STUDIU DE CAZ PRIVIND SALARIZAREA PERSONALULUI LA

S.C. TRAMMAR S.A. BAIA MARE

4.1. Caracterizarea societii TRAMMAR S. A. Scurt istoric.

Societatea comercial S.C. TRAMMAR S.A. cu sediul in Baia Mare, strada Sudului,nr. 1, a fost nfiinat din anul 1960, funcionnd ca secie de transport de construcii aparinnd la Trustul de Construcii Industriale Cluj. Din 1979 ntreprinderea funcioneaz cu denumirea de IUGTC-Oradea (ntreprindere de utilaj greu i transporturi n construcii) pn in anul 1991 cnd se nregistreaz la Camera de Comer cu nr J 24 /159 /1991 sub denumirea de S.C TRAMMAR S.A. n anul 1993 se privatizeaz prin metoda MEBO cu un capital social subscris i vrsat de 272 56,5 lei, acionarii fiind salariaii firmei. Societatea are un numr de 98 muncitori cu un program de 8 ore/ zi la 5 zile lucrtoare. Obiectul de activitate la S.C. TRAMMAR S.A. n conformitate cu statutul firmei, S.C. TRAMMAR S.A. are ca obiect principal de activitate transporturi rutiere mrfuri cu cod CAEN 6024 (codul de clasificare al activitilor economice naionale) i nchiriere de utilaje i procesare cu gaterul. Dotarea tehnic i fora de munc Unitatea dispune de un sediu administativ lng care este amenajat hala de reparaii i ntreinere auto, magazia de piese auto, depozitul de materiale de construcii, depozitul de carburani i lubrefiani. Hala de reparaii este dotat cu maini de gurit compresoare, truse de scule, aparate de sudur care sunt n gestiunea obiectelor de inventar date n folosin la muncitori (mecanici reparaii). Depozitul de carburani i lubrefiani conine: motorin i uleiuri (pentru parcul auto n numr de 47 basculante de 16 tone) i utilaje (escavatoare, buldozere, cilindru, compactor, picon).

22

Privatizarea societii a avut rezultate benefice asupra situaiei economico-financiare a unitii prin faptul c a crescut interesul oamenilor muncii i utilizarea cu maxim eficien a ntregului potenial uman i material. Societatea are o structur a personalului care corespunde cu specificul de activitate. Are o situaie foarte bun n privina gradului de pregtire profesional a angajailor att la categoria muncitori, ct i la personalul de conducere administrativ.

4.2. Salarizarea i alte drepturi salariale prevzute n contractul colectiv de munc ncheiat la S.C. TRAMMAR S.A.
Contractul colectiv de munc la S.C. TRAMMAR S.A. a fost ncheiat la data de 23.03.2007. Pentru munca prestat n condiiile prevzute n contractul individual de munc, fiecare salariat are dreptul la un salariu n bani cuvenit la ncheierea contactului de munc. Salariul cuprinde: - salariul de baz; - adaosurile; - sporurile la acesta. Societatea are un numr de 98 muncitori cu un program de 8 ore/ zi la 5 zile lucrtoare. Formele de salarizare aplicate n societate sunt: - pentru muncitorii direct productivi (oferi i mecanici de utilaje), acord individual; - persoanele care lucreaz n regie, inclusiv TESA i muncitorii de la atelierul de reparaii auto i utilaje, vor primi un salariu lunar pentru timpul efectiv lucrat care va putea fi diminuat n cazul nerealizrii lucrrilor sau a atribuiilor de serviciu, la propunerile fcute prin rapoartele de activitate care se analizeaz lunar. Grilele de salarii sunt corelate cu lucrrile din fiele posturilor pentru personalul TESA (ANEXA 2) Indexarea se face pe baza coeficienilor de indexare stabilii de Comisia Naional de Statistic. Plata salariilor se face la data de 15 i 30 a lunii.

4.2.1. Salarizare in regie

33

Forma de salarizare n regie prevede plata dup timpul lucrat, ns fiecrui muncitor i se Sarcini stimulate prin cointeresare asigur posibilitatea de a lucra numrul legal de ore i de a primi salariul corespunztor. Atunci cnd se pune problema reducerii timpului de lucru se prevede n mod special ca aceast msur nu trebuie s duc la micorarea salariului i n acest scop se prevede creterea salariului pe unitate de timp care, nmulit cu numrul de ore mai redus s obin acelai salariu ca cel obinut naintea reducerii timpului de lucru. n forma de salarizare dup timp, muncitorului i se stabilete un salariu orar sau lunar n funcie de nivelul de calificare, de complexitatea sarcinilor i rspundere n munc, iar plata i se calculeaz dup timpul efectiv lucrat. Aceast form se aplic n urmtoarele situaii: la personalul TESA, la maitrii, la personalul de supraveghere (paznici), la revizorul tehnic, la trasportul intern, reparaii i magazie. Mrimea sarcinilor de producie trebuie s se stabileasc i n cazul salarizrii n regie, cu ajutorul normrii muncii la o organizare raional a execuiei n aa fel nct volumul de munc necesar executrii lor s conduc la ocuparea corespunztoare a timpului de munc i la solicitarea deplin a cunotinelor i deprinderilor profesionale ale lucrtorului. Formele de exprimare ale acestor sarcini i modul lor de elaborare sunt cele indicate prin metodologia de normare a muncii. Forma de salarizare n regie are n vedere o dubl cointeresare a lucrtorului n rezultatele ce se obin, urmare a activitii sale prin: -cointeresarea n realizarea n ntregime a sarcinii sale (numit obligaie individual de serviciu sau sarcin de munc proprie) la nivelul prescris al cerinelor calitative; - cointeresarea prin activitatea sa i prin modul de executare a sarcinilor proprii la realizarea sarcinilor de producie pe ntreprindere, locuri de munc n care activeaz lucrtorul (sarcin sau plan de producie, ce constituie criteriul de acordare integral a salariului tarifar). O schem a acestor criterii de cointeresare i a modului n care acioneaz fiecare asupra salariului tariafar este redat n figura nr.4.1.

