Apple

n 1976 Steve Jobs i Steve Wozniak au pus bazele unei companii de produse electronice ntr-un garaj nchiriat din oraul Palo Alto, n sudul Californiei. Acest garaj a fost i punctul de plecare a ceea ce urma s devin curnd zona de nalte tehnologii Silicon Valley. Adevratul strmo al computerelor personale nu a fost PC-ul produs de compania IBM n 1981, aa cum se crede de obicei, ci un alt aparat numit Altair 8800, care fusese lansat pe pia cu mare succes n 1975 de ctre compania Micro Instrumentation and Telemetry Systems (MITS), din Albuquerque, New Mexico. Altair 8800 putea fi comandat i primit prin pot; probleme mari nu avea, dar se livra sub forma unor componente care trebuiau asamblate de client. Ce se putea face cu aceast mainrie? Nimic, trebuie s-o recunoatem; asta pn cnd doi hackeri adolesceni, pe nume Bill Gates i Paul Allen au scris pentru el o versiune de BASIC, cu care se puteau realiza calcule rudimentare. Tot n 1975, un tnr numit Steve Jobs se chinuia s-i afle un el n via, acum c terminase liceul; fusese n India i se ntorsese; fusese la o ferm n Oregon i se ntorsese; acum i pierdea timpul la Atari, ca programator pentru jocuri video i frecventa un club de pasionai ai computerelor, care i inea reuniunile ntr-un parc, pe timpul nopii. Cnd apruse Altair, membrii clubului au fost fericii c fcuser rost de o nou jucrie; Jobs ns a vzut a ici o modalitate de a ctiga ceva bani. Imediat s-a gndit s fac i el un asemenea computer. Excelent idee, numai c nu avea calificarea necesar. De aceea a apelat la un amic - Steve Wozniak (pe scurt Woz) - care tocmai scrisese un limbaj de programare pentru un microprocesor nou, numit MOS Technology 6502. Spre deosebire de Jobs, chinuit de probleme existeniale, Woz era un tip retras, care prefera s stea i s apese pe butoanele tastaturii, n loc s cutreiere lumea n lung i-n lat. n acest fel, acumulase cunotine inginereti, care i permiseser s se angajeze la Hewlett-Packard. Pentru a pune pe picioare afacerea, Jobs i-a vndut Volkswagen-ul su vopsit n toate culorile curcubeului, iar Woz s-a desprit de calculatorul su programabil. Prinii lui Jobs aveau un garaj n Los Altos, California; acolo i-au stabilit cei doi cartierul general - garajul le servea

drept camer a proiectanilor, unitate de service i magazin, n acelai timp. Dup ctva timp au realizat 50 de plci de baz, proiectate de Woz, pe care le-au vndut amatorilor locali, la preul de 500 de dolari bucata. Noile jucrii au fost botezate Apple, dup numele casei de discuri care producea melodiile Beatles, grupul preferat al lui Jobs. 1 aprilie este ziua pclelilor, dar 1 aprilie 1976 a fost i o zi istoric pentru ei, ziua n care s-a vndut primul Apple.

Vnzrile mergeau bine, att de bine nct cei doi i-au dat seama c nu mai erau competeni s conduc o afacere care lua proporii; de aceea, l-au cooptat pe proasptul pensionar Mike Markkula, care reuise invidiata performan de a iei la pensie la vrsta de 32 de ani (acest lucru fusese posibil dup cteva manevre pline de succes cu aciunile bursiere ale lui Intel). Markkula a neles imediat c este vorba de o afacere profitabil; a obinut un mprumut de la Bank of America, punnd la btaie n plus 91.000 dolari din banii si. Investiia s-a dovedit rentabil, deoarece pe 3 ianuarie 1978 mica firm a celor trei a devenit Apple Incorporated, cu un capital de 250.000 dolari. n acele zile, sediul firmei s-a mutat la Cupertino, pe locul unde urma s apar ntinsul campus Apple. Nu mult dup aceea a aprut Apple II, care era ceva mai mult dect o simpl plac de baz - avea cutia sa proprie, surs de alimentare i o tastatur ncorporat. Multe elemente noi i atractive apruser, ca de pild posibilitatea de a conecta computerul la un monitor color. Nu e de mirare deci c la West Coast Computer Fair, n aprilie 1978, Apple II a devenit cea mai popular main, iar vnzrile au atins cifra de 300 de milioane de dolari. Succesul acestui tip de aparate a atras n competiie nenumrate firme. Atari, Zenith, Commodore, Tandy au nceput s produc tot felul de computere similare i incompatibile. Adevrata problem a aprut ns atunci cnd n ring a intrat IBM. Nu cu mult entuziasm, e adevrat - IBM vindea mainframes cu cel puin un milion de dolari bucata i avea o cifr de

