Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
INTRODUCERE
Sigmund Freud aserteaz faptul c oamenii sunt n genere incontieni fa de adevratele fore psihologice care le contureaz comportamentul.
n consecin, o persoan nu are capacitatea/ posibilitatea de a-i nelege total motivaiile, deoarece imboldurile ce determin motivaia in de sfera incontientului.
12/25/2011
INTRODUCERE
Predictibilitatea i elementul iraional sunt forele ascunse care predetermin i formeaz deciziile pe care le lum. De aceea este imperativ s analizm motivele pentru care oamenii sunt programai i condiionai s reacioneze iraional.
n ciuda faptului c oamenii sunt n general caracterizai de egoism i egocentrism, experiena ne dezvluie cu stupoare ct de uor putem fi manipulai s ne comportm de aa manier nct aceasta s contravin propriului nostru interes.
12/25/2011
INTRODUCERE
Este deja bine cunoscut faptul c prin intermediul marketingului, companiile formeaz n mod artificial o serie de percepii la nivelul maselor
12/25/2011
cu scopul de a le manipula reaciile, nscriindu-le n tipare comportamentale prestabilite n ceea ce privete achiziionarea diferitelor produse.
INTRODUCERE
Anticiparea comportamentului consumatorilor se transform n obinerea avantajului competiional pe pia, n raport cu firmele competitoare.
12/25/2011
Testarea reaciei consumatorilor la: preuri, caracteristicile specifice ale produsului, diversele campanii de promovare sau publicitate ale produsului; constituie primul pas care trebuie s fie ntreprins n vederea anticiprii comportamentului consumatorilor
Definiia manipulrii
S obii de la cineva s adopte o conduit pe care ar fi preferat s nu o urmeze i pe care n-ar fi adoptat-o la o simpl cerere direct, spunnd lucrurilor pe nume
(Joule i Beauvois, Tratat de manipulare)
12/25/2011
Scopul manipulrii este inducerea n eroare prin comunicare, adic prin mijlocirea mesajului transmis, ajungnduse la predeterminarea aciunilor comportamentale a grupului int.
Totul se rezum la a convinge, ns nu n sensul persuasiunii, ci dimpotriv, cci subiecii care fac obiectul manipulrii nici nu cunosc, nici nu neleg motivul sau raionamentul n virtutea cruia s-au lsat convini
12/25/2011
Cu toate c le este ocultat raionamentul princeps de ctre manipulatori, cei manipulai nu doar c se las convini,
ci la rndul lor transmit (cu bun credin) mesajul contaminat fr a cunoate i nelege esena acestuia
7 4
12/25/2011
Vorbim aadar de un efect viral al manipulrii unde cei manipulai rspndesc virusul manipulrii contribuind la amplificarea manipulrii n mod incontient; astfel unui prim val contient i intenionat de manipulare i urmeaz un al doilea val incontient i neintenionat, dar sondat cu acelai efect.
Reflexul propagrii virale a manipulrii face absolut necesar contientizarea i reacia critic fa de diversitatea mesajelor de manipulare cu care suntem asaltai zilnic.
12/25/2011
Metoda diversiunii
Atenia consumatorilor trebuie s fie distras de la neajunsurile produsului i redirecionat ctre acele caliti (fr semnificaie real)
12/25/2011
degajate din imaginea bomb care a fost, n mod premeditat, construit artificial cu scopul de a vinde produsul
Metoda diversiunii
Acionnd la nivelul psihologiei consumatorilor, companiile au tot interesul de a inhiba dezvoltarea unei eventuale atitudini critice care implic o analiz riguroas a caracteristicilor produsului.
10
12/25/2011
n acest sens, predeterminarea comportamentului consumatorilor devine esenial n vederea asigurrii succesului produsului pe pia.
11
12/25/2011
reacia consumatorilor prin oferirea soluiei adecvate sau cel puin aa sunt lsai consumatorii s cread, chiar dac n realitate companiile de fapt predetermin comportamentul acestora.
