Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CLASEI DE ELEVI
(modul optional)
Motto
DESPRE PROFESOR, CLASA SI...CREAREA UNEI CULTURI COMUNE
In loc de introducere!....
FABULA*
Intr-o zi, animalele s-au hotarat sa faca ceva pentru a rezolva problemele lumii moderne.
Au organizat deci alegeri si un urs, un bursuc si un castor au fost desemnati membri ai
Comisiei de invatamant. Un arici a fost angajat ca profesor. Programul consta in alergare,
catarare si zbor si pentru a inlesni procesul de invatamant, s-a hotarat ca toate aceste
discipline vor fi obligatorii.
Rata ii intrecea pe toti la inot, chiar si pe profesor, dar era mediocra la zbor si extrem de
slaba la alergare. Era atat de slaba incat s-a hotarat sa i se faca un program aparte: trebuia
sa alerge pe cand ceilalti mergeau sa inoate. Dar acest antrenament i-a stalcit intr-atat labele
palmate incat ea abia a obtinut nota de trecere la examenul de natatie.
Veverita, care se catara mai bine decat oricine, avea intotdeauna nota cea mai buna la
escaladare, 18/20. Zborul, dimpotriva, ii displacea profund, caci profesorul ii cerea sa sara
din varful dealului pe cand ea prefera sa-si dea drumul din varful copacilor. S-a obosit atat de
mult incat, dupa o vreme, n-a mai obtinut decat 8 la catarare si 6 la alergare.
Vulturul era un incapatanat adesea pedepsit. Ii eclipsa pe toti ceilalti cand era vorba sa
se catere in copaci dar nu dorea sa foloseasca decat propria sa metoda. S-a hotarat prin
urmare sa fie mutat intr-o clasa de observatie.
Iepurele era in primul rand campion la alergare, dar orele suplimentare pe care a fost
obligat sa le faca la piscine sfarsira prin a-i provoca o depresune nervoasa.
La sfarsitul anului, un tipar medaliat cu aur la natatie si care stia sa se catere, sa alerge
si chiar sa zboare obtinu media cea mai mare la toate disciplinele. El a fost desemnat sa
rosteasca discursul de sfarsit de an la distribuirea premiilor.
Fiinca saparea galeriilor nu figura in programa scolara cartita nu putu merge la scoala.
N-a avut deci alta posibilitate decat sa..................................................
VA CONTINUA!
Prezentare si evaluare
Evaluarea finala se va realiza pe baza unui portofoliu care va cuprinde urmatoarele piese:
1. FABULA din introducere continuata de voi pe baza a ceea ce ati invatat din acest modul.
2. Chestionarele din anexe aplicate la minimum 2 clase
3. Realizarea unei sociograme impreuna cu toate instrumentele aplicate si prelucrate (anexe)
4. Portretul narativ al unei clase.
5. Rezultatele autoevaluarii 3x7
Veti opta pentru o piesa din portofoliu pe care o veti prezenta si sustine in fata echipei de
evaluatori si a colegilor.
CUPRINS:
