Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CURS
Cuprins
iii
2.4.2. Alte autoriti de specialitate ale administraiei publice centrale ................................... 50 Bibliografie ....................................................................................................................................... 52 3. Serviciile publice locale din Romnia ........................................................................................... 53 3.1. Consideraii generale referitoare la serviciile publice din administraia local ................ 54 3.1.1. Autoritile administraiei publice locale ........................................................................ 54 3.1.2. Principii de organizare i funcionare ale administraiei publice locale .......................... 56 3.1.3. Clasificarea serviciilor publice locale ............................................................................. 58 3.2. Servicii publice cu caracter statal .......................................................................................... 59 3.2.1. Serviciul de paz ............................................................................................................. 59 3.2.2. Servicii publice de protecie civil .................................................................................. 59 3.2.3. Serviciul de autorizare a construciilor ............................................................................ 60 3.3. Servicii publice comunitare .................................................................................................... 61 3.3.1. Evidena populaiei .......................................................................................................... 61 3.3.2. Evidena paapoartelor .................................................................................................... 63 3.3.3. Servicii pentru situaii de urgen .................................................................................... 64 3.3.4. Servicii comunitare pentru cadastru i agricultur .......................................................... 66 3.4. Servicii comunitare de utiliti publice .................................................................................. 67 3.4.1. Definiie, particulariti, principii i cerine ale serviciilor de utiliti publice ................ 67 3.4.2. Serviciul public de alimentare cu ap .............................................................................. 69 3.4.3. Serviciul public de canalizare .......................................................................................... 70 3.4.4. Serviciul public de salubrizare ........................................................................................ 71 3.4.5. Asigurarea cu energie electric i termic ....................................................................... 75 3.4.6. Distribuia energiei termice ............................................................................................. 79 3.4.7. Transportul public local ................................................................................................... 80 3.4.8. ntreinerea spaiilor verzi ................................................................................................ 82 3.4.9. ntreinerea, repararea i exploatarea drumurilor publice ................................................ 83 3.4.10. Poliia ............................................................................................................................. 84 3.4.11. Obiective i prioriti ale serviciilor de utiliti publice ................................................ 86 3.5. Alte servicii locale .................................................................................................................... 91 3.5.1. Administrarea domeniului public .................................................................................... 91 3.5.2. Servicii publice comerciale ............................................................................................. 93 3.5.3. Servicii publice pentru activiti culturale ....................................................................... 97 Bibliografie ....................................................................................................................................... 98 4. Principalele relaii dintre serviciile publice ................................................................................. 99 4.1. Consideraii generale ................................................................................................................. 99 4.2. Relaiile dintre autoritatea de vrf i celelalte autoriti .......................................................... 100 4.3. Relaiile dintre ministere i administraia public ................................................................... 101 4.4. Relaiile dintre autoritile administraiei publice locale ......................................................... 102 4.5. Relaiile cu instituiile publice care exercit puterea legislativ ............................................. 103 4.6. Relaiile cu instituiile publice care exercit puterea judectoreasc ...................................... 104 4.7. Relaiile cu organizaiile nonguvernamentale ......................................................................... 104 4.8. Relaiile autoritilor administraiei publice cu cetenii ......................................................... 104 Bibliografie ..................................................................................................................................... 107
iv
1
Introducere. Vocabular specific serviciilor i utilitilor publice. Clasificarea serviciilor
1.1. Introducere. Vocabular specific domeniului serviciilor publice ............................................... 2 1.1.1. Noiunea de serviciu .............................................................................................................. 2 1.1.2. Noiunea de bunuri. Diferena ntre bunuri i servicii ........................................................... 3 1.1.3. Principalele cerine pe care trebuie s le ndeplineasc serviciile ......................................... 5 1.1.4. Nevoia social factor principal de apariie i diversificare a serviciilor ............................. 7 1.2. Serviciile publice ............................................................................................................................ 9 1.2.1. Noiunea de sistem de servicii publice .................................................................................. 9 1.2.2. Caracteristicile generale ale sistemului de servicii publice ..................................................10 1.2.3. Noiunea de serviciu public ................................................................................................. 12 1.2.4. Tipologia serviciilor publice ................................................................................................ 14 1.2.5. Caracteristicile principale ale serviciilor publice ................................................................ 17 1.2.6. Principii i reguli de organizare i funcionare a serviciilor publice ................................... 19 1.2.7. Noiuni i definiii specifice serviciilor publice .................................................................. 22 1.3. Clasificarea serviciilor (CAEN) ................................................................................................. 24 1.3.1. Categoria E energie electric i termic, gaze i ap ........................................................ 25 1.3.2. Categoria F construcii ..................................................................................................... 25 1.3.3. Categoria G comer cu ridicata i cu amnuntul, reparare autovehicule, motociclete i bunuri de uz personal i gospodresc ........................................................... 26 1.3.4. Categoria H hoteluri i restaurante .................................................................................. 29 1.3.5. Categoria I transport, depozitare i comunicaii ............................................................... 30 1.3.6. Categoria J intermedieri financiare ................................................................................. 31 1.3.7. Categoria K tranzacii imobiliare, nchirieri i activiti de servicii prestate n principal ntreprinderilor .................................................................. 32 1.3.8. Categoria L administraie public, aprare, asigurri sociale ........................................... 34 1.3.9. Categoria M nvmnt ................................................................................................... 34 1.3.10. Categoria N sntate i asisten social ........................................................................ 35 1.3.11. Categoria O alte activiti mde servicii colective, sociale i personale .......................... 35 1.3.12. Categoria P activiti ale personalului angajat n gospodrii particulare ....................... 37 1.3.13. Categoria Q activiti ale organizaiilor extrateritoriale ................................................. 37 Bibliografie ........................................................................................................................................... 37
Indiferent de criteriile cu care se opereaz, definirea serviciilor trebuie cutat n sfera activitilor care le-au generat, ceea ce presupune gsirea acelor elemente de identificare a lor i respectiv de delimitare de celelalte activiti economice. Punctul de pornire n definirea categoriei economice de serviciu l constituie delimitarea (separarea) acestuia de bunurile materiale. Majoritatea definiiilor ntlnite n literatura de specialitate pun accent pe faptul c serviciile sunt activiti al cror rezultat este nematerial i nestocabil, nu se concretizeaz n produse cu existen de sine stttoare: Asociaia American de Marketing definete serviciile ca activiti, beneficii sau utiliti care sunt oferite pe pia sau prestate n asociere cu vnzarea unui bun material (* * *, Marketing Definitions, a Glossary of Marketing Terms, 1960). Blois definete serviciul ca o activitate care ofer beneficii (avantaje), fr s presupun n mod obligatoriu un schimb de bunuri tangibile. Christian Gronros definete serviciul ca fiind o activitate sau grup de activiti, mai mult sau mai puin tangibile, care, de obicei, au loc n momentul interaciunii dintre cumprtor i prestator. Mrculescu i Nichita definesc serviciile ca fiind activiti din sfera produciei materiale sau nemateriale care, fie c preced procesul de creare a produsului finit contribuind la pregtirea lui, fie c sunt legate de produsele care au ieit din sfera produciei sociale, fie c se concretizeaz n anumite efecte utile care se rsfrng direct asupra omului, societii sau naturii, trstura general a majoritii lor constituind-o faptul c prestarea lor coincide n timp i spaiu cu ntrebuinarea, consumarea lor. Definiiile prezentate delimiteaz serviciile n ansamblul lor de celelalte activiti prin luarea n considerare a elementelor care le deosebesc de bunurile economice.
tangibile. De exemplu, autoturismul este considerat un bun, dei el este cumprat pentru serviciul pe care-l ofer (transport); totodat acesta este nsoit la cumprare de servicii cum ar fi garania sau facilitile financiare. De asemenea, n ultimul timp un numr tot mai mare de servicii mbrac o form palpabil, (serviciile editoriale, informatice, nmagazinate pe benzi magnetice, discuri, pelicule etc.) punnd sub semnul ntrebrii forma de exteriorizare a rezultatului activitii n calitate de criteriu de delimitare ntre bunuri i servicii. Pornind de la aceste elemente distinctive dintre bunuri i servicii, majoritatea specialitilor privesc serviciile ca un sistem de utiliti, n care beneficiarul cumpr sau folosete nu un produs, ci o anumit utilitate, care-i ofer anumite avantaje (neconcretizate n majoritatea cazurilor ntr-un bun material) destinate satisfacerii unor nevoi personale sau sociale. n tabelul 1.1 sunt prezentate unele elemente care fac diferena ntre bunuri i servicii. Tabelul 1.1. Principalele deosebiri dintre bunuri i servicii (Plumb et al., 2007)
Nr. crt. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Bunuri Caracter material Stocabile Pot fi analizate nainte de a fi cumprate Pot fi revndute Transfer de proprietate Consumul este precedat de producie Pot fi transportate Producia, vnzarea, consumul se desfoar n locuri diferite Doar fabricantul produce Produsul poate fi exportat Cumprtorul este puin implicat Controlabile prin standard Complexitate tehnic Variabilitate relativ mic Clientul particip la producie Serviciul nu se export, doar sistemul de servicii Mult implicat Puin controlabile Puin complexe Variabilitate mare Servicii Imateriale Nestocabile Nu exist nainte de cumprare Nu pot fi revndute Nu se transfer Simultaneitate Nu pot fi transportate Se desfoar n acelai loc
a serviciilor sunt consecina direct a progresului tehnic din acest sector, iar, pe de alt parte, este de neconceput progresul tehnic n sectoarele primar i secundar fr dezvoltri corespunztoare n cercetare, telecomunicaii, nvmnt, informatic, sistem bancar etc. tocmai ca efect al receptivitii fa de progresul tehnic. Expansiunea, diversificarea i ritmurile difereniate de evoluie a serviciilor au fcut ca, n ultima vreme, s se utilizeze tot mai frecvent noiunea de cuaternar pentru a desemna zona modern a activitilor economice din sectorul teriar: cercetare, nvmnt, informatic, sntate, cultur, educaie, ocuparea timpului liber etc. Sectorul cuaternar este denumit n literatura de specialitate ca fiind sectorul grijii fa de om, fiind un simbol al erei post-industriale. Thomas Peter consider c, dup ce atenia managerilor a fost atras de productivitatea muncii, costuri, calitate, deceniul acesta va fi al serviciilor. Analiznd serviciile, el a elaborat 20 de cerine pe care trebuie s le ndeplineasc serviciile: 1. Serviciul este n ateptarea clientului (ceteanului). Prestarea lui cere deseori soluii complexe, dar important este s nu se uite c mai presus de orice este simplitatea. 2. Neplcerile produse de un serviciu trebuie remediate cu promptitudine. 3. Tehnologiile utilizate n unele servicii sunt, n general, de un nivel i o complexitate sczute, bazndu-se pe simuri (auz, percepere, pipit etc). 4. Clientul trebuie fcut fericit, delectat, nu doar satisfcut. 5. Serviciul trebuie s rspund ateptrilor clientului. 6. Caracteristicile intangibile sunt, de regul, mai importante dect cele tangibile. 7. Serviciul depinde de persoana care l presteaz. 8. Efectuarea serviciului i calitatea acestuia depind mai mult de respectul pe care furnizorul i-l acord dect de gradul lui de instruire. 9. Serviciul depinde de o multitudine de aspecte minore (aparente) care trebuie abordate ntro manier de mbuntire continu. 10. Serviciul este un fapt concret, msurat prin suma pltit. 11. Serviciul are nevoie uneori de tehnologie nalt, precum cea informatic. 12. Serviciul se presteaz ntr-o competiie cu timpul. 13. Astzi, serviciile au nevoie de o reorganizare global care s pun accentul pe rapiditate, sensibilitate, flexibilitate, responsabilitate, inovare i descentralizare. 14. Din adversari, clienii trebuie s devin aliai. 15. Serviciul conduce la transformarea total a produselor, n sensul c ele trebuie s satisfac clienii. 16. Serviciul implic un risc i multe firme (instituii) pltesc despgubiri importante n cazul eecului serviciului.
