Banca rol important in promovarea antreprenoriatului in Romania

Activitatea antreprenoriala este forta promotoare sustinand crearea sociala de bogatie, orice politica de privatizare trebuie sa incorporeze o intelegere a rolului activitatii antreprenoriale in productia sociala Mises 1966

Identificarea si dezvoltarea comportamentului antreprenorial Antreprenor = Leader

Liderii sunt cei care fac ca lucrurile s se ntmple

Scopul acestui curs este s :

ajute participanii s neleag ce este antreprenoriatul

, principiile de baz ale antreprenoriatului;

ofere sprijin in analiza competenelor personale de

antreprenor i la evaluarea oportunitatilor de imbunatatire;

promoveze rolul bancilor in calitate de partener al

antreprenorului ;

Cine sunt antreprenorii?

Persoane care :

au viziune, au iniiativ, pot influenta oamenii,

pot soluiona probleme; duc lucrurile pn la capt i, mai ales:

Ii asum responsabiliti

Calitile principale ale antreprenorului

Caracterul: umor, modestie, contieni de propriile limite, curioi i
abordabili, deschii i capabili s respecte competitorii sau adversarii, orientai spre aciune;

Viziunea: clar i complet despre ceea ce trebuie realizat / atins

Comportamentele: valorifica oportunitile prezentului, se focalizeaza
pe rezultate, au o gndire pozitiva, cauta toate oportunitile, ateni la detalii, cuta consensul, sunt tolerani cu alte puncte de vedere exprimate, comunica constant prin influenare, ncurajare, criticare i ascultare; sau egoism.

ncrederea: distincie ct se poate de clar ntre ncredere i arogan

Abiliti specifice antreprenorului

Abilitati :

Comunicare Facilitarea ntlnirilor i a procesului de luare a deciziilor Viziunea i planificarea strategic Rezolvarea i negocierea conflictelor Managementul proiectelor Lucrul cu oamenii Prezentri publice Lucrul n echipe Luarea deciziilor Asumarea riscurilor Dorina de evoluie personal

Patru stiluri de antreprenoriat :

Autocratic: dein toat puterea, iau toate deciziile i nu informeaz
pe nimeni despre ceea ce fac.

Managerial: consider c atribuia lor principal este ca

organizaia / instituia pe care o conduc s funcioneze bine oamenii care o compun; considera ca luarea deciziilor este o responsabilitate ce le aparine unilateral procesele decizionale.

Democratic: tiu c o organizaie / instituie nu poate exista fr

Colaborativ: care deservete; ncearca s implice pe toat lumea n

Pentru a conduce oamenii e nevoie s mergi alturi de ei ... Cei mai buni lideri sunt cei a cror existen nu e remarcat de oameni. Urmtorii n clasament sunt liderii onorai i aclamai. Urmtorii sunt temui; i ultimii sunt detestai ... Atunci cnd cel mai bun lider i ncheie munca oamenii vor spune Ce treab bun am fcut! Lao-tsu

Rolul de lider al antreprenorului

Va face n aa fel nct scopul, obiectivele i abordrile s fie relevante

pentru toi

Va determina angajament i construi ncredere Va manageria relaiile cu ceilali Creeaz opotuniti pentru ceilali Creeaz o viziune mbuntirea capacitilor personale

Secretul reuitei nu const numai n realizarea sarcinilor ci, mai degrab, n identificarea celor mai potrivite persoane care s le fac.
Andrew Carnegie

Managementul resurselor umane

Motivarea angajailor

Stabilirea obiectivelor
Delegarea responsabilitilor Monitorizarea performanelor

Managementul timpului
Motive pentru un management deficitar al timpului Analizai-v timpul Managementul timpului dumneavoastr Probleme Sugestii adiionale pentru un management eficient al
timpului

mbuntirea abilitilor specifice antreprenoriatului

Paii urmtori:

Visai" i elaborai o Viziune Personal Evaluati-v punctele tari i oportunitile de

mbuntire ale acestora Focalizai-v atenia asupra ctorva din oportunitile identificate i elaborai un plan de aciune-afaceri Monitorizati progresul implementrii aciunilor

Mult succes n eforturile dumneavoastr de a deveni un antreprenor de succes !

Descatuai-v potenialul de lider! Atitudinea va poate purta pe aripile succesului

sau v poate dobor la pmnt, mpreun cu oamenii pe care i conducei. Nu pierdei vremea cu lucrurile pe care le putei realiza singuri! Talentul de a conduce se bazeaza pe relaiile interumane. John C.Maxwell

Banca partener al antreprenorului

Oferta Retail Banking : plata salariilor pe cardurile Carpatica; facilitatea de overdraft (descoperit de cont); serviciul de Internet Banking BCC e-Smart ; produsele de creditare i economisire dedicate persoanelor fizice;

Banca partener al antreprenorului

Oferta finantari IMM si Corporate : - Creditul din surse BEI; - Credit din surse EFSE; - Creditul Colectiviti locale; - Creditul din surse BIRD; - Creditul din surse FIDA; - Creditul din surse Black See; - Creditul din surse proprii;

Este serviciul de Internet Banking oferit de Banca Comercial Carpatica, prin intermediul cruia este posibil accesul on-line, la conturi i la operaiuni ce se pot iniia prin intermediul computerului. BCC e-SMART dispune de un mediu de operare sigur i ofer securitate deplin tranzaciilor realizate prin intermediul su. Autentificarea clienilor se efectueaz prin Pli n lei i valut Transferuri rapide ntre conturi Schimb valutar Constituire i lichidare introducerea mai multor elemente de siguran.

depozite Generare extrase de cont Export ordine de plat Import ordine de plat, pentru viramente automatizate Definirea rapida de modele de plat, extrem de utile pentru plile cu Avantajele tale: caracter repetitiv Operaiuni de plat programate, automatizate n funcie de detaliile specificate. - nu stai la cozi, nu e nevoie s te deplasezi la banc i poi face operaiuni bancare de oriunde te- ai afla dac ai un calculator conectat la Internet - poi efectua operaiuni bancare 24 de ore din 24, 7 zile din 7 - serviciul dispune de un mediu de lucru comod si securizat - serviciul este activ chiar n ziua ncheierii contractului asisten gratuit prin intermediul serviciului Info Line, apelnd 0.800.807.807 - tarif gratuit, apelabil din reeaua Romtelecom

Comisioanele aferente operaiunilor realizate prin BCC e-SMART sunt reduse cu 35% fa de tariful de comisioane standard !