Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Motto:
CUPRINS
Argument ..................................................................................................... 4
Baza conceptual ......................................................................................... 5
Prezentarea unitii de nvmnt ............................................................... 6
Diagnoza mediului extern ............................................................................ 8
Diagnoza mediului intern ............................................................................ 17
Misiunea ...................................................................................................... 24
Viziunea ...................................................................................................... 25
Obiective strategice ..................................................................................... 26
Operaionalizarea obiectivelor strategice .................................................... 27
n loc de concluzii ....................................................................................... 35
Argument
Odat cu intrarea Romniei n Uniunea European statutul rii s-a schimbat
fundamental n toate domeniile de activitate.
Noul statut de r comunitar presupune, printre altele, i un sistem de
nvmnt comparabile cu sistemele de nvmnt din rile membre ale Uniunii
Europene. Aciunea de modelare a nvmntului romnesc pentru a deveni comparabil
cu cel al statelor Uniunii Europene este deosebit de complex; ea presupune implicarea
componentelor ntregului sistem educaional, la nivelul coninuturilor, instituiilor
educaionale, al legislaiei i mai ales al finalitii.
n vederea realizrii acestui deziderat, Guvernul Romniei depune un efort
deosebit pentru realizarea unor politici educaionale care s corespund pe deplin acestei
noi cerine.
n acest context, iat cteva din prioritile politicii educaionale ce urmeaz a fi
implementate n sistemul de nvmnt preuniversitar:
Decentralizarea sistemului de nvmnt:
a. eficientizarea activitii i creterea perfotmanelor instituiilor educaionale
b. democratizarea sistemului educaional
c. asigurarea transparenei actului managerial
d. asigurarea accesului i echitii n educaie
e. stimularea educaiei, a responsabilitii profesionale i a rspunderii publice
Asigurarea calitii n activitatea de educaie, ceea ce presupune:
a. proiectarea, organizarea i realizarea efectiv a rezultatelor ateptate n procesul
de nvare conform curriculum ului educaional
b. monitorizarea continu a progresului n parcursul educaional cu accent pe
adaosurile progresive ale nvrii
c. evaluarea intern a rezlultatelor
d. evaluarea extern a rezultatelor
Formarea i perfecionarea cadrelor didactice:
a. formarea directorilor i a cadrelor didactice pe probleme de evaluare i asigurarea
calitii
b. perfecionarea cadrelor didactice prin grade didactice i masterate
c. alte programe ale ISJ i CCD pentru toare cadrele didactice
Baza conceptual
Prezentul proiect de dezvoltare instituional a fost conceput n conformitate cu
urmtoarele acte normative:
Legea nvmntului nr. 84/1995, revizuit i republicat
Legea nr. 128/1997 privind Statutul Cadrului Didactic, cu modificrile i
completrile ulterioare
Regulamentul de organizare i funcionare a unitilor de invmnt
preuniversitar O.M. 4925/08.00.2005
Ordinele, notele, modificrile i precizrile M.E.N.
Programul de guvernare pe perioada 2012 2016, capitolul Educaie
nvmnt
preprimar
nvmnt
primar
nvmnt
gimnazial
Nr.
Clase
Nr.
Elevi
Nr.
Clase
Nr.
Elevi
Nr.
Clase
Nr.
Elevi
2010 - 2011
2011 - 2012
2012 - 2013
2013 - 2014
2014 - 2015
9
10
8
6
3
119
209
105
81
67
11
11
11
9
8
184
188
191
157
115
5
8
8
8
7
2015 - 2016
65
127
Total nr.
102
101
106
131
138
clase
25
29
27
23
18
elevi
405
498
402
369
320
123
18
315
Total
Ambele Din care
sexe
feminin:
Urban
Ambele Din care
sexe
feminin:
Rural
Ambele
Din care
sexe
feminin:
Total
0-14
15-59
60 ani i
peste
455594
86279
281730
87585
187792
28791
135872
23129
267802
57488
145858
64456
228259
42259
136478
49522
96727
14064
69595
13068
131532
28195
66883
36454
1977
1992
1995
2001
2002
2005
2007
2009
31,9%
55,6%
12,5%
27,8%
56,8%
16,1%
23,6%
63,2%
13,2%
21,8%
59,2%
19,0%
20,8%
60,2%
19,0%
19,0%
61,9%
19,1%
18,9%
61,8%
19,3%
18,7%
61,5%
19,8%
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Vaslui
Analiza comunitii
10
12
0.2
0.33
1.11
0.42
1.47
0.69
44.1
5.52
18.5
0.69
1.23
25.74
Migraia populaiei
La nivel local, populaia nu nregistreaz situaii alarmante de migraie. Puinele
cazuri de migraie, au drept scop asigurarea unui trai decent i sprijinirea copiilor n
continuarea studiilor.