12
12/25/2011
Vezi exemplul produselor de genul: igri, buturi energizante i alte produse care afecteaz sntatea.
13
12/25/2011
14
12/25/2011
15
12/25/2011
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii. Este imperativ s nelegem cum propriile noastre percepii care ne predetermin atitudinile i care ne modeleaz comportamentul, sunt de fapt rezultatul succesului manipulrii noastre. Suntem manipulai cu precdere de ceea ce auzim i de ceea ce vedem, putem spune faptul c osatura manipulrii este alctuit din cuvinte i imagini. De ce se recurge la manipulare?
16
12/25/2011
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii. Pentru putere, adic pentru abilitatea lui x (manipulatorului) de a-l determina pe y (cel manipulat) s fac ceva ce n mod obinuit nu ar fi fcut. Prezena manipulrii sub forma managementului percepiei reprezint o dovad a trecerii care s-a fcut de-a lungul istoriei n ceea ce privete schimbarea paradigmatic a conceptului de putere.
17
12/25/2011
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii. Principalul liant care a asigurat trecerea de la veche paradigm la cea actual, este dezvoltarea tehnologiei informaiei. Odat ce omenirea a intrat n epoca informaiei s-a produs o fisurare la nivelul conceptului tradiional de putere care nu s-a mai putut menine n forma sa violent.
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii. Epoca informaiei a revoluionat dinamica relaiilor interumane att la nivel naional, ct i internaional, fapt care a condus la spargerea monopolului asupra informaiei, monopol pe care l deineau n trecut liderii politici.
18
12/25/2011
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii. Slbirea controlului exercitat de ctre liderii politici asupra modului i locului n care informaia survine a predeterminat o abordare mai diplomatic, mai transparent, iar liderii politici de astzi trebuie s fie pregtii s rspund opiniilor i argumentelor ce vin n contradicie cu ale lor.
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii. Se poate spune faptul c deschiderea i transparena comunicaional reprezint nota distinctiv a noii paradigme a puterii care a survenit pe fondul revoluionar adus de epoca informaiei.
19
12/25/2011
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii. Astzi, puterea se obine prin purtarea unui rzboi asimetric ce are ca obiectiv principal ctigarea opiniei publice;pentru aceasta sunt necesare o serie de tactici i abiliti noi, toate nglobate sub cupola unei strategii noi care este consistent diferit fa de viziunea strategic militarist ce era adoptat n vederea obinerii puterii n cadrul vechii paradigme.
20
12/25/2011
21
12/25/2011
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii. Scopul rzboiului informaiei este acela de a influena abilitatea subiecilor de a raiona i lua decizii; n vederea atingerii acestui scop pasul intermediar l reprezint manipularea (convingerea) formatorilor de opinii i atitudini, adic a liderilor. Att rzboiul informaional, ct i btlia pentru controlul percepiei sunt n esena lor un conflict ntre imagini.
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii. Nu starea real a situaiei este cea care predetermin viitoarele aciuni ale indivizilor, grupurilor sau organizaiilor, ci imaginea pe care o au acetia, respectiv acestea, despre situaie este esenial n vederea anticiprii comportamentului subiecilor sau organizaiei.
22
12/25/2011
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii. Pentru a manipula oamenii i organizaiile este nevoie ca imaginea situaiei n care se afl acetia/acestea, s fie fabricat, creat artificial i mai apoi s fie inserat, asemeni unui veritabil cal troian, n minile subiecilor, respectiv n interiorul organizaiei.
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii. Modul n care se (pre)stabilete relaia dintre cel/cei care manipuleaz i cel/cei care este/sunt manipulat/manipulai este decisiv n obinerea rezultatelor dorite n urma manipulrii. Persoanele care se folosesc de manipulare sunt image given, iar cele manipulate sunt image taken.