afaceri de 26 miliarde anual, aa c vnzarea unor mizilicuri de nici 5.000 de dolari nu prea foarte atractiv. Cu toate acestea, piaa computerelor personale era prea dinamic pentru a putea fi neglijat, aa c IBM a scos n 1981 un aparat destul de slab, numit PC. Pentru Apple, aflat n plin avnt, acest lucru nu a avut vreo semnificaie deosebit; chiar dac era IBM, n acel moment nu era dect un competitor printre muli alii, aflai cu mult n urma Apple. i asta deoarece Apple scosese un model revoluionar: Macintosh. Diferenele ntre lumea PC-urilor IBM i a celor produse de Apple se adnciser; dei primele se numeau "computere personale", cu greu puteai gsi aparate mai impersonale i mai neprietenoase. Pn i forma lor coluroas contrasta cu rotunjimile Macintosh-urilor. Oricine pornea computerul ddea de un ecran negru; trebuia s scrii comenzi criptice i era suficient s greeti o liter, pentru a fi lmurit cu replici pline de neles ca "Bad command or file name". Macintosh-urile erau cu totul altfel; cnd porneai calculatorul, ddeai de mutria vesel a unui Mac. n plus, spre deosebire de PC-uri computerele Apple aveau o interfa grafic uor de folosit, care a fost introdus n sistemul de operare al PC-urilor abia de Windows 3.1 (de fapt de la primele versiuni de Windows, dar 3.1 a fost una din cele mai populare si din care s-a desprins i Windows for workgroups). 1976-1980: Primii ani

Primul produs Apple. Anii tinereii Steve Jobs i Steve Wozniak (cei doi Steve) erau prieteni de ceva timp, cam din 1971, cnd un amic comun al lor, Bill Fernantez, l-a prezentat pe Wozniak, care avea 21 de ani, lui Jobs, care

avea 16 ani. Jobs a reuit s-l conving pe Wozniak s scrie mpreun un limbaj de asamblare pe care apoi aveau s-l vnd. Jobs a luat legtura cu un magazin local de calculatoare, The Byte Shop, de unde i s -a rspuns c ar fi interesai s vnd aparatul lui dar numai dac l-ar avea gata montat. Proprietarul magazinului, Paul Terrell, a mers mai departe comandndu-i lui Jobs 50 de aparate pe care urma s le plteasca la livrare cu 500 $ per bucat. Atunci Jobs a acceptat comanda i s -a dus la Cramer Electronics, un mare distribuitor de piese electronice, de unde a comandat la rndul lui componentele necesare asamblrii Computerului Apple I. Directorul departamentului Credite l-a ntrebat atunci pe Jobs cum avea de gnd sa plteasc piesele, iar Jobs i -a rspuns Am o comand din partea lanului de magazine Byte Shop pentru 50 de buci Apple I, cu plata la livrare. Dac-mi livrai componentele, n 30 de zile pot construi calculatoarele, n intervalul de livrare, mi ncasez banii de la Terrell de la Byte Shop, i v pltesc. Auzind asta, directorul de la Credite l-a sunat pe Paul Terrell, care participa la o conferin a organizaiei IEEE, la Asilomar n Pacific Grove, i a verificat valabilitatea Comenzii de Livrare. Uimit de tenacitatea lui Jobs, Terrell l-a asigurat pe directorul de la credite c dup ce calculatoarele ajung pe rafturile magazinelor sale, Jobs i va ncasa banii i va avea mai mult dect suficient s plteasc piesele. Cei doi Steve i mica lor echip au petrecut zi i noapte construind i testnd calculatoarele, pe care apoi le-au trimis la Terrell la timp pentru a-i plti furnizorii i s scoat i un profit frumuel, cu care au organizat o petrecere i au nceput comanda urmtoare. Steve Jobs gsise o cale de a-i finana ceea ce avea s devin compania sa multimilionar, fr s vnd vreo aciune sau vreo proprietate. Calculatorul avea puine faciliti care s-l fac deosebit. Una din ele era posibilitatea de a folosi un televizor pe post de monitor, iar pe atunci multe calculatoare nu aveau monitor deloc. Nu era chiar ca monitoarele calculatoarelor ce urmau s apar, i afisa text la o vitez dezamgitoare de 60 caractere pe secund, oricum mai repede dect puteau scrie teletype-urile folosite pe calculatoarele de atunci. Apple I includea de asemenea cod de pornire n ROM, ceea ce l fcea mai uor de utilizat. Nu n ultimul rnd, la insistenele lui Paul Terrell, Wozniak a proiectat i o interfa pentru caset audio, pentru ncrcarea i salvarea programelor, la viteza fantastic de 1200 bii pe secund. Dei calculatorul era destul de simplu, era totui o capodoper a proiectrii,