Starea de sntate
Datele statistice de la Dispeceratul Medical local scot n eciden diferite cazuri
de mbolnviri. Medicul de familie are sub observaie: cadriopatii, hipertensivi, obezitate
i mai multe forme de reumatism.
13
Analiza PEST(EL)
P POLITIC
Politicile i programele guvernamentale favorizeaz dezvoltarea comunei putnd
influena existena i dezvoltarea unitilor colare. Politicile generale i de reform
educaional la nivel naional favorizeaz atingerea intelor strategice propuse.
Prin politicile promovate de stat i guvern coala este sprijinit n realizarea unor
proiecte ca :proiecte de reabilitare a colii, proiecte din cadrul Programului de Granturi de
Dezvoltare colara ,programul Euro-200 ,etc.
Primria, Consiliul Local, celelalte instituii ale statului sprijin educaia i coala,
avnd n programele lor de dezvoltare activiti care vizeaz diversele laturi ale educaiei.
Consiliul Local i comunitatea local sunt deschise dialogului constructiv, avnd
n derulare proiecte ce vizeaz unitile de nvmntde pe raza comunei.
E ECONOMIC
Activitatea economic de baz a locuitorilor comunei este agricultura. Se practic
o agricultur de subzisten, terenurile nefiind n totalitatea lor fertile, iar ranii nu
dispun de mainile agricole necesare. Pmntul se lucreaz de cele mai multe ori cu
14
S SOCIAL
Nu exist programe sociale de conversie a forei de munc. Neasocierea
proprietarilot de teren n ferme mari face imposibil angajarea legal a populaiei active
neocupate.
Avnd n vedere c veniturile provenite din agricultur nu sunt nici sigure,
nici constante se poate constata un nivel ridicat al srciei. Cea mai mare parte a
populaiei are ca unic surs de venituri ajutoarele sociale sau alocaiile de stat pentru
copii. O mica parte din barbati merg i lucreaz sezonieri n diferite antiere din ar i
foarte puini pleac n strinatate,n aceast situaie starea economic a acestor familii
este mult mbuntit fa de ceilali dar nu se apropie de nivelul de trai al familiilor
europene ntruct prioritatea acestor familii este construirea unei case,asigurarea hranei
zilnice, a hainelor i nu cumpararea de cari, a unui calculator sau alte utiliti necesre
elevului.
Totui, majoritatea prinilor elevilor notri sunt interesai de progresul colar al
copiilor lor, vznd n educaie un mijloc de promovare social.
T- TEHNOLOGIC
Dei ne aflm la jumtatea mileniului al III-lea, mai exist i la ora actual
locuine neracordate la reeaua electric, dar majoritatea familiilor dein televizoare sau
aparate radio. Telefonia fix este extins, dar cei mai muli dintre locuitori apeleaz la
telefonia mobil. coala are un post telefonic propriu i beneficiaz de conexiune la
internet.
Familiile dispun de calculatoare personale, ca urmare a beneficierii de programul
euro 200 a elevilor care provin din familii cu venituri mici care pot fi utilizate de elevi
n timpul liber, de internet beneficiaz un numar mic de elevi 10%.
Nu de mult timp satul a fost conectat la televiziune prin cablu care permite
vizionarea uni numar de 30 canale beneficiind de acest serviciu aproximativ 30% din
populaie iar un procent de 10% dein antene satelit cu care vizioneaz 73 programme
Comuna dispune de o reea de drumuri nemodernizate, cu excepia drumului
european care traverzeaz satul Crasnale i a drumului judeean 244M Crasna-Albeti.
Drumurile comunale sunt aproape impracticabile, mai ales n anotimpurile ploioase.
Mijloacele de transport sunt insuficiente i nu pot asigura un transport fluent al populaiei
(este cazul locuitorilor satului Gura Albeti).
