COMPONENTA ORGANIZATORICA A MANAGEMENTULUI Organizatoric, orice entitate de genul organizatiei are, ca principale componente: A.

organizarea formala, reglementata de acte normative, dispozitii cu caracter intern e 626b18g tc., concretizata, la randul sau, in: a - organizarea procesuala b- organizarea structurala __B. organizarea informala, cuprinde grupurile informale si legaturile dintre acestea, ce permit realizarea unor interese personale. Componenta sa de baza este grupul informal, constituit din mai multe persoane, reunite sub conducerea unui lider informal si luand in considerare interesele comune, apartenenta organizatorica, vechimea in munca , nivelul pregatirii profesionale, raporturile afective etc. a. organizarea procesuala . componenta a organizari formale asigura

delimitarea si dimensionarea sarcinilor, atributiilor, activitatilor, functiunile si corelarea lor cu componentele sistemului de obiective si componentele structurale (posturi, compartimente etc.) Se manifesta, in principal, prin componentele procesuale. Functiunile sunt activitati, ce permit realizarea obiectivelor in firma. dezvoltare - conceptie tehnica - previzionare Cercetare-

- organizare manageriala - investitii-constructii Comerciala - asigurarea si gestiunea resurselor materiale (aprovizionare si depozitare) - marketing - vanzari

Productie - fabricatia - productia auxiliara - intretinerea si repararea echipamentelor de productie - managementul operativ al productiei (programarea si lansarea productiei) - CTC- metrologia

Resurse umane - selectia, incadrarea, evaluarea, motivarea, pregatirea, perfectionarea, promovarea si protectia personalului, secretariat, protocol, PSI, administrativ

Financiar-contabila se refera la activitatea - financiara - contabila

- bugetare - control financiar de gestiune b. organizarea structurala- componenta a organizari formale este un mod de aranjare a unor subdiviziuni organizatorice intr-o configuratie prestabilita, pentru realizarea obiectivelor. Rezultatul organizarii structurale il constituie structura organizatorica, adica un grup de persoane, subdiviziuni organizatorice si relatiile dintre acestea, astfel concepute si dimensionate incat sa asigure realizarea o biectivelor in conditii de eficienta.