folosind mult mai puine piese dect orice alt aparat din aceeai categorie, i conferindu-i repede lui Wozniak reputaia de proiectant de nalt clas. Compania Apple a fost nfiinat la 1 aprilie, 1976 de ctre Steve Jobs, Steve Wozniak, i Ronald Wayne, pentru a vinde calculator personal Apple I. Acestea au fost construite de mn de ctre Wozniak i prima dat artate publicului la Homebrew Computer Club. Apple I a fost vndut ca o plac de baz (cu procesor, memorie RAM), mai puin dect ceea ce este astzi considerat un computer personal. Apple I a fost lansat pe pia n iulie 1976 cu pretul de 666.66$. Apple a fost ncorporat la 3 ianuarie 1977, fr Wayne, care a vndut partea sa din cadrul companiei napoi la Jobs i Wozniak pentru 800$. Mike Markula furniza afaceri finanare i de expertiz de 250.000$ n timpul ncorporrii Apple. Apple II a fost introdus la 16 aprilie 1977, la West Coast Computer Faire. Se diferenia de rivalii TRS-80 i Commodore PET, pentru c venea cu o grafic colorat i o arhitectur deschis. n timp ce modelele de dinainte foloseau benzi de caset ca i dispozitive de stocare, Apple folosea 5 diskete floppy de 1/4 inch pentru interfa, numite Disk II. Apple II a fost ales de ctre VisiCalc -program de calcul tabelar- pentru a fi platform desktop pentru primul "killer ap". VisiCalc a creat o pia de afaceri pentru Apple II i a dat utilizatorilor un motiv n plus s cumpere Apple II - compatibilitatea cu biroul. n conformitate cu Brian Bagnall, Apple a exagerat cifrele de vnzri fiind pe locul trei dup Commodore i Tandi pn a venit VisiCalc. Pn la sfritul anului 1970, Apple a avut o linie de designeri de calculatoare personale i o linie de producie. Apple II a fost urmat de Apple III, n mai 1980 din postura de societate concurat cu IBM i Microsoft n mediul de afaceri. Jobs i mai muli angajai apple mpreun cu Jef Raskin au vizitat Xerox PARC n decembrie 1979 pentru a vedea Xerox Alto. Xerox a acordat inginerilor Apple trei zile de acces la facilitile PARC ntr-un 1 milion$ n pre-IPO Apple stock. Jobs a fost convins de faptul c toate viitoarele computere vor utiliza o interfa grafic, precum i dezvoltarea de o interfa grafic; a nceput pentru Apple Lisa.

1981-1985: Lisa i Macintosh

Macintosh 128K, Primul calculator Macintosh. Steve Jobs a nceput lucrul la Apple Lisa n 1978, dar n 1982 a fost nlturat din echipa Lisa. n 1983 Lisa a fost primul computer personal vndut pentru public cu o interfa grafic, dar comercializarea lui a fost un eec din cauza preului mare i a numrului limitat de aplicaii. n 1984 Apple lanseaz Macintosh. Debutul su a fost anunat de faimoasa reclam de 1,5 milioane $ din 1984. Aceasta a fost regizat de Ridley Scott n 22 ianuarie 1984, iar acum este considerat un eveniment crucial pentru succesul Apple. La nceput Macintosh s-a vndut bine, dar vnzrile urmtoare nu au fost foarte puternice. Vnzrile Apple a atins noi cote nalte, iar compania a avut prima ofert public pe 7 septembrie 1984. Apple este n continu cretere n 1980 datorit vnzrilor din sectorul educaiei, atribuite de adaptare la limbajul de programare LOGO, folosite n multe coli cu Apple II. n unitatea de nvmnt a fost fcut o donaie de Apple II i un pachet software Apple LOGO publice pentru fiecare coal din stat.

1986-1993: Cretere i cdere

Aprut n 1989 Macintosh Portable a fost primul calculator "portabil" al Apple. Dup ce a nvat cteva lecii dureroase dup introducrecea voluminosului Macintosh Portable n 1989, Apple introduce n 1991 PowerBook care a stabilit forma modern i ergonomic a computerelor laptop. n acelai an Apple a introdus System 7, un mare upgrade pentru sistemul de operare care adaug culoare interfeei grafice i introducea noi capabiliti petntru funciile de reea. Ca urmare a succesului de LC, Apple a prezentat Centris linie. Sfritul a fost dezastruos pentru Apple. n acest timp Apple a experimentat cu o serie de alte produse care nu au avut succes pe pia cum ar fi aparate foto digitale, CD-playere audio portabile, difuzoare, console video, aparate TV. Seria Apple II a fost considerat prea scump pentru a ncepe producia. n 1990 Apple lanseaz pe pia Macintosh LC cu un singur slot de extensie pentru Cardul Apple. Apple a ncetat s mai vnd Apple II n 1993.

1994-1997: ncercri de reinventare

De la nceputul anilor '90 Apple dezvolt platforme alternative pentru Macintosh cum ar fi A/UX(Apple Unix) datorit concurenei din partea OS/2 i Unix. Macintosh trebuia s fie nlocuit cu o nou platform pentru a rula pe hardware mai puternic. n 1993 Apple ncepe s lucreze mpreun cu IBM, Motorola n Alinata AIM. Scopul lor era s creeze o nou platform pentru computere care ar folosi ulterior hardware IBM i Motorola mpreun cu software-ul Apple. n acelai an Apple prezint Power Macintosh, primul dintre multele computere care foloseau procesorul PowerPC de la IBM. n 1996, Michael Spindler a fost nlocuit de Gil Amelio n funcia de CEO (director general). 1998-2005: ntoarcerea la profitabilitate

Sediul companiei, Infinite Loop in Cupertino, California.

