Organizaia: Cod document: Numr de ordine (AAAA/LL/ZZ): Situaia postului: ocupat / vacant Departament: ntocmit de: (funcia, nume,

prenume) Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Munc nr.__ din data de_______

Fia de post - Model <Electrician Auto> <Cod C.O.R.: 723101> <Cod intern> Baza legal - Legislaia n vigoare, Actele statutare ale organizaiei, Regulamentul de organizare i funcionare, Contractul individual de munc (specificai-le inclusiv cu date de identificare) - AAAA / LL / ZZ - AAAA / LL / ZZ -1 - AAAA / LL / ZZ - ntocmire

Data primei ntocmiri Data ultimei actualizri Nr. revizuire Data urmtoarei actualizri Motivul actualizrii

1 Descrierea postului
1.1 Identificarea postului
1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilat unui post de Electrician Auto) 1.1.2 - Cod C.O.R.: 723101; 1.1.3 - Cod intern: (codul specific postului, n cadrul organizaiei, dac este cazul) 1.1.4 - Gradul profesional: (construit prin utilizarea punctajelor din cadrul fiei de post) Minim Mediu Maxim

1.1.5 - Nivelul de instruire: 2 (medie); 1.1.6 - Departamentul: Reparaii etc.; 1.1.7 - Nivelul ierarhic (organigrama): 3 (sau mai mult; specificai nivelul exact); 1.1.8 - Obiectivele postului: Electricianul auto se ocup n principal cu diagnosticarea disfuncionalitilor la sistemul electric al autovehiculelor, executarea lucrrilor de ntreinere i reparaie a echipamentelor de producere i stocare a energiei electrice, la aparatura de bord, la sistemele de aprindere i pornire, a echipamentului de iluminare i semnalizare, precum i ale instalaiilor auxiliare ale autovehiculelor.

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

1.2 Sarcinile postului

(Este posibil ca nu toate sarcinile trecute n modele s se regseasc n activitatea organizaiei dvs. Este de asemenea posibil ca standardele de performan s difere ntr-o oarecare msur n cazul dvs. tergei, adugai sau modificai acolo unde considerai c este necesar. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Tipul sarcinii poate fi baz sau suplimentar n funcie de specificul organizaiei dvs. Punctajul, tipul sarcinii i standardele de performan nu este obligatoriu s fie trecute n fia postului. Standardele de performan pot fi trecute n regulamente, proceduri sau instruciuni de lucru pentru a le putea modifica mai uor la nevoie (fr a fi necesar urmarea procedurii de modificare a fiei de post ca anex la contractul individual de munc). Achiziioneaz ghidul complet al fiei de post ce conine peste 55 de pagini de explicaii suplimentare, de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj Tip Denumire

1. Oferirea de consultan de specialitate

1.1. Identificarea cerinelor clientului Standarde de performan: 1.1.1. Clientul este ascultat cu atenie pentru aflarea dorinelor sale; 1.1.2. Cerinele clientului sunt tratate cu solicitudine i profesionalism; 1.1.3. Solicitrile clientului sunt identificate prin ntrebri clare; 1.1.4. Verificrile i testrile se fac n prezena clientului; 1.1.5. Clientul este informat corect asupra rezultatelor verificrilor; 1.1.6. Clientul este ndrumat ctre un mecanic mai experimentat n cazul n care rezultatele verificrilor nu sunt suficient de edificatoare; 1.2. Analizarea solicitrilor clientului Standarde de performan: 1.2.1. Informaiile primite de la client sunt verificate operativ; 1.2.2. Solicitrile sunt analizate cu atenie n sensul stabilirii corecte a tuturor detaliilor; 1.2.3. Solicitrile sunt evaluate cu discernmnt n funcie de posibilitile de realizare; 1.3. Furnizarea informaiilor privind soluiile ce pot fi oferite Standarde de performan: 1.3.1. Serviciile sunt prezentate cu promptitudine i claritate; 1.3.2. Soluiile oferite sunt susinute cu argumente tehnice competente; 1.3.3. Soluiile i informaiile oferite trebuie s satisfac n totalitate cerinele clientului;

2. Diagnosticarea disfuncionalitilor la sistemul electric

2.1. Identificarea i diagnosticarea disfuncionalitilor din sistemul electric Standarde de performan: 2.1.1. Identificarea se face vizual prin punerea n funciune a diferitelor elemente componente; 2.1.2. Identificarea se face prin efectuarea de msurtori specifice a mrimilor electrice; 2.1.3. Identificarea se face prin msurarea continuitii circuitelor electrice; 2.1.4. Identificarea se face prin observarea strii contactelor electrice; 2.2. Depistarea cauzei Standarde de performan: 2.2.1. Depistarea cauzei se face ori de cte ori apare o defeciune n sistemul electric al autovehiculului; 2.2.2. Depistarea cauzei se face prin proceduri specifice de msurare i testare; 2.2.3. Depistarea cauzei se face cu aparatura i echipamente de msurare i testare; 2.3. Oferirea soluiei de remediere Standarde de performan: 2.3.1. Soluia oferit trebuie s corespund din punct de vedere tehnic; 2.3.2. Soluia oferit trebuie s respecte cerinele de calitate ale fabricantului;

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 2 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

