Dezvoltarea

competenelor de lider
program de certificare

Partenerul preferat n dezvoltarea managerial

Dezvoltarea competenelor de lider

Singurul program complet i integrat de leadership care dezvolt cel puin

10 competene necesare unui lider de succes
Pentru a fi urmat, este necesar s fii perceput ca lider. Care sunt competenele de care ai nevoie pentru a deveni un
lider autentic? Dup 11 ani de organizare a programului de leadership, experii EXEC-EDU au identificat 10 competene
cheie pe care liderii trebuie s i le dezvolte, pentru a-i conduce echipele ctre succes - toate integrate ntr-un program
complex i intens, de 4 luni:
1. Gndirea strategic
2. Adaptarea stilului de leadership la situaie/persoan
3. Abilitatea comunicare i influenare
4. Talentul de a relaiona armonios
5. Capacitatea de a motiva echipa
6. Abilitatea de a delega sarcinile n mod eficient
7. Dezvoltarea echipei prin coaching i mentoring
8. Inteligena emoional
9. Construirea unei echipe performante
10. Adaptarea la schimbare i gestionarea rezistenei la schimbare

Profil & testimoniale participani

Programul Dezvoltarea competenelor de lider se adreseaz:
Managerilor de top sau de mijloc
Team liderilor, coordonatorilor de proiecte
Antreprenorilor
Liber profesionitilor (medici, avocai, contabili)
Angajailor cu potenial crescut
Oricrei persoane cu rol de lider
100% dintre participanii notri pleac transformai de la acest curs, pentru c este un curs despre ei, despre impactul
pe care l au asupra lor nii, asupra celor din jur, asupra performanei proiectelor pe care le conduc.

Partenerul preferat n dezvoltarea managerial

Dezvoltarea competenelor de lider

A fost un prilej de a-mi descoperi

i corecta slbiciunile. n fiecare
miercuri dimineaa am povestit
colegilor
lucrurile
importante
aflate i ncerc s aplic cteva din
informaii. Mi-a deschis mintea, m-a
fcut mai puternic i mai organizat
n interaciunea cu echipa. Felicitri!
Magda Costache National Sales
Manager, Angelini Pharmaceuticals
Cursul acesta a fost o revelaie pentru
mine. M-a ajutat n primul rnd s
m cunosc mai bine, s-mi clarific ce
vreau i cum vreau s fac lucrurile la
servici i n via. Sunt convins c vor
exista repercursiuni n bine i pentru
echipa mea. Mulumesc! Codrua
Popescu Business Development
Manager, Go Travel

Am apreciat mult dedicarea de care au dat dovad

profesorii, complexitatea i varietatea temelor abordate.
Liviu Munteanu - Director General, Pro Business Software
Dezvoltarea competenelor de lider este cel mai bun curs de
pe pia la momentul actual, avnd o program complex,
cu studii de caz i teorie suport care nglobeaz noiuni din
diverse arii de management. Cu ocazia acestui curs am
ntlnit oameni minunai profesori i colegi - mpreun
cu care am descoperit cte lucruri frumoase poate crea
un lider, ce influen poate avea asupra celor pe care i
nspir. Dac aciunile tale i nspir pe ceilali s viseze
mai mult, s nvee mai mult, s ntreprind mai mult i s
se dezvolte personal, atunci eti un lider tot astfel, acest
curs a reprezentat pentru mine cadrul generator al unei
serii de ntrebri: DE CE i CUM, la care vreau s gsesc
rspunsurile potrivite.
Este un curs pe care, personal, l-am recomandat i
promovat din toat inima, att n cadrul companiei ct i
n mediul extern. Alexandra Codleanu - Manager Resurse
Umane, AMROMCO Energy

Beneficii participani
Leadershipul este o viziune asupra vieii care se reflect att la locul de munc, ct i la nivel personal. Astfel, beneficiul participrii la acest curs este unul dublu.
Leadership and learning are indispensable to each other, spunea John F. Kennedy. Prin contientizarea
impactului pe care l ai asupra celor din jur le poi desctua ntregul potenial. Numai nelegnd propriile
bariere vei reui s le depeti. Sunt dou direcii care se ntreptrund, care determin succesul i care pot
fi dezvoltate.

5 beneficii cheie
nlturi barierele de comunicare;
Te adaptezi mai uor la schimbare;
Identifici i i adaptezi stilul de leadership n funcie de interlocutor
Formezi i dezvoli echipe eficiente;
i motivezi i inspiri pe cei din jur.