Apple Store , New York City La 15 august 1998 Apple a introdus pe pia un nou calculator care amintete de Maci ntosh 128k: iMac. Echipa de design a iMac-ului a fost condus de Jonathan Ive, cel care mai trziu avea s fac designul iPod-ului i iPhone-ului. Apple a vndut aproape 800.000 de uniti n primele cinci luni i prin asta a revenit la profitabilitate pentru prima dat dup 1993. n 1998 Apple a anunat scoaterea pe pia a software-ului Macromedia Final Cut, extinzdu-se pe piaa de editare digital. n anul urmtor Apple a lansat alte dou produse de editare: iMovie i Final Cut Pro, care mai trziu urma s fie un semnificant program de editare video cu peste 800.000 de utilizatori nregistrai la nceputul lui 2007. n 2002 Apple scoate pe pia i pachetele software Nothing Real, Shake, Emagic, GarageBand, iPhoto i iLife. La 24 martie 2001, dup civa ani de dezvoltare, apare sistemul de operare Mac OS X, bazat pe OPENSTEP i BSD. La 18 mai 2001 se deschide primul Apple Retail Store (magazin cu amnuntul, specializat i oficial) n Virginiatown, California, SUA. n acelai an Apple scoate pe pia produsul portabil iPod, un audioplayer digital, care a fost un mare succes de pia: n 6 ani au fost vndute peste 100 de milioane de uniti. n 2003 a fost prezentat Apple iTunes Store, un magazin online n web, aceasta oferind muzic disponibil legal pentru download pentru 0,99 $ pe cntec. Serviciul a devenit rapid lider de pia, cu peste 5 miliarde de descrcri pn n iunie 2008.

2005 2012 n anul 2010 compania Apple a lansat calculatorul tablet iPad, mai nti n Statele Unite ale Americii i pe cele 2 continente ale Americii, care imediat a devenit celebru. Acesta ndeplinete n acelai timp rolul mai multor aparate sau dispozitive mobile, ca de ex. smartphone mobil, aparat de navigaie dup sistemul GPS, e-Reader (v. e-book - cu un e-Reader se pot accesa biblioteci i librrii digitale i citi cri; tot aa i cu un iPad), browser Internet, jocuri electronice, dicionare electronice i multe altele. n august 2012, Apple a devenit luni cea mai valoroas companie a tuturor timpurilor, ajungnd la o valoare de pia de 623 miliarde de dolari i depind astfel compania Microsoft, care fusese evaluat la 620,58 miliarde de dolari n 1999. Cifre economice ale companiei Apple n trimestrul al doilea 2011/2012 (ianuarie-martie 2012)
[4]

Smartphone-uri iPhone vndute: 35 milioane buc., n valoare de 11,6 miliarde USD (8,4 miliarde ) Tablete iPad vndute, incl. iPad generaia a 3-a: 12 milioane buc. Calculatoare Macintosh (Mac) vndute: 4 milioane buc. Playere iPod vndute: 7,7 milioane buc. Cifra de afaceri total: 39,2 miliarde USD Ctig total: circa 13 miliarde USD (mpreun cu acestea rezervele financiare totale au crescut la cca 110 miliarde USD)

Apple n Romnia n prezent (martie 2009), unicul importator de sisteme Apple n Romnia este Integrated Romanian Information System (I.R.I.S.). Vnzrile Apple n Romnia au depit, n anul 2008, valoarea de 14 milioane euro. n 2009 a nceput s circule n Internet o petiie deschis prin care semnatarii ei cer companiei Apple s deschid o filial proprie n Romnia, astfel nct clienii din Romnia s poat beneficia de software localizat (n spe Mac OS X), de serviciul iTunes, de o distribuire mai bun a produselor i de informaii traduse pe situl web al lui Apple.

Samsung
Samsung Group este o companie din Coreea de Sud, nfiinat n 1938, avnd ca obiect principal de activitate producia de produse electronice i IT. Compania este numrul 1 mondial n producia de memorii, monitoare TFT i telefoane CDMA. Samsung are aproximativ 188.000 de angajaii n 185 de birouri din 65 de ri, fiind alctuit din opt divizii principale de afaceri. Veniturile Samsung reprezint aproximativ 20% din PIB-ul Coreei de Sud, estimat la 1.200 miliarde de woni.