2.3.3. Soluia oferit trebuie s asigure condiii de siguran n exploatare a sistemelor;

3. Executarea lucrrilor de ntreinere i reparaie a echipamentelor de producere i stocare a energiei electrice

3.1. ntreinerea, reparaia i controlul alternatorului Standarde de performan: 3.1.1. ntreinerea alternatorului se face n funcie de tipul acestuia; 3.1.2. ntreinerea alternatorului se face periodic; 3.1.3. ntreinerea se face utiliznd scule, dispozitive i verificatoare specifice; 3.1.4. Reparaia alternatorului se face prin demontare i nlocuire de repere defecte; 3.1.5. Controlul funcionrii alternatorului se face prin testare cu aparatele de msur i control; 3.2. ntreinerea i verificarea bateriei de acumulatoare Standarde de performan: 3.2.1. ntreinerea se face n funcie de tipul bateriei utilizate; 3.2.2. ntreinerea se face n funcie de parametrii nominali ai bateriei; 3.2.3. ntreinerea bateriei se face periodic n funcie de modul de exploatare al autovehiculului; 3.3. ntreinerea i verificarea releului regulator de tensiune Standarde de performan: 3.3.1. ntreinerea releului regulator de tensiune se face n funcie de tipul acestuia; 3.3.2. Verificarea se face la bancul special de testare electric auto sau pe autovehicul; 3.3.3. Verificarea se face prin comparaie cu valorile constructive prescrise de productor;

4. Executarea lucrrilor de ntreinere i reparaie la aparatura de bord

4.1. ntreinerea i reparaia aparaturii de bord Standarde de performan: 4.1.1. ntreinerea i reparaia tabloului de bord se face n funcie de tipul acestuia (electronice, electrice, termice, de presiune); 4.1.2. ntreinerea se face n funcie de tipul instalaiei electrice a autovehiculului; 4.1.3. Repararea tabloului de bord se face prin demontare remontare; 4.1.4. Reparaia const n verificarea i nlocuirea aparatelor de bord defecte; 4.1.5. Repararea i ntreinerea tabloului de bord se face utiliznd scule, dispozitive i verificatoare indicate de productor, de normele legale sau de cele interne; 4.2. ntreinerea i verificarea traductoarelor de semnal Standarde de performan: 4.2.1. ntreinerea traductoarelor se face n mod regulat; 4.2.2. ntreinerea i verificarea se face n funcie de tipul traductorului (termic, electric, electronic, de presiune); 4.2.3. Verificarea traductoarelor se face prin teste specifice fiecrui tip de traductor; 4.2.4. Verificarea funcionrii traductoarelor se face utiliznd montaje speciale; 4.3. ntreinerea, reparaia i verificarea echipamentelor speciale (opionale) electronice Standarde de performan: 4.3.1. ntreinerea, repararea i verificarea echipamentelor speciale opionale se face n funcie de tipul acestuia (ABS, ASR, ETS); 4.3.2. ntreinerea, repararea i verificarea acestor echipamente se face prin folosirea de testere electronice specifice; 4.3.3. Reparaia acestor echipamente se face prin demontarea / remontarea i nlocuirea componentelor defecte cu repere noi; 4.3.4. ntreinerea i verificarea echipamentelor speciale electronice se face periodic sau ori de cte ori este nevoie;

5. Executarea lucrrilor de ntreinere i reparaie la sistemele de aprindere i pornire

5.1. ntreinerea sistemelor de aprindere i pornire Standarde de performan: 5.1.1. ntreinerea se face periodic, conform instruciunilor din cartea tehnic sau de cte ori este nevoie; 5.1.2. ntreinerea se face pe fiecare element n parte n funcie de caracteristicile acestuia; 5.1.3. ntreinerea se face n funcie de tipul de sistem; 5.2. Repararea sistemelor de aprindere i pornire

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 3 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Standarde de performan: 5.2.1. Repararea se realizeaz prin nlocuirea sau remedierea componentelor; 5.2.2. Demontarea i montarea componentelor se face utiliznd SDV-uri specifice; 5.2.3. Repararea se face cu respectarea normelor de sntatea i securitatea muncii specifice; 5.2.4. Repararea se va face cu aplicarea condiiilor de calitate impuse de normele legale sau regulamentele interne; 5.3. Verificarea funcionrii sistemelor de aprindere i pornire Standarde de performan: 5.3.1. Verificarea se efectueaz respectnd metodologia indicat n cartea tehnic; 5.3.2. Verificarea se efectueaz utiliznd aparate specifice; 5.3.3. Verificarea se face pe fiecare component n parte i pe ntreg sistemul;

6. Executarea lucrrilor de verificare i reparaie a echipamentului de iluminare i semnalizare

6.1. Verificarea funcionrii echipamentului de semnalizare i iluminare Standarde de performan: 6.1.1. Verificarea funcionrii echipamentului de semnalizare i iluminare se face periodic la revizii tehnice i n garanie; 6.1.2. Verificarea funcionrii echipamentului de semnalizare i iluminare se face de cte ori este nevoie; 6.1.3. Verificarea se face vizual prin conectarea la sursa de alimentare cu energie electric; 6.2. Repararea sistemului de iluminare i semnalizare Standarde de performan: 6.2.1. Repararea se face prin nlocuirea pieselor (componentelor) defecte cu altele noi cu aceiai parametrii caracteristici; 6.2.2. Repararea se face asigurnd condiii de calitate impuse de constructor; 6.2.3. Toate reglajele la sistemul de iluminare i semnalizare trebuie sa fie bine executate n vederea asigurrii condiiilor de exploatare n siguran a autovehiculului;