CRITERII DE COINTERESARE

44

Sarcinile de producie

Obligaii individuale de serviciu ndeplinirea obligaiilor sau sarcinilor

Cerine de ordin calitativ

Acordarea integral sau diminuarea recuperabil din salariul tarifar

Modul n care se aplic

Figura nr.4.1.

Obligaiile individuale, precum i sarcinile proprii de munc se comunic n scris de ctre maitrii prin foi de lucru. Aplicarea cointeresrii prin salarizarea n regie a muncitorilor se face dup cum urmez: Salariul tarifar (St) se acord intregal numai dac sarcina de producie (lucrrile, activitate) deservit s-a ndeplinit. Dac aceast sarcin nu a fost realizat salariul tarifar se diminueaz n mod corespunztor.Salariul tarifar astfel stabilit se diminueaz ntr-o anumit proporie dac atribuiile proprii, adic obligaiile individuale de la locul de munc, precum i cerinele de calitate nu au fost ndeplinite. n situaia n care pentru muncitorii din activitile auxiliare, sarcinile nu pot fi msurate i exprimate ntr-o anumit proporie,salariile tarifare se pot acorda integral, independent de realizrile unitii deservite, n raport cu modul de ndeplinire a atribuiilor stabilite.

Calculul salariului cuvenit n regie Baza de calcul al salariului cuvenit este salariul tarifar ce revine timpului lucrat. Sregie = Sto x Tef
55

unde: Sto - salariul tarifar orar, potivit funciei sau meseriei Tef - timp efectiv lucrat n perioda de timp analizat(de regul numr de ore de potrivit lucru pe o lun de activitate) Timpul efectiv lucrat poate diferi de cel planificat, n medie el fiind de 170 de ore pe lun, dar cu variaii de la o lun calendaristic la alta, n funcie de structura sa calendaristic, care oscileaz n jurul a 21,25 zile lucrtoare, n medie pe o lun de activitate. De asemenea, el poate diferi i din motive care in mai mult sau mai puin de activitatea lucrtorului:absene nemotivate, absene motivate, alt timp nelucrat. Repartizarea muncitorilor la locul de munc se va face corespunztor specialitii i nivelului de pregtire, pentru a asigura o utilizare corespunztoare a forei de munc i retribuirii corespunztoare. Att la calculul salariului n acord ct i n regie timpul efectiv lucrat este un factor determinant de baz, deci trebuie acordat o importa major nregistrrii, evidenei i calculrii lui. Pentru exemplificare s presupunem c un mecanic de reparaii auto este repartizat pentru repararea unui motor de autobasculant de 16 tone. Norma sa este exprimat sub forma de sfera de atribuii i se aplic forma de salarizare n regie: - salariul tarifar orar al acestuia este de 2,43 lei pe or; - n luna martie 2007 a lucrat 170 de ore respectiv 21,25 zile (21,25 x 8 = 170); - la finele lunii muncitorul a nregistrat o realizare de 100% a sarcinii de munc; - salariul realizat n luna martie este de 2,43 x 170 = 413 lei.

4.2.2.Salarizarea n acord
Fiind o societate a crei activitate preponderent este transportul rutier de marf de lucrri cu utilaje n construcii, muncitorii deserveni, respectiv conductorii auto i mecanicii de exploatare utilaje (escavatoriti, buldozeriti etc.) sunt salariai n acord n baza normelor de timp astfel: - oferii- ore acord calculate n urma parcursului zilnic la tarif or pe km sau curs ciclic; - mecanicii de utilaje- ore acord normate dup ore de funcionare la tarif / lei / or conform Normativului Republican U 9 /1982 privind activitatea industrial reactualizat cu valoarea pieselor, materialelor i reparaiilor. Pentru conductorii auto se elibereaz zilnic foaia de parcus, document care indic repartizarea muncitorului la destinaia beneficiarului de lucrare ce urmeaz a o efectua.
66

Beneficiarul confirm orele de kilometrii efectuai n ziua respectiv pe bonul de tranport. n baza tarifului republican cu normele de tranport la ore / km se normeaz astfel: Exemlu: salariatul Horotan Vasile este ncadrat la S.C. TRAMMAR S.A. ca ofer autobasculant cu un salariu tarifar de 2,12 lei. Pentru calculul timpului normat zilnic considerm c angajatul efectuaz n 8 ore lucrate 110 de km confirmai de ctre beneficiar. Formula de calcul astfel: Tn = Tp + Tk unde: Tn - timp normat n ore Tp- timp efectiv parcus echivalent n ore Tk -timpul aferent kilomerilor parcuri n cazul nostru: Tn = 110 km i 8 ore rezult: - la 8 ore timp efectiv corespund 6 ore normate, - la 110 km din tarif corespund 4,86 ore normate astfel c, timpul normat rezultat este de 6 + 4,86 = 10,86 ore munc prestat n acord. Conform fiei de calcul a salariului n acord individual (ANEXA 3) salariatul a realizat 41,16 ore normate pe lun. n cazul n care se contracteaz lucrri n baza de comenzi pentru transporturi la distane de interior (mici) se face norma de timp pe cursa ciclic cronometrndu-se timpii de ncrcaredescrcare tranport de la locul de ncrcare la locul de descrcare rezultnd astfel timpul normat pentru cursa efectuat la distana cronometrat. n cazul nostru angajatul a realizat 144,97 ore normate pe lun din transporturi ciclice. La sfritul fiecrei luni se adun total ore normate rezultat din transporturi ciclice ( 144,97 ore) cu timpul normat pe transport aferent distanelor mari (41,16 ore) rezultnd un total timp normat de 186,13 ore. Salariul lunar se calculeaz asfel: Sacord = 186,13 x 2,12 = 394 lei