17. Serviciul este o baz de susinere a competitivitii, chiar pentru ntreprinderile industriale. 18. Serviciul se nva. 19. Serviciul este uneori scump (bani pentru energie, instruire). 20. Serviciul se rspltete. Agenii economici care ofer servicii mai bune practic tarife cu 10-15% mai mari, i totui ele sunt cutate.
Termenul de nevoie este folosit cel mai adesea n legtur cu fiina uman, dar acelai termen este utilizat i pentru a caracteriza ansamblul mijloacelor necesare pentru atingerea unui anumit obiectiv. Astfel, se vorbete despre nevoi ale aparatului de producie ntruct nu se pot produce bunuri i nu pot fi prestate servicii dect punnd n funciune maini, prelucrnd resurse materiale i angajnd mn de lucru n proporie i caliti definite prin considerente tehnice. Structura i nivelul calitativ al bunurilor i serviciilor trebuie s rspund nevoilor sociale, n caz contrar, ele rmn simple aspiraii. Aflndu-se permanent naintea produciei, a posibilitilor societii de a le satisface, nevoile sociale constituie un impuls al produciei materiale i spirituale. Odat aprut i devenit contient, nevoia social poate fi satisfcut pe mai multe ci: consum de produse din gospodrie proprie, cumprare de mrfuri, cumprare de servicii, servicii oferite de societate. Progresele nregistrate n tiin i tehnic antreneaz apariia, dezvoltarea i diversificarea nevoilor spirituale i sociale care sunt satisfcute pe seama serviciilor. Astfel, noile exigene n raport cu fora de munc impun creterea preocuprilor pentru educarea, instruirea, formarea i perfecionarea acesteia, de unde rezult atenia deosebit ce trebuie acordat nvmntului. De asemenea, mutaiile structurale ce intervin n economie, procesul de urbanizare i ali factori care nsoesc revoluia tehnicotiinific contemporan genereaz noi cerine sociale: protejarea mediului nconjurtor, ocrotirea sntii oamenilor, ntreinerea i revitalizarea drumurilor etc., toate acestea realizndu-se pe seama serviciilor: cultur, art, turism, odihn, sport etc. Structura unor nevoi sociale se modific n timp. De exemplu, n condiiile procesului de urbanizare, nevoia de locuin capt noi dimensiuni. Satisfacerea acestei nevoi presupune nu numai existena locuinei ca spaiu de desfurare a activitii casnice, ci i existena unui anumit confort: instalaii i dotri de nclzire, instalaii de iluminat, spaiu special pentru odihn activ i recreere, situarea locuinei la o anumit distan fa de locul de munc etc. Realizarea acestui confort este posibil numai n condiiile existenei unor servicii corespunztoare ca volum i structur: servicii de administrare locativ, servicii de distribuire a apei, energiei i gazelor, servicii de telecomunicaii, mijloace moderne de transport urban, tehnic modern de dirijare a circulaiei etc. Nevoile generale de consum sunt satisfcute prin intermediul unor servicii publice (nvmnt, sntate, protecia mediului etc.) care sunt subvenionate de la bugetul de stat sau de la bugetele colectivitilor locale precum i prin intermediul unor servicii private a cror contravaloare este achitat de beneficiarii acestora.
Nevoile generale ale aparatului de producie genereaz, de asemenea, apariia unor servicii de cercetare, analize economice, de informatic, de leasing etc. menite s contribuie la creterea eficienei activitii diferiilor ageni economici i, pe aceast baz, la satisfacerea nevoilor individuale ale membrilor societii. Aprecierea nivelului de trai al unei naiuni nu este posibil fr luarea n considerare a unor indicatori care exprim direct sau indirect consumul de servicii: asistena medical, reeaua unitilor de cultur, art i sport, stocul de nvmnt, volumul serviciilor pe locuitor, potenialul de cercetare, volumul i ponderea cheltuielilor pentru cercetare i nvmnt n produsul intern brut (PIB), elevi i studeni/1000 locuitori etc.
Delimitarea de mediu este realizat prin derm (piele), relaiile cu mediul sunt intrri materiale (alimente, aer, ap etc.) i informaionale, respectiv ieiri (micri, vorbire etc.), finalitatea este general (conservarea speciei) i individual (funcionare n condiii ct mai prielnice i mai plcute). De asemenea, exist restricii de funcionare: temperatur extern, presiune, grad de poluare a atmosferei etc. Unele sisteme sunt formate att din subsisteme tehnice ct i din subsisteme vii: fabrici, uzine, coli, spitale, universiti etc., fiind cunoscute sub denumirea de sisteme quasi-vii. ntruct obiectivul sau misiunea acestor sisteme este de natur economic sau social, ele sunt grupate n dou categorii: sisteme economice i sisteme sociale. Sistemul de servicii publice este un ansamblu de elemente specifice relaiilor publice, corelata ntre ele prin diferite forme de interaciune i interdependen.
resursele (cheltuielile) pot fi exprimate ca valori financiare, se vorbete de eficien economic (exemplu: rentabilitatea). d. Robusteea este proprietatea sistemului de a funciona normal n condiiile prezenei unor perturbaii generate de mediul exterior, n limita unor restricii. e. Ultrafiabilitatea este capacitatea unui sistem de a-i menine eficacitatea n condiiile n care o parte din structura acestuia i pierde funcionalitatea (se defecteaz). Ultrafiabilitatea se realizeaz de obicei prin creterea complexitii sistemului, respectiv prin introducerea de elemente (subsisteme) i relaii suplimentare care s intre n funciune atunci cnd celelalte se defecteaz. (exemplu: navetele spaiale, reactoarele nucleare etc.). f. Adaptabilitatea este proprietatea de a modifica automat funcionalitatea i/sau structura n vederea meninerii eficienei n condiiile unui mediu variabil. De regul, sistemele vii i sistemele quasi-vii sunt sisteme adaptabile (exemplu: transportul aerian). g. Autoadaptarea este proprietatea sistemului de a acumula experien i de a o folosi pentru creterea eficienei i/sau eficacitii cu care funcioneaz. Sistemele vii sunt autoinstruibile. h. Interdependena presupune, n primul rnd, anumite legturi ntre sisteme i se manifest atunci cnd cel puin o ieire a unui sistem poate fi utilizat ca intrare a altui sistem, cel puin la nivelul unor fluxuri de informaii. Legtura dintre sistem i mediu este cunoscut sub denumirea de interfa. n cazul sistemelor vii interdependena presupune adoptarea unor reguli generale prin instruire i educare: reguli lingvistice, alfabet, convenii de notaii, definiii logice i matematice etc. n al doilea rnd, interdependena presupune existena unor canale de comunicaie ntre interfeele sistemelor interconectate. Prin definiie, subsistemele unui sistem se bucur de proprietatea de conectivitate. i. Interoperativitatea reprezint proprietatea prin care mai multe sisteme interconectate funcioneaz ca un sistem unic. Prin definiie, subsistemele unui sistem sunt interoperabile. j. Sinergia este capacitatea elementelor i/sau subsistemelor unui ansamblu interconectat i interoperabil de a produce mai mult mpreun dect separat. Altfel spus, sinergia este acea stare n care se poate afirma c sistemul este mai mare, mai eficace i mai eficient dect suma subsistemelor componente. Sinergia poate fi realizat n condiiile n care exist: compatibilitate ntre obiectivele sistemelor; posibilitatea utilizrii n comun a unor resurse.