CAP I.PROFESORUL-AUTORITATE SI PUTERE
1 ora direct
TEME
1. Rolurile manageriale ale profesorului
2. Competentele manageriale ale profesorului
3. Comportamente manageriale ale profesorului
4. Autoritate formala si autoritate personala
CAP.II. CARACTERISTICILE GRUPURILOR EDUCATIONALE
1 ora direct
TEME
1. Scopurile specifice
2. Compozitia grupurilor educationale
3. Sarcinile si activitatile grupurilor educationale
4. Organizarea grupurilor
5. Conducerea grupurilor educationale
CAP III. INTERACTIUNILE SOCIALE DIN INTERIORUL CLASEI DE ELEVI
2 ore direct+1 ora online
TEME
1. Principalele categorii de interactiuni
2. Relatiile dintre elevi.
Tipuri de relatii
Coeziunea clasei
3. Relatiile profesor-elevi
Caracteristici generale
Factori de influenta care influenteaza relatia profesor-elevi
a) Influenta diferentelor sociale dintre elevi (status socioeconomic, rasa, sex)
b) Influenta diferentelor individuale dintre elevi
c) Influenta asteptarilor profesorului
CAP.IV. STATUSURI SI ROLURI IN CLASA DE ELEVI
1 ora direct
TEME
1. Statusul real si statusul perceput
2. Variabilele diferentierilor de status in clasa de elevi
3. Liderii clasei de elevi:
Afirmarea liderilor
Functiile si calitatile liderilor
VIII. ANEXE
Consilierea : O realatie speciala cu scopul de a-l ajuta pe elev atunci cind are nevoie
REFLECTIE
Ce rol managerial a fost mai greu de indeplinit la inceputul carierei tale didactice?
Care ar fi cel mai important sfat pe care l-ai da unui coleg aflat in primul an la catedra?
Competente de comunicare
Competente psihosociale
Competente de evaluare
EXERCITIU
Analizeaza rolurile manageriale ale profesorului si gama de competente manageriale.
Cum coreleaza ele? Aseaza rolurile si competentele in 2 coloane distincte si paralele,
apoi traseaza sageti intre cele 2 coloane care sa evidentieze corelatiile.
Poti identifica si alte competente care sa permita exercitarea mai buna a rolurilor?
Realizeaza o lista alor!
Deleaga responsabilitati
EXERCITIU*
Iata o lista cu ce nu trebuie facut realizata pe baza unui studiu intreprins de o
universitate canadiana.
La intrebarea ce comportament al profesorului va displace cel mai mult s-au obtinut
urmatoarele raspunsuri:
-ignorarea elevilor
-descurajarea si limitarea intrebarilor
-ridiculizarea contributiei elevilor
-sarcasm, minimalizare, ostilitate si furie
-aroganta
-intreruperea contributiei unui elev
-insuccesul in promovarea discutiilor sau intrebarilor.
Sa completam acesta lista impreuna!
...............................................................................
................................................................................
*Geoff Petty-op.cit
.
Aratati cu adevarat interes fata de activitatea elevilor folosind lauda in special pentru
cei ce incearca sa-si depaseasca nivelul anterior sau calitatile innascute.
Aveti rabdare.
10
Alegeti metode de predare care permit elevilor sa contribuie si reactionati pozitiv fata
de acestia, cind se poate.
Construiti un stil relaxat si increzator care nu este prea formal, cu umor, cind este
posibil. Umorul relaxat transmite incredere.
*Geoff.Petty-op.cit.
REFLECTIE
Incearca sa identifici care din atitudinile/comportamentele enumerate in lista de mai sus
sunt mai dificil de adoptat de catre tine. De ce?
AUTOEVALUARE 3X7
Noteaza 3 lucruri pe care le-ai invatat din acest capitol.
1. Sa...
2. Sa...
3. Sa...
11
vrst
12
interese
nevoi
aspiraii
nivel de pregtire
EXERCITIU
Exista si diferente intre elevii clasei. Sa identificam impreuna aceste deferente si sa facem
un inventar al lor.
Isi gasesc aici locul si copiii cu CES?
EXERCITIU
Sa demonstram de ce este necesar caracterul planificat si gradual.
Caracterul planificat nu transforma activitatea clasei in rutina obositoare si plictisitoare?
(Argumentati/contraargumentati)
Mai este necesara gradualitatea in conditiile grupurilor omogene?
(Argumentati/contraargumentati)
DEZBATERE CU OPONENT
13
REFLECTIE
Sa identificam impreuna criteriile, specificitatea, avantajele si dezavantajele activitatii pe
subgrupe de lucru.
Din perspectiva diferentierii activitatii didactice, a individualizarii demersului didactic
activitatea pe subgrupe poate/nu poate stimula invatarea?
14
Profesorul planifica si ghideaza activitatea elevilor; asadar profesorul are controlul. Accentul
cade pe produs, adica pe tema elevului.