4.2.3.Stabilirea i calculul salariilor la personalul tehnicoadministrativ

77

Personalul tehnico-administrativ este compus din categorii de personal foarte diferite n ceea ce privete pregtirea i complexitatea muncii lor; de exemplu: conducerea ntreprinderii, ingineri, economiti, tehnicieni, funionari administrativi i personalul gospodresc.Fiecare din aceste categorii este legat mai mult sau mai puin direct de producia ntreprinderii. Rezultatele muncii prestate ns, la nici una din categoriile personalului tehnico-administrativ, nu se pot msura rezultatele muncii majoritii muncitorilor. ncadrarea personalui de execuie tehnic, economic, de alt specialitate i administrativ se va face conform funciilor ce le ocup pe baza grilei de salarizare aprobat de conductorul unitii, fiind condiionat de reralizarea indicatorului producia marf realizat. Documentele necesare n care se nscriu datele necesare stabilirii drepturilor salariale pentru personalul de execuie tehnic, economic i de alt specialitate i administrativ sunt: - Condica de prezen care se completeaz cu numele i prenumele angajatului, cuprins n grupa personalului tehnic, economic i administrativ; Prezena zilnic se confirm prin semntura zilnic a fiecrui salariat nainte de nceperea programului de lucru. - Foaia colectiv de prezen se folosete pentru evidena nominal, zilnic i lunar a prezenei personalului. Situaia prezenei pe lun se ntocmete la sfritul lunii, dup totalizarea foii colective de pontaj. Aceat situaie se comunic compartimenntului de calcul a salariilor. Pentru stabilirea salariilor cuvenite pe timpul efectiv lucrat este necesar s se cunoasc urmtoarele elemente: - funcia i categoria din care face parte salariatul respectiv(din punct de vedere al acordrii salariului tarifar); -salariul tarifar de ncadrare(lei / lun); - numrul de zile lucrate n luna respectiv; - procent de realizare a indicatorului de salarizare; - existena unor comunicri de reducere a salariului tarifar ca urmare a nerealizrii sarcinilor proprii sau obligaiilor individuale de servicii. Prin Sbl se nelege salariul de baz (de ncadrare) lunar cresctor, cresctor n cadrul aceluiai grad profesional, respectiv de la un grad profesional la altul. Se pot construi grile de salarizare n care acelai grad profesional i aceeai funcie, s avem salarizare cu limite: minim i maxim .

Sumele stabilite pentru manageri i echipele de administraie sunt negociabile, confideniale i nelimitate n raport cu criteriul luat drept baz de comparare (salariul minim pe economie, salariul mediu pe economie, salar minim pe firm, salar mediu pe firm).
88

Pentru exemplificare: - salariata Pop Angela avnd funcia de ef compartiment personal are un salariu de ncadrare de 800 lei; - n luna aprilie a lucrat 144 de ore (18 zile x 8 ore), diferena de 3 zile( pn la 21de zile lucrtoare) fiind n concediu de odihn; - are o retribuie orar de 4,76 lei pe or (800 : 21 zile : 8 ore = 4,76 lei/or) - beneficiaz de un spor de vechime de 25 %. Pe durata concediului de odihn salariata are dreptul la o indemnizaie pentru concediul anual de odihn, calculat cu relaia: Ico = Nzco x Cmz unde: Ico-indemnizaia pentru concediul anual de odihn; Nzco-numrul de zile de concediu de odihn;

Cmz-ctigul mediu zilnic;

Cmz = Sb + Svm + Ic 21,25

unde: Sb-salar de baz conform funciei sau meseriei (800 lei) Svm-spor de vechime n munc aferent (800 x 25% = 200 lei) Ic-indemnizaie de conducere unde este cazul.
Cmz = 800 + 200 = 47 ,05 lei / zi 21,25

n cazul nostru: Ico = 3 x 47,05 = 141,15 lei / lun

4.3. Sistemul de sporuri i premial

99

Pe lng salariile de baz se pot acorda adaosuri i sporuri ce se stabilesc prin contractul colectiv de munc. Prin adaos la salariu se nelege suma de bani pltit unui salariat peste salariul de baz, fie n legtur cu munca pe care a depus-o, fie sub form de premiu pentru realizri deosebite proprii sau la care a contribuit n cadrul colectivului. Prin spor de salariu se nelege suma pltit unui salariat pentru a-l atrage i menine la munca ce s-a desfurat n anumite condiii care o fac nedorit sau pentru prestarea muncii n anumite situaii speciale. Att adaosurile ct i sporurile se acord separat de salariul de baz, numai pentru timpul ct munca s-a desfurat n condiiile i sporurile specifice enunate n denumirile lor. Sporurile i adaosurile la salariul de baz se acord n raport Sporurile care se acord n condiiile contractului de munc sunt: 1. Spor pentru condiii nocive n sum fix de 10 lei pentru fiecare salariat care lucreaz la locul de munc, unde valoarea determinrilor depete concentraia maxim admis din Normativul de Protecia a Muncii (n cazul nostru zon platform S.C. TRAMMAR S.A., zon CUPROM combinat chimic) Orele prestate peste programul normal de lucru i n zilele nelucrtoare la solicitarea conducerii unitii sunt ore suplimentare. Salariaii pot fi chemai s presteze ore suplimentare care s nu constituie obligaie de serviciu, numai cu consimmntul lor.Ceea ce depete 120 ore / an de persoan necesit i acordul sindicatului din unitate. Compensarea orelor suplimentare se va face n conformitate cu prevederile Codului Muncii, aprobat de directorul executiv de resort. n referat se precizeaz persoanele care efectueaz orele suplimentare, lucrrile de executat i modul de plat. 2. Spor pentru vechime n munc care se stabilete n procente, dup cum urmeaz: - pentru 3 ani pn la 5 ani5 % ntre 5 ani pn la 10 ani10 % - ntre 10 ani pn la 15 ani..15 % - ntre 15 ani pn la 20 ani.20 % - peste 20 ani...25 % Acordarea sporului de vechime se va face n funcie de trana de vechime, cu precizarea c acest spor se anuleaz n luna n care cel n cauz are absene nemotivate, indiferent de numrul lor. 3. Spor pentru (timpul lucrat) lucru n timpul nopii este de 25 %. 4. Spor pentru exercitarea unei funcii suplimentare pn la 50 % din salariul de baz ale funciei nlocuite. Sporul se va specifica n contractul individual de munc i pe fia postului.
10 10