11
12
b. Elementul voluntarist, adic intenia puterilor publice. Mijloacele puterii publice sunt privilegii acordate persoanei private care servete interesul general i ca atare se bucur de autoritate n raport cu terii (i nu de egalitate). Acest raport de autoritate permite fie monopolul asupra unei activiti, fie emiterea de acte cu caracter unilateral sau chiar stabilirea de taxe. Nu exist un serviciu public dect dac puterile publice (autoriti naionale sau locale) i manifest intenia de a-i asuma (direct sau indirect) o activitate de interes general. Prin urmare, nu exist servicii publice prin natura lor. Noiunea de serviciu public apare, de aceea, ca o noiune subiectiv i evolutiv. Evoluia are loc n sensul lrgirii sferei de cuprindere. Astfel, odat cu dezvoltarea nevoilor n domeniul petrecerii timpului liber, activiti cum ar fi exploatarea unui teatru, a unui teleski ntr-o staiune montan sau organizarea de competiii de ctre federaiile sportive au devenit servicii publice. Exist anumite dificulti n identificarea inteniei exacte a guvernanilor, mai ales atunci cnd ei ncredineaz anumite activiti de interes general unor persoane private, n mod expres ca fiind servicii publice. n acest caz este necesar prezena a trei indicii pentru a putea identifica serviciul public: activitatea trebuie s rspund unei misiuni de interes general; organizaia privat trebuie s dispun de veritabile prerogative de putere public; organizaia privat trebuie s fie supus unui control din partea puterilor publice. n majoritatea cazurilor, voina puterilor publice este uor de identificat: persoana public respectiv i asum n mod direct activitatea de interes general n cauz. Dac activitatea de interes general este asigurat de ctre o persoan privat, trebuie s se in seama n mod special de controlul administraiei (de ctre puterea public). Orice serviciu public depinde, deci, n mod direct sau indirect, de voina unei persoane publice care decide crearea sa, modul de gestiune, regulile fundamentale de organizare. c. Controlul administraiei asupra activitii de prestri servicii publice sau elementul oficial. Aceast condiie deriv din faptul c o persoan privat poate presta un serviciu public numai printr-o delegare dat de o persoan public. Delegarea se poate face fie printr-un contract, fie printr-un act administrativ unilateral explicit sau implicit i este necesar pentru a stabili limitele n interiorul crora poate aciona cel mputernicit. Existena unui regim juridic specific, regimul de drept administrativ, apare n mod clar atunci cnd serviciul public este asigurat n mod direct de ctre o persoan public. Realizarea acestei misiuni este nsoit ntotdeauna de prerogative sau de constrngeri caracteristice (proprii) dreptului public. Dac serviciul este asigurat de ctre o persoan privat, referirea la regimul de drept administrativ are doar o valoare de criteriu de identificare a serviciului public. Aa cum s-a
13
artat mai sus, pentru existena serviciului public, trebuie s existe un control din partea puterilor publice i o concesionare a prerogativelor puterii publice ctre persoana privat. Definiia actual s-a conturat la sfritul anilor 1980 ca urmare a evoluiei democraiei, recunoscndu-se faptul c unele servicii publice desfurate de persoane private nu trebuie s se bucure neaprat de prerogativele puterii publice. Precizarea este necesar ntruct o serie de servicii publice de interes social cum ar fi cele de sntate, cultur, nvmnt etc. se realizeaz de ctre persoane private dar fr prerogativele puterii publice. Ideea democratismului i descentralizrii a impus n practic sistemul prelurii gestiunii serviciilor publice din mna statului i predrii lor ctre persoane private, n condiiile mai sus amintite. n jurispruden s-a rspndit astfel sintagma servicii private de interes general care nu corespunde ns pe deplin celor trei condiii stabilite n practica administraiei publice, nici chiar n rile dezvoltate. Cel puin sub aspectul controlului, serviciile publice sunt subordonate administraiei mai mult ca oricnd.
14
Din punct de vedere juridic, serviciilor administrative li se aplic regimul juridic administrativ, iar serviciilor cu caracter industrial i comercial li se aplic regimul juridic civil. Distincia dintre cele dou grupe de servicii publice se face pe baza urmtoarelor criterii: a. Obiectul activitii: dac activitatea unui serviciu este comparabil cu aceea a ntreprinderii private acesta este un SPIC (de exemplu activitatea de transport), n caz contrar este un SPA (de exemplu un serviciu de asisten social). b. Modul de finanare a serviciului: dac serviciul i acoper cheltuielile din taxele pltite de beneficiari este un SPIC, iar dac sursele de finanare vin de la buget central/local este un SPA. Prin urmare, un serviciu public este SPA dac are ca surs de finanare o tax de natur fiscal sau este un SPIC dac ncaseaz taxele de la utilizatori beneficiari. c. Modul de organizare i funcionare: dac regulile de organizare i funcionare ale unui serviciu sunt derogatorii de la dreptul civil, acesta este un SPA, n caz contrar este un SPIC. S-a pus problema dac pot exista i alte servicii publice n afar de SPA i SPIC, de exemplu serviciile oferite de instituii cu caracter tiinific, cultural sau educativ organizate de societi private care au ca obiect un interes general (tiina, cultura, educaia). Se consider c serviciile publice corporative i/sau generate de organisme de intervenie economic sau ordine profesionale, constituie o a treia categorie de servicii publice. Caracterul specific al acestui tip de servicii publice const n faptul c personalul de conducere este recrutat dintre aceia care desfoar acelai tip de activitate ca cel pe care-l genereaz. Regimul juridic aplicabil acestor servicii publice corporative este unul mixt: pe de o parte, predomin regulile dreptului public (specifice numai SPA) pe de alt parte, funcionarea lor este liber, supus regulilor de drept civil (specifice numai SPIC). n practic ns, instanele consider c acest tip de servicii publice este fie SPA, fie SPIC. n literatura de specialitate se ntlnete i denumirea servicii publice sociale. Aceast denumire a fost iniial utilizat pentru a distinge serviciile publice care aveau ca obiect social unic domeniul educaiei: cree, grdinie, tabere colare etc. Dei este evident c obiectul unor asemenea servicii are caracter social, totui trebuie luate n considerare i celelalte dou criterii i anume, modul de finanare, respectiv modul de organizare i funcionare. B. n funcie de modul n care se realizeaz interesul general se deosebesc: servicii publice al cror scop este satisfacerea direct i individual a cetenilor; servicii publice care ofer avantaje particularilor n mod indirect; servicii publice destinate colectivitii n ansamblu. C. n funcie de raporturile cu serviciile private exist: servicii monopolizate;
15
servicii pe care administraia public le exercit n paralel cu persoane autorizate; servicii publice exercitate de persoane private, autorizate sub controlul unei autoriti a administraiei publice. D. Din punct de vedere al delegrii serviciile publice sunt: servicii publice cu caracter exclusiv administrativ pe care autoritile publice nu le pot ncredina altor persoane (protecia civil, autoritatea tutelar, starea civil, autorizarea construciilor sau licenierea transportului); servicii publice care pot fi delegate altor persoane (salubritatea, iluminatul stradal, deratizarea, ecarisajul). E. Din punct de vedere al importanei sociale, serviciile publice se mpart n: servicii publice vitale: alimentarea cu ap, canalizarea, distribuia de energie electric, termoficarea; servicii publice facultative: amenajarea de parcuri i locuri de distracii, centre de informare etc. F. n raport cu colectivitile publice de care depind exist: servicii publice interne i extrateritoriale: Toate serviciile sunt n cadrul geografic al statului, dar sunt unele care se prelungesc n exterior (de exemplu: afacerile externe au o administraie central i organe i ageni n exterior, serviciul marin-aviaie, care se execut n afara granielor). Cu toate acestea, distincia prezint puin interes din punct de vedere al structurii generale i al regulilor de funcionare a serviciilor; servicii civile i militare, dintre care cele din urm sunt supuse unei discipline foarte stricte, organizate i conduse dup reguli care, parial, le sunt proprii. n multe ri ele dispun, chiar n timp de pace, de puterea de rechiziie a oamenilor obligai s petreac un anumit timp sub drapel i de anumite puteri de rechiziie a bunurilor. G. n funcie de gradul de cuprindere exist: servicii de importan naional, organizate la scara ntregului teritoriu; servicii locale, organizate la scara colectivitilor teritoriale judeene, municipale, oreneti sau comunale. H. n funcie de natura lor, modul de folosire, procesul tehnologic, organizare i finanare, serviciile i bunurile sunt clasificate internaional n conformitate cu Clasificarea Activitilor din Economia Naional (CAEN). n aceast clasificare, serviciile publice sunt ncadrate pe seciuni, subseciuni, diviziuni, grupe i clase (a se vedea subcapitolul 1.3. Clasificarea serviciilor, punctele L Q). Romnia a adoptat Clasificarea Activitilor din Economia Naional (CAEN) nc din anul 1990, fapt ce a permis identificarea tuturor activitilor i unificarea denumirilor,
16
sistematizarea i codificarea lor, respectiv posibilitatea utilizrii sistemelor informatice de prelucrare i analiz a datelor, conectarea la structurile internaionale de tipul tabelelor intrriieiri (inputoutput) i la Sistemul Conturilor Naionale.
17
etc. n literatura de specialitate, s-au conturat o serie de modaliti concrete de evideniere a aspectelor unui serviciu: Ambiana n care este prestat un serviciu constituie un prim element care ne permite s ne formm o imagine cu privire la serviciul respectiv. De exemplu, n nvmntul universitar, temperatura neadecvat n slile de curs/seminarii, zgomotul, ventilaia, designul mobilierului, culorile ncperilor, etc. pot influena sensibil atitudinea i comportamentul studenilor. Nu trebuie neglijat nici componenta uman a mediului, cadrul didactic avnd un rol extrem de important n ridicarea nivelului calitativ al serviciului de instruire a studenilor. Comunicaiile cu privire la serviciu, concretizate n publicitate, reclame, minifilme publicitare, relaii publice, pliante etc., au menirea s evidenieze ceea ce este vizibil i, n special, cele mai recente mbuntiri aduse acestuia. Preul este folosit de consumator ca un indicator de baz al calitii serviciilor. n acest context stabilirea unui pre real este foarte important, mai ales n cazurile n care prestarea unui serviciu difer sensibil de la o firm la alta, iar riscul de a cumpra un serviciu de slab calitate este ridicat. C. Inseparabilitatea n timp i spaiu a serviciilor, concretizat n faptul c producerea (prestarea) lor are loc odat cu consumul. Serviciul nu poate exista separat de prestatorul su i, implicit, calitatea serviciului este inseparabil de calitatea prestatorului. Aceast legtur este mai puternic la unele servicii, cum sunt cele medicale, culturale, de nvmnt, financiare, etc. Simultaneitatea produciei i consumului de servicii presupune totodat participarea consumatorului la prestarea serviciului. De pild, studentul prin participare la cursuri, seminarii, elaborare de referate, proiecte etc., sau pacientul prin informaiile pe care le comunic medicului pentru stabilirea diagnosticului su, sau clientul unei bnci prin simpla completare a unui formular etc., particip efectiv la derularea serviciului. Simultaneitatea n timp i spaiu este cea mai reprezentativ caracteristic a serviciilor, ea regsindu-se aproape n toate serviciile, indiferent c sunt prestate de om sau main, c satisfac nevoi materiale sau spirituale, c sunt destinate persoanelor individuale sau colectivitilor. Ea este considerat trstura fundamental a serviciilor i principalul criteriu de delimitare a acestora de celelalte activiti din economie. D. Variabilitatea serviciilor const n imposibilitatea repetrii acestora n mod identic de la o prestaie la alta deoarece ele depind de persoana care le face, de dispoziia acesteia, de loc, de moment, etc. De pild studenii se ateapt ca profesorul sau asistentul s aib prestaii excelente n fiecare zi, consumatorul se ateapt ca mncarea s aib acelai gust ori de cte ori frecventeaz un restaurant, etc. n realitate, astfel de situaii, n forma lor cea mai pur, sunt greu de realizat. Similar, efectuarea unei intervenii chirurgicale de ctre un medic
18
variaz din punct de vedere calitativ, n funcie de starea lui de sntate, de capacitatea de concentrare la un moment dat, de modul n care pacientul colaboreaz cu el, etc. Consumatorii percep aceast variabilitate i ncearc s obin ct mai multe informaii n legtur cu prestatorul nainte de a lua decizia final. Din cele prezentate, rezult c variabilitatea influeneaz sensibil asupra calitii serviciilor i ngreuneaz aciunea de standardizare a lor. n vederea atenurii acestui efect se apeleaz la noiunea de personalizare a serviciilor care presupune o tratare individualizat a clienilor. Abordarea nedifereniat a acestora conduce la situaii neplcute att pentru instituia prestatoare ct i pentru clieni (consumatori). Aceste caracteristici constituie elemente de definire a sferei serviciilor i implicit de delimitare a acesteia de celelalte activiti economice. Totui, datorit procesului obiectiv de dezvoltare a serviciilor, de apariie a unor noi activiti i de cretere a complexitii economiei, sfera serviciilor se mbogete cu noi trsturi, iar demarcaia dintre bunuri i servicii se realizeaz tot mai greu, multe bunuri necesitnd complementar servicii pentru a putea fi folosite i invers. Uneori, n literatura de specialitate se prezint, n loc de caracteristici, dimensiunile serviciilor: a. Aspecte tangibile: structura fizic, utilajele folosite, personalul, instrumentele de comunicare; b. Fiabilitatea: capacitatea de a face serviciul promis; c. Rspunsul: voina de a ajuta clientul i de a face serviciul promis; d. Competena: abilitatea i cunotinele necesare prestrii serviciului; e. Curtoazia: gentilee, respect, consideraie, cordialitate; f. Credibilitatea: ncredere, atenie, onestitate; g. Sigurana: pericole, riscuri, dubii; h. Accesul: uurina contactului; i. Comunicarea: informarea clientului, folosirea unui limbaj accesibiI; j. Inteligena clientului: perceperea dorinelor lui.