Partenerul preferat n dezvoltarea managerial

Dezvoltarea competenelor de lider

Proiectul final
Plan concret de dezvoltare a unei competene personale
Pe parcursul programului, n urma unei evaluri individuale, vei face primii pai
ctre schimbare, dezvoltnd un anumit set de competene. Acest lucru presupune
introspecie i analiza atent a punctelor forte i zonelor de perfectionare, dar i a
felului n care eti perceput de ceilali. La finalul programului, vei prezenta un proiect n
care vei arta cum ai implementat schimbarea, utiliznd obiective msurabile i aciuni
concrete. n acest fel, dup cum afirm absolvenii notri, transformarea este profund
i de durat, iar programul are un impact major asupra dezvoltrii individuale.
Simona Podgoreanu - coordonator curs - trainer, coach, expert HR i lider de echipe
de 15 ani

Echipa de traineri i experi

Simona Podgoreanu (coordonator curs), Prof. Dr. Lavinia Rac, Gabriel Petrescu EMBA, Monica Minoiu EMBA, Diana
Deaconu, Psiholog.

Simona
Podgoreanu

Lavinia
Rac

Gabriel
Petrescu

Monica
Minoiu

Diana
Deaconu

Detalii organizare

O clas are maxim 25 de cursani, mprii n echipe. Fiecare zi de curs este precedat de o sesiune de lucru a grupei,
care i propune elaborarea de soluii pentru problemele sau ntrebrile indicate n curs, precum i pentru proiectul
care este analizat pe tot parcursul programului.
Sesiunile echipelor se desfoar n zilele, la orele i n locul stabilite de membri, ns se pot ine, la cerere, la sediul
EXEC-EDU, cu programare.

Perioada de desfurare

Cursuri: 23 februarie 24 mai 2016.

Cursurile se desfoar o dat pe sptmn, ntre orele 17-20.00.
NOU! Ultima sesiune a cursului, prezentarile proiectelor finale i nmnarea certificatelor au loc ntr-un cadru special,
ntr-o locaie n afara Bucuretiului, in perioada 11-12 iunie 2016.

Investiie

Pre curs: 1340 Euro +TVA

Important!
Dac participi mpreun cu ali 2 colegi sau prieteni, primeti un discount de 5%
EARLY BIRD - Dac achii integral contravaloarea programului, beneficiezi de 15% discount pentru plata pn la
31 decembrie 2015

Certificare final

n urma absolvirii programului, vei primi un certificat EXEC-EDU, recunoscut n comunitatea de afaceri din Romnia.

Partenerul preferat n dezvoltarea managerial

Dezvoltarea competenelor de lider

- Programul i tematica cursului
Sesiunea

Data i ora

Tematica

Mari
23.02.2016
17:00-20:00

Introducere n program Prof. dr. Lavinia Rac

Management i leadership rolul lor n conducerea organizaiei - Prof. dr. Lavinia Rac
Gndirea strategic, prghia performanelor liderului
De ce trebuie s fie managerul i lider?
Sunt rolurile liderilor i managerilor divergente?

Mari
01.03.2016
17:00-20:00

Stiluri de leadership. Lideri de succes Prof. Dr. Lavinia Rac

Mari
08.03.2016
17:00-20:00

Etapele traiectoriei liderului - Prof. dr. Lavinia Rac

Ce se ateapt de la un lider
Treptele dobndirii calitilor de lider:

Dezbateri i discuii de caz: Bill Gates i Managementul companiei Microsoft

Dezbateri, discuie de caz: Povestea unui manager de succes

4

Mari
15.03.2016
17:00-20:00

Formarea i conducerea echipelor Monica Minoiu, EMBA

Echipa versus grup de indivizi
Crearea echipei roluri, responsabiliti n cadrul echipei
Dezvoltarea echipei fazele dezvoltrii unei echipe, comportamentul, evoluia membrilor i maturitatea echipei
Profilul membrilor unei echipe n funcie de tipologia leadershipului
Profile comportamentale ale membrilor unei echipe
Motivarea echipei: coaching, feedback, mentoring, brainstorming
Sisteme de motivare ale echipei
Stri conflictuale versus stri consensuale metode de rezolvare si stimulare
Dezbateri, aplicaii