cu rezultatele

obinute,condiiile concrete n care i desfoar activitatea i dup caz, vechimea n munc.

5. Spor pentru lucru sistematic peste programul normal al lunii (spor pentru munca normat la oferi) 25 % din salariul de baz pentru cel puin 50 de ore lucrate peste programul de lucru. 6. Spor de fidelitate care se acord fiecrui salariat al societii conform Contractului colectiv de munc n funcie de vechimea n unitate a fiecruia, asfel salariaii cu vechime n unitate: ntre 5 ani i 10 ani5 % ntre 10 ani i 15 ani.10 % ntre15 ani i 20 ani..15 % peste 20 de ani..25 % n felul acesta se stimuleaz angajaii fideli societii i se diminueaz fluctuaiile de personal. Alte drepturi legate de salarizare n rndul altor drepturi legate de salarizare, pe prim plan se situeaz concediul annual de odihn (tabel nr.4.3.). Durata lui este exprimat n zile lucrtoare, limitele extreme fiind stabilite prin contracrul colectiv de munc.

Tabel nr. 4. 3. Trane de vechime i zile de concediu de odihn Nr.crt Trana de Zile de concediu vechime(ani) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 0-5 5-8 8 - 11 11 - 15 15 - 18 18 - 20 peste 20 de odihn (zile lucrtoare 21 22 24 26 28 29 30

Concediu pltit pentru evenimente familiale deosebite. Pentru evenimente familiale deosebite se acord concediu pltit n situaiile: - cstoria salariatului: 5 zile
11 11

- naterea sau cstoria unui copil: 3 zile - decesul soului, soiei sau al unei rude pn la gradu II: 3 zile

4.4. Calculul indemnizaiei pentru incapacitate temporar de munc

Indemnizaia pentru incapacitate temporar de munc este determinat i dovedit de existena certificatului medical care poate fi eliberat conform reglementrilor n vigoare de ctre: medicii de familie, medicii societilor comerciale, medicii de policlinici, medicii din spitale, medicii de pe staiile de salvare. n cazul bolilor profesionale sau accidentelor de munc, certificatul medical se avizeaz n mod obligatoriu, prin grija angajatorului, de ctre Ispectoratul de Sntate Public, respectiv de Ispectoratul Teritorial de Munc n raza cruia se afl sediul angajatorului sau domiciliul asiguratului. n conformitate cu Legea nr. 19/2000 indemnizaia pentru incapacitate temporar de munc se suport dup cum urmeaz: a) De ctre angajator, n funcie de numrul de angajai la data ivirii incapacitii temporare de munc astfel: - pn la 20 de angajai, din prima zi pn n a 7-a zi de incapacitate temporar de munc; - ntre 21 i 100 de angajai, din prima zi pn n a 12-a zi de incapacitate temporar de munc; peste 100 de angajai, din prima zi pn n a 17-a zi de incapacitate temporar de muc. Menionm c n toate zilele specificate este vorba de zile lucrtoare. b) De ctre bugetul asigurrilor sociale de stat, ncepnd cu ziua lucrtoare urmtoare celei suportate de angajator, respectiv a 8-a zi, din a 13-a zi, din a 18-a zi i pn la data ncetrii incapacitii temporare de munc sau pensionrii, dac angajatul ndeplinete condiiile de pensionare n timpul ivirii incapacitii temporare de munc. Indemnizaia pentru incapacitate temporar cauzat de boli profesionale sau accidente de munc se suport din prima zi de incapacitate temporar de munc i pn la data ncetrii acesteia sau pensionrii. Durata de acordare a indemnizaiei pentru incapacitate temporar de munc este de cel mult 180 de zile n intervalul de 1 an socotit din prima zi de mbolnvire. ncepnd cu a 90-a zi, concediul medical se poate prelungi pn la 180 de zile, cu avizul medicului expert al asigurrilor sociale. n cazul bolilor speciale, duratele concediilor medicale cresc i sunt stabilite de ctre Casa Naional de Pensii i Asigurri Sociale, cu acordul Ministerului Muncii i Solidaritii Sociale, de la 6 luni pn la 2 ani.
12 12

Cuantumul indemnizaiei pentru incapacitate temporar de munc se determin prin aplicarea unui procent de 75 % la baza de calcul stabilit conform mediei pe ultimele 6 luni de contribuie la bugetul asigurrilor sociale de stat pentru bolile obinuite. Pentru bolile profesionale , accidentele de munc i toate celelalte boli cu caracter special cuantumul indemnizaiei este de 100 % din baza de calcul menionat anterior. Pentru exemplificare considerm salariatul Geanga Vasile angajat la S.C. TRAMMAR S.A., n calitate de ofer autobasculant, a avut n ultimile 6 luni anterioare producerii riscului achitat integral contribuia de asigurri sociale.