19
administraia este obligat s gseasc cel mai bun raport ntre eforturile (costurile) fcute i efectele obinute, respectiv cantitatea i calitatea serviciilor prestate cetenilor. Acest principiu trebuie avut n vedere n toate fazele i etapele de elaborare a capitolelor de cheltuieli bugetare necesare funcionrii serviciilor publice. Pe de alt parte, eficiena presupune satisfacerea tot mai complet a nevoilor ceteanului, ceea ce face ca, de cele mai multe ori, cheltuielile prevzute n buget s fie depite. Este ns preferabil s fie satisfcut interesul public, chiar dac administraia va face datorii, ntruct scopul de a fi al acesteia este tocmai satisfacerea tuturor condiiilor pentru desfurarea normal a vieii publice. Cu ct serviciul public este mai bine structurat, organizat i condus, cu att banul public este mai bine folosit, cu alte cuvinte, funcioneaz mai eficient. Principiul echitii (egalitii) prestrilor de servicii, este un corolar al principiului egalitii tuturor cetenilor n faa legii i, ca atare, toi cetenii trebuie s beneficieze n aceeai msur de serviciile publice. El se aplic deopotriv agenilor serviciilor publice i utilizatorilor serviciilor publice. Agenii serviciilor publice sunt supui acelorai reguli n ceea ce privete derularea carierei lor sau accesul la posturi. Acest principiu explic, astfel, regula fundamental a funciei publice, aceea a accesului legal la posturile publice. Ea interzice orice discriminare bazat pe motive de ordin religios, rasial, filozofic sau politic. Utilizatorii serviciilor sunt, de asemenea, supui, n general, acelorai reguli. Este de neconceput o administraie public prin care unele categorii de ceteni s primeasc mai mult cldur sau ap, n detrimentul altora. Desigur c n practic apar asemenea discrepane, dar acestea provin din reelele tehnice i organizatorice, nu din principiile administraiei. Jurisprudena admite, cu toate acestea, unele inegaliti de tratament n anumite situaii, atunci cnd utilizatorii se gsesc n situaii de fapt sau de drept care permit ca ei s fie grupai pe categorii, pentru motive care in de interesul general, n temeiul legii. De exemplu, este logic i se practic tarife difereniate pentru transportul fluvial al localnicilor din Delta Dunrii i al turitilor. Pentru aplicarea deplin a principiului echitii, administraia trebuie s recurg sistematic la concuren i s asigure transparena pentru furnizorii de servicii publice. Principiul descentralizrii serviciilor publice este prevzut att de Constituia Romniei ct i de Legea Administraiei Publice Locale i se concretizeaz prin deplasarea centrului de greutate al serviciilor publice de la centru ctre comunitile teritoriale. Dup cum se tie, scopul organizrii serviciilor publice l constituie satisfacerea unor interese generale ale comunitii. De aici rezult c descentralizarea va trebui s in cont, n primul rnd, de acest scop i, n ultimul rnd, de organizarea (mprirea) administrativ-teritorial. Ideea contrar este falimentar, pentru c sacrific interesele cetenilor de dragul autonomiei locale.
20
Descentralizarea serviciilor publice trebuie s in cont de gradul de specializare al acestora i de necesitatea continuitii lor. Astfel, orict de mult s-ar dori descentralizarea unui serviciu public, administraia local nu va putea realiza acest deziderat n lipsa specialitilor necesari acestui serviciu. Este de neconceput ca o comun s-i nfiineze un post de radio fr electroniti sau redactori, o coal fr profesori sau un spital fr medici. Pentru ca serviciile publice s fie prestate n condiii de eficien, este necesar ca administraia public s aplice anumite reguli precum: regula continuitii, regula adaptrii sau flexibilitii i regula cuantificrii: Regula continuitii este impus de faptul c, prin natura interesului public asigurat, multe servicii publice nu pot fi ntrerupte fr riscul dereglrii sau periclitrii vieii publice. Aceste servicii vitale pentru orice comunitate trebuie s fie asigurate n mod continuu i uneori n mod permanent. De exemplu, spitalele i serviciile de paz contra incendiilor trebuie s funcioneze non stop, n timp ce serviciul strii civile este continuu, fr a fi ns permanent. Continuitatea este esena serviciului public, ea determinnd responsabilitatea administraiei fa de modul n care este respectat. De aceea, administraia are obligaia de a prevedea mijloacele i modalitile de intervenie, de a face stocuri de materii prime i combustibili, de a pregti forme alternative de satisfacere a nevoilor cetenilor n cazuri excepionale etc. Continuitatea serviciului genereaz i alte consecine pentru administraia public, mai ales cu privire la regimul contractelor administrative i al concesionrii. Cei care preiau astfel de situaii pe baz de contracte sau concesionare trebuie s asigure funcionarea regulat a serviciului ncredinat, sub ameninarea unor sanciuni n caz contrar sau, nu de puine ori, pot primi un ajutor financiar din partea persoanei publice care face concesiunea, pentru a putea asigura continuitatea serviciului respectiv. De asemenea, acest principiu a stat mult timp la baza interzicerii absolute a grevei pentru agenii din cadrul serviciilor publice. Ulterior, dreptul la grev a fost recunoscut, dar n situaii cu totul speciale i numai dup ce au fost epuizate toate soluiile de reconciliere. Regula adaptrii (flexibilitii) la nevoia social este determinat de faptul c nevoile sociale sunt n continu diversificare i modificare cantitativ i calitativ, iar serviciul trebuie s rspund prompt i eficient la evoluia nevoilor colective i exigenele interesului general. Adaptarea serviciului public la nevoia social se realizeaz prin Statutul de organizare i funcionare a prestatorului de servicii: regie autonom, societate comercial, instituie public etc. Statutul oricrui serviciu public este definit de o autoritate a administraiei publice i c dezvoltarea, restrngerea, transferul sau ncetarea acestuia se hotrte de ctre administraie. Ca atare, serviciile publice create de administraie rmn sub autoritatea acesteia, indiferent de modul de organizare i funcionare a lor. n cazul persoanelor juridice care au n obiectul lor de activitate prestri de servicii, dar nu se afl sub autoritatea administraiei publice, indiferent de forma n care se presteaz serviciul
21
public (locaie, nchiriere, concesiune), administraia trebuie s prevad condiii contractuale obligatorii pentru prestator i posibilitatea adaptabilitii serviciului la cererea social. n cazul acestor contracte administrative apare situaia special regulilor de drept public ntruct administraia rspunde la comanda social, indiferent cui a delegat gestiunea serviciului public. Clauzele obligatorii n sarcina prestatorilor de servicii nu ncalc principiul libertii de voin a prilor contractante, ci exprim, n termenii dreptului public, atributul administraiei ca reprezentant a cetenilor, calitatea de autoritate public. Regula cuantificrii rezultatelor serviciului public este determinat de cel puin dou motivaii concrete: necesitatea aprecierii corecte a modului n care serviciul public satisface cerinele sociale ale cetenilor i, implicit, evaluarea rapid a activitii serviciului; necesitatea asigurrii transparenei fa de ceteni, acetia putnd, graie cuantificrii, s controleze modul n care se desfoar activitatea serviciilor publice, asigurndu-se n acest fel principiul echitii acestora.