7. Executarea lucrrilor de verificare i reparaie ale instalaiilor auxiliare

7.1. Verificarea instalaiilor auxiliare Standarde de performan: 7.1.1. Verificarea instalaiilor auxiliare se face n funcie de specificul instalaiei (electroventilator rcire motor, instalaie de stropit parbriz, instalaie de tergere a parbrizului, instalaie de dezaburire, instalaie de climatizare, instalaie audio, instalaie de identificarea funcionrii sistemelor, instalaie antifurt i nchidere centralizat etc.); 7.1.2. Verificarea instalaiilor auxiliare se face la cererea clientului sau de cte ori este nevoie; 7.1.3. Verificarea se efectueaz pe componente, subansamble sau sistem; 7.1.4. Verificarea se face cu aparatura i echipamente de msurare i testare adecvate caracteristicilor funcionale ale fiecrui sistem auxiliar; 7.2. ntreinerea i repararea sistemelor auxiliare Standarde de performan: 7.1.1. ntreinerea se face preventiv sau de cte ori este nevoie, n scopul asigurrii condiiilor optime de funcionare; 7.1.2. ntreinerea se face conform recomandrilor furnizorului; 7.1.3. Repararea instalaiilor auxiliare se face prin nlocuirea sau recondiionarea componentelor; 7.1.4. Repararea se face prin demontare i remontare utiliznd SDV-uri specifice; 7.1.5. Toate lucrrile de ntreinere i reparare se execut cu respectarea normelor de sntatea i securitatea muncii;

8. Utilizarea aparatelor de msurare i testare a mrimilor electrice

8.1. Alegerea aparatelor de msurare i testare a mrimilor electrice Standarde de performan: 8.1.1. Alegerea aparatelor de msurare i testare se face n funcie de specificul controlului de efectuat; 8.1.2. Alegerea se face cu discernmnt pentru o utilizare eficient i ferit de riscuri; 8.1.3. La alegerea aparatelor se va avea n vedere precizia msurtorilor de efectuat; 8.1.4. La alegerea aparatelor se va tine cont de integritatea i valabilitatea vizei metrologice; 8.2. Utilizarea aparatelor de msurare i testare

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 4 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Standarde de performan: 8.2.1. Aparatele de msurare i testare a mrimilor electrice sunt utilizate n condiii de siguran din punct de vedere al integritii acestora; 8.2.2. Conectarea i operarea se fac conform schemei electrice i instruciunilor de utilizare; 8.2.3. Utilizarea se face cu respectarea normelor de sntatea i securitatea muncii; 8.2.4. Defeciunile aprute pe durata utilizrii vor fi identificate i sesizate serviciilor de ntreinere i reparaie; 8.3. Depozitarea aparatelor de msurare i testare Standarde de performan: 8.3.1. Depozitarea dup utilizare se face n condiii de siguran; 8.3.2. Depozitarea se face n locurile stabilite prin regulamentul de organizare; 8.3.3. Depozitarea trebuie sa permit accesarea rapid i uoar;

9. Utilizarea sculelor, dispozitivelor i materialelor

9.1. Alegerea sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor Standarde de performan: 9.1.1. SDV-urile se aleg n funcie de operaiile ce urmeaz s fie executate; 9.1.2. Alegerea sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor se face cu discernmnt pentru o utilizare eficient i ferit de riscuri; 9.1.3. La alegere se va avea n vedere gradul de uzur al sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor, pentru a se asigura utilizarea corect i lipsit de riscul unor deteriorri suplimentare; 9.2. ntreinerea sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor Standarde de performan: 9.2.1. Sculele, dispozitivele i verificatoarele sunt verificate periodic stabilindu-se gradul de uzur al acestora; 9.2.2. Sculele, dispozitivele i verificatoarele necorespunztoare sunt selectate cu atenie n vederea recondiionrii sau casrii; 9.2.3. ntreinerea se face permanent, pentru a se asigura utilizarea eficient n procesele productive; 9.2.4. Curirea, conservarea i pstrarea se fac conform recomandrilor fabricanilor de scule, dispozitive i verificatoare; 9.3. Utilizarea sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor Standarde de performan: 9.3.1. Utilizarea SDV-urilor se face n funcie de specificul lucrrii; 9.3.2. Sculele, dispozitivele i verificatoarele sunt manipulate i utilizate n condiii de securitate maxim pentru a se evita accidentele de munc; 9.3.3. Defeciunile aprute sunt identificate i sesizate serviciilor de ntreinere i reparaie; 9.3.4. Utilizarea sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor se face conform instruciunilor de lucru i exploatare; 9.4. Depozitarea i inventarierea sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor Standarde de performan: 9.4.1. Depozitarea sculelor, dispozitivelor i verificatoarelor se face n locurile stabilite prin regulamentul de ordine interioar; 9.4.2. Depozitarea se face n aa fel nct sa permit accesarea uoar; 9.4.3. Depozitarea se face n condiii de siguran; 9.4.4. Inventarierea se face periodic, n scopul completrii stocului n funcie de necesitate;

10. Asigurarea cu piese de schimb i materiale a locului de munc

10.1. Stabilirea necesarului de piese de schimb i materiale Standarde de performan: 10.1.1. Necesarul de piese de schimb se stabilete n funcie de specificul lucrrilor; 10.1.2. Necesarul de piese i materiale se determin n baza unor verificri periodice a stocurilor; 10.1.3. Completarea stocurilor se face periodic sau de cte ori este nevoie; 10.1.4. Programul de aprovizionare se stabilete n timp util n sensul completrii bazei materiale pentru asigurarea continuitii activitii la locul de munc; 10.2. Stabilirea surselor de procurare Standarde de performan: 10.2.1. Sursele de procurare se stabilesc n concordan cu recomandrile din cartea tehnic a

