Teste grila -Metodologii Manageriale

1. Sistemul managerial al unei organizatii nu contine subsistemul:

a. decisional
b. descriptive
c. informational
d. metodologice. organizatoric
R: b
2. Subsistemul metodologic reprezinta:
a. ansamblul deciziilor referitoare la functionarea organizatiei
b. ansamblul informatiilor pentru realizarea obiectivelororganizationale
c. ansamblul metodelor, tehnicilor si procedurilor utilizate nmanagementul
organizatieid. mecanismele de fundamentare a deciziilore. relatiile care apar ntre
elementele de structura
R: c
3. Componenta informala a subsistemului organizatoric este datade:
a. relatiile care apar ntre elementele de structura
b. ansamblul deciziilor referitoare la functionarea organizatiei
c. subsistemul methodologic
d. ansamblul informatiilor ce asigura functionarea efiecienta aorganizatieie.
subsistemul informational
R: a
4. Necesitatea reproiectarii managementului organizatiei nu este conditionata de:
a. eliminarea disfunctionalitatilor n functionarea managementuluiorganizatiei
b. cresterea preocuparii pentru protectia mediului
c. utilizarea de noi tehnologii de management
d. schimbarea executantilor din functie
e. adaptarea la tendintele crescnde de complexitate ale mediuluide afaceri
R: b
5. Care din urmatoarele activitati nu reprezinta etape aleprocesului
de reproiectaremanageriala a unei organizatii:
a. elaborarea strategiei globale a organizatiei
b. reproiectarea sistemului de management al organizatiei
c. implementarea noului sistem de management al organizatiei
d. evaluarea noului sistem de management al organizatieie. stabilirea programului
de lucru al angajatilor
R: e

6. Fundamentarea elaborarii strategiei globale a organizatiei nu sebazeaza pe:

a. studiul de diagnostic
b. studiul de marketing
c. informatii privind ndeplinirea sarcinilor curente
d. strategia economica nationalae. studiul ecologic
R: c
7) Cate persoane se recomanda sa faca parte din echipa despecialitate care
realizeaza proiectarea manageriala?
R:a
8. Proiectarea propriu zisa a sistemului managerial al organizatieinu
vizeaza proiectarea subsistemului:
a. decisional
b. informational
c. methodologic
d. salarial
e. organizatoric
R: d
9. n procesul proiectarii propriu zise a sistemului managerial nueste inclusa etapa
privind:a. stabilirea dimensiunii de ansamblu a sistemului managerialb. identificarea
zonelor manageriale cheiec. elaborarea studiului de marketingd. proiectarea
susbsistemului decizionale. aprobarea proiectului managerial de catre
managementulsuperior al firmeiR: c10. Aprobarea programului de implementare a
sistemuluimanagerial se realizeaza dea. Adunarea Generala a actionarilorb. Consiliul
de Administratiec. Comisia de Cenzorid. Seful de sectiee. Directorul economicR: b
11. Evaluarea globala a functionalitatii si performantele nouluisistem managerial
cuprinde:
a. masurarea performantelor cantitative si calitative ale nouluisistem managerial
b. compararea performantelor sistemului managerial alorganizatiei
cu obiectivelestabilite pentru noul sistem managerial
c. evaluarea performantelor noului sistem managerial alorganizatiei
d. validarea si autorizarea pentru functionare a noului sistem