22
Autoriti de reglementare competente Autoritatea Naional de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de Utiliti Publice (ANRSC), Autoritatea Naional de Reglementare n Domeniul Energiei (ANRE), Autoritatea Rutier Romn (ARR), sau autoritile administraiei publice locale, dup caz; Autorizaie act tehnic i juridic emis de autoritatea de reglementare competent, prin care se acord unei persoane juridice permisiunea de a monta, a pune n funciune, a modifica, a repara i a exploata sisteme de repartizare a costurilor; Avizare preuri i tarife activitatea de analiz i verificare a preurilor i tarifelor, desfurat de autoritile de reglementare competente, cu respectarea procedurilor de stabilire, ajustare sau modificare a preurilor i tarifelor, concretizat prin emiterea unui aviz de specialitate; Delegare de gestiune a unui serviciu procedura prin care o unitate administrativ-teritorial sau o asociaie de dezvoltare comunitar atribuie ori ncredineaz unuia sau mai multor operatori titulari de licen, n condiiile prezentei legi, gestiunea unui serviciu de utiliti publice a crui rspundere o are, precum i exploatarea sistemului de utiliti publice aferent; Licen actul tehnic i juridic emis de autoritatea de reglementare competent, prin care se recunosc calitatea de operator de servicii de utiliti publice ntr-un domeniu reglementat, precum i capacitatea i dreptul de a furniza/presta un serviciu de utiliti publice; Operator persoan juridic romn sau strin care are competena i capacitatea recunoscute prin licen de a furniza/presta, n condiiile reglementrilor n vigoare, un serviciu de utiliti publice i care asigur nemijlocit administrarea i exploatarea sistemului de utiliti publice aferent acestuia. Operatori pot fi: autoritile administraiei publice locale sau o structur proprie a acestora cu personalitate juridic; asociaiile de dezvoltare comunitar; societile comerciale nfiinate de autoritile administraiei publice locale sau de asociaiile de dezvoltare comunitar, cu capital social al unitilor administrativ-teritoriale; societile comerciale cu capital social privat sau mixt; Utilizatori persoane fizice sau juridice care beneficiaz, direct ori indirect, individual sau colectiv, de serviciile de utiliti publice, n condiiile legii; Sistem de utiliti publice ansamblul bunurilor mobile i imobile, dobndite potrivit legii, constnd din terenuri, cldiri, construcii i instalaii tehnologice, echipamente i dotri functionale, specific unui serviciu de utiliti publice, prin ale crui exploatare i funcionare se asigur furnizarea/prestarea serviciului; Infrastructura tehnico-edilitar ansamblul sistemelor de utiliti publice destinate furnizrii/prestrii serviciilor de utiliti publice; infrastructura tehnico-edilitar aparine
23
domeniului public ori privat al unitilor administrativ-teritoriale i este supus regimului juridic al proprietii publice sau private, potrivit legii; Domeniu public - totalitatea bunurilor mobile i imobile dobandite potrivit legii, aflate n proprietatea public a unitilor administrativ-teritoriale, care, potrivit legii ori prin natura lor, sunt de folosin sau interes public local ori judeean, declarate ca atare prin hotrre a consiliilor locale sau a consiliilor judeene i care nu au fost declarate prin lege bunuri de uz ori de interes public naional; Domeniu privat totalitatea bunurilor mobile i imobile, altele dect cele prevzute la lit. k), intrate n proprietatea unitilor administrativ-teritoriale prin modalitile prevzute de lege; Monopol n domeniul serviciilor de utiliti publice situaie de pia caracteristic unor servicii de utiliti publice care, pe o arie teritorial delimitat, pot fi furnizate/prestate numai de un singur operator; Stabilirea preurilor i tarifelor procedura de analiz a calculaiei preurilor i tarifelor, elaborat i aprobat de autoritile de reglementare competente, prin care se stabilesc structura i nivelurile preurilor i tarifelor, dup caz, pentru serviciile de utiliti publice; Ajustarea preurilor i tarifelor procedura de analiz a nivelului preurilor i tarifelor existente, elaborat i aprobat de autoritile de reglementare competente, prin care se asigur corelarea nivelului preurilor i tarifelor stabilite anterior cu evoluia general a preurilor i tarifelor din economie; Modificarea preurilor i tarifelor procedura de analiz a structurii i nivelului preurilor i tarifelor existente, elaborat i aprobat de autoritile de reglementare competente, aplicabil n situaiile cnd intervin schimbri n structura costurilor care conduc la recalcularea preurilor i tarifelor.
24
modul de folosire al bunurilor i serviciilor de ctre agenii economici (consum intermediar, consum final i formarea capitalului etc); materia prima, procesele tehnologice, organizarea i finanarea produciei. Importana acestor caracteristici variaz n funcie de gradul de detaliere a categoriilor din CAEN. n continuare este prezentat clasificarea serviciilor extras din CAEN.
25
4522 Lucrri de nvelitori, arpante i terase la construcii 4523 Construcii de autostrzi, drumuri, aerodroame i baze sportive 4524 Construcii hidrotehnice 4525 Alte lucrri speciale de construcii 453 Lucrri de instalaii pentru cldiri 4531 Lucrri de instalaii electrice 4532 Lucrri de izolaii i protecie anticoroziv 4533 Lucrri de instalaii tehnico-sanitare 4534 Alte lucrri de instalaii 454 Lucrri de finisare 4541 Lucrri de ipsoserie 4542 Lucrri de tmplrie i dulgherie 4543 Lucrri de pardosire i placare a pereilor 4544 Lucrri de vopsitorie, zugrveli i montri de geamuri 4545 Alte lucrri de finisare 455 nchirierea utilajelor de construcii i demolare, cu personal de deservire aferent 4550 nchirierea utilajelor de construcii i demolare, cu personal de deservire aferent
1.3.3. Categoria G. Comer cu ridicata i cu amnuntul, reparare autovehicule, motociclete i bunuri personale i de uz gospodresc
Categoria G se refer la comerul cu ridicata i amnuntul, ntreinerea i repararea autovehiculelor, motocicletelor i bunurilor personale i de uz gospodresc. Conine urmtoarele grupe i clase: 50 Comer cu ridicata i cu amnuntul, ntreinerea i repararea autovehiculelor i a motocicletelor; comer cu amnuntul al carburanilor pentru autovehicule 501 Comer cu autovehicule 5010 Comer cu autovehicule 502 ntreinerea i repararea autovehiculelor 5020 ntreinerea i repararea autovehiculelor 503 Comer cu piese i accesorii pentru autovehicule 5030 Comer cu piese i accesorii pentru autovehicule 504 Comer cu motociclete, piese i accesorii aferente; ntreinerea i repararea motocicletelor 5040 Comer cu motociclete, piese i accesorii aferente i reparaii 505 Comer cu amnuntul al carburanilor pentru autovehicule 5050 Comer cu amnuntul al carburanilor pentru autovehicule 51 Comer cu ridicata i servicii de intermediere n comerul cu ridicata (cu excepia autovehiculelor i motocicletelor)
26
511 Activiti de intermediere n comerul cu ridicata 5111 Intermedieri n comerul cu materii prime agricole, animale vii, materii prime textile i cu semiproduse 5112 Intermedieri n comerul cu combustibili, minerale i produse chimice pentru industrie 5113 Intermedieri n comerul cu material lemnos i de construcii 5114 Intermedieri n comerul cu maini, echipamente industriale, nave i avioane 5115 Intermedieri n comerul cu mobil, articole de menaj i de fierrie 5116 Intermedieri n comerul cu textile, confecii, nclminte i articole 5117 Intermedieri n comerul cu produse alimentare, buturi i tutun 5118 Intermedieri n comerul specializat n vanzarea produselor cu caracter specific, 5119 Intermedieri n comerul cu produse diverse 512 Comer cu ridicata al produselor agricole brute i al animalelor vii 5121 Comer cu ridicata al cerealelor, seminelor i furajelor 5122 Comer cu ridicata al florilor i al plantelor 5123 Comer cu ridicata al animalelor vii 5124 Comer cu ridicata al pieilor brute i al pieilor prelucrate 5125 Comer cu ridicata al tutunului neprelucrat 513 Comer cu ridicata al produselor alimentare, al buturilor i al tutunului 5131 Comer cu ridicata al fructelor i legumelor 5132 Comer cu ridicata al crnii i produselor din carne 5133 Comer cu ridicata al produselor lactate, oulor, uleiurilor i grsimilor comestibile 5134 Comer cu ridicata al buturilor 5135 Comer cu ridicata al produselor din tutun 5136 Comer cu ridicata al zahrului, ciocolatei i produselor zaharoase 5137 Comer cu ridicata cu cafea, ceai, cacao i condimente 5138 Comer cu ridicata, specializat, al altor alimente, inclusiv pete, crustacee i molute 5139 Comer cu ridicata, nespecializat, de produse alimentare, buturi i tutun 514 Comer cu ridicata al bunurilor de consum, altele dect cele alimentare 5141 Comer cu ridicata al produselor textile 5142 Comer cu ridicata al mbrcmintei i nclmintei 5143 Comer cu ridicata al aparatelor electrice i de uz gospodresc, al aparatelor de radio i televizoarelor 5144 Comer cu ridicata al produselor din ceramic, sticlrie, tapete i produse de ntreinere 5145 Comer cu ridicata al produselor cosmetice i de parfumerie 5146 Comer cu ridicata al produselor farmaceutice 5147 Comer cu ridicata al altor bunuri de consum, nealimentare
27
515 Comer cu ridicata al produselor intermediare neagricole i al deeurilor 5151 Comer cu ridicata al combustibililor solizi, lichizi i gazoi i al produselor derivate 5152 Comer cu ridicata al metalelor i minereurilor metalice 5153 Comer cu ridicata al materialului lemnos i de construcii 5154 Comer cu ridicata al echipamentelor i furniturilor de fierrie pentru instalaii sanitare i de nclzire 5155 Comer cu ridicata al produselor chimice 5156 Comer cu ridicata al altor produse intermediare 5157 Comer cu ridicata al deeurilor i resturilor 518 Comer cu ridicata al mainilor, echipamentelor i furniturilor 5181 Comer cu ridicata al mainilor-unelte 5182 Comer cu ridicata al mainilor pentru industria minier i construcii 5183 Comer cu ridicata al mainilor pentru industria textil i al mainilor de cusut i de tricotat 5184 Comer cu ridicata al calculatoarelor, echipamentelor periferice i software-ului 5185 Comer cu ridicata al altor maini i echipamente de birou 5186 Comer cu ridicata al altor componente i echipamente electronice 5187 Comer cu ridicata al altor aparaturi utilizate n industrie, comer i transporturi 5188 Comer cu ridicata al mainilor, accesoriilor i uneltelor agricole, inclusiv al tractoarelor 519 Comer cu ridicata al altor produse 5190 Comer cu ridicata al altor produse 52 Comer cu amnuntul (cu excepia autovehiculelor i motocicletelor); repararea bunurilor personale i gospodreti 521 Comerul cu amnuntul n magazine nespecializate 5211 Comer cu amnuntul n magazine nespecializate, cu vnzare predominant de produse alimentare, buturi i tutun 5212 Comer cu amnuntul n magazine nespecializate, cu vnzare predominant de produse nalimentare 522 Comer cu amnuntul al produselor alimentare, buturilor i al produselor din tutun, n magazine specializate 5221 Comer cu amnuntul al fructelor i legumelor proaspete 5222 Comer cu amnuntul al crnii i al produselor din carne 5223 Comer cu amnuntul al petelui, crustaceelor i molutelor 5224 Comer cu amnuntul al pinii, produselor de patiserie i produselor zaharoase 5225 Comer cu amnuntul al buturilor 5226 Comer cu amnuntul al produselor din tutun 5227 Comer cu amnuntul, n magazine specializate, al produselor alimentare