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 5 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

autovehiculelor; 10.2.2. Alegerea furnizorilor se face pe baz de referine privind comportarea n exploatare a produselor furnizate; 10.2.3. Furnizorii sunt selectai cu atenie i responsabilitate; 10.3. Controlul i recepia pieselor de schimb i materialelor Standarde de performan: 10.3.1. Controlul se face vizual n vederea identificrii i eliminrii reperelor necorespunztoare; 10.3.2. Recepia se face prin verificarea cantitii i tipurilor de repere (piese de schimb i materiale) conform comenzii de aprovizionare; 10.3.3. Reperele recepionate sunt verificate din punct de vedere al perioadei de garanie; 10.4. Manipularea i depozitarea pieselor de schimb i a materialelor Standarde de performan: 10.4.1. Manipularea pieselor i materialelor se face cu mijloace adecvate pentru a se preveni avarierea, deteriorarea sau pierderea acestora; 10.4.2. Depozitarea se face n spaii special amenajate, corespunztoare condiiilor de mediu indicate de fabricant; 10.4.3. Depozitarea se face pe compartimente marcate pentru a se asigura o identificare rapid a reperelor solicitate; 10.4.4. Depozitarea se face n condiii de siguran mpotriva efraciei;

11. Completarea i transmiterea documentelor specifice

11.1. Identificarea datelor necesare ntocmirii documentelor specifice Standarde de performan: 11.1.1. Datele de referin sunt identificate corect prin corelarea cu prestaia de efectuat; 11.1.2. Datele necesare completrii documentelor sunt selectate i codificate conform nomenclatorului de lucrri; 11.2. ntocmirea documentelor specifice Standarde de performan: 11.2.1. Documentele se ntocmesc utiliznd toate informaiile specifice tipului de document (comand, fi de inspecii n garanie, fi de reparaii, fi de inspecii tehnice periodice, certificat de garanie etc.); 11.2.2. Documentele se pot completa pe parcurs cu lucrrile suplimentare, de cte ori este cazul; 11.2.3. Documentele se ntocmesc utiliznd limbaj specific; 11.2.4. Documentele se ntocmesc lizibil i corect; 11.3. Asigurarea circulaiei documentelor Standarde de performan: 11.3.1. Documentele specifice sunt transmise punctelor de lucru, verificare i testare; 11.3.2. Circulaia documentelor ntre diversele puncte de lucru se face operativ pentru a se asigura utilizarea eficient a timpului de lucru; 11.3.3. Documentele specifice se pstreaz corespunztor pe durata lucrrilor, pentru a se reduce pericolul de deteriorare i pierdere a lor;

12. Aplicarea normelor de sntate i securitate n munc (NSSM) i de prevenire i stingere a incendiilor (PSI)
12.1. Aplicarea NSSM Standarde de performan: 12.1.1. Munca este executat cu atenie, astfel nct s se evite eventualele accidente; 12.1.2. Fiecare operaie cu potenial de accidentare se realizeaz cu mult atenie, solicitndu-se sprijinul tuturor persoanelor necesare; 12.1.3. Aparatele i echipamentele sunt exploatate i depozitate n condiii de siguran, respectnd ntocmai regulamentele de exploatare i NSSM specifice locului de munc; 12.1.4. Starea echipamentului de lucru i cel de sntate i securitate a muncii este verificat zilnic pentru a corespunde tuturor normelor n vigoare; 12.1.5. Legislaia i normele de sntate i securitate n munc sunt nsuite i aplicate cu strictee, conform cerinelor de la locul de munc; 12.2. Aplicarea normelor PSI Standarde de performan: 12.2.1. Munca este desfurat n siguran i n acord cu specificul activitii i cu prevederile PSI n vigoare;

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 6 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

12.2.2. Responsabilitile i sarcinile referitoare la aplicarea PSI sunt aplicate corespunztor n activitatea zilnic; 12.2.3. Echipamentul PSI este folosit i depozitat conform specificului locului de munc; 12.2.4. Starea echipamentului PSI este verificat zilnic pentru a corespunde tuturor normelor n vigoare; 12.3. Sesizeaz, elimin i / sau raporteaz pericolele care apar la locul de munc Standarde de performan: 12.3.1. Pericolele care apar la locul de munc sunt raportate n timp util pentru intervenie; 12.3.2. Pericolele identificate sunt raportate persoanei competente s ia msuri, conform instruciunilor; 12.3.3. Starea echipamentelor de sntate i securitate n munc i PSI este raportat persoanelor abilitate prin procedura specific locului de munc; 12.4. Respectarea procedurilor de urgen i de evacuare Standarde de performan: 12.4.1. n cazul semnalizrii unui accident sunt anunate prompt persoanele abilitate PSI precum i serviciile de urgen; 12.4.2. Procedurile de urgen i evacuare sunt nelese i aplicate corespunztor; 12.4.3. Primul ajutor este acordat rapid, n funcie de tipul accidentului, cu utilizarea materialelor sanitare specifice; 12.4.4. Planul de evacuare a locului de munc este respectat ntocmai n caz de urgen;

