Cultura organizaional

Cultura organizaional const ntr-un set de credine partajat de

cea mai mare parte a personalului unei organizaii, referitoare la
cum oamenii ar trebui s se comporte n procesul muncii i la
cele mai importante scopuri i sarcini de realizat.
Funciile culturii organizaionale:
1.Functia de securitate - consta in crearea barierelor
fa de influena negativ din exterior. Se realizeaz prin
diferite interziceri, tabuuri, norme de limitare.
2.Functia de integrare - formeaz la angajai simul de
apartenena la organizaie, de mindrie pentru ea, dorina
persoanelor din exterior de a intra in componena
organizaiei, de atragerea a personalului.
3.Functia de reglare - menine normele i legile
necesare de comportament, de relaii reciproce, de
contracte cu exteriorul i minimizeaz conflictele.
4.Functia de adaptare - faciliteaz acomodarea
oamenilor noi venii din afara fa ceilali membri i faa
de organizaie. Se realizeaz prin ceremonii i ritualuri.
5.Functia de direcionare - ndreapt activitatea
organizaiei in direcia dorita.
6.Functia motivaional - creeaz imboldurile necesare
pentru activitate.
7.Functie de pstrare i transmiterii a valorilor
tradiiilor.