Ganditi-va ce s-ar intampla daca o parte din responsabilitatea propriei lor invatari ar revei
elevilor.
Profesorul facilitator al invatarii poate fi o alternativa? Argumentati!
AUTOEVALUARE 3X7
Noteaza 3 lucruri pe care le-ai invatat din acest capitol.
1. Sa...
2. Sa...
3. Sa...
15
16
-grupuri de aparteneta
-grupuri de lucru
-grupuri de referinta
Elevii manifest tendina de a evalua sistematic propriul grup mai favorabil dect pe cel
exterior.
Astfel observam:
Cu ct confruntarea dintre grupuri este mai acerb, cu att se produce o mai puternic
identificare a individului cu grupul su de apartenen. Cu toate acestea, cercettorii au
constatat c exacerbarea diferenierii dintre grupuri, mai ales prin exces de competiie,
genereaz un efect, aparent paradoxal, de amplificare a diferenierilor n interiorul grupului
de apartenen, n sensul c se accentueaz diferenierile dintre sine i ceilali din interiorul
propriului grup (J. C. Dechamps, 1988). Cu alte cuvinte, amplificarea sentimentului
apartenenei la grup n situaii de competiie nu garanteaz solidaritatea din interiorul
grupurilor, astfel c bunele intenii ale unui profesor de a dezvolta spiritul de grup al fiecrui
elev, prin instaurarea competiiei ntre clase sau echipe, pot sta la baza obinerii altor efecte
contrarii.
REFLECTIE
Intrebati-va daca sistemul nostru educational nu genereaza uneori competii nedorite.
Intrebati-va daca la clase paralele stimulati un anume tip de competitie .
COEZIUNEA CLASEI
Coeziunea unei clase de elevi exprim msura n care membrii ei sunt dispui s renune la
o parte din gratificrile, opiniile i conduitele personale n favoarea grupului ca ntreg. Ea
presupune contientizarea faptului c aciunile i comportamentele fiecrui membru au
consecine directe sau indirecte, manifeste sau latente, pentru toi ceilali.
17
Iata citeva metode prin care se poate stimula cresterea coeziunii clasei:
REFLECTIE
Pentru a masura gradul de coeziune al clasei exista instrumente sociologice foarte usor de
aplicat si prelucrat.
TESTUL SOCIOMETRIC , SOCIOGRAMA. In anexa veti gasi aceste instrumente pe care va
invitam sa le folositi.
18
Diferentieri individuale:
rezultatele la invatatura
personalitatea
aparenta fizica
caracteristicile vorbirii
caracteristicile scrisului
asezarea in clasa
Asteptarile profesorului
Variabile de filtrare: concepiile profesorului cu privire la rolul
su, obligaiile elevilor, sexul, pregtirea psihopedagogic,
semnificaia personal acordat succesului colar al unui elev .a.
REFLECTIE
19
20
Aprecieri
exprimate
Repartizare
n grupuri
Sarcini
ncredinate
Atenie
acordat
AUTOEVALUARE 3X7
Noteaza 3 lucruri pe care le-ai invatat din acest capitol.
1. Sa...
2. Sa...
3. Sa...
21
izolate (atunci cnd elevul respectiv nu este nici preferat, nici respins,
ci ignorant de majoritate)
EXERCITIU
Identificati in una sau doua din clasele la care predati, elevi cu statusuri izolate (zero), facetile un scurt portret care sa ne faca sa intelegem de ce au acest status. De ce sunt ignorati de
ceilalti?
REFLECTIE
Grupurile tind sa pastreze diversitatea statusurilor. Intrebati-va ce s-ar intampla daca am
forma o clasa doar din elevi cu statusuri pozitive?
Ei bine, diversitatea statusurilor s-ar reface in mod spontan.
22
EXERCITIU
Ponderea variabilelor este diferita de la un ciclu scolar la altul. La cele prezentate se mai pot
adauga si altele.