28
523 Comer cu amnuntul, n magazine specializate, al produselor farmaceutice i medicale, al produselor de cosmetic i de parfumerie 5231 Comer cu amnuntul al produselor farmaceutice 5232 Comer cu amnuntul al articolelor medicale i ortopedice 5233 Comer cu amnuntul al produselor cosmetice i de parfumerie 524 Comerul cu amnuntul, n magazine specializate, al altor produse 5241 Comerul cu amnuntul al textilelor 5242 Comer cu amnuntul al mbrcmintei 5243 Comer cu amnuntul al nclmintei i articolelor din piele 5244 Comer cu amnuntul al mobilei, al articolelor de iluminat i al altor articole de uz casnic 5245 Comer cu amnuntul al articolelor i aparatelor electro-menajere, al aparatelor de radio i televizoarelor 5246 Comer cu amnuntul cu articole de fierarie, cu articole din sticl i cu cele pentru vopsit 5247 Comer cu amnuntul al crilor, ziarelor i articolelor de papetrie 5248 Comerul cu amnuntul, n magazine specializate, al altor produse 525 Comer cu amnuntul al bunurilor de ocazie vndute prin magazine 5250 Comer cu amnuntul al bunurilor de ocazie vndute prin magazine 526 Comer cu amnuntul neefectuat prin magazine 5261 Comer cu amnuntul prin coresponden 5262 Comer cu amnuntul prin standuri i piee 5263 Comer cu amnuntul care nu se efectueaz prin magazine 527 Reparaii de articole personale i gospodaresti 5271 Reparaii de nclminte i ale altor articole din piele 5272 Reparaii de articole electrice de uz gospodresc 5273 Reparaii de ceasuri i bijuterii 5274 Alte reparaii de articole personale
29
5523 Alte mijloace de cazare 553 Restaurante 5530 Restaurante 554 Baruri 5540 Baruri 555 Cantine i alte unitati de preparare a hranei 5551 Cantine 5552 Alte unitati de preparare a hranei
30
6312 Depozitri 632 Alte activiti anexe transporturilor 6321 Alte activiti anexe transporturilor terestre 6322 Alte activiti anexe transporturilor pe ap 6323 Alte activiti anexe transporturilor aeriene 633 Activiti ale ageniilor de voiaj i a tur-operatorilor; activiti de asisten turistic 6330 Activitti ale ageniilor de voiaj i a tur-operatorilor; activiti de asisten turistic 634 Activiti ale altor agenii de transport 6340 Activiti ale altor agenii de transport 64 Pot i telecomunicaii 641 Activiti de pot i de curier 6411 Activitile potei naionale 6412 Alte activiti de curier (altele dect cele de pota naional) 642 Telecomunicaii 6420 Telecomunicaii
31
671 Activiti auxiliare intermedierilor financiare (cu excepia caselor de asigurri i de pensii) 6711 Administrarea pieelor financiare 6712 Activiti de intermediere a tranzaciilor financiare i administrare a fondurilor (ageni financiari) 6713 Activiti auxiliare intermedierilor financiare (cu excepia caselor de asigurri i de pensii) 672 Activiti auxiliare ale caselor de asigurri i de pensii 6720 Activiti auxiliare ale caselor de asigurri i de pensii
1.3.7. Categoria K tranzacii imobiliare, nchirieri i activiti de servicii prestate n principal ntreprinderilor
Categoria K se refer la tranzacii imobiliare, nchirieri i activiti de servicii prestate n principal ntreprinderilor i conine mai multe diviziuni (70, 71, 72, 73 i 74) cu urmtoarele grupe i clase: 70 Tranzacii imobiliare 701 Activiti imobiliare cu bunuri proprii 7011 Dezvoltare (promovare) imobiliar 7012 Cumprarea i vnzarea de bunuri imobiliare proprii 702 nchirierea i subnchirierea bunurilor imobiliare, proprii sau nchiriate 7020 nchirierea i subnchirierea bunurilor imobiliare proprii sau nchiriate 703 Activiti imobiliare pe baz de tarife sau contract 7031 Agenii imobiliare 7032 Administrarea imobilelor pe baz de tarife sau contract 71 nchirierea mainilor i echipamentelor, fr operator i a bunurilor personale i gospodreti 711 nchirierea autoturismelor i utilitarelor de capacitate mic 7110 nchirierea autoturismelor i utilitarelor de capacitate mic 712 nchirierea altor mijloace de transport 7121 nchirierea altor mijloace de transport terestru 7122 nchirierea mijloacelor de transport pe ap 7123 nchirierea mijloacelor de transport aerian 713 nchirierea mainilor i echipamentelor 7131 nchirierea mainilor i echipamentelor agricole 7132 nchirierea mainilor i echipamentelor pentru construcii, fr personal de deservire aferent 7133 nchirierea mainilor i echipamentelor de birou, inclusiv a calculatoarelor 7134 nchirierea altor maini i echipamente
32
714 nchirierea bunurilor personale i gospodreti 7140 nchirierea bunurilor personale i gospodreti 72 Informatic i activiti conexe 721 Consultanta n domeniul echipamentelor de calcul (hardware), exclusiv consultan i furnizare de programe 7210 Consultan n domeniul echipamentelor de calcul (hardware) 722 Consultan i furnizare de programe informatice (software) 7221 Editare de programe 7222 Consultan i furnizare de alte produse software 723 Prelucrarea informatic a datelor 7230 Prelucrarea informatic a datelor 724 Activiti legate de bncile de date 7240 Activiti legate de bazele de date 725 Intreinerea i repararea mainilor de birou, de contabilizat i a calculatoarelor 7250 Intretinerea i repararea mainilor de birou, de contabilizat i a calculatoarelor 726 Alte activiti legate de informatic 7260 Alte activiti legate de informatica 73 Cercetare-dezvoltare 731 Cercetare-dezvoltare n stiinte fizice i naturale 7310 Cercetare-dezvoltare n tiinte fizice i naturale 732 Cercetare-dezvoltare n tiine sociale i umaniste 7320 Cercetare-dezvoltare n tiine sociale i umaniste 74 Alte activiti de servicii prestate n principal ntreprinderilor 741 Activiti juridice, de contabilitate i revizie contabil, consultan n domeniul fiscal; activiti de studii de pia i de sondaj; consultan pentru afaceri i management 7411 Activiti juridice 7412 Activiti de contabilitate, revizie contabil, consultan n domeniul fiscal 7413 Activiti de studiere a pieei i de sondaj 7414 Activiti de consultan pentru afaceri i management 7415 Activitile de management ale holdingurilor 742 Activiti de arhitectur, inginerie i servicii de consultan tehnic legate de acestea 7420 Activiti de arhitectura inginerie i servicii de consultan tehnica legate de acestea 743 Activiti de testri i analize tehnice 7430 Activiti de testri i analize tehnice 744 Publicitate 7440 Publicitate 745 Selecia i plasarea forei de munc 7450 Selecia i plasarea forei de munc
33
746 Activiti de investigaie i protecie a bunurilor i persoanelor 7460 Activiti de investigatie i protecie a bunurilor i persoanelor 747 Activiti de ntreinere i curare a cldirilor 7470 Activiti de ntreinere i curare a cldirilor 748 Alte activiti de servicii prestate n principal ntreprinderilor 7481 Activiti fotografice 7482 Activiti de ambalare 7485 Activiti de secretariat i traducere 7486 Activiti ale centrelor de intermediere telefonic 7487 Alte activiti de servicii prestate n principal ntreprinderilor
34
8010 nvmnt primar 802 nvmnt secundar 8021 nvmnt secundar general 8022 nvmnt secundar teoretic, tehnic sau profesional 803 nvmnt superior 8030 nvmntul superior 804 Alte forme de nvmnt 8041 Scoli de conducere (pilotaj) 8042 Alte forme de nvmnt
35
9112 Activiti ale organizaiilor profesionale 912 Activiti ale sindicatelor salariailor 9120 Activiti ale sindicatelor salariailor 913 Alte activiti asociative 9131 Activiti ale organizaiilor religioase 9132 Activiti ale organizaiilor politice 9133 Alte activiti asociative 92 Activiti recreative, culturale i sportive 921 Activiti cinematografice i video 9211 Producia de filme cinematografice i video 9212 Distribuia de filme cinematografice i video 9213 Proiecia de filme cinematografice 922 Activiti de radio i televiziune 9220 Activiti de radio i televiziune 923 Alte activiti de spectacole 9231 Creaie i interpretare artistic i literar 9232 Activiti de gestionare a slilor de spectacol 9233 Blciuri i parcuri de distracii 9234 Alte activiti de spectacole 924 Activiti ale ageniilor de pres 9240 Activiti ale ageniilor de pres 925 Activiti ale bibliotecilor, arhivelor, muzeelor i alte activiti 9251 Activiti ale bibliotecilor i arhivelor 9252 Activiti ale muzeelor, conservarea monumentelor i cldirilor 9253 Activiti ale grdinilor botanice i zoologice i ale rezervaiilor 926 Activiti sportive 9261 Activiti ale bazelor sportive 9262 Alte activiti sportive 927 Alte activiti recreative 9271 Jocuri de noroc i pariuri 9272 Alte activiti recreative 93 Alte activiti de servicii personale 930 Alte activiti de servicii 9301 Splarea, curarea i vopsirea textilelor i blnurilor 9302 Coafur i alte activiti de nfrumuseare 9303 Activiti de pompe funebre i similare 9304 Activiti de ntreinere corporal 9305 Alte activiti de servicii personale
36
Bibliografie
Coteanu, I., Seche, L. Seche, M. (coord.), Burnei, A., Ciobanu, E., Contra, E., Crea, Z., Hristea, V., Mare, L., Stngaciu, E., tefnescu-Goang, Z., ugulea, T. i Vulpescu, I. (redactori). 1998. DEX Dicionarul explicativ al limbii romne, Ediia a II-a, Editura Univers Enciclopedic, Bucureti. ISBN 973-9243-29-0, 1192 p.
Fourastie, J. 1963. Le grand espoir du XX-ime sicle, Editura Gallimard, Paris. Nusbaumer, J. 1984. Les Services, nouvelle donne de leconomie, Editura Economica, Paris.
Plumb, I., Androniceanu, A. i Ablu, O. 2007. Managementul serviciilor publice, Ediia a doua, Editura ASE, Bucureti.
37
* * * Constituia Romniei * * * Legea administraiei publice locale nr. 215/2001, republicat. * * * Legea serviciilor comunitare de utiliti publice nr. 51 din 8 aug 2006, Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, nr. 254 din 21.03.2006.
* * * Marketing Definitions, a Glossary of Marketing Terms, Committee of definitions of the American Marketing Association, 1960.
