizaiei: a) 1,3,5,6,7 b) 1,2,3,4,5 c) 2,3,4,5,6 d) 2,4,5,6,7 e) 2,3,5,6,7 53. Scopurile managementului personalului sunt grupate astfel: 1. scopuri organizaionale; 2. scopuri personale (individuale); 3. scopul comercial i de producie; 4. scopuri sociale; 5. scopuri economice; 6. scopuri tehnico-tiinifice. Precizai care din combinaiile de mai jos exprim corect scopurile managementului personalului: a) 1,2,5 b) 1,3,6 c) 2,4,6 d) 4,5,6 e) 1,3,4 54. n procesul de planificare a personalului se folosesc urmtoarele categorii de analiz: 1. analiza personalului organizaiei din punct de vedere cantitativ, structural i calitativ; 2. analiza stabilitii personalului; 3. analiza utilizrii timpului de munc i a efectelor economico-financiare; 4. analiza eficienei utilizrii personalului sub aspectul productivitii muncii i a profitului pe salariat; 5. analiza gradului de ndeplinire a obiectivelor; 6. analiza productivitii pentru a modifica planurile i pentru a verifica informaiile. Care din combinaiile prezentate exprim corect categoriile de analiz utilizate n procesul de planificare a personalului?

16 a) b) c) d) e) 1,2,5,6 1,2,3,4 2,3,4,6 3,4,5,6 1,3,5,6

55. Potrivit legii greva constituie: a) susinerea revendicrilor formulate de salariaii din alte uniti; b) soluionarea conflictului de interese; c) ncetarea colectiv i voluntar a lucrului ntr-o unitate fr s fie declarat pe durata desfurrii conflictelor de interese; d) o ncetare colectiv i voluntar a lucrului ntr-o unitate i poate fi declarat pe durata desfurrii conflictului de interese; e) un drept al omerului. Alegei varianta care definete cel mai bine greva, potrivit legii. 56. Dup adoptarea deciziei de investire n procesul de formare, etapa urmtoare const n: a) costul formtii; b) elaborarea programului de pregtire profesional; c) elaborarea concluziilor; d) evaluarea programului de pregtire profesional; e) transpunerea n practic a formrii. Care din variantele de mai sus constituie etapa urmtoare adoptrii deciziei de investire n procesul de formare? 57. n desfurarea unei aciuni sistematice de orientare profesional se succed urmtoarele etape: a) analiza muncii i elaborarea monografiilor profesionale; b) stabilirea criteriilor de succes profesional; c) stabilirea unei baterii de probe, n funcie de exigenele profesiunii i criteriile de succes profesional; d) alegerea unui eantion experimental pentru etalonarea probelor i prelucrarea rezultatelor i alegerea probelor care sunt cele mai productive; e) cunoaterea cererii de munc n diferite sectoare de activitate. Alegei varianta care nu reprezint etap n desfurarea unei aciuni sistematice de orientare profesional. 58. Activitatea de recrutare a managerilor implic: 1. analiza postului ce trebuie completat i definirea candidatului ideal; 2. evaluarea i selecia preliminar a candidailor; 3. stabilirea limitei de vrst; 4. gradul de dezvoltare al nivelului de gndire al candidatului; 5. planificarea interviurilor cu candidaii preselecionai. Care din combinaiile de mai jos reprezint caracteristici specifice activitii de recrutare a managerilor: a) 1,3,4 b) 1,2,5 c) 1,4,5 d) 1,2,3