Sa realizam impreuna o ierarhizarea a acestei ponderi pentru gimnaziu si liceu
23
STILURI DE CONDUCERE
Nu vom relua in discutie toate cele 3 stiluri ale lui Kurt Lewin ci vom lua in discutie stilul
LAISSEZ FAIRE.
Emil. Paun (1999) descrie dou variante ale acestui stil: stilul refuz/negare; Avem o
problem, le spune liderul, dar nu cred c o putem rezolva; ncercai sa va descurcai
singuri; stilul fals/democratic:
Avem o problem, este obligaia mea s o rezolv, dar a vrea s se implice ct mai
muli; vom discuta chestiunea mai trziu
24
25
Portretul
abandonului
Realitatea social se prezint ca un sistem de grupuri (mai mari sau mai mici, formale
sau informale) care construiesc norme i valori, distribuie poziii i exercit influene.
Grupul joac un rol crucial n evoluia persoanei, constituie cel mai important mijloc de
socializare i integrare social, contribuie decisiv la transmiterea valorilor unei societi, ofer
individului securitate, dar i mijloace de afirmare, rspunde nevoilor asociative i de
apartenen ale fiinei umane.
Prin dimensiunea sa interactiv, grupul se prezint ca un mediu i mijloc de nvare a unor
roluri sociale, formeaz competene de evaluare a altora i poate contribui la dezvoltarea
contiinei de sine a membrilor si.
Dinamica desemneaza ansamblul fenomenelor psiho-sociale ce se produc n grupurile
primare i legile ce le reglementeaz(A. Neculau)
REFLECTIE
26
Lucrati cu grupuri de elevi, in medie, 4 ani. Alegeti o clasa cu care lucrati de 2-3 ani. Daca va
intoarceti in timp puteti face o comparatie intre grupul cu care ati inceput sa lucrati si grupul
care este acum? Ce s-a schimbat? Ce modificari au intervenit?
Mrimea grupului;
Grupul scolar tinde sa devina un colectiv. Aceasta devenire parcurge o serie de etape:
EXERCITIU
Ati identificat care sunt subgrupurile informale, spontane din clasa in care sunteti diriginta?
Cum si de ce s-au format aceste grupuri? Care sunt scopurile, credintele si valorile acestor
subgrupuri?
27
procesul de comunicare
procesul de influenta
28
Procesul de comunicare
n interiorul grupului de elevi ai clasei pot exista mai multe tipuri de comunicare, care pot fi
clasificate dup:
EXERCITIU
29
Acestea sunt tipuri de reele de comunicare, diferite ntre ele prin cantitatea de informaie pe
care o primesc persoanele care ocup o anumit poziie n reea, dar i prin gradul de
satisfactie pe le aduc participanilor. Unele dintre ele favorizeaz comunicarea deschis,
dialogul autentic ntre participanii la comunicare, altele mai puin.
E
A
D
B
Retea cerc
B
C
Retea lant
B
C
D
E
Retearoata
Retea Y
Asezati sagetile care indica legaturile de transmitere a mesajului si identificati retelele care
favorizeaza comunicarea deschisa.
Procesul de influenta
n fiecare grup exist un sistem de presiune asupra membrilor acestuia, pentru a-i
interioriza normele grupului i de a li se supune. Grupul exercit asupra fiecrui membru
dou tipuri de presiuni:
30
Conformitatea la cerintele grupului aprobarea grupului cruia i aparine, iar, pe de alt parte,
nevoia de certitudine i de siguran.
REFLECTIE
Care este cea mai puternic amintire a voastra, legat procesele de grup, la care ai
participat n coal?
Povestiti-ne, ce ati simtit atunci?
AUTOEVALUARE 3X7
Noteaza 3 lucruri pe care le-ai invatat din acest capitol.
1. Sa...
2. Sa...
3. Sa...
31
32
EXERCITIU
Obiectivele prezentate anterior au un grad mare de generalitate.
Sa incercam definirea altor obiective (3-5) specifice, necesare activitatii cu o anumita clasa.