E ECOLOGIC
15
Mediul natural n care este situat comuna este, n general, mai puin poluat, dar
populaia este lipsit de educaie specific n ceea ce privete protecia i conservarea
calitii acestuia. Depozitarea gunoiului i a resturilor menajere se face uneori la
ntmplare, ca i rspndirea deeurilor de sticl, platic, etc. La acestea se adaug lucrile
agricole incorect fcute care afecteaz solurile i produc fenomene de eroziune, la fel ca
i defririle necontrolate ale pdurilor.
L LEGISLATIV
Aplicabilitate legislativ au cu precdere articolele legislative din Romnia,
strategiile i documentele legislaiei educaionale i normele juridice care reglementeaz
nvmntul preuniversitar.
Sunt respectate deciziile i hotararile luate in Consiliul de Administraie al colii,
ct i hotrrile Consiliului Local.
Concluziile i interpretrile analizei PEST (EL) sunt valorificate n elaborarea
direciilor de aciune strategic a colii Gimnaziale Nr.1, Albeti pentru perioada 20142018.
Analiza cantitativ
16
Elevii
Numr elevi 306 - an colar 2016 - 2017
nvmnt preprimar 76, din care:
- Albeti 22
- Corni Albeti 37
- Crasna 17
nvmnt primar 116, din care:
- Albeti 43
- Corni-Albeti 58
- Crasna - 15
nvmnt gimnazial 114, din care:
- Albeti 44
- Corni-Albeti - 70
Rata abandonului colar n anii:
2010 2011:
2011 2012:
2012 2013:
2013 2014:
2014 2015:
2015 2016:
1,7% (6 elevi)
1,1% (4 elevi)
0,8% (3 elevi)
0,6% (2 elevi)
2,19% (7 elevi)
2,86%(9 elevi)
Nr. clase
10
10
9
6
3
Nr. elevi
177
174
163
113
67
nvmnt primar
Nr. clase
11
11
10
8
8
17
Nr. elevi
173
169
162
143
115
nvmnt gimnazial
Nr. clase
9
9
9
8
7
Nr. elevi
137
135
139
132
138
2015 - 2016
65
127
123
Nr. elevi
nscrii
Part. la teste
Promovai
Procent
Anul colar
2010-2011 2011-2012 2012 -2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016
27
27
4
15%
26
25
4
16%
36
33
6
18%
32
32
5
16%
30
29
21
72%
30
28
17
61%
Admii
Liceu
c. Prof.
4
17
4
19
6
22
5
23
17
11
23
7
Resurse umane
Personalul didactic:
Situaia ncadrrii cu personal didactic n ultimii patru ani:
Anul colar
Calificai
Necalificai
2010 - 2011
32
5
2011 - 2012
28
2
2012 - 2013
27
0
2013 - 2014
25
0
2014 - 2015
25
0
2015 - 2016
27
0
Structura personalului didactic n anul colar precedent:
18
Personal didactic
Educatoare
nvtori
Prof. nv. Primar
Profesori S
Profesori S S D
GRADUL
Definitivat II
1
1
2
2
-
Debutant
Necalificat
1
3
I
3
2
4
5
-
Titulari
4
7
10
Suplinitori
7
Resurse materiale
coala Gimnazial nr. 1, sat Albeti dispune:
n satul Albeti de:
- dou corpuri de coal
- ase sli de clas pentru nvmntul primar i gimnazial
- un cabinet de informatic cu 16 calculatoare conectate la internet
- ap curent
- nclzire central electric
- un centru de documentare i informare cu 5.947 volume
n satul Corni Albeti de:
- dou corpuri de coal
- opt sli de clas i dou sli de grup
- ap curent
- nclzire centralizat
19
Analiza calitativ
CALITATEA PERSONALULUI DIDACTIC (personal didactic calificat 100%)
Pornind de la premisa c investiia n educaie i n formarea oamenilor este cea
mai rentabil pentru dezvoltarea unei societi pe termen lung, corpul didactic al colii
Gimnaziale Nr.1, sat Albeti, bucurndu-se de specificul Consiliului Local, s-a preocupat
de creterea eficienei actului educativ, avnd ca obiective fundamentale:
Modernizarea colilor;
Aducerea la zero a cazurilor de abandon colar;
Revitalizarea tradiiilor, obiceiurilor specifice zonei;
Asigurarea bazei de documentare i informare;
Organizarea de manifestricultural-artistice.