13. Planificarea activitii proprii

13.1. Identificarea lucrrilor Standarde de performan: 13.1.1. Comenzile sunt analizate cu atenie n vederea stabilirii cu precizie a termenelor de execuie; 13.1.2. Identificarea lucrrilor se face att la preluarea comenzii ct i pe parcursul derulrii acesteia; 13.1.3. Identificarea lucrrilor se face n scopul stabilirii etapelor de realizare a termenului final; 13.2. Stabilirea i alocarea resurselor Standarde de performan: 13.2.1. Resursele sunt stabilite corect funcie de natura i complexitatea lucrrilor; 13.2.2. Sursele de procurare se stabilesc de comun acord cu preferinele clientului; 13.2.3. Furnizorii poteniali de materiale i piese de schimb sunt selectai funcie de capacitatea acestora de a satisface cerinele de calitate i de promptitudinea n onorarea comenzilor; 13.3. Planificarea activitii Standarde de performan: 13.3.1. Planificarea se face n funcie de complexitatea lucrrilor; 13.3.2. Planificarea se face astfel nct s corespund cerinelor clientului i posibilitilor de realizare; 13.3.3. Soluiile i informaiile oferite trebuie s satisfac n totalitate cerinele clientului;

14. Asigurarea calitii

14.1. Aplic normele de calitate n domeniul de activitate Standarde de performan: 14.1.1. Identific corect i prompt normele de calitate specifice domeniului propriu de activitate; 14.1.2. Utilizeaz corect cerinele de calitate impuse de normative pentru propriul loc de munc (care reglementeaz activitatea ca proces (intrri, dezvoltare, ieiri)); 14.1.3. Utilizeaz corect normele de calitate n activitatea curent (instruciuni de lucru, caiet de sarcini, norme interne, criterii i indicatori naionale, europene i internaionale); 14.2. Utilizeaz metode standardizate de asigurare a calitii Standarde de performan: 14.2.1. Utilizeaz eficient metodele standardizate de asigurare a calitii (definite n funcie de modelul de management al calitii adoptat de organizaie); 14.2.2. Utilizeaz eficient procedurile specifice metodelor standardizate de asigurare a calitii (etapele i aciunile de evaluare, autoevaluare i control ordonate logic - corespunztoare metodelor standardizate definite); 14.2.3. Aplic eficient metodele standardizate de asigurare a calitii n activitatea proprie (autoevaluarea propriei activiti n raport cu indicatori i criterii din standardele internaionale

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 7 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

privind calitatea, adoptate de modelul de management al calitii n organizaie);

15. Alte sarcini

15.1. Realizeaz i alte sarcini sau poate primi delegri temporare de sarcini, n conformitate cu regulamentele i normele interne sau legale, ori la solicitarea superiorului sau altor persoane stabilite, pentru ndeplinirea normelor de munc sau sarcinilor reglementate;

(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminai prile care nu sunt relevante n totalitate pentru specificul postului)

1.3 Activitile postului

(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 13 55 75 62 77 92 58 42 61 26 66 54 25 25 30 42 38 21 12 12 4 9 38 88 71 58 33 57 75 71 46 8 4 7 5 Denumire Colectarea de informaii Cutarea i obinerea informaiilor relevante postului Obinerea informaiilor Monitorizarea proceselor, materialelor i mprejurimilor Identificarea i evaluarea informaiilor relevante postului Inspectarea echipamentelor, structurilor i materialelor Identificarea obiectelor, aciunilor i evenimentelor Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor sau informaiilor Procesele mentale Procesarea datelor i informaiilor Evaluarea informaiilor pentru a determina respectarea standardelor Judecarea calitilor obiectelor, serviciilor sau persoanelor Analizarea datelor sau informaiilor Procesarea informaiilor Judecarea i luarea deciziilor Luarea deciziilor sau rezolvarea problemelor Actualizarea sau utilizarea cunotinelor relevante Organizarea, planificarea i prioritizarea muncii Dezvoltarea obiectivelor i strategiilor Programarea muncii i activitilor Gndirea creativ Munca efectuat Efectuarea de activiti productive fizice sau manuale Manevrarea i micarea obiectelor Efectuarea n general de activiti fizice Controlarea mainilor i proceselor Utilizarea vehiculelor, instrumentelor mecanice sau a echipamentelor Efectuarea de activiti complexe i tehnice Repararea i ntreinerea echipamentelor electronice Repararea i ntreinerea echipamentelor mecanice Documentarea / nregistrarea informaiilor Schiarea, definirea i specificarea instrumentelor tehnice, componentelor i echipamentelor Utilizarea calculatoarelor Interacionarea cu alte persoane Comunicarea i interacionarea

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 8 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

33 8 8 4 4 4 0 0 5 8 4 4 0 0 0 7 21 12 0 Comunicarea cu superiorii, egalii i subordonaii Comunicarea cu alte persoane din afara organizaiei Stabilirea i ntreinerea relaiilor interpersonale Asistena i ngrijirea altor persoane Interpretarea nelesului informaiilor pentru alii Munca pentru public sau cu publicul Rezolvarea conflictelor i negocierea cu alte persoane Vnzri sau influenarea altor persoane Coordonare, dezvoltare, management i consiliere Coordonarea muncii sau activitilor altor persoane Ghidarea, direcionarea i motivarea subordonailor Consultan pentru alte persoane Tutelarea i ajutorul privind dezvoltarea altor persoane Dezvoltarea i construirea echipelor Instruirea i educarea altor persoane Administrare Activiti administrative Monitorizarea i controlul resurselor Recrutarea, selectarea, angajarea i promovarea angajailor