Tabel nr. 4.4. Calculul indemnizatiei Luna 1 709 V NZ 23 2 576 18 3 309 20 4 858 20 5 910 23 6 743 23

V - venit NZ - numr de zile lucrtoare aferent lunii Vtotal = 709+576+309+858+910+743= 4.105 lei NTZ = 23 +18 + 20 +20 + 23 + 23 = 127 zile Media zilnic de baz pentru calculul indemnizaiei (Mzbi) este egal cu: Mzbi = 4.105 : 127 = 32,33 lei /zi Pentru calculul indemnizaiei medicale pentru un concediu de 21 de zile lucrtoare creia i corespunde un procent de 75 % vom avea (pe luna aprilie)

13 13

Ci = Mzbi x 75 % x NTZ cm Unde: Ci Mzbi - cuantumul indemnizaiei medicale - media zilnic de baz pentru calculul indemnizaiei NTZ cm - numr total de zile de concediu medical

Ci = 32,33 x 75 % = 24,25 lei /zi concediu x 21 = 509 lei Fiindc societatea are ntre 20 -100 angajaii zilele de incapacitate temporar de munc, pn n a12-a zi vor fi suportate de angajator. Din a 13 -a zi se suport din CAS. Societatea are un numr de 98 de angajai. Conform Legii 19 /2000 angajatorul va suporta pe statul de salarii indemnizaia aferent a 9 zile lucrtoare din luna aprilie, iar diferena de indemnizaie de boal aferent celor 12 zile se vor suporta din CAS (contribuia asigurrilor sociale). Asfel calculul este: 9 x 36 = 324 lei 12 x 36 = 432 lei

4.5. Metodologia calculrii impozitului pe salarii

Conform Legii nr. 53/2003 art. 155 salariul cuprinde: salariul de baz, indemnizaiile, sporurile, precum i alte adaosuri. Potrivit actului normativ salariul de baz se stabilete pentru fiecare salariat n parte, n raport cu calificarea, importana i complexitatea lucrrilor ce revine postului n care este ncadrat, cu pregtirea i competena profesional ( aliniatul 3), iar adaosurile i sporurile la salariul de baz se acord n raport cu rezultatele obinute, condiiile concrete n care se desfoar activitatea i dup caz vechimea n munc ( aliniatul 4). Salariul brut de baz, la care se adaug sporurile, indemnizaiile i alte sporuri de acest fel, compesrile i indexrile primite ca urmare a creterii preurilor i tarifelor, avantajele n natur (salariul n natur) formeaz salariul brut impozabil. Indexarea reprezint suma rezultat din aplicarea unui procent la salariul de baz. Se supun indexrii i sumele ce reprezint diurna acordate salariailor pentru deplasarea n interes de serviciu.

14 14

Compensarea reprezint o sum fix ce se acord salariailor indiferent de mrimea salariului.

Principalele reineri salariale Salariul brut impozabil, diminuat cu reinerile din salariu reprezint salariul net de plat (rest de plat).

Tabel nr. 4.5 PRINCIPALELE RETINERI DIN SALARIU SALARIUL BRUT DE BAZ (+) sporuri, indemnizaii i alte adaosuri (+) compensri i indexri (+) avantaje n natur ( salariul n natur) (-) contribuia personalului pentru asigurri sociale de sntate (6,5 %) (-) contribuia personalului pentru asigurri sociale (9,5 %) (-) contribuia personalului la constituirea fondului pentru ajutorul de omaj (1 %) (=) SALARIUL BRUT IMPOZABIL (-) impozitul pe salariul (n trane) (-) avansuri bneti (-) reineri datorate terilor (chirii, cumprri cu plata n rate, popriri) (-) alte reineri (=) SALARIUL NET DE PLAT Trebuie subliniat faptul c salariul de baz, adaosurile i sporurile sunt confideniale. Sistemul de salarizare pe baza cruia se fixeaz salariile individuale s-a stabilit n raport cu forma de salarizare a unitii, modul de finanare i caracterul activitii

15 15

Venit annual global impozabil reprezint suma veniturilor nete realizate din activiti independente,din salarii, din cedarea folosinei bunurilor, precum i a veniturilor de aceeai natur realizate n strintate, obinute de persoane fizice romne, din care se scad pierderile fiscale reportate i deducerile personale. Deducerile personale reprezint suma neimpozabil acordat contribuabilului, n funcie de situaia proprie sau a persoanelor aflate n ntreinere. Deducerea personal se acord pentru persoanele fizice care au un venit lunar brut de pn la 1.000 lei inclusiv, astfel: - pentru contribuabilii care nu au persoane n ntreinere - 250 lei; - pentru contribuabilii care au o persoan n ntreinere - 350 lei; - pentru contribuabilii care au dou persoane n ntreinere - 450 lei; - pentru contribuabilii care au trei persoane n ntreinere - 550 lei; - pentru contribuabilii care au patru sau mai multe persoane n ntreinere - 650 lei. Pentru contribuabilii care realizeaz venituri brute lunare din salarii cuprinse ntre 1.000,01 lei i 3.000 lei, inclusiv, deducerile personale sunt degresive fa de cele de mai sus i se stabilesc prin ordin al ministrului finanelor publice. Pentru contribuabilii care realizeaz venituri brute lunare din salarii de peste 3.000 lei nu se acord deducerea personal. Persoana n ntreinere poate fi soia/soul, copiii sau ali membri de familie, rudele contribuabilului sau ale soului/soiei acestuia pn la gradul al doilea inclusiv, ale crei venituri, impozabile i neimpozabile, nu depesc 250 lei lunar. n cazul n care o persoan este ntreinut de mai muli contribuabili, suma reprezentnd deducerea personal se atribuie unui singur contribuabil, conform nelegerii ntre pri. Copiii minori, n vrst de pn la 18 ani mplinii, ai contribuabilului sunt considerai ntreinui. Suma reprezentnd deducerea personal se acord pentru persoanele aflate n ntreinerea contribuabilului, pentru acea perioad impozabil din anul fiscal n care acestea au fost ntreinute. Perioada se rotunjete la luni ntregi n favoarea contribuabilului. Nu sunt considerate persoane aflate n ntreinere: a) persoanele fizice care dein terenuri agricole i silvice n suprafa de peste 10.000 mp n zonele colinare i de es i de peste 20.000 mp n zonele montane; b) persoanele fizice care obin venituri din cultivarea i din valorificarea florilor, legumelor i zarzavaturilor n sere, n solarii special destinate acestor scopuri i/sau n sistem irigat, din cultivarea i din valorificarea arbutilor, plantelor decorative i ciupercilor, precum i din exploatarea pepinierelor viticole i pomicole, indiferent de suprafa.