17 e) 2,3,5 59. Contractele speciale de formare profesional includ: 1. contractul de calificare profesional; 2. contractul de adaptare profesional; 3. contractul individual de munc; 4. contactul de ucenicie la locul de munc; 5. contractul de asigurri sociale. Care din variantele de mai jos reprezint contracte speciale de formare profesional: a) 1,3 b) 2,3 c) 1,2 d) 3,4 e) 4,5 60. Interviul este o etap care nu poate fi evitat n procesul de selecie, iar validitatea i valoarea practic a acestuia crete dac sunt respectate urmtoarele condiii: 1. intervievatorii nu sunt rigizi sau autoritari fa de cei intervievai; 2. intervievatorii i planific dinainte ntrebrile; 3. criteriile de selecie inadecvate trebuie eliminate; 4. postul este bine studiat i descris; 5. sensul ntrebrilor trebuie s fie clar. Care din combinaiile de mai jos reprezint varianta de rspuns corect: a) 1,2,3 b) 1,2,5 c) 1,2,4 d) 3,4,5 e) 2,4,5 61. Integrarea profesional reprezint: a) o treapt n evoluia profesional a individului, cnd se realizeaz acordul i armonizarea comportamentului individului cu exigena postului i colectivitii din care face parte; b) transformarea reciproc a diferitelor culturi n vederea constituirii ntr-un tot echilibrat; c) un proces de lung durat n evoluia profesional a individului; d) cunoaterea organizaiei i cunoaterea locului de munc (sector, secie, atelier); e) un vast bagaj de practici care aplicate cu pricepere, pot da rezultatele dorite. Alegei varianta care reprezint definiie a integrrii profesionale. 62. Principalele cauze ale fluctuaiei forei de munc i a absenteismului sunt date de: a) atribuirea de lucrri sub posibilitile lucrtorilor; b) lipsa perspectivei de avansare; c) tratamentul neechitabil i adesea abuziv al cadrelor de conducere direct; d) retribuia mai bun n alt organizaie; e) aprovizionarea locului de munc cu materialele i sculele necesare, precum i funcionarea corespunztoare a utilajelor din cauza ntreinerii lor proaste. Care din variantele prezentate mai sus nu reprezint o cauz a fluctuaiei forei de munc i a absenteismului?

18 63. Pentru mbuntirea comportrii ntregii organizaii pe baza ridicrii nivelului profesional se parcurg mai multe etape: a) analiza operaiilor organizaiei i a proceselor manageriale pe care le implic; b) determinarea principalelor probleme i cerine ale organizaiei; c) identificarea problemelor a cror rezolvare poate fi influenat de pregtirea i perfecionarea pregtirii profesionale; d) elaborarea concluziilor; e) ntocmirea, executarea i evaluarea programului de ridicare a nivelului profesional. Identificai varianta care nu reprezint etap n programul de ridicare a nivelului profesional. 64. Ca instrumente de apreciere a salariailor n ordinea meritelor se utilizeaz: 1. lista salariailor n ordinea relativ a meritelor; 2. aprecierea individual n funcie de aspectele generale ale muncii sau de diveri factori personali; 3. msurarea performanelor individuale n comparaie cu atribuiile specifice sau cu planurile de munc; 4. generarea strii de control; 5. definirea obiectivelor evalurii. Care din variantele de mai jos prezint instrumente de apreciere a salariailor n ordinea meritelor: a) 1,2,3 b) 2,3,5 c) 2,3,4 d) 1,3,5 e) 1,2,5 65. Factorii ce asigur succesul metodelor de apreciere a salariailor n ordinea meritelor sunt: 1. persoana care acord calificativele; 2. periodicitatea lucrrilor de comparare a meritelor; 3. nivelul de pregtire a persoanelor care acord calificativele; 4. exploatarea rezultatelor; 5. mbuntirea performanelor. Care din combinaiile de mai jos reprezint factorii de succes ai metodelor de apreciere a salariailor n ordinea meritelor: a) 1,2,4,5 b) 2,3,4,5 c) 1,2,3,4 d) 1,3,4,5 e) 1,2,3,5 66. Fenomenele de insatisfacie i lipsa de motivaie se pot combate prin: 1. alegerea persoanelor competente dar inapte de munc; 2. scderea salariului; 3. stimularea interesului pentru munca colectiv; 4. angrenarea n condiiile produciei; 5. stimularea sentimentului de mndrie a apartenenei la un grup de lucru i la o organizaie; 6. creterea salariului; 7. alegerea persoanelor apte de munc.

19 Alegei varianta care prezint cel mai bine metodele de combatere a fenomenelor de insatisfacie i lipsa de motivaie, din combinaia de mai jos: a) 1,2,3,4 b) 3,4,5,6 c) 1,2,4,5 d) 2,3,4,5 e) 1,3,5,7 67. Avantajele pe care le prezint planificarea promovrii, att pentru organizaie ct i pentru salariat sunt: a) dezvolt nencrederea c posturile eseniale vor fi ocupate fr ntrerupere; b) contribuie la formarea lucrtorilor n vederea ocuprii anumitor funcii, nainte chiar ca acestea s devin vacante; c) asigur bunul mers al organizaiei, evitnd fenomenul de dezorganizare generat de plecarea lucrtorilor care ocup posturi cheie; d) d posibilitatea lucrtorilor s prevad ei nii, ansele lor de a face carier i, ca urmare a eforturilor depuse n vederea formrii i perfecionrii, s se adapteze la nevoile de viitor ale organizaiei; e) ajut organizaia s-i pstreze personalul ei calificat i, n plus, s atrag salariai compeneni. Care din variantele de mai sus nu reprezint un avantaj al planificrii promovrii pentru salariat i organizaie? 68. Precizai care din variantele de mai jos definete cel mai bine politica de promovare: a) genereaz insatisfacii i o stare permanent de nemulumire n rndul angajailor; b) ncurajeaz acordarea de avantaje materiale i morale salariatului promovat; c) constituie o component major a managementului personalului organizaiei, menit s ntreasc sau s slbeasc spiritul de echip ntre salariai; d) reprezint una din cele mai importante probleme sociale; e) reprezint creterea responsabilitii sau a nivelului de calificare. 69. n interpretarea noiunii de promovare profesional se ntlnesc trei momente caracteristice: 1. politica de promovare; 2. schimbarea funciei sau nivelul de ncadrare; 3. creterea responsabilitii sau a nivelului de calificare; 4. acordarea de avantaje materiale i morale salariatului promovat; 5. planificarea promovrii personalului. Precizai care din variantele de mai jos prezint corect cele trei momente caracteristice n interpretarea noiunii de promovare profesional: a) 1,2,3 b) 2,3,4 c) 1,3,4 d) 1,4,5 e) 3,4,5 70. Promovarea pe baz de rezultate are urmtoarele trsturi: 1. are cea mai larg rspndire;

20 2. apeleaz la criterii de promovare verificabile, bazate pe comensurarea rezultatelor, ceea ce contribuie la evitarea situaiilor conflictuale; 3. este stimulatoare pentru salariai; 4. la promovare se ine seama de calitile, aptitudinile i deprinderile salariailor; 5. analizeaz rezultatele profesionale ale salariailor. Care din combinaiile de mai jos reprezint trsturi ale promovrii pe baz de rezultate: a) 1,3,5 b) 1,2,3 c) 1,2,5 d) 2,3,4 e) 2,3,5 71. Oferta de for de munc este format din munca pe care o pot depune membrii societii i este determinat de urmtoarele componente: 1. economic; 2. social; 3. dinamic; 4. cultural; 5. politic. Care din combinaiile de mai jos reprezint componentele specifice ofertei forei de munc: a) 1,5 b) 1,2 c) 1,3 d) 4,5 e) 2,4 72. Managementul ca gen specific al activitii sociale se bazeaz pe resurse financiare, pe materii prime i alte resurse materiale i include trei sfere principale: a) planificarea, organizarea, controlul; b) planificarea, organizarea, managementul personalului; c) previziunea, organizarea, coordonarea; d) planificarea, organizarea, antrenarea i controlul; e) managementul personalului, previziunea, controlul. Stabilii care din variantele de mai sus redau corect cele trei sfere principale ale managementului ca gen specific al activitii sociale. 73. Competena profesional semnific: a) pregtirea continu a lucrtorilor; b) relaia dintre oameni n procesul de munc, priceperea de a lucra n echip; c) pregtirea tehnic a lucrtorilor pentru ndeplinirea funciilor legate de anumite specializri; d) esena managementului personalului organizaiei; e) realizarea scopurilor organizaionale. 74. Cu timpul, managementul personalului se integreaz i se transform ca o form specific de: 1. formare a personalului organizaiei; 2. ndrumare a personalului organizaiei; 3. control a personalului organizaiei;

21 4. transformare a realitii manageriale; 5. ndrumare a proceselor manageriale. Care din combinaiile de mai jos reprezint caracteristici de transformare n timp a managementului personalului: a) 1,3,4 b) 2,3,4 c) 1,4,5 d) 1,2,3 e) 2,3,5 75. Metodele managementului personalului sunt: 1. administrative; 2. economice; 3. analize tehnico - economice; 4. planificarea social; 5. psihosociale; 6. de informare. Care din combinaiile prezentate exprim corect metodele managementului personalului? a) 1,2,3 b) 1,3,5 c) 1,2,4 d) 1,2,5 e) 1,3,6 76. Pentru realizarea managementului previzional al personalului trebuie apelat la un sistem, respectiv la un ansamblu de metode i forme dintre care un rol esenial revine: a) planului, prognozelor; b) planului analizei; c) prognozelor i procesului planificrii; d) previziunii necesarului de personal; e) prognozelor. 77. Negocierea contractului colectiv de munc reprezint principalul izvor de drept al muncii i se caracterizeaz printr-o trstur de baz: a) comunicarea ntre pri; b) flexibilitatea; c) asigurarea calitii negocierilor; d) limitele i condiiile prevzute de lege; e) definitivarea dispoziiilor reprezentanilor sindicali. Identificai varianta corect de rspuns. 78. Dintre cele mai importante etape ale recrutrii amintim: 1. definirea postului; 2. selectarea candidailor prin apelarea la ponderea criteriilor pentru subiectivismului; 3. decizia final de angajare, care corespunde i cu penultima etap a angajrii; 4. prezentarea postului i stabilirea criteriilor de selecie; 5. cunotine tehnice i nivelul de cunotine specifice.

evitarea

22 Care din combinaiile de mai jos reprezint etape specifice recrutrii: a) 1,3,4 b) 1,2,5 c) 1,4,5 d) 1,2,3 e) 2,3,5 79. Orice contract de munc cuprinde dou categorii de clauze: 1. clauze individuale; 2. clauze generale; 3. clauze specifice; 4. clauze de confidenialitate; 5. clauze de neconcuren. Care din varintele de mai jos prezint corect cele dou categorii de clauze specifice oricrui contract de munc: a) 1,2 b) 2,5 c) 4,5 d) 1,4 e) 2,3 80. Recrutarea reprezint: a) climatul favorabil care s ajute noul angajat s-i alunge teama i jena; b) un sentiment de apartenen fa de organizaie; c) lipsa perspectivei de avansare; d) preluarea efectiv din rndul indivizilor selecionai pe aceia ale cror cunotine profesionale n domeniu, personalitate i aptitudini, corespund cel mai bine posturilor vacante scoase la concurs; e) nevoile salariailor i ale familiilor lor. Alegei varianta care reprezint definiia recrutrii. 81. Selecia profesional are rolul s stabileasc exact: a) nivelul de pregtire al angajatului; b) disponibilitatea angajatului pentru program prelungit; c) treapta care i se cuvine angajatului: d) treapta care i se cuvine i felul muncii care i se potrivete individului ntr-o treapt sau alta; e) nivelul de cunotine pe care-l posed angajatul. Alegei varianta corect care reprezint rolul seleciei profesionale. 82. Rspunderea disciplinar are la baz urmtoarele trsturi: 1. are caracter sancionar, preventiv i educativ; 2. este de natur contractual; 3. are un caracter strict personal; 4. are un caracter colectiv; 5. este o form de rspundere independent de toate celelalte forme de rspunderi juridice. Care din varintele de mai jos constituie trsturi ale rspunderii disciplinare: a) 1,2,3,4

23 b) c) d) e) 1,2,3,5 2,3,4,5 1,3,4,5 1,2,4,5

83. Concursul pentru selecia i testarea candidailor comport o serie de etape: a) pregtirea concursului; b) organizarea concursului; c) desfurarea concursului; d) elaborarea concluziilor; e) nchiderea i finalizarea lucrrilor. Alegei varianta care nu reprezint etap specific concursului pentru selecia i testarea candidailor. 84. Acomodarea angajatului ncepe prin: a) dezvoltarea personalitii angajatului; b) creterea nivelului de trai al populaiei; c) atribuirea de noi sarcini angajatului; d) cunoaterea organizaiei i cunoaterea locului de munc (sector, secie, atelier); e) acoperirea altor datorii. Identificati varianta de rspuns corect. 85. Problema integrrii se pune pe urmtoarele niveluri: 1. la nivel individual; 2. schemelor de comportament coordonarea comportamentului fiecrui individ cu cel al comportamentului membrilor grupului; 3. la nivel procesual; 4. la nivelul instituiilor cooperarea lor cu minimum de conflict; 5. la nivelul integrrii ntregii societi. Care din combinaiile de mai jos reprezint nivelurile specifice integrrii: a) 1,2,4 b) 2,4,5 c) 1,4,5 d) 1,3,5 e) 3,4,5 86. Gradul de integrare profesional n cadrul organizaiei se determin cu ajutorul urmtorilor indicatori: 1. creterea economic; 2. creterea productivitii muncii; 3. fluctuaia forei de munc; 4. absenteismul; 5. nici o variant enumerat mai sus. Precizai care din variantele urmtoare prezint principalii indicatori ce reflect gradul de integrare profesional ntr-o organizaie: a) 1,5 b) 2,3 c) 3,5

24 d) 3,4 e) 2,4 87. Din punct de vedere al dreptului, disciplina muncii reprezint: a) o caracteristic a salariatului; b) expertizarea strii de sntate i a capacitii de munc a muncitorilor bolnavi; c) creterea mobilitii forei de munc; d) un principiu general al reglementrii relaiilor de munc; e) un principiu universal al reglementrilor relaiilor de munc. Alegei varianta corect care reprezint caracteristic specific disciplinei muncii din punct de vedere al dreptului. 88. Care din variantele de mai jos definete corect omajul sezonier: a) este generat de practicarea contractelor de angajare pe durat scurt, ca urmare a incertitudinii afacerilor; b) este specific femeilor i datorat activitii din motive familiale i de maternitate; c) se manifest n agricultur, construcii, lucrri publice i este cauzat de ntreruperi ale activitii ca urmare a influenei unor factori naturali; d) este determinat de nlocuirea vechilor tehnici i tehnologii cu altele noi; e) este cauzat de tendinele de restructurare economic, geografic, social, ca urmare a crizei energetice i revoluiei tehnico-tiinifice.

89. Abraham Maslow consider c pe ultimul nivel al piramidei motivaionale se afl: a) nevoile de securitate i siguran; b) trebuinele fiziologice; c) nevoi de apartenen; d) nevoi de stim i recunoatere; e) nevoia de automplinire, realizarea tuturor potenialitilor. Care din variantele de mai sus reprezint ultimul nivel al piramidei motivaionale? 90. Noiunea de evaluare ne apare ca: a) o activitate complex; b) un ansamblu al proceselor prin intermediul crora se emit judeci; c) o activitate care nu este complex pentru manageri; d) o activitate ce nu necesit o pregtire special a managerilor; e) o activitate complex, ca un ansamblu al proceselor prin intermediul crora se emit judeci de valoare asupra componenilor unui sistem, considerai separat n calitatea lor de titulari ai anumitor posturi, n vederea relevrii elementelor eseniale ale modului de realizare a obiectivelor i sarcinilor trasate, a acordrii de recompense sau sanciuni, a stabilirii modalitilor de perfecionare a pregtirii, a conturrii perspectivelor de promovare a acestora. Alegei varianta care definete corect noiunea de evaluare. 91. Interpretarea noiunii de promovare profesional presupune: 1. schimbarea funciei sau nivelului de ncadrare; 2. schimbarea poziiei pe pia; 3. creterea responsabilitii sau a nivelului de calificare;

25 4. acordarea de avantaje materiale i morale salariatului promovat; 5. acordarea de bonusuri salariatului nepromovat. Care din combinaiile de mai jos reprezint momente caracteristice, specifice noiunii de promovare profesional: a) 1,3,4 b) 1,2,5 c) 1,4,5 d) 1,2,3 e) 2,3,5 92. Contractul colectiv de munc este structurat n urmtoarele componente: 1. sindicatele; 2. patronatele; 3. prile (patronul i salariaii); 4. obiectul; 5. coninutul (cuprinsul); 6. organismele guvernamentale. Alegei varinta de rspuns care prezint componentele contractului colectiv de munc: a) 1,3,5 b) 3,4,5 c) 2,3,4 d) 1,5,6 e) 3,5,6 93. n ncheierea contractelor colective de munc se urmrete: 1. promovarea unor relaii de munc echitabile, de natur s asigure protecia social a salariailor; 2. prevenirea sau limitarea conflictelor colective de munc ori evitarea declanrii grevelor; 3. promovarea sau sancionarea salariaiilor; 4. limitarea drepturilor salariale; 5. prevenirea declanrii conflictelor individuale. Care din variantele prezentate mai jos constituie rspunsul corect: a) 1,2 b) 2,5 c) 1,5 d) 3,4 e) 3,5 94. Potrivit prevederilor Codului Muncii, angajatorul are, n principal, urmtoarele drepturi: a) s stabileasc organizarea i funcionarea unitii; b) s stabileasc atribuiile corespunztoare pentru fiecare salariat, n condiiile legii; c) s dea dispoziii cu caracter obligatoriu pentru salariat, sub rezerva legalitii lor; d) s asigure permanent condiiile tehnice i organizatorice avute n vedere la elaborarea normelor de munc i condiii corespunztoare de munc; e) s constate svrirea abaterilor disciplinare i s aplice sanciunile corespunztoare, potrivit legii, contractului colectiv de munc aplicabil i regulamentului intern. Artai care din variante nu reprezint un drept al angajatorului.