* * * Ordonana de urgen pentru modificarea i completarea Legii serviciilor comunitare de utiliti publice nr. 51/2006 i a Legii serviciului de alimentare cu ap si de canalizare nr. 241/2006, OUG nr. 13/2008, Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, nr. 145 din 26.02.2008.
38
2
Serviciile publice centrale de stat din Romnia
2.1. Consideraii generale cu privire la serviciile publice centrale de stat .................................... 39 2.2. Preedenia Romniei Administraia prezindenial ............................................................ 41 2.3. Guvernul Romniei aparatul de lucru al Guvernului ........................................................... 45 2.4. Administraia central de specialitate ....................................................................................... 49 2.4.1. Ministerele ........................................................................................................................... 49 2.4.2. Alte autoriti de specialitate ale administraiei publice centrale ....................................... 50 Bibliografie ........................................................................................................................................... 52
39
Autoritile administrative au menirea de a transpune n practic prevederile legii prin executarea ei sau prin organizarea executrii acesteia. n acest scop, ele dispun de resurse (financiare, materiale, umane) i de competene atribuite corespunztor sarcinilor ce revin fiecreia. Varietatea i complexitatea acestor sarcini, precum i nevoia sporit de eficientizare a activitilor administrative au impus structurarea sistemului administraiei publice pe mai multe paliere crora li s-au atribuit nivele de competen i, implicit, de decizie adecvate. Datorit mobilitii n timp i spaiu a cerinelor i nevoilor societii, colectivitilor i cetenilor, evoluia autoritilor administrative este continu, att n organizare, ct i n activitate. Pe msura modificrii cerinelor i nevoilor, dorinelor i aspiraiilor, apar noi servicii, altele dispar, iar altele i modific parametrii de funcionare. n prezent, administraia public din Romnia este structurat pe dou mari nivele: administraia public de stat, care poate presta servicii publice centrale sau teritoriale; administraia public local. Serviciile publice cu caracter de stat sunt realizate i furnizate de administraia central i ele au existat n rile romne nc nainte de organizarea guvernului ca organ de stat. Regulamentele Organice din 1831 n Muntenia i 1832 n Moldova, conin atribuiile unor nali demnitari, de a transforma unele ranguri boiereti n funcii de minitri, astfel: Marele vornic din luntru avea atribuii n domeniul problemelor interne, agriculturii, lucrrilor publice, nvmntului, sntii i asistenei sociale; Marele vistiernic se ocupa de problemele finanelor, industriei i comerului; Secretarul statului era eful cancelariei, inea legtura cu celelalte departamente i autoriti interne i cu ageni externi i contrasemna toate decretele domnului; Marele logoft al dreptului rspundea de organizarea i buna funcionare a justiiei; Marele logoft al credinei se ocupa de problemele cultelor; Marele sptar rspundea de problemele otirii. Unirea din 1859 sub Alexandru Ioan Cuza a dus la o nou transformare n organizarea administraiei prin organizarea a opt ministere: Interne, Finane, Justiie, Culte, Instruciune Public, Afaceri Strine, Lucrri Publice, Rzboi i Control. La acestea s-a adugat n perioada cuprins ntre 1859 i Marea Unire din 1918 apariia Curii de Conturi n locul Ministerului Controlului n 1984 i nfiinarea Ministerului Domeniilor n 1883. Constituia din 1938 a instaurat dictatura regal, puterea executiv a regelui executndu-se prin minitri (nu prin Guvern al crui rol a fost redus la zero), care rspundeau politic numai n faa regelui.
39
Anii 1940 1944 au reprezentat o nou perioad de schimbri semnificative n structura administraiei publice prin suspendarea Constituiei i realizarea conducerii statului de ctre preedintele Consiliului de Minitri care avea puteri depline pentru a conduce statul, el fiind i cel care-i numea pe minitri.Acetia erau rspunztori de actele lor i puteau fi trimii n judecat n faa naltei Curi de Casaie i Justiie. Dup 1944 pn n 1989 a avut loc instaurarea treptat a dictaturii totalitare materializat n statul comunist condus de partidul unic. Perioada imediat urmtoare anului 1989 s-a caracterizat printr-un proces rapid de reorganizare i nfiinare pe baze noi a organismelor indispensabile noului stat democratic. Era necesar nfiinarea unor ministere al cror obiect de activitate trebuia urgent racordat la obiectivele cuprinse n Proclamaia de la 22 decembrie 1989. Astfel: n data de 26 decembrie a fost numit primul-ministru; n 27 decembrie a fost numit ministrul aprrii naionale i s-a reorganizat Ministerul Aprrii Naionale, prin trecerea n competena sa a Departamentului Securitii Statului i a unor structuri organizatorice ale Ministerului de Interne; n 28 decembrie au fost numii doi vice-prim minitrii i s-a nfiinat Ministerul Economiei Naionale, Ministerul Agriculturii i Mediului nconjurtor, Ministerul Culturii; pn la sfritul anului au mai fost nfiinate i numii minitri pentru urmtoarele ministere i organisme: Ministerul Industriei, Economiei, Electronicii i Informaiei, Ministerul nvmntului, Ministerul Sportului, Comisia Naional pentru Statistic, Comisia Naional pentru Standarde i Calitate. Instituiile publice prestatoare de servicii publice centrale din Romnia sunt: Preedenia Romniei prin administraia prezidenial; Guvernul prin aparatul de lucru al Guvernului; Administraia central de specialitate prin intermediul ministerelor, autoritilor subordonate ministerelor i autoritilor autonome.
40
n vederea nfptuirii prerogativelor i exercitrii competenelor care i revin Preedintelui Romniei. Aceste competene se refer, n conformitate cu actele urgente i/sau de importan deosebit, la participarea la edinele guvernului, ncheierea de tratate internaionale ce au fost n prealabil negociate de ctre Guvern. Altfel spus, Preedintele Romniei, ca ef al executivului, alturi de primul-ministru, datorit regimului politic semiprezidenial i a sistemului constituional care consacr un executiv bicefal, este att ef al puterii executive, ct i autoritate central a administraiei publice. Preedintele Romniei ndeplinete urmtoarele roluri (art. 80, alin. 1 i 2 din Constituia Romniei): reprezint statul romn; garanteaz independena naional, unitatea i integritatea teritorial a rii; vegheaz la respectarea Constituiei i la buna funcionare a autoritilor publice; are funcia de mediere ntre puterile statului, precum i ntre stat i societate. Pentru exercitarea de ctre Preedintele Romniei a prerogativelor care i sunt stabilite prin Constituia Romniei i alte legi, s-a organizat i funcioneaz Administraia prezidenial, care este o instituie public cu personalitate juridic. Prin Administraie prezidenial se neleg serviciile publice aflate la dispoziia Preedintelui Romniei, pentru ndeplinirea atribuiilor sale. Compartimentele i funciile din structura Administraiei prezideniale, organizarea, funcionarea i atribuiile acestora se stabilesc prin Regulamentul de organizare i funcionare a Administraiei prezideniale, care se aprob de ctre Preedintele Romniei. Numrul maxim de posturi al Administraiei prezideniale este de 180. Personalul Administraiei prezideniale este alctuit din: persoane detaate, la cererea Preedintelui Romniei, din ministere i alte autoriti publice; persoane ncadrate direct pe funciile sau posturile pe care urmeaz s le ndeplineasc. Personalul poate fi ncadrat numai pe baza ncrederii acordate de Preedintele Romniei i cu condiia semnrii unui angajament de loialitate stabilit prin Regulamentul de organizare i funcionare. Retragerea ncrederii are ca efect revocarea ncadrrii, precum i ncetarea detarii, eliberarea sau destituirea din funcie ori desfacerea contractului de munc, dup caz. Funciile de conducere specifice din cadrul Administraiei prezideniale sunt urmtoarele: consilier prezidenial cu rang de ministru*; consilier de stat cu rang de secretar de stat.
De exemplu: consilierul prezidenial pentru aprare i siguran naional este membru n Consiliul Suprem de Aprare a rii.
*
41
Numirea sau eliberarea din funcie a consilierilor prezideniali se face de ctre Preedintele Romniei. Structura organizatoric a Administraiei prezideniale este urmtoarea: A. Departamentul Politic este structura Administraiei prezideniale menit s susin i s promoveze aciuni i iniiative de aplicare a Programului Preedintelui n domeniul politicii interne, n relaiile constituionale ale Preedintelui Romniei cu Parlamentul, Guvernul, societatea civil, organizaiile profesionale i non-guvernamentale, instituiile culturale i de cult religios, organizaiile de tineret i studeni. Departamentul Politic are atribuii n urmtoarele sectoare de activitate: Relaia cu Parlamentul, Guvernul i Administraia public local; Analiz politic intern, relaii cu partidele politice parlamentare i neparlamentare; Tineret, sport i organizaii neguvernamentale pentru tineret. B. Departamentul Relaii Internaionale este compartimentul de specialitate din cadrul Administraiei Prezideniale care susine aciunile Preedintelui Romniei n calitatea sa de reprezentant al statului romn n raporturile internaionale, printr-o activitate de fundamentare, analiz i sintez n materie de politic extern. DRI coordoneaz pregtirea i realizarea vizitelor oficiale ale Preedintelui Romniei n strintate, precum i a primirilor acordate de Preedintele Romniei invitailor strini. C. Departamentul Strategii Economice i Sociale asigur servicii de specialitate Administraiei Prezideniale n domeniile economic i social. Departamentul strategii economice i sociale este format din cinci compartimente, i anume: Strategii economice; Strategii n domeniul social; Dezvoltare regional i cooperare economic internaional; Investiii de capital strin; Societatea informaional, tiin i cercetare tiinific. D. Departamentul Comunicare Public este format din patru compartimente: Mesaje speciale i analiz politic a coninutului presei; Biroul de Pres; Administrare pagin internet i pot electronic; Compartimentul Buletin Informativ, Documentare-Bibliotec. E. Departamentul Financiar i de Logistic are urmtoarele atribuii: asigur resursele financiare i materiale pentru funcionarea Administraiei Prezideniale;
42
urmrete execuia bugetului de cheltuieli aprobat anual pentru Administraia Prezidenial, prin legea bugetului de stat i ntocmete proiectul bugetului de cheltuieli pentru anul urmtor celui n execuie; gestioneaz, administreaz i utilizeaz creditele bugetare puse la dispoziia Administraiei Prezideniale prin bugetul de stat, precum i a valorilor materiale existente n patrimoniul acesteia cu exercitarea permanent a controlului financiar preventiv propriu, precum i cel al Ministerului Finanelor Publice asupra tuturor operaiunilor financiare i de gestiune. coordoneaz, la nivelul Administraiei Prezideniale, ntreaga activitate financiar-contabil i de gestiune avnd obligaia s stabileasc normele de conduit n domeniu: baremuri de cheltuieli, normele de consum referitoare la achiziie, carburani, energie termic i electric etc. F. Departamentul Securitii Naionale i desfoar activitatea n cadrul a ase compartimente: Informare i analiz; Legislaie militar; Situaii de criz care impun msuri deosebite; Integrarea euro-atlantic; Politica militar; Aprare, siguran naional i ordine public. G. Departamentul Constituional Legislativ are atribuii n urmatoarele domenii de activitate: promulgarea legilor; revizuirea Constituiei din iniiativa Preedintelui Romniei; informarea Preedintelui Romniei asupra desfurrii procedurii legislative parlamentare; cererile de graiere; numirea i revocarea sau eliberarea din funcii publice; dizolvarea Parlamentului; msuri n domeniul aprrii sau cu caracter excepional; ncheierea tratatelor internaionale i trimiterea lor spre ratificare; ntocmirea altor acte prezideniale; referendum. H. Cancelaria Ordinelor are ca atribuii principale: evidena documentelor; analiza documentelor; transmiterea documentelor; arhivarea documentelor.
