Experien practic

Ilustrarea temei alese, prin exemplificarea unei situaii ntlnite n practic, se va axa pe un set de cazuri ntlnite des n activitile profesionale ale membrilor echipei de lucru, dar i n viaa privat. Primul exemplu identificat este vestimentaia office (denumit i business, dei nu sunt echivalente), consacrat popular prin expresia idiomatic la patru ace. Identificat generic prin costume de stof de culoare nchis, cma cu puine variaiuni de culoare, cravat i accesorii din aceeai gam, vestimentaia office transmite un anumit statut profesional sau social. Spre exemplu, o persoan care adopt acest stil vestimentar este, de obicei, considerat ca fiind fie manager, fie un profesionist al domeniului n care activeaz, fie antreprenor, fie are o funcie public important etc. Persoanele care adopt inute office sunt contiente de mesajele transmise de stilul vestimentar i, de cele mai multe ori, l folosesc tocmai din acest motiv. De asemenea, inutele office sunt preferate i pentru faptul c transmit respect fa de ceilali (dar i fa de propria persoan), pentru c arat apartenena la un anumit grup (ex: intelectuali, persoane aristocrate, rafinate etc.), pentru c arat de obicei o poziie superioar majoritii etc. Exist cazuri n care standardele vestimentare sunt impuse de contextul unui eveniment, de regulamentele unei organizaii, de o anumit cutum etc. Invitaiile la evenimente publice stabilesc - uneori explicit, alteori tacit - o inut obligatorie (ex: invitaia la Seara Valorilor organizat n cadrul Srbtorilor Iaului conine mesajul inut obligatorie). Nerespectarea acestei reguli este, de obicei, sinonim cu respingerea accesului la eveniment/activitate. n cadrul organizaiilor, persoanele expuse public prin funciile pe care le ocup (fa de publicul larg, fa de poteniali clieni, clieni actuali sau chiar angajai) sunt aproape invariabil asociate cu vestimentaia la patru ace. Sunt companii care, prin natura activitii, impun tuturor angajailor o inut office, situaie deranjant pentru o parte dintre angajai, mai ales pe fondul destinderii generale a relaiilor sociale i profesionale. n acest context au aprut anumite derogri (impuse tot prin regulament!) care constau n permisiunea (regula) ca ntr-una din zilele sptmnii inuta s nu fie office (ex: aanumitul casual Friday).

n Romnia ultimilor ani, n rndul top-managementului companiilor multinaionale (dar nu numai) se remarc o tendin din ce n ce mai susinut de renunare la stilul rigid al vestimentaiei office, fie prin acceptarea unor nuane de lejeritate fie chiar prin schimbarea total a stilului cu unul mai lejer. Trendul se dezvolt mai ales pe msur ce promotorii si interacioneaz cu persoane pe niveluri similare din strintate care, chiar n situaii oficiale, nu pun un accent la fel de mare pe stilul formal de vestimentaie. Nu doar inuta office, dar i vestimentaia persoanelor din structuri tehnice, precum echipele de intervenie ale companiilor de utiliti, transmite anumite mesaje. Spre exemplu, salopetele echipelor tehnice ale E.ON (compania de furnizare a energiei electrice), au culoarea roie - culoarea oficial a companiei - i sunt inscripionate cu nsemnele E.ON vizibile de la o distan considerabil. n acest caz, vestimentaia comunic att terelor persoane dar chiar i celor care poart salopetele, apartenena la companie, profesionalismul echipei tehnice i interesul companiei de a-i crea o imagine pozitiv. Privit din sensul opus, importana mesajului transmis de vestimentaie este demonstrat prin situaii practice elocvente. Spre exemplu, un agent de vnzri care nu se mbrac office nu are anse foarte mari de reuit; un manager care nu se mbrac office (sau business) risc s i pericliteze imaginea proprie i pe cea a companiei pe care o reprezint n faa partenerilor; proprietarul unei afaceri agricole care se implic n activitatea fermei i se mbrac adecvat mediului nu va fi recunoscut de clieni i va fi tratat ca oricare alt angajat; un lucrtor tehnic care nu va purta un echipament adecvat va fi privit ca un neprofesionist etc. Asemntor, o persoan mbrcat la costum n vam are anse foarte ca procedurile de verificare s fie simplificate, un poliist n civil face eforturi duble de a convinge persoana creia i se legitimeaz c este poliist (de altfel, unui poliist costumat adecvat i se solicit extrem de rar legitimaia), funcionarii de la ghieele publice acord mai mult atenie i o bunvoin sporit cetenilor mbrcai bine. Ducnd exemplificarea la extrem, un ceretor care nu va purta haine ponosite nu va primi milostenia trectorilor.