20
Analiza SWOT
1. PUNCTE TARI:
ncadrarea cu personal didactic calificat, bine pregtit din punct de vedere
tiinific, cu experien profesional;
Din totalul de 25 cadre didactice, sunt titulari 22, ceea ce denot o stabilitate a
corpului profesoral;
Interesul cadrelor didactice pentru formarea profesional, cadre participnd la
cursuri de perfecionare i formare;
Existena a dou laboratoare de informatic ( un laborator n coala Gimnazil
Corni-Albeti i unul n coala Gimnazial Albeti), dotate corespunztor pentru
susinerea de lecii A.E.L ct i conexiune la internet;
Buna colaborare a conducerii colii cu consiliul local i comunitatea local prin
implicarea acestora n viaa colii;
Finalizarea i derularea unor proiecte privind dotarea i reabilitarea colii prin
programul finanat de Guvernul Romniei i Banca Mondial;
21
3. OPORTUNITI
Posibilitatea mbuntirii bazei materiale prin programele existente la nivel local i
n demarare:
- Modernizarea terenurilor de sport i a spaiilor de joaca pentru elevi;
- nlocuirea tmplriei din coal cu tmplrie din termopan la colile Crasna
i Gura-Albeti;
- Colaborarea foarte buna cu primria, comunitatea local, biblioteca, centrul
cultural, poliia;
- Colaborarea foarte bun cu ISJ Vaslui, CCD Vaslui i alte coli din jude;
22
4. AMENINRI
Misiunea
Este uor s nvei a merge. Important este ncotro te ndrepi. tim c nu toi
copii sunt la fel. Noi, mpreun cu familia ta, te cluzim spre reuit i mplinire
deoarece tu ne reprezini.
Misiunea deriv din idealul educaional i se poate concretiza dup cum urmeaz:
Formarea personalitii copipului, respectnd nivelul su de dezvoltare
Formarea la elevi a capacitii de a comunica eficient n situaii reale, folosind
limba romn, limbi strini s diverse limbaje de specialitate
nzestrarea elevului cu acele cunotine, capaciti i aptitudini care s stimuleze
raportarea efectiv ai creativ la nivel social cultural
Valorificarea pragmatic a noului curriculum naional
Educaia pentru munca de calitate
23
Noi promovm
Dezvoltarea liber i armonioas a personalitii fiecrui elev perin asimilarea
valorilor i culturii naionale
Dezvoltarea calitilor i a aptitudinilor fiecrui elev pentru a fi capabil s-i
aleag viitorul cel mai potrivit i s se adapteze unei societi dinamice
Noi stimulm
Dezvoltarea relaieie de parteneriat pe linia modernizrii bazei didactico
materiale
Prefecionarea profesorilor
Ridicarea nivelului de pregtire al elevilor
Viziunea
Cum s fii o familie, vom construi mpreun un spaiu de calm, linite i
toleran.
Termenii pe care ne bazm n managementul colar n vederea realizrii misiunii:
anse egale pentru copiii colii, sistem executiv bine structurat pentru planificare
strategic, proces decizional bazat pe analiz disgnostoc, standarde de calitate i
performane clare, recunoaterea, recompensarea just a realizrilor.
Avnd n vedere acesre coordonate, vom urmri:
Asigurarea unui mvmnt formativ
Promovarea imaginii colii i reconsiderarea managementului educaional n
contextul climatului concurenial
24
Depirea crizei valorilor morale i sociale, specifice oricrei tranzacii, prin fora
moral a educaiei i oferirea de modele
Prezentarea unei oferte variate de discipline opionale, de activiti
extraccuriculare pentru a venit n ntmpinarea tuturor dorinelor i aptitudinilor
elevilor
Calitate eficient pentru crearea mediului stimulativ de nvare pentru fiecare
elev
Desfurarea unui proces instructivo educativ centrat pe elev i nu pe prfesor
Motivarea dasclilor, identificarea nevoilor de formare, iniiere de programe de
formare n coal
Asigurarea condiiilor de confort i securitate
Obiective strategice
1. Adaptarea
ofertei educaionale la nevoile de dezvoltatre ale elevilor i
profesorilor n perspectiva dezvoltrii societii romneