Formularea de obiective MODELUL SMART

S = Specific (specific) M = Measurable (msurabil) A = Attainable (realizabil) R = Realistic (realistric) T = Timely (oportun / limit de timp)

Specific : obiectivul ar trebui s fie formulat simplu, s defineasc clar i operaional

ceea ce se dorete a se realiza, s rspund la ntrebrile CE ? se dorete, DE CE? i CUM? se ajunge la rezultatul scontat.

Msurabil: dac un obiectiv este msurabil, atunci se poate gestiona realizarea

acestuia; progresul n realizarea unui obiectiv este necesar s poat fi evaluat ceea ce implic formulare unor criterii concrete de evaluare a nivelului de realizare a acestuia (ex. s citesc sptmnal, de-a lungul ntregului semestru cte 20 de pagini din lucrri sau articole din domeniul educaiei).

Realizabil: obiectivul propus trebuie s poat fi realizat n condiiile stabilite. Realistic: efortul depus pentru realizarea obiectivului s fie adecvat n sensul c
standardul va fi fixat la un nivel optim.

Timely: stabilirea unui interval temporal pentru realizarea obiectivului.

Plan de dezvoltare personal

Stabilirea obiectivelor Stabilirea intervalelor de timp afectate realizrii obiectivelor Stabilirea modalitilor de realizare Stabilirea crieriilor de evaluare nivelului de realizare a acestora EX. Obiectiv Intervalul de timpul destinat realizrii obiectivului Semestrul I Modalitate de realizare i termene n cadrul celui de al doilea seminar solicit fiecrui profesor o list de 15 termeni fundamentali pentru disciplina predat. In luna octombrie, caut i notez definiiile de dicionar ale termenilor selectai. n luna noiembrie i decembrie citesc cel puin un articol sau capitol dintr-o lucrare de specialitate Crieriu de evaluare a nivelului de realizare Completitudinea listei de termeni.

mbogirea vocabulularului de specialitate cu 100 de termeni fundamentali din domeniul educaiei

Completitudinea listei de definiii.

Realizarea fielor tuturor materialelor citite.

care fac trmitere direct la termenul respective i fiez coninutul articulului i definiia dat termenului respective. In luna ianuarie realizez 20 de diagrame care s sugereze relaiile cel puin 75% dintre termenii selectai. Realizarea celor 20 de diagrame.

Analiza SWOT

Analiza SWOT este un instrument de planificare utilizat pentru a identifica punctele tari (Strengths), punctele slabe ( Weaknesses), oportuniile ( Opportunities) i ameninrile (Threats) implicate n realizarea unui proiect.
.

Matricea SWOT - model Intern Potenial pozitiv Puncte tari Oportuniti Puncte slabe Ameninri Potenial negativ

Extern