16 16

Venituri din salarii Conform art. 55 din Legea 571/2003 sunt considerate venituri din salarii toate veniturile i / sau n natur obinute de o persoan fizic ce desfoar o activitate n baza unui contract individual de munc indiferent de perioada la care se refer, de denumirea veniturilor sau de forma sub care ele se acord, inclusiv indemnizaiile pentru incapacitate temporar de munc, de maternitate i pentru concediul privind ngrijirea copillui n vrst de pn la doi ani. Sunt asimilate salariilor n vederea impunerii: a) indemnizaiile din activiti desfurate ca urmare a unei funcii de demnitate public, stabilite potrivit legii; b) indemnizaiile din activiti desfurate ca urmare a unei funcii alese n cadrul persoanelor juridice fr scop lucrativ; c) drepturile de sold lunar, indemnizaiile, primele, premiile, sporurile i alte drepturi ale personalului militar, acordate potrivit legii; d) indemnizaia lunar brut, precum i suma din profitul net, cuvenite administratorilor la companii/societi naionale, societi comerciale la care statul sau o autoritate a administraiei publice locale este acionar majoritar, precum i la regiile autonome; e) sumele primite de membrii fondatori ai societilor comerciale constituite prin subscripie public; f) sumele primite de reprezentanii n adunarea general a acionarilor, n consiliul de administraie, n comitetul de direcie i n comisia de cenzori; g) sumele primite de reprezentanii n organisme tripartite, potrivit legii; h) indemnizaia lunar a asociatului unic, la nivelul valorii nscrise n declaraia de asigurri sociale; i) sumele acordate de organizaii nonprofit i de alte entiti nepltitoare de impozit pe profit, peste limita de 2,5 ori nivelul legal stabilit pentru indemnizaia primit pe perioada delegrii i detarii n alt localitate, n ar i n strintate, n interesul serviciului, pentru salariaii din instituiile publice; j) indemnizaia administratorilor, precum i suma din profitul net cuvenite administratorilor societilor comerciale potrivit actului constitutiv sau stabilite de adunarea general a acionarilor; k) orice alte sume sau avantaje de natur salarial ori asimilate salariilor. Venitul net din salarii se determin prin scderea venitului brut, determinat potrivit precizrilor precizrilor precedente, a urmtoarelor cheltuieli:
17 17

- contribuiile obligatorii datorate potrivit legii pentru contribuia individual la asigurrile sociale (9,5 %), pentru contribuia la protecia social a omerilor (1 %) i pentru asigurri sociale de sntate (6,5 %). Beneficiarii de venituri din salarii datoreaz un impozit lunar, reprezentnd pli anticipate, care se calculeaz i se reine la surs de ctre pltitorii de venituri. Impozitul lunar datorat de ctre salariai se determin la locul de baz prin aplicarea cotei de 16% asupra bazei de calcul determinate ca diferen ntre venitul net din salarii aferent unei luni i deducerile acordate pentru luna respectiv.

4.5.1. Costurile salariale

Salariile i celelalte cheltuieli legate de angajai reprezint un element de baz n costuri i putem vorbi de costuri salariale totale. Acestea pot fi privite la scara firmei sau la scara fiecrui angajat. 1). Din punct de vedere al angajatorului CST costurile salariale totale au urmtoarea formul: CST = CAS + CASS + CFS Unde: CAS contribuia la asigurri sociale (9,5 %) CASS - contribuia la asigurri sociale de sntate (6,5 %) CFS contribuia la fondul de omaj ( 1%) din salaril negociat Pe lng aceste reineri salariatul suport i impozitul pe salariu. Pentru stabilirea acestuia se calculeaz venitul de baz de calcul (VBC) la care se aplic tranele de impozit n vigoare. Venitul net este dat de relaia: Vnet = TD CAS CASS CFS Cprof. Unde: TD - total drepturi salariale Cprof.- cheltuieli profesionale

18 18

VBC = Vnet DB -DS Unde: Vnet venit net DB deducere de baz DS deducere suplimentar conform procentelor legale Astfel salariul net realizat lunar poate fi calculat dup formula: Sn = TD CAS CASS CFS Impozit Pentru exemplificare se consider:

A. Angajat singur , fr persoane ntreinere: Salariata Pop Angela angajat la S.C. TRAMMAR S.A. avnd funcia de ef birou personal retribuire un salar de 1.103 lei, avnd un salar negociat de 800 lei. Ea beneficiaz de: - spor de vechime 25 %..... 200 lei -spor de toxicitate ....... 5 lei -spor nociv.... 10 lei - spor de fidelitate 11 %.. .... 88 lei