1.4 Recompensarea muncii

1.4.1 Recompensarea direct 1.4.1.1 Salariul Forma de salarizare: n acord; Salariul de baz: Intervalul de salarizare: (format n raport cu gradul profesional) Minim 1.4.1.2 Adaosurile la salariu 1.4.2 Recompensarea indirect Concedii cu plat: - pentru perioada concediului de odihn angajatul beneficiaz de o indemnizaie de concediu, care nu poate fi mai mic dect salariul de baz, indemnizaiile i sporurile cu caracter permanent cuvenite pentru perioada respectiv, indemnizaie care reprezint media zilnic a drepturilor salariale menionate din ultimele 3 luni anterioare celei n care este efectuat concediul multiplicat cu numrul de zile de concediu; indemnizaia se pltete cu 5 zile lucrtoare nainte de plecarea n concediu; n cazul rechemrii din concediu, organizaia are obligaia de a suporta toate cheltuielile salariatului i ale familiei sale, necesare n vederea revenirii la locul de munc, precum i eventualele prejudicii suferite de acesta ca urmare a ntreruperii concediului de odihn; - concedii medicale, de maternitate i de paternitate, pentru ngrijirea copilului bolnav; - concedii cu plat pentru formarea profesional; Concedii fr plat: - 30 de zile de concediu fr plat, acordat o singur dat, pentru pregtirea i susinerea lucrrii de diplom n nvmntul superior; - concediu fr plat pentru rezolvarea unor situaii personale; SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 9 din 18 Mediu Maxim

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR> Alte recompense indirecte: - masa de prnz gratuit; - etc. (Cele prezentate sunt n general recompense legale sau sugerate. Modificai-le sau adugai-le pe cele specifice dvs.)

1.5 Condiiile de munc

1.5.1 - Statutul angajatului: (X) Permanent ( ) Temporar 1.5.2 - Locul desfurrii muncii: 1.5.3 - Resurse disponibile Spaiul disponibil: Dotarea material (detaliai ct mai mult, fr denumirea efectiv a produselor): - Echipamente electrice, electronice, electromecanice diverse; - Aparate de msur i control: ampermetre, voltmetre, ohmmetre, turometre, banc de probe, densimetre; - Scule, dispozitive i verificatoare specifice: truse de chei (fixe i tubulare), de urubelnie; lamp de control; aparate de msur a curentului, tensiunii i rezistenei; testere; trus de lere i de calibre, dispozitiv reglare faruri, redresor pentru baterii; - Diverse piese i materiale folosite: componente electrice i electronice, conductori i conectori etc.; - Materiale i echipamente de stingere a incendiilor: instalaii automate de detectare i stingere a incendiilor, extinctoare chimice sau cu zpad carbonic, nisip, lopei, glei, etc.; - Echipamente de sntatea i securitatea muncii: halate, cizme izolante, mnui, ochelari, casc de protecie etc.; Echipamente software: Resurse financiare: Alte resurse: Accesul la informaii confideniale: are acces nelimitat la documentele care in de sarcinile de servici; restriciile de manevrare se aplic doar n cazul secretelor de serviciu aa cum au fost reglementate de lege; n cazul altor informaii accesul se realizeaz cu acordul personalului responsabil cu paza i protecia informaiilor respective, sau conform regulamentelor organizaiei. 1.5.4 - Timpul de munc: Tipul de norm: (X) Norm ntreag ( ) Norm redus Nr. ore munc / zi: 8 Nr. ore munc suplimentar / zi: 2-4 (n funcie de necesiti) Tipul programului de lucru: program normal; Programul de lucru: 8:30 16:30; Pauze: 10 minute o dat la dou ore; Zilele lucrtoare: Luni - Vineri Zilele libere pltite: - Smbt i Duminic, - Srbtorile legale (1 i 2 ianuarie, prima i a doua zi de Pati, 1 mai, 1 decembrie, prima i a doua zi de Crciun, sau 2 zile pentru fiecare dintre cele dou srbtori religioase anuale, declarate astfel de cultele religioase legale, altele dect cele cretine,

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 10 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR> pentru persoanele aparinnd acestora); n cazul n care angajatul lucreaz n timpul srbtorilor legale, i se va oferi compensarea cu timp liber corespunztor n urmtoarele 30 de zile, sau un spor la salariul de baz de ___% (100%?) din salariul de baz corespunztor muncii prestate n programul normal de lucru; Cstoria angajatului cinci zile; Concedii: concediul de odihn de baz pltit este de __ (21?) de zile lucrtoare, n afara srbtorilor legale i a celorlalte zile libere pltite;

(Cele prezentate sunt n general zile libere i concedii legale sau sugerate. Modificai-le sau adugai-le pe cele specifice dvs.) 1.5.5 Contextul muncii: (Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 22 42 97 84 54 52 13 12 5 10 3 0 18 15 8 7 15 10 0 21 36 90 72 63 44 30 23 13 13 40 30 30 25 20 Denumire Relaii interpersonale Metode de comunicare Comunicare fa n fa Comunicare prin telefon Comunicare prin e-mail Comunicare prin scrisori i memorii Comunicare prin contactul cu alte persoane Comunicare prin vorbirea n public Relaiile cu alte persoane Comunicare cu clieni, furnizori i intermediari externi Coordonarea sau conducerea altor persoane Munca n grupe de lucru sau echipe Responsabilitatea fa de ceilali Rspunderea pentru sntatea i sigurana celorlali Rspunderea pentru efectele muncii i rezultatele altor angajai Contactele conflictuale Frecvena situaiilor conflictuale Comunicare cu persoane neplcute sau nervoase Comunicare cu persoane agresive din punct de vedere fizic Condiii fizice de munc Locaia muncii Mediu interior, controlat Proximitatea fizic Mediu interior, necontrolat Munca n vehicule sau echipamente acoperite Mediu exterior, neprotejat Mediu exterior, protejat Munca n vehicule sau echipamente descoperite Condiiile de mediu Expunerea la sunete i zgomote neplcute sau de distragere Spaiul nghesuit, poziii neplcute Expunerea la factori contaminani Expunerea la temperaturi extreme Expunerea la lumin neadecvat