33
Observarea sistematica
Tehnica sociometrica
-Testul sociometric;
-Sociomatricea;
-Sociograma;
- Indicii sociometrici;
Autobiografia grupului
34
AUTOEVALUARE 3X7
Noteaza 3 lucruri pe care le-ai invatat din acest capitol.
1. Sa...
2. Sa...
3. Sa...
35
-crize individuale
-crize de grup
-crize colective, globale.
REFLECTIE
Identificat,incadrati si descrieti o situatie de criza educationala plecand de la experienta
voastra personala.
36
nu deveni gorila:
-
nu te pierde in nimicuri;
decompresarea:
dar te critica pe la spate (ca nu esti un bun manager pierzanduti timpul cu nimicuri);
-
renunta la telefoane:
-
37
anticipeaza raul:
-
pregateste
decizii
anticipate,
secundare
pentru
cazurile
defavorabile;
-
planificarea:
-
lipsa unei planificari in lupta este mai grava decat razboiul insusi
(De Gaule);
atenueaza reculurile:
-
ia decizii bomba:
set de decizii dure, care aplicate, devin restrictii reale;
fixeaza prioritati:
-
anticipeaza intarzierile:
38
orice actiune iti ia de doua ori mai mult timp decat ai calculat
initial (Murphy);
nu da vina pe vecini:
-
fii decis:
-
nu amana decizia:
-
amanarea
genereaza
si
mentine
stresul
in
comportarea
renunta la sefuleti:
-
incarca-ti subalternii:
-
formeaza echipe:
-
controleaza corect:
competenta reala: explica-le standardele de atins, da-le mana
39
abaterile;
Secondo tempo
fa-ti feedback-ul:
-
micsoreaza pauzele:
zilnice;
-
relaxeaza-te :
-
respecta masa:
-
mentine transparenta:
-
40
renunta la ciorne:
exceptie, la renumitul cos de gunoi;
trebuie sa ai in permanenta taria de a te rupe de trecut, pastrand
cere scheme:
bine;
-
lupta cu birocratia:
schimba mereu & orice:
-
fii american:
-
imparte in sferturi:
-
fii flexibil:
-
41
focuseaza-te:
-
42
13. Concentreaza-te asupra elevului cu un comportament regulamentar, lauda-l si felicital pentru asta.
14. Incearca sa comunici cu elevul indisciplinat, intrebandu-l daca si cum poti sa-l ajuti,
aceasta dandu-ti ocazia sa te apropii cit mai mult de el.
15. In situatii dificile foloseste o voce scazuta, nu ridica tonul, pentru ca elevul sa faca
effort pentru a te asculta.
16. Recunoaste ca atunci cind un elev persista in indiscipline, acest fapt semnul unei
nevoi de atentie sau de dragoste( implinind nevoile emotionale de baza ale elevilordragostea, afirmarea, apartenenta, imaginea de sine-pot fi prevenite situatiile de
indiscipline.
17. Da dovada de multa rabdare.
REFLECTIE
Fii realist si gandeste-te la ce spunea Kevin Leman in Making Children Mind without
Losing Yours (Kennedy Century Press, 1994): Nu sunt atat de naiv incit sa cred ca
orice metoda de disciplina poate avea efect pozitiv asupra fiecarui copil.
AUTOEVALUARE 3X7
Noteaza 3 lucruri pe care le-ai invatat din acest capitol.
1. Sa...
2. Sa...
3. Sa...
AUTOEVALUARE FINALA
Acum, la final, sa folosim auevaluarile de la fiecare capitol.
Aveti 21 de lucruri pe care le-ati invatat.
Conform filtrelor noastre interne se vor selecta doar 10.
Listati toate cele 21 de lucruri pe care le-ati invatat si apoi selectati din ele doar 10
Fiti siguri ca acestea 10 vor fi interiorizate si aplicate!
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
43
Da = in general , da
Nu = in general, nu
DA! Da Nu NU!
DA! Da Nu NU!
44
45
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
DA!