43
I. Compartimentul Protocol. Atribuiile Compartimentului Protocol cuprind toate aspectele privind organizarea aciunilor care se desfoar cu participarea direct sau n numele Preedintelui Romniei. Respectarea normelor interne i internaionale unanim acceptate n domeniu, pentru transpunerea n practic a programului Preedintelui Romniei, impune urmtoarele direcii de aciune: primiri la Preedintele Romniei, organizarea vizitelor efilor de state n ara noastr; organizarea deplasrilor n ar i n strintate; organizarea aciunilor cu ceremonial; activitate de secretariat. J. Compartimentul Personal Organizare are ca principale atribuii: a) Organizarea Coordonarea aciunii de elaborare a Regulamentului de organizare i funcionare a Administraiei Prezideniale, a Regulamentului de ordine interioar i a normelor interne de personal; ntocmirea statului de funcii, n conformitate cu organigrama aprobat de Preedintele Romniei. b) Evidena de personal Administraia prezidenial stabilete relaii de colaborare cu autoritile publice i primete sprijinul acestora n vederea nfptuirii prerogativelor i exercitrii competenelor ce revin Preedintelui Romniei.
44
Guvernul exercit att funcii cu caracter administrativ, ct i funcii cu caracter politic, dar nu se poate stabili o distincie clar ntre acestea. Deosebit de important este, ns, faptul c, potrivit articolului 101, alineatul 1 din Constituia Romniei, Guvernul exercit conducerea general a administraiei publice. Pentru realizarea rolului i atribuiilor ce revin din aceast funcie este organizat un aparat tehnic, de specialitate, subordonat direct primului-ministru, precum i organe de specialitate, altele dect ministerele, subordonat nemijlocit Guvernului i ai cror conductori nu sunt membrii ai Guvernului. n conformitate cu Constituia Romniei, art. 101, alineatul 3, Guvernul Romniei, se compune din prim-ministru, minitri i ali membri stabilii prin lege organic. Structura organizatoric a Guvernului este format din: aparatul de lucru al primului-ministru, Secretariatul General al Guvernului, departamente i alte asemenea structuri cu atribuii specifice. De asemenea, n directa coordonare a primului-ministru se afl Administraia Naional a Rezervelor de Stat. Aparatul de lucru al primului-ministru este o structur organizatoric fr personalitate juridic, alctuit din: corpul de consilieri ai primului-ministru; corpul de control al primului-ministru; aparatul tehnic al corpului de consilieri; cabinetul primului-ministru; cancelaria primului-ministru; compartimentul cu probleme speciale; compartimentul documente secrete; compartimentul care asigur protocolul primului-ministru. Activitatea corpului de consilieri i a aparatului tehnic al acestuia este coordonat de unul dintre consilieri, desemnat prin decizie a primului-ministru. Secretariatul General al Guvernului are urmtoarele atribuii principale: a) asigur armonizarea proiectelor de acte normative naintate de ministere; b) urmrete modul de realizare a Programului de guvernare; c) asigur, n domeniul su de activitate, buna derulare a relaiilor cu Parlamentul i cu ministerele; d) organizeaz i pregtete edinele Guvernului;
45
e) asigur respectarea procedurilor privind pregtirea, elaborarea, avizarea i prezentarea proiectelor de acte normative care se nainteaz Guvernului, precum i a procedurilor de supunere spre adoptare a acestora, potrivit reglementrilor n vigoare; f) asigur reprezentarea Guvernului n faa instanelor judectoreti, mpreun cu ministerele care au obligaia de a pune n executare hotrrile Guvernului mpotriva crora s-au formulat aciuni n justiie; g) urmrete ndeplinirea de ctre organele de specialitate ale administraiei publice centrale a msurilor i a sarcinilor stabilite n cadrul edinelor Guvernului; h) elaboreaz proiectul bugetului anual pentru aparatul de lucru al Guvernului; i) elaboreaz i urmrete realizarea planului de investiii, n domeniul su de activitate; j) execut operaiuni financiare privind fondurile aprobate n bugetul acestuia, destinate realizrii aciunilor iniiate de structurile din aparatul de lucru al Guvernului; k) organizeaz i desfoar aciuni de relaii externe i de protocol la nivelul Guvernului, n colaborare cu Ministerul Afacerilor Externe; l) coordoneaz activitile unitilor care funcioneaz sub autoritatea sa; m) elaboreaz sau avizeaz, dup caz, proiectele de acte normative n domeniul su de activitate. n exercitarea atribuiilor sale, Secretariatul General al Guvernului colaboreaz cu ministerele i cu celelalte organe de specialitate ale administraiei publice centrale, cu autoritile administraiei publice locale, cu alte instituii i autoriti publice, precum i cu persoanele fizice i juridice. Secretariatul General al Guvernului este condus de secretarul general al Guvernului care are rang de ministru ajutat de unul sau de mai muli secretari generali adjunci, care pot avea rang de secretari de stat numii prin decizia primului-ministru. Acesta reprezint Secretariatul General al Guvernului n relaiile cu ministerele i cu celelalte organe de specialitate ale administraiei publice centrale, cu autoritile administraiei publice locale, cu alte instituii i autoriti publice, precum i cu persoanele fizice i juridice. El are calitatea de ordonator principal de credite pentru aparatul de lucru al Guvernului i n exercitarea atribuiilor care i revin poate emite ordine i instruciuni. n structura Secretariatului General al Guvernului funcioneaz direcii generale, direcii, servicii, sectoare i birouri. Secretariatul General al Guvernului coordoneaz n mod direct activitatea unor: organe de specialitate ale administraiei publice centrale; regii autonome. Fa de aceste regii, Secretariatul ndeplinete atribuiile prevzute de lege pentru ministrul de resort.
46
Departamentul este o structur organizatoric n aparatul de lucru al Guvernului, subordonat primului-ministru, fr personalitate juridic i uniti n subordine, care are rol de coordonare i sintez n domenii de interes general, n conformitate cu atribuiile Guvernului. Departamentul este condus de un demnitar care nu are calitatea de ordonator de credite. n exercitarea atribuiilor care i revin, acesta poate emite ordine cu caracter individual. Cele trei departamente ale aparatului de lucru al Guvernului sunt: Departamentul pentru Relaia cu Investitorii Strini se afl n subordinea direct a primului-ministru, ca structur specializat de elaborare, coordonare i realizare unitar a politicii de atragere a investiiilor strine cu o valoare de minimum 10 milioane dolari S.U.A. fiecare. Departamentul pentru Analiz Instituional i Social. Departamentul de Control i Anticorupie al Guvernului are competena s constate orice nclcare a prevederilor actelor normative n vigoare, n cadrul aparatului de lucru al Guvernului, n ministere, la alte organe de specialitate ale administraiei publice centrale din subordinea Guvernului, a ministerelor sau n coordonarea ori sub autoritatea acestora, precum i la autoriti administrative autonome. Numrul maxim de posturi n aparatul de lucru al Guvernului este de 187, exclusiv demnitarii i posturile aferente cabinetului primului ministru i cabinetului ministrului pentru coordonarea Secretariatului General al Guvernului i se stabilete prin decizie a primului ministru. Structura actualului Guvern, se prezint dup cum urmeaz: Ministerul Afacerilor Externe Ministerul Integrrii Europene Ministerul Finanelor Publice Ministerul Justiiei Ministerul Aprrii Naionale Ministerul Administraiei i Internelor Ministerul Muncii, Solidaritii Sociale i Familiei Ministerul Economiei i Comerului Ministerul Agriculturii, Pdurilor, Apelor i Mediului Ministerul Transporturilor, Construciilor i Turismului Ministerul Educaiei, Cercetrii i Tineretului Ministerul Culturii i Cultelor Ministerul Sntii Ministerul Comunicaiilor i Tehnologiei Informaiei
47
48
Aceste subdiviziuni pot fi mprite la rndul lor n dou categorii: subdiviziuni de specialitate i subdiviziuni funcionale. n fapt, diferenele de structur dintre un minister i altul constau n numrul de elemente componente i n caracteristicile subdiviziunilor de specialitate. Subdiviziunile funcionale se ntlnesc n cadrul fiecrui minister, activitatea lor fiind n legtur cu toate sectoarele ministerului respectiv, n aceast categorie intrnd subdiviziuni ca: secretariat, personal, financiar, contabilitate. Personalul ministerelor se compune din urmtoarele categorii: personal de conducere; personal de conducere de specialitate; personal de execuie administrativ; personal de deservire. Ministerele au atribuii comune ce deriv din locul i rolul pe care acestea l au n sistemul autoritilor administraiei publice centrale, ca autoriti subordonate nemijlocit Guvernului, care asigur realizarea programului su de guvernare. Aceste atribuii comune pot fi grupate n mai multe categorii: atribuii care privesc organizarea executrii legilor, hotrrilor i ordonanelor Guvernului; atribuii care privesc activitatea economic i social; atribuii privind realizarea politicii externe; atribuii privind propria lor organizare i funcionare. Aa cum s-a precizat, ministerele, n calitatea lor, de organe de specialitate ale administraiei publice centrale, particip n domenii distincte la realizarea programului propus de Guvern. Aceast participare pe domenii distincte, poate determina realizarea unei clasificri a ministerelor n trei mari categorii, n funcie de specificul activitii lor: ministere cu activitate economic; ministere cu activitate socio-cultural i tiinific; ministere cu activitate politico-adinistrativ.
49