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 11 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

10 63 65 60 50 5 5 5 32 90 60 55 45 35 35 25 25 10 30 55 5 67 121 76 62 61 43 40 78 55 43 25 42 52 20 76 25 Expunerea la vibraii ale ntregului corp Expunerea la riscuri Expunerea la echipamente periculoase Expunerea la condiii periculoase Expunerea la arsuri, tieturi, mucturi sau nepturi minore Expunerea la boli i infecii Expunerea la locuri nalte Expunerea la radiaii Poziia corporal Utilizarea minilor pentru manevrarea, controlul sau simirea obiectelor, instrumentelor sau butoanelor Statul n picioare ederea Micri repetitive ndoirea i rsucirea corpului ngenuncherea, ghemuirea, aplecarea sau trrea Pstrarea sau rectigarea echilibrului Mersul sau alergarea Urcarea pe scri, schele sau stlpi mbrcmintea de lucru Utilizarea echipamentelor obinuite de protecie i siguran Utilizarea echipamentelor speciale de protecie i siguran Caracteristici structurale ale postului Impactul poziiei postului Libertatea lurii deciziilor Frecvena lurii deciziilor Impactul lurii deciziilor asupra colegilor i rezultatelor organizaiei Gravitatea consecinelor erorilor Rutina versus provocrile postului Structurarea muncii Exactitate i acuratee Gradul de automatizare a activitilor Sarcini repetitive Competiia Competitivitatea Ritmul i programarea activitilor Presiunea timpului Ritmul determinat de viteza echipamentelor

1.5.6 - Efortul depus

Punctaj 44 21 Denumire Efortul psihic i mental Efortul fizic

1.5.7 - Pregtirea i perfecionarea personalului n cadrul organizaiei (exemplificativ; menionai doar cursurile posibile sau existente aplicabile organizaiei dvs.) Angajatul va beneficia de cursuri periodice i neperiodice de pregtire n domenii conexe activitii, cum ar fi cursuri de nouti tehnice n domeniu (standarde, tehnologii, echipamente), cursuri de aprofundare a cunotinelor existente, exploatarea corect a echipamentelor din dotare, managementul aprovizionrii i al gestionrii materialelor, legislaie n domeniul sntii i securitii muncii etc. Angajatul are obligaia de a participa la toate cursurile, stagiile i alte forme de pregtire i perfecionare necesare postului, organizate sau cerute de organizaie. SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 12 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

(Conform articolului 193 (2) din Codul Muncii (alineat introdus prin OUG 65/2005), modalitatea concret de formare profesional, drepturile i obligaiile prilor, durata formrii profesionale, precum i orice alte aspecte legate de formarea profesional, inclusiv obligaiile contractuale ale salariatului n raport cu angajatorul care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesional, se stabilesc prin acordul prilor i fac obiectul unor acte adiionale la contractele individuale de munc.) 1.5.8 - Sistemul de promovare Posturile n care poate avansa angajatul din postul actual: Criteriile de promovare: Periodicitatea evalurii performanelor individuale (dac este cazul): Periodicitatea promovrii:

1.6 Relaiile cu celelalte posturi

1.6.1 - Nivelul de supervizare: (X) Minim () Mediu ( ) Maxim Explicaii: de regul nu supervizeaz activitatea altor angajai; n cazul n care supervizeaz activitatea altora, nivelul este mediu; 1.6.2 - Posturi subordonate ierarhic: (mai rar) diveri lucrtori, muncitori, operatori etc. (enumerai exact ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei dvs.); 1.6.3 - Posturi subordonate funcional 1.6.4 - Posturi superioare ierarhic: tehnicieni sau maitri electricieni, ingineri (n general din grupa major COR 3) etc. (enumerai exact ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei dvs.); 1.6.5 - Posturi superioare funcional 1.6.6 - Relaii de reprezentare personal 1.6.7 - Relaii de reprezentare organizaional 1.6.8 - Relaii de coordonare 1.6.9 - Relaii de cooperare: mecanici, instalatori, strungari, sudori etc. (enumerai exact ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei dvs.); 1.6.10 - Relaii de control

1.7 Stilul de munc

(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 77 72 70 66 65 64 64 64 61 Denumire Atenie la detalii Respectarea obligaiilor Iniiativ Perseveren Rezistena la stres Cooperare Integritate Auto-control Gndire analitic

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 13 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

61 60 58 58 55 54 43 Independen Inovare Realizare / Efort Conducere Adaptabilitate / Flexibilitate Grija pentru alte persoane Orientare social

1.8 Valorile i nevoile ataate muncii

(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 50 53 47 48 56 47 40 37 50 38 34 25 48 84 38 22 59 59 59 59 60 62 66 56 59 66 50 Denumire Realizarea Utilizarea abilitilor Realizarea Independena Responsabilitatea Autonomie Creativitatea Recunoaterea Avansarea Statutul social Recunoatere Autoritate Relaionarea Valorile morale Colegii Serviciul social Oferirea de asisten Politicile i Practicile Organizaiei Supervizare privind Relaiile Umane Supervizare tehnic Condiii de munc Activitatea Independena Varietatea Recompensarea Sigurana locului de munc Condiiile de munc