1938: Byung-Chul Lee nfiineaz mica lui afacere la Daegu, numit Samsung Store 1950: Byung-Chul Lee este fondatorul companiei comerciale Samsung din Seul 1953: Samsung ncepe cu producia de zahr, ce a fost mai apoi preluat de Corporaia CJ 1954: Se fondeaz Cheil Industries 1958: Samsung ncepe afaceri n domeniul asigurrilor 1963: Se deschide primul magazin universal/depozit n Seul 1964: Samsung nfiineaz Tongyang Broadcasting Company (TBC), ce mai trziu s-a unit cu KBS 1965: Samsung d natere ziarului Joong-Ang Ilbo, ce n prezent nu mai este afiliat companiei

1969: S-a fondat Samsung Elecronics 1974: Ia natere ramura de Industrie Grea i Petrochimie 1976: Compania a primit din partea guvernului un premiu pentru export, deoarece fcea parte din programul de dezvoltare naional 1977: Ca rezultat al acestui premiu, a aprut Samsung Construction. n plus, e nfiinat i ramura Samsung Shipbuilding 1982: Samsung pregtete o echip profesionist de baseball 1983: Samsung produce primul su cip pentru computer, 64k DRAM Spre sfritul anilor 1980, Samsung s-a extins i n domeniul petrochimiei i al electronicii

Samsung nseamn trei stele n corean. Lee Byung-Chull a fondat Samsung n 1938 ncepnd cu o mic societate comercial, cu 40 de angajai, localizat n Seul. Compania a prosperat pn n perioada invaziei comuniste din 1950, ce a adus numeroase prejudicii fondatorului su. Acesta a fost forat s plece i s ia totul de la capt n Suwon n anul 1951. n doar un an de zile, valoarea companiei a crescut de douzeci de ori. n 1953, Lee a deschis o rafinrie de zahr prima instalaie de fabricaie din Coreea de Sud, de dup Rzboiul Corean. Compania a prosperat sub conducerea lui Lee, al crui scop a fost ca Samsung s fie lider de pia n fiecare industrie n care activa (Samsung Elecronics). Compania a nceput s se extind i n domeniul serviciilor, precum asigurri, girani i la nceputul anilor 70, Lee a mprumutat bani de la companii strine pentru a se lansa n industria de comunicare n mas prin staii radio i de televiziune (Samsung Electronics). Regimul lui Park Chung-Hee, preedintele sud-corean din anii 60 i 70 a ajutat Samsung Electronics i multe alte firme coreene. Park a conferit o mare importan dezvoltrii economice i a susinut companiile mari, profitabile, protejndu-le de competiie i ajutndu-le din punct de vedere financiar. Guvernul su a interzis mai multor companii externe s-i vnd produsele electronice n Coreea de Sud. Pentru a compensa lipsa de expertiz tehnologic din Coreea de Sud, guvernul sud-corean a solicitat furnizori strini de echipament de telecomunicaii care s ofere tehnologie avansat de semiconductor n schimbul permiterii accesului la piaa corean (Samsung Elecronics). Acest lucru a ajutat enorm compania Samsung n ncercarea sa de a crea primele cipuri coreene de memorie pentru accesare rapid. Mai mult, dei Samsung Electronics putea investi n companii din afara rii, investitorilor strini le era interzis s cumpere aciuni Samsung (Samsung Electronics). Samsung a prosperat semnificativ pe piaa intern. Mai trziu, Grupul Samsung s-a divizat n mai multe ramuri, precum Samsung Elecron Devices Co., Samsung Elecro-Mechanics Co., Samsung Corning Co. i Samsung Semiconductor & Telecommunications Co., toate fiind grupate sub numele de Samsung Electronics Co., Ltd., n anii 1980. Primul produs al companiei a fost un televizor alb-negru. La sfritul anilor 80 i nceputul anilor 90, Samsung Electronics a investit masiv n cercetare i dezvoltare, precum i n cldirea companiei ca lider n industria global de electronice. n anii 80, Samsung producea, transporta i vindea n ntreaga lume o serie larg de instalaii i produse electronice. (Samsung Electronics). n 1982 a deschis o fabric de asamblare de televizoare n Portugalia; n 1984, a

construit o fabric de 25 de milioane de dolari n New York; iar n 1987 a amenajat un nou spaiu de 25 milioane de dolari n Marea Britanie. n 1993, Lee Kun-Hee, succesorul lui Lee ByungChull, a vndut zece dintre filialele Grupului Samsung, a restrns compania i a mbinat diferite operaiuni concentrndu-se asupra a trei industrii: electronic, de inginerie i chimic (Samsung Elecronics). n 1992, Samsung a devenit cel mai mare productor de cipuri de memorie din lume. n 1995 a proiectat primul su display cu cristale lichide, egalndu-i n cele din urm nivelul tehnologic cu cel al lui Sony (Lee Kun-Hee). Samsung a ncercat, de asemenea, s-i mbunteasc imaginea la nivel internaional. ncepnd cu anul 1998, a cheltuit mai bine de 6 miliarde de dolari pentru marketing, a sponsorizat ultimele cinci ediii ale jocurilor olimpice i a montat o mare reclam video n Times Square n 2002 (Lee Kun-Hee). Compania Samsung este de asemenea implicat n Jocurile Asiatice, contribuind prin Competiia Samsung Nations Cup Riding, Festivalul Samsung de alergare, Campionatul mondial Samsung i multe altele n ntreaga lume (Samsung Elecronics). Din 1990 pn n prezent n anii 90 Samsung s-a dezvoltat ca i corporaie internaional. Nu numai c s-a extins i pe plan extern, dar a nceput, de asemenea, s-i croiasc drum n domeniul anumitor componente electronice. Ramura de construcii a companiei Samsung a obinut un contract pentru construcia unuia dintre cele dou turnuri Petronas din Malaiezia n septembrie 1993 i a lui Burj Dubai n 2004, hotel ce reprezint cea mai nalt structur creat vreodat de omenire. n 1996, Grupul Samsung a obinut din nou fundaia Sungkyunkwan University. Fa de alte mari companii coreene, Samsung a supravieuit aproape fr a fi atins de ctre criza financiar asiatic din 1997-1998. Totui, Samsung Motor Co, o societate pe aciuni de 5 miliarde de dolari, a fost vndut n pierdere grupului Renault. Cel mai important, Samsung Elecronics (SEC) s-a desprins de Grupul Samsung i de atunci a ajuns s domine grupul i ntreaga afacere cu semiconductori, depind pn i liderul mondial n investiii Intel n anul fiscal 2005. Brand-ul Samsung s-a mbuntit semnificativ n ultimii ani. Considerat de ctre rivalii si ca fiind un competitor de temut, Samsung Electronics i-a extins foarte mult producia, pentru a deveni cel mai mare productor mondial de cipuri DRAM, flash memory, optical storage drivers, avnd drept int s dubleze vnzrile i s devin productorul principal a 20 de produse la nivel global pn n