Total drepturi bneti de care beneficiaz angajata: TD ......... 1.103 lei Contribuii CAS 9,5 %....... 104 lei CFS 1 % (din salariul negociat) ....... 8 lei CASS 6,5 % ....... Deducere personal ................... Total contribuii . Venit net = 1.103-423 = 680 lei VBC........
19 19

71 lei 240 lei 423 lei

680 lei

Calculul impozitului pe venitul din salarii conform Codului fiscal: Total impozit: 423x16% = 108 lei Salar lunar net Sn = TD - CAS CASS CFS - Impozit =1.103 104 71 8 108 = 812 lei B. Angajat cu doi copii n ntreinere Angajata Pop Angela cu acelai salariu de baz de 800 lei i a realizat un salariu de 1.103 lei. Total drepturi bneti de care beneficiaz angajatul: TD ..1.103 lei Contribuii CAS 9,5 % ...104 lei CFS 1 %... 8 lei CASS 6,5 %.. 71 lei Deducere personal ..................................................... 430 lei Total contribuii Venit net = 1.103 613 = 490 lei VBC 490 lei Calculul impozitului: Total impozit: 490 x 16% = 78 lei Salar lunar net Sn= 1.103 104 8 71 78 = 842 lei 2.) Din punct de vedere al angajatorului, cheltuielile cu munca vie pot fi calculcate asfel: CST = FST + CAE + ACV Unde: FST fond total salarii CAE- contribuiile agentului economic ACV- alte cheltuieli legate de munca vie

20 20

Contribuiile agentului economic sunt formate din: - contribuia la asigurri sociale (CAS); - 19,5 % cota pentru condiii normale de munc; - contribuia la asigurri sociale pentru accidente de munc i boli profesionale (0,5 %) - contribuia la asigurri sociale de sntate (CASS) 6 %; - contribuia la fondul de omaj 2 %; Alte cheltuieli cu munca vie sunt: - cheltuieli de natur salarial suportate pe costuri (dac sunt suportate de firm), cheltuieli cu masa la cantin, echipament de protecie, tranport etc. - cheltuieli cu pregtirea profesional a angajailor i perfecionarea acestora. Pentru exemplificarea modului de calculare a costurilor salariale totale n cadrul S.C. TRAMMAR S.A. Baia Mare datele necesare calculrii au fost preluate din centralizatorul general de salarii aferent lunii aprilie 2007. Fondul total de salarii aferent lunii aprilie 2007 este de 39.430 lei Contribuile societii sunt: Contribuia la asigurri sociale (CAS) CAS (n condiii normale de munc) = 19,5 % x FTSN = 19,5 % x 39.430= = 7.688 lei CAS (pentru accidente de munc i boli profesionale) 0,5 % x FST = 0,5 % x 39.430 =197 lei (Contribuia la asigurri sociale de sntate CASS) 6 % Pentru stabilirea bazei de calcul a CASS ului din fondul de salarii se scad sumele pltite pentru persoanele aflate n incapacitate temporar de munc (BCAS) i sumele pltite pentru persoanele care sunt n concediu pentru ngrijirea copilului pn la doi ani (Bngrijire copil ). CASS =7 % x (FST BCAS - Bngrijire copil) = 6 % x 39.635 =2.378 lei Contribuia la fondul de omaj (Fomaj = 2 % x FST = 3 % x 39.635 = 792 lei Comision pentru crile de munc societatea pltete un comision reprezentnd 0,25 % din FST FCM = 0,25 % x 39.430 =98 lei Contribuia agentului economic este (CAE): Cst = FST + CAE + ACV
21 21

CAE = (CAS + CASacc. munc + CASS + Fomaj + FCM) = 7.688 + 197 + +2.378 + 792 +98 =11.153 lei Prin urmare costurile salariale aferente lunii aprilie au fost: CST = FST + CAE + ACV =39.430+11.153+0= 50.583 lei

CONCLUZII

La nivelul S.C. TRAMMAR S.A. BAIA MARE strategia de recompensare a salariailor rspunde cerinelor referitoare la echitatea recompenselor, corelarea costurilor firmei cu utilitatea funciilor i a angajailor, precum i cu ncadrarea n cerinele pieei. n stabilirea grilei de salarizare s-a luat n considerare ierarhia posturilor din cadrul unitii i s-a realizat o coresponden ntre postul ocupat de salariat n gril i mrimea recompensei, inndu-se cont totodat i de restriciile legislative referitoarela salariul minim garantat pe economie. Evaluarea personalului salariat al S.C. TRAMMAR S.A. Baia Mare proces ce asigur un important suport informaional pentru deciziile de recompensare este realizat pe baza rezultatelor obinute de acesta i a vechimii n munc. Punctul forte al acestei metode l reprezint utilizarea criteriilor de evaluare verificabile, neatacabile, bazat pe comensurarea rezultatelor trecute, evitndu-se asfel apariia conflictelor. De asemenea, metoda este stimulatoare pentru salariai n sensul ndeplinirii la un nivel superior a sarcinilor atribuite acestora. Principalul dezavantaj l constituie apariia i manifestarea principiului lui Peter conform cruia: fiecare persoan din cadrul firmei tinde s se ridice pe scara ierarhic, pn la nivelul su de incopeten. Sunt de prere c att evaluarea - care st la baza recompensrii ct i promovarea personalului trebuie s porneasc de la potenialul su.Trebuie promovai acei salariai care innd cont de nivelul de pregtire manifestat, de receptivitatea la nou,de simul previzional de natur s corespund cerinelor complexe ale unor posturi superioare n cadrul firmei.