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 14 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

2 Specificaiile (cerinele) postului

2.1 Studii
2.1.1 Pregtirea profesional de specialitate (PPS SVP): 6-7 (Este necesar o pregtire ntre un an i doi ani inclusiv, dar este posibil s fie necesar i o pregtire ntre 2 ani i 4 ani inclusiv); 2.1.2 - Studii superioare: conform codificrii COR, nu este necesar; 2.1.3 - Studii medii / postliceale: coala de Arte i Meserii, profil electric; 2.1.4 - Studii generale: coala general; 2.1.5 - Alte studii, cursuri i specializri:

2.2 Cunotine
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Dac este necesar, adugai tipuri de cunotine necesare organizaiei dvs. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 65 65 45 40 35 30 30 25 20 20 10 10 10 10 5 5 5 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Denumire Calculatoare i electronic Mecanic Inginerie i tehnologie Design Matematic Fizic Sigurana i Securitatea Public Limba matern Chimie Producie i procesare Administraie i Management Construcii Secretariat Limbi strine Comunicaii i media Art i Cultur Istorie i Arheologie Telecomunicaii Transporturi Biologie Servicii personale i orientate ctre clieni Economie i contabilitate Educaie i Training Producie alimentar Geografie Legislaie i Guvernare Medicin Resurse umane

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 15 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

0 0 0 0 0 Filozofie i Teologie Psihologie Vnzri i Marketing Sociologie i Antropologie Terapie i Consiliere

2.3 Aptitudini
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 27 79 58 54 50 50 42 42 33 29 21 50 56 33 33 25 8 8 10 21 16 12 8 8 0 70 54 50 36 22 96 94 92 92 92 83 75 66 66 Denumire Aptitudini de baz tiin Gndire critic nelegerea textelor citite Matematic Scriere nvare activ Monitorizare Ascultare activ Strategii de nvare Vorbire Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe Rezolvarea problemelor complexe Aptitudini de management al resurselor Managementul resurselor materiale Managementul timpului Managementul resurselor financiare Managementul resurselor umane Aptitudini sociale Coordonare Orientare spre servicii Negociere Instruire Sensibilitate social Persuasiune Aptitudini sistemice Analiza i luarea deciziilor Evaluarea sistemelor Analiza sistemelor Aptitudini tehnice Reparaii Analiza controlului calitii Instalare Monitorizarea operaiunilor Rezolvarea problemelor ntreinerea echipamentelor Selectarea echipamentelor Operare i control Design tehnologic

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 16 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

58 0 Analiza operaiunilor Programare

2.4 Abiliti
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluai postul n contextul organizaiei dvs. i adaptai punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectri i evaluri de personal eficiente. Ghidul complet al fiei de post, coninnd peste 50 de pagini de explicaii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
Punctaj 67 75 65 65 60 55 55 45 45 40 40 40 35 35 35 30 30 30 30 30 20 20 29 60 50 45 40 40 30 25 20 20 42 80 70 70 65 60 55 40 40 25 Denumire Abiliti cognitive Organizarea informaiilor Vizualizarea imaginar nelegerea textele scrise Identificarea problemelor Analiza deductiv Procesarea numerelor Atenia selectiv Expresivitatea scris Capacitatea de concluzionare Analiza matematic Viteza de concluzionare Analiza inductiv nelegerea verbal mprirea timpului Capacitatea de clasificare Fluena ideilor Memorarea Expresivitatea verbal Viteza de comparare Originalitatea Orientarea n spaiu Abiliti fizice Flexibilitatea extensiilor Fora static Rezistena trunchiului corporal Fora dinamic Fora exploziv Coordonarea ntregului corp Vigoarea Flexibilitatea dinamic Echilibrul ntregului corp Abiliti psihomotorii Dexteritatea digital Sigurana braelor Dexteritatea manual Viteza ncheieturilor i degetelor Precizia controlului Coordonarea simultan a mai multor membre Timpul de reacie Viteza de micare a membrelor Reacia de orientare

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 17 din 18

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

20 22 75 55 45 30 25 25 25 15 15 10 5 5 Gradul de control Abiliti senzoriale Vederea de aproape Diferenierea vizual a culorilor Sensibilitatea auzului Percepia adncimii Atenia auditiv Localizarea sunetelor Claritatea vorbirii Vederea la distan Recunoaterea vorbirii unei persoane Sensibilitatea la lumina orbitoare Vederea de noapte Vederea periferic

2.5 Experiena
2.5.1 - Experiena n munc: cel puin un an (exemplificativ); 2.5.2 - Experiena n specialitate: cel puin un an (exemplificativ); 2.5.3 - Experiena n organizaie: 2.5.4 - Experiena n domenii conexe:

2.6 Resurse personale disponibile

2.6.1 - Spaiul disponibil: 2.6.2 - Echipamente materiale: 2.6.3 - Echipamente software: 2.6.4 - Resurse financiare: 2.6.5 - Alte resurse: carnet de conducere categoria B (sau alte categorii);
Data (ZZ/LL/AAAA) Data (ZZ/LL/AAAA) Data (ZZ/LL/AAAA)

_______________________
Numele i prenumele angajatului

_______________________
Numele i prenumele superiorului

_______________________
Numele i prenumele superiorului

_______________________
Funcia

_______________________
Funcia:

_______________________
Funcia

_______________________
Semntura

_______________________
Semntura

_______________________
Semntura

_______________________

_______________________

_______________________

SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com

Pag. 18 din 18