-3
5
5
-3
-5
5
5
-3
5
-5
-5
5
Da
0
3
5
0
3
2
3
0
2
-3
-3
3
Nu
3
-3
-3
3
3
-5
-3
0
-3
3
3
-3
NU!
5
-5
-5
5
3
-5
-5
0
-5
5
5
-5
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
DA!
5
5
-5
-3
-5
5
-5
5
-5
-2
5
3
Da
3
5
-2
-3
-2
3
-3
3
-3
2
3
5
Nu
-2
-3
2
3
3
-3
2
-2
3
0
2
-2
NU!
-3
-3
5
5
5
-5
5
-5
5
0
-2
-3
Punctaj pozitiv
Punctaj negativ
TOTAL
-100 pana la -40 Atitudinea dumneavoastra produce elevi care invata in limita a ceea ce le
solicitati si nimic mai mult.
-39 pana la zero Atitudinea dumneavoastra produce elevi care rareori dovedesc interes fata
de ceea ce invata.
Zero pana la +40 Atitudinea dumneavoasta produce , mai degraba, elevi mediocrii care se
descurca bine in general; cei mai capabili dovedesc un oarecare interes si entuziasm fata de
ceea ce invata.
+41 pana + 100. Produceti elevi care sunt dedicati invatarii (si dumneavoastra) si care
considera invatarea agreabila si plina de satisfactii.
Anexa la cap.III si VI
Testul sociometric indicator al relaiilor n cadrul clasei de elevi
Metodele sociometrice sunt utilizate pentru studierea colectivelor de elevi, investigai
ca grupuri cu structur proprie. Aceste metode vizeaz investigarea naturii, configuraiei i
intensitii relaiilor interpersonale din cadrul unui grup precum i a fenomenelor care apar pe
baza acestora: de comunicare, de colaborare, de influenare, etc.
46
10
11
47
iar q = 1-p.
Datele obinute n urma realizrii matricei sociometrice i a calculrii indicilor mai sus
prezentai sunt transpuse n sociograme, care redau grafic relaiile n cadrul grupului. Aceste
sociograme pot fi individuale sau colective.
IZOLAI
48
POPULARI
FOARTE POPULARI
LIDER
ANEXA la CAP.IV
CHESTIONAR
(Geoff Petty-op.cit.)
Ce elevi ne plac?
La fel ca in cazul stereotipurilor si prejudecatilor, este important ca profesorul sa fie
constient si de preferinte sau antipatii.
Ce trasaturi va plac la elevi? Marcati-le de la 1 la 5; 3 inseamna ca va este
indifferent.
Imi place mult - Imi
displace
1
2
3
4
5
-politetea
-interes fata de lectie
-caligrafie clara si prezentare ordonata
-haine moderne si ingrijite
49
INTERPRETAREA CHESTIONARULUI
Oamenilor le plac oamenii cu care se aseamana - cei care le impartasesc valorile de baza
si vederile.
Profesorii nu fac exceptie; le plac elevii harnici, ordonati, politicosi si frumosi. Oricare ar fi
preferintele si antipatiile dvs. nu trebuie sa le aratati. Nimic nu va indreptateste sa
reactionati cu iritare si antipatie.
ASADAR, REFELECTATI LA CE ATI MARCAT CU 1 si 5 !
O buna relatie cere sa dezvoltati o atitudine de respect pentru elevii dumneavoastra.
Toti elevii trebuie sa simta ca sint in mod egal acceptati, apreciati si ca eforturile lor de a
invata sint recunoscute si judecate fara partinire.
Putini profesori adopta in mod deliberat prejudecati. Cea mai mare parte a atitudinii
discriminatorii este neintentionata. De aceea este bine sa constientizam preferintele sau
antipatiile, sa reflectam asupra lor si sa le luam in stapanire!
BIBLIOGRAFIE
1. Romita Iucu-Managementul clasei de elevi, ed. Polirom, 2006
2. Geoff Petty-Teaching today (Profesorul azi), ed. Atelier Didactic, 2007
3. Emil Stan-Managementul clasei, Aramis,2006
50
51