2010. n prezent, el este unul dintre cei mai importani productori mondiali de display-uri cu cristale lichide i de telefoane mobile din noua generaie. Samsung Electronics, ce a atins recorduri la nivel de profit i venit n 2004 i 2005, a depit Sony, devenind unul dintre cele mai populare branduri de electronice din lume. La sfritul lui 2005, Samsung avea o reea ce valora 77.6 miliarde de dolari. Stabilirea preului Pe 30 noiembrie 2005, Samsung a pledat vinovat pentru a acuzaie legat de o nelegere secret privind fixarea preului pentru DRAM, ntre anii 1999 i 2002, ce a discreditat competiia i a crescut preul computerelor. n urma unei nelegeri cu procurorii, Samsung Electronics Co. Ltd. i filiala sa din Statele Unite, Samsung Semiconductor Inc., au pltit o amend de 300 milioane de dolari. n urma acestei investigaii, Hynix a trebuit s plteasc 185 milioane de dolari n 2005, iar Infineon 160 milioane de dolari n 2004. Micron Technology, firma din Statele Unite de la care s-a pornit cazul, a cooperat cu procurorii i nu a primit nicio amend. n plus, cinci directori executivi de la Samsung, mpreun cu cte patru directori de la Infineon i Hynix, precum i cte unul de la Elpida i Micron Technologies au primit condamnare cu nchisoarea, cea mai lung sentin, de 10 luni, fiind Young Hwan Park, preedintele Samsung Semiconductor Inc. n octombrie 2006, compania Samsung a fost iari citat ntr-o ampl investigaie n industrie legat de fixarea preului la SRAM, mpreun cu Mitsubishi, Sony, Toshiba i Cypress Semiconductor. Critici n prezent, Samsung menine o politic strict n Corea, fr un sindicat al muncitorilor, monitoriznd de aproape muncitorii i uneori formnd un sindicat fantom al muncitorilor, cu scopul de a preveni crearea unor astfel de uniuni reale. Conform legii coreene, o companie poate avea cel mult un sindicat al muncitorilor. Dei acest lucru a atras critici intense din partea activitilor coreeni, canalele media conservatoare, incluznd Joongang Ilbo, ce are legturi strnse cu grupul Samsung, consider aceste revolte ca fiind o dovad a faptului c sindicatele aduc prejudicii economiei i c ar trebui s fie nbuite dup bunul plac al companiei (deoarece Samsung se bucur de un imens succes ca i companie). Recent (2007), un numr mare de

consumatori s-au plns companiei Samsung Electronics dup ce au descoperit faptul c anumi te televizoare LCD, monitoare de PC i laptopuri pe care le cumpraser sub numele de Samsung erau, de fapt, construite pe panouri LCD de cea mai proast calitate, fabricate n Taiwan i China. Mai multe modele de televizoare LCD i monitoare Samsung, incl uznd modelul XL20 de 20 de inci, nu erau construite pe panouri Samsung, fie deoarece compania nu producea acea mrime specific, fie deoarece era mai convenabil. Samsung n Romnia n Romnia Samsung are trei parteneri distribuitori ai produselor sale. Compania HAT Group distribuie telefoanele mobile, Genco Trade distribuie produsele electronice i electrocasnice, iar produsele IT sunt livrate de compania Deck Computers. Pe 25 mai 2012, compania a inaugurat pe piaa local primul su magazin, acesta fiind singurul din Europa de Est. Cifra de afaceri n 2007: 180 milioane euro. Samsung Galaxy S3 sau Apple iPhone 5 Duelul smartphone-urilor de top Pe scurt: Samsung Galaxy S3 i iPhone 5 sunt dou dintre cele mai bune smartphone-uri disponibile pe pia. n ciuda diferenelor majore de dimensiuni i platforme hardware, cele dou telefoane ofer performane apropiate, astfel c este dificil de stabilit un nvingtor cert. Produs testat: Samsung Galaxy S3 i iPhone 5 Nota: N/A Pret: N/A