22 22

Sistemul de stimulare este considerat de ctre angajai ca un al doilea sistem de recompensare direct, dup cel de salarizare, deoarece sunt comparabile cu salariile de baz. Acesta este prevzut n contractul colectiv de munc ncheiat n 23. 03 2007. n vederea concretizrii personalului, acestuia se vor elabora criterii de evaluare a muncii, se va aplica un sistem eficient de salarizare, se va urmri meninerea unei corelaii ntre valoarea produciei obinute, productivitatea muncii i fondul de salarii, pentru c n zilele noastre procesul inflaionist a crescut continuu ducnd la scderea puterii de cumprare a monedei naionale, veniturilor populaiei fiind cheltuite n mare parte pentru satisfacerea nevoilor primare. Creterea inflaiei cu procente destul de semnificative nu a fost urmat n acelai raport cu creterea veniturilor salariale uneori acordndu-se creteri salariale fr un suport material i financiar, bazat pe creterea productivitii muncii, practici care se cunosc a fi duntoare realizrii unui climat economic sntos. Firma trebuie s acorde atenie unei salarizri echitabile, stimulatoare, asigurnd suficiente fonduri, pentru a acoperi n mod rezonabil costurile unei viei decente pentru angajai i familiile lor, stimulente bneti i materiale fiind acordate pentru a recompensa performanele n munc ale angajailor.

BIBLIOGRAFIE

23 23

1. Burloiu, P 2. Burloiu, P 3. Caprarescu G,

- Managementul resurselor umane, Editura Lumina Lex, Bucureti, 1997 - Economia muncii, probleme actuale, Editura Lumina Lex, Bucureti,1993 - Evaluaea,perfecionarea,promovarea personalului de conducere, Editura Didactica i Pedagogic Bucureti, 1997

4.Chiu, V. A. 5.Lefter, V Manolescu, A 6. Gavrilescu, L 7.Harrington, H. J 8. Manolescu, A 9. Manolescu, A Lefter, V 10. Nicolescu, O. Verboncu, I. 11. Prodan, A 12. Purdea, D Samochi, B. 13. Purdea, D Samochi, B. 14. xxx 24.01.2003. 15. xxx

- Manualul specialistului n resurse umane, Editura Casa de Irexon, Bucureti 2002 - Managementul resurselor umane, Editura Didactic i Pedagogic, Bucureti, 1995. - Managementul Resurselor Umane, Editura Maria Montesori, 2005 - Managementul total n firma secolului XXI, Editura Teora, Bucureti, 2000. - Managementul resurselor umane, Editura Rai, Bucureti, 1998. - Managementul resurselor umane, Editura Didactica i Pedagogic, Bucureti 2004 - Management, Editura Economic, Bucureti, 1999. - Managementul de succes. Motivaie i comportament, Editura Polirom Iai, 1998 - Ergonomia i studiul muncii, Editura Daco Press,Cluj Napoca, 1994. - Managementul resurselor umane, Editura Risoprint,Cluj -Napoca, 1999. - Codul muncii aprobat prin Legea nr. 53 / - H. G. 1825 / 21.12.2006 privind salarizarea

ANEXA NR.1. DIVERSITATEA I UNITATEA FORMELOR DE SALARIZARE

24 24

A.Regie

- simpl -cu premii

B. Acord - direct - colectiv - global - progresiv Salarizare global - cu o tran de progresivitate - cu mai multe trane de progresivitate -regresiv - diferenial Forme de salarizare -cu tarife pe caliti - indirect C. Salarizare dup timp, cu randament controlat D. Salarizare dup timpul alocat: - Sistemul " ora - standard - Sistemul " minut standard " E. Salarizare de tip premial F. Alte forme de salarizare: - Sistemul " remiz" sau " cote procentuale " - Sistemul bazat pe indicatori

ANEXA NR.2 ORGANIGRAMA SOCIETII TRAMMAR S.A.

DIRECTOR GENERAL
25 25

DIRECTOR TEHNIC

DIRECTOR ECONOMIC

EF PERSONAL I ADMINISTRAIE

DIRECTOR EXPLOARE

SECRETARIAT

JURIST

Atelier tmplri e

Atelier reparaii auto

ef compartiment financiar

ef dep. carburani i mat. constr.

ef dep. piese

Oficiu calcul

Atelier exp. i rep.utilaje

ef coloan

ANEXA NR.3 FIA INDIVIDUAL DE CALCUL A SALARIULUI

Nr.crt. 1 N.T. Tarif/cant 43529 Km TO 15,9 Tp Tk TN Ac.Ef 2 Reg. Rep. Nota de plat

26 26

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total

549 554 573 584 591 609 621 630 660

110 6

100,5 82,5 100,1 100,2 87,6 98,8 55,0

6,00 1,00

4,86 0,35

10,86 1,35

8 8 9 9 X X 9 8 9 4 X X 9 9 9 9 9 X X 9 9 10 5 X X 144

X X 2 X X X X X X 2

X X 4 X X X X 8 X X 8 8 8 36

144 186 38

184 144 36

Ore lucrate 3.054.528 Ore acord realizate 4.002.162 Ore regie 8.060.056 Ore suplimentare Ore noapte Dif. treapt Diminuri Spor vechime 780.601 Concediu Grele 458.179 Toxic 10.587 Contrib. Avans Spor fidel 3%

663 676 692 707 725 738 757 774 791 806

108,5 102,0

65

3,00

3,25

6,25

180 80

7,50 4,80

6,40 4,00

13,90 8,80

108.180 Rate Popriri Aloc. Copii Rest de plat SALARIU BRUT 6.165.765 134,4 X 0,108 = 144,97+ 41,16 186,13

41,16

27 27