Mari
22.03.2016
17:00-20:00

Motivare, satisfacie, druire - Prof. dr. Lavinia Rac

Motivarea nu este suficient; dezastrul lipsei de druire
Satisfacia si druirea angajatilor condiii ale performanei angajailor
Banii sunt importani, dar nu sunt totul
Claritate, consecven, ncredere condiii ale satisfaciei i druirii oamenilor din organizaie
Delegarea ca talent important al liderului - Prof. dr. Lavinia Rac
Importanta delegrii pentru lider, pentru echip i pentru companie
Rolul delegrii n dezvoltarea oamenilor i a companiei
Bariere n calea delegrii; cum s le depim?
Etapele delegrii
Cum gestionm procesul pentru dezvoltarea proprie, a echipei i a companiei
Secretele unei bune delegri
ncredere, consecven i claritate n procesul de delegare

Mari
29.03.2016
17:00-20:00

Leadership i schimbare Simona Podgoreanu

Managementul schimbrii n diverse etape ale ciclului de via al unei organizaii
Semnele intrrii ntr-un nou ciclu de viaa i rolul leaderului n cele 6 cicluri de via;
Studii de caz

Partenerul preferat n dezvoltarea managerial

Dezvoltarea competenelor de lider

Mari
5.04.2016
17:00-20:00

Leadership i schimbare Simona Podgoreanu

Rolul leaderului n dezvoltarea unei organizaii care identific i rezolv probleme;
Stiluri de leadership necesare n diverse stadii ale schimbrii organizaiei (PAEI i ciclul de via etapa cu etapa)
Studii de caz

Mari
12.04.2016
17:00-20:00

Influena gndirii pozitive asupra dezvoltrii personale Simona Podgoreanu

Influena valorilor, comportamentelor, atitudinilor asupra dezvoltrii personale
Talent i oportuniti
Responsabilitatea liderilor cu privire la managementul carierei proprii si a celorlali.
Dezbateri, discuie de caz

10

Mari
19.04.2016
17:00-20:00

Analiza tranzacional Psiholog Diana Deaconu

Mari
26.04.2016
17:00-20:00

Inteligen emoional i leadership Lector Simona Podgoreanu

Stroke-urile sau mesajele de recunoatere: Cum putem comunica ntr-o manier emoional inteligent?
Strile Eului: PRINTE, ADULT, COPIL i influena lor asupra comportamentului: Cum putem decide i aciona ntrun mod emoional inteligent?
Relaia impuls-mesaje-emoii-decizii

De ce i cnd EQ e mai important ca IQ

Noiune i interpretri
Aplicaii EQ n leadership
Costul absenei inteligenei emoionale
Inteligena emoional i coaching
Evaluarea competenelor de lider
Competenele de lider n practic
Planul personal de dezvoltare
Studii de caz, joc de roluri

11

Mari
10.05.2016
17:00-20:00

Aptitudini de comunicare Lector Simona Podgoreanu

Comunicare noiuni i interpretri

Comunicare verbala si non-verbala
Ascultarea eficient
ncurajarea transmiterii de mesaje

Aplicaii
12

Mari
17.05.2016
17:00-20:00

Aptitudini de comunicare Lector Simona Podgoreanu

Transmiterea si primirea feedback-ului
Bariere de comunicare
Stiluri de comunicare
Aplicaii

13

Mari
24.05.2016
17:00 20:00

Metode de influenare: coaching, mentoring, consiliere Simona Podgoreanu

Care sunt diferenele?
Care sunt beneficiile?
Cnd este cel mai eficient s le folosim?
Exemple de succes n coaching

Partenerul preferat n dezvoltarea managerial

Dezvoltarea competenelor de lider

14

Smbt
11.06.2016
12:00 18:00
Week-end la
munte

Planul individual de dezvoltare Simona Podgoreanu

Analiza evoluiei individuale
Analiza impactului asupra performanei
Stabilirea planului de aciune viitor
Prezentri individuale i dezbateri

15

Duminica
12.06.2016
10:00 13:00
Week-end la
munte

Who Moved My Cheese? Gabriel Petrescu, EMBA

Un workshop interactiv i amuzant, care te ajut s adopi o abordare constructiv atunci cnd te confruni cu situaii
de schimbare.
Instrumentul reprezint o modalitate inedit de a te raporta la schimbare, att la momentul participrii la workshop,
ct, mai ales, pe parcursul cltoriei de dezvoltare personal i transformare pe care te ncurajm s o continui i dup
finalizarea cursului!

Partenerul preferat n dezvoltarea managerial