26 95. Printre elementele eseniale specifice ordinului sau deciziei de sancionare amintim: a) numele celui vinovat; b) motivarea n fapt; c) termenele i organele la care decizia poate fi atacat; d) semntura organului emitent, respectiv a conductorului unitii; e) obligaia de a respecta disciplina muncii i pedepsirea celui vinovat. Alegei varianta care nu reprezint element esenial specific ordinului sau deciziei de sancionare. 96. Stabilirea salariului minim garantat trebuie s aib n vedere urmtoarele: 1. nevoile salariailor i ale familiilor lor; 2. nivelul salariilor n plan naional; 3. nivelul salariilor n plan internaional; 4. costul vieii; 5. prestrile de protecie social; 6. nivelul de trai pe grupuri sociale; 7. factori de ordin economic i ocuparea forei de munc. Care din variantele de mai jos reprezint criterii de stabilire a salariului minim garantat: a) 1,2,4,5,6,7 b) 1,2,3,4,5,6 c) 2,3,4,5,6,7 d) 1,3,4,5,6,7 e) 1,2,3,4,5,6 97. n plan tipologic raporturile de munc se prezint sub dou forme: 1. individuale; 2. funcional; 3. decizional; 4. colective; 5. individual i de grup; Care din variantele de mai jos reprezint n plan tipologic cele dou forme ale raporturilor de munc: a) 1,5 b) 1,4 c) 2,3 d) 3,4 e) 2,4 98. Dintre principalele funcii ale contractului colectiv de munc amintim: a) orienteaz eforturile prilor contractante spre ridicarea nivelului calitativ al procesului de organizare a produciei i muncii; b) reglementarea printr-o lege special a contractului individual de munc; c) este ancorat de toate laturile procesului de munc i, n mod deosebit, de perfecionarea relaiilor umane n cadrul unitilor; d) asigur participarea efectiv a salariailor la dezbaterea i soluionarea problemelor majore ale unitii; e) contribuie la dezvoltarea rspunderii, att a patronatului ct i a salariailor, n realizarea la termen i n condiiile stipulate prin contractul colectiv de munc a tuturor clauzelor induse n acesta.

27 Alegei varianta care nu reprezint funcie a contractului colectiv de munc. 99. Cmpul de aplicare a contractelor colective de munc se extinde n urmtoarele domenii: a) prevederile contractului colectiv de munc produc efecte pentru toi salariaii din unitate, indiferent de data angajrii sau de afilierea lor la o organizaie sindical din unitate; b) contractele colective de munc se pot ncheia la nivelul unitilor, ramurilor de activitate i la nivel naional; c) contractele colective de munc se pot ncheia la nivelul unor grupuri de societi comerciale i regii autonome; d) n instituia n care nu sunt organizate asociaii patronale reprezentative la niveluri inferioare, asociaia patronal la nivelul naional poate desemna reprezentani la negociere; e) contractele colective de munc nu se pot ncheia i pentru salariaii instituiilor bugetare. Care din variantele de mai sus nu reflect un domeniu de aplicare a contractului colectiv de munc? 100. Dintre trsturile caracteristice ale contractului individual de munc amintim: a) este un act juridic, a crui ncheiere este generat de principiul libertii de voin; b) asigur condiiile pentru ca toi componenii echipei s-i manifeste individualitatea i iniiativa n vederea ncheierii contractului individual de munc; c) nu poate avea dect dou pri: salariat i patronat; d) este cu executarea succesiv, ceea ce nseamn c executarea lui se realizeaz n timp; e) este un contract numit, deoarece corespunde unei operaiuni juridice determinate i este reglementat amnunit prin normele dreptului muncii. Alegei varianta care nu reprezint trstur caracteristic a contractului individual de munc.

28