Poate c o comparaie ntre Samsung Galaxy S3 i iPhone 5 va prea puin deplasat, ntruct diferenele dintre ele sunt destul de mari. Unul are un ecran de 4.8, fiind astfel cel mai mare smartphone de pe pia (cele de 5 intr deja la noua categorie phablet), n timp ce altul mizeaz pe un display de numai 4. Unul folosete sistemul de operare Android, n timp ce al doilea are iOS. i totui, atunci cnd vrei s-i cumperi un smartphone de top spre finalul anului 2012, una dintre primele ntrebri pe care i le pui este ce s alegi ntre iPhone 5 i unul dintre reprezentaii de seam ai universului Android. i tocmai aici intr n scen articolul de fa dintre SGS3 i iPhone 5, care are scopul de a evidenia punctele forte i slbiciunile celor dou dispozitive. Construcie i design Prima deosebire pe care o vezi atunci cnd ai un Samsung Galaxy S3 i un iPhone 5 n fa este, evident, mrimea. iPhone 5 este mai compact, mai subire i mai uor, ns se simte mai bine n mn dect SGS3, acesta fiind poate principalul su avantaj. Chiar dac ecranul este acum mai nalt la cei 4 ai si,

poi s utilizezi n continuare telefonul cu o singur mn i s acoperi lejer ntreaga suprafa a ecranului cu degetul mare.

Galaxy S3 este semnificativ mai mare decat iPhone 5 n schimb, n cazul lui SGS3, de multe ori vei fi nevoit s utilizezi ambele mini pentru a atinge anumite poriuni ale ecranului. Partea bun este ca toate butoanele importante au fost poziionate inteligent pentru a fi accesate cu o singur mn, ns dac ai minile mici cu siguran nu va fi foarte confortabil s manevrezi telefonul. Ca design, iPhone 5 este mai robust i ctig puncte datorit sticlei i a aluminiului de pe spate (chit c acesta, ca orice metal, se va zgria OK), ns nu ai acces la acumulator i nici nu poi utiliza carduri de memorie. SGS3 are de asemenea un design atrgtor, ns capacul de plastic penalizeaz drastic frumuseea, lucru parial iertat prin faptul c ai acces la acumulator.

iPhone 5 castiga detasat lupta cu SGS3 la capitolul carcasa spate Ecran: greu de ales un ctigtor Probabil c una dintre diferenele majore dintre SGS3 i iPhone 5 din punct de vedere al specificaiilor este ecranul. SGS3 are un display SuperAMOLED+ de 4.8 i rezoluie 7201280 pixeli, n timp ce Apple a mizat pe un ecran IPS TFT de 4 i rezoluie 6401136 pixeli. n practic, cele dou telefoane sunt complicat de separat: ambele au adoptat formatul 16:9 i, chiar dac iPhone 5 are o densitate mai bun a pixelilor, diferenele sunt greu de sesizat. Totui, iPhone 5 are un ecran uor mai luminos, mai eficient n lumina direct a soarelui i cu o reproducere mai fidel a culorilor. Culorile ecranului lui SGS3 tind s fie mai suprasaturate (ceea ce va fi apreciat de unii dintre voi), ns telefonul ofer unghiuri de vizibilitate ceva mai bune atunci cnd priveti telefonul dintr-un unghi extrem. Prin urmare, chiar dac n ansamblu ecranul lui iPhone 5 este uor mai performant, n utilizarea de zi cu zi diferenele sunt greu de remarcat.

Falaxy S3 are culori usor suprasaturate, ca urmare a ecranului SuperAMOLED+ Hardware i performane Pe hrtie, SGS3 poate prea mai puternic dect iPhone 5, datorit platformei Exynos cu procesor quad-core, comparativ cu procesorul Krait dual-core. n practic, situaia nu se prezint deloc aa, ntruct optimizarea hardware-ului cu platforma software este esenial pentru obinerea unor performane ct mai bune n utilizarea de zi cu zi. Tocmai de aceea, Apple recupereaz puternic, iar diferenele de performan dintre SGS3 i iPhone 5 sunt n cele mai multe cazuri suficient de mici pentru a putea fi neglijate.

iPhone 5 si SGS3 sunt virtuale la egalitate in termeni de performanta Software i interfaa SGS3 vine echipat din fabric cu Android 4.0 IceCream Sandwich, care este pe punctul de a fi updatat la 4.1 Jelly Bean, la care se adaug interfaa proprietar TouchWiz, n timp ce iPhone 5 mizeaz pe noul iOS 6. Diferenele dintre cele dou sisteme de operare au creat n timp una dintre cele mai aprinse polemici din industria IT, fiecare OS venind cu propriile avantaje i dezavantaje. De exemplu, iOS 6 este mai intuitiv, mai simplu de utilizat de nceptori i mai fluent, ns Android vine puternic din urm la capitolul vitez i ofer opiuni variate de personalizare care sunt apreciate de utilizatorii avansai.