23
12/25/2011
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii. Aadar, manipulatorii creeaz o imagine artificial care mpreun cu o serie de tehnici de persuasiune bine studiate, reuete s conving n aa msur nct cel manipulat i nsuete imaginea venit din exterior drept imagine proprie i acioneaz conform aparenelor acesteia. Tehnica manipulrii acioneazasemeni imploziei, deoarece odat ce subiectul manipulrii a acceptat imaginea creat artificial de ctre cel care orchestreaz manipularea.
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii Asertnd faptul c partea x deine o surs care i confer avantaj competiional asupra prii y; n cazul n care y dorete s acioneze asupra avantajului lui x, atunci acesta are dou alternative din care s aleag: a) s elimine efectele sursei lui x, sau b) s manipuleze percepia prii x n ceea ce privete importana sursei n raport cu altele.
24
12/25/2011
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii Avnd n vedere faptul c varianta suprimrii efectelor sursei nu se afl tot timpul la ndemn, varianta manipulrii percepiei (n ceea ce privete importana sursei n raport cu altele) poate reprezenta soluia salvatoare, aceasta implicnd costuri relativ sczute i un grad redus de efort n raport cu posibilitile de ctig care sunt mult mari.
25
12/25/2011
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii Manipularea percepiei presupune o aciune n doi pai:
1) primul este marcat de ctre procesul de destructurare care se finalizeaz prin abolirea pattern-urilor logice existente ab initio; 2) al doilea presupune implementarea unei noi structuri care s genereze noi pattern-uri ce, la rndul lor, predetermin modul n care subiecii manipulrii (re)acioneaz, modelndu-le comportamentul n direcia dorit de ctre manipulatori.
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii Principala dificultate care nsoete acest atac asupra percepiei este dat de faptul c experiena a evideniat nude puine ori caracterul imprevizibil al subiecilor umani, ceea ce face ca sarcina prediciei comportamentului acestora din urm s fie una complex i dificil.
26
12/25/2011
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii ns, acest rzboi al percepiei ne poate oferi o imagine, viziune de ansamblu asupra a ceea ce este esenial i absolut necesar de a fi protejat de atacurile manipulrii n diferite situaii de competiie date.
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii Percepia este cea care joac un rol hotrtor n ceea ce privete obinerea ncrederii oamenilor, aceasta din urm fiind rezultatul unei construcii sociale care se poate modifica n timp, cci este n permanen deschis manipulrii i transformrii.
27
12/25/2011
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii Trebuie reinut faptul c rzboiul percepiei nu presupune suprimarea adevrului, ci dimpotriv crearea acestuia pentru a servi scopurilor fixate ab initio de ctre cei care manipuleaz.
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii Imaginea pe care o are subiectul asupra situaiei reprezint punctul de plecare n luarea deciziilor; aceasta implic pe de-o parte contientizarea situaiei pe baza observaiei, iar pe de alta avem prenelegerea situaiei.
28
12/25/2011
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii 1. Contientizarea situaiei este compus din doi factori:
a) factorul raional ce presupune ansamblul sau nlnuirea elementelor logice care alctuiesc o structur; b) factorul emoional care cuprinde paleta elementelor iraionale construite pornind de la emoii.
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii Aceast form bivalent care caracterizeaz contientizarea situaiei trebuie atacat folosind dou abordri diferite n vederea manipulrii output-ului: o dat n cazul factorului raional trebuie s fie ntrebuinate modele logice adecvate cu scopul de a predetermina rezultatul factorului raional, apoi n cazul factorului emoional, intuiia este singura modalitate prin care poate fi anticipat rezultatul factorului emoional.
29
12/25/2011
Manipularea (managementul) percepiei. De la vechea la noua paradigm a puterii 2. Pre-nelegerea situaiei este esenial n vederea stabilirii gradului n care pot fi anticipate aciunile subiectului; o caracteristic definitorie a pre-nelegerii situaiei const n faptul c acelai imput informaional poate s conduc la aciuni total diferite din partea subiectului n funcie de stilul acestuia.
30
12/25/2011
31
12/25/2011
32
12/25/2011
33
12/25/2011
34