iOS 6 este mai simplu decat Android 4.0, dar nu la fel de usor de personalizat n privina aplicaiilor, platforma iOS rmne n continuare mai bogat n aplicaii de calitate, iar cele care au i versiune de Android, tind s fie mai scumpe in AppStore dect cele din Google Play Store. n plus, pentru moment multe aplicaii de iOS nu sunt adaptate pentru noul ecran al lui iPhone 5, ns situaia se va remedia n timp. Merit menionat i c ambele telefoane vin cu anumite aplicaii preinstalate, cele mai populare de pe Galaxy S3 fiind S Note, S Voice i S Memo, precum i uite de softuri Google, n timp ce Apple a creat numeroase aplicaii standard pentru iOS, ns a renunat la Youtube i, mai ales, la Google Maps, pe care a nlocuit-o cu propria aplicaie de hri (nu cred c are sens s mai discutm despre calitatea acesteia).

SGS3 se preteaza mai bine pentru jocuri decat iPhone 5 datorita ecranului mai mare Multimedia i utilizare zilnica Galaxy S3 este mai potrivit pentru a urmri clipuri video datorit ecranului mai mare, ns ambele telefoane ofer o experien bun la acest capitol, mai ales c i display-ul lui iPhone 5 are formatul 16:9. De asemenea, ambele se descurc bine cu redarea muzicii, iar ctile incluse n pachet sunt decente, fr ns s impresioneze prin calitate. Noile cti furnizate de Apple cu noul iPhone 5 au creat de asemenea controverse, ntruct exist anse ca acestea s-i cad din urechi destul de des. La capitolul jocuri, iOS ofer n continuare titluri mai variate, mai bune, dar i mai sumpe dect versiunile de Android. ntruct are dimensiuni mai mici, iPhone 5 este mai uor de inut la ureche pentru convorbiri, ns n acelai timp fanii SMS-urilor i redactrii textelor ar putea ntmpina dificulti din cauza ecranului ngust, care nu permite afiarea unei tastaturi virtuale mai mari. n schimb, n cazul apelurilor nu exist diferene majore ntre cele dou telefoane, chit c iPhone-ul se descurca ceva mai bine cu izolarea zgomotului de fond.

Castile lui iPhone 5 nu sunt atat de spectaculoase pe cat le promoveaza marketing-ul Apple Camera foto Ambele telefoane sunt dotate cu camer foto de 8 MP, iar cea prezent pe iPhone pornete un pic mai repede i realizeaz mai rapid prima fotografie. Galaxy S3 pluseaz ns la capitolul opiuni suplimentare i personalizare, pe cnd iPhone 5 mizeaz pe o interfa simplificat care ofer totui modul de fotografiere Panorama, prezent deja pe smartphone-urile de top de la Samsung. Calitatea fotografiilor este asemntoare, ns iPhone 5 are un uor avantaj cnd vine vorba de poze realizate la lumin ambiental sczut, iar acest lucru este valabil i n cazul clipurilor video. Durata de via a bateriei Chiar dac beneficiaz de un acumulator de 1140 mAh comparativ cu bateria de 2100 mAh a lui Samsung Galaxy S3, iPhone 5 are o autonomie apropiat de cea a rivalului sud-coreean. Acest lucru se explic parial prin dotrile tehnice mai puin impresionante (ecranul mai mic,

procesorul mai lent),dar i prin ansamblul hardware-software mai eficient, astfel c ambele rezist pe parcursul unei zile chiar i la utilizare medie, spre intens. Totui, SGS3 are un uor avantaj atunci cnd vine vorba despre rularea filmelor sau a pieselor muzicale.

Ambele telefoane sunt capabile sa ruleze o zi in regim obisnuit de lucru Preuri i disponibilitate Samsung Galaxy S3 este disponibil n Romnia pentru 2400 lei n versiunea cu memorie de 16 GB, n timp ce iPhone 5 nu a ajuns nc oficial pe piaa noastr. Totui, se estimeaz c modelul de 16 GB va avea un pre de 2800-3000 lei atunci cnd i va face debutul oficial pe pia, preurile solicitate n prezent de magazinele de comer electronic din Romnia fiind semnificativ mai mari. Prin urmare, SGS3 este cu aproximativ 500 de lei mai ieftin dect iPhone 5.

Concluzii Prin urmare, alegerea unuia dintre telefoane n detrimentul celuilalt ine mai mult de afeciunea pentru un anumit brand i de preferinele personale n privina dimensiunii ecranului, dar i de sistemul de operare preferat sau, eventual, de pre. Asta pentru c, n utilizarea de zi cu zi, Samsung Galaxy S3 i iPhone 5 sunt destul de greu de departajat, diferenele dintre ele fiind mai degrab minore, iar pentru un avantaj oferit de SGS3 exist aproape ntotdeauna un alt punct forte pe care l are iPhone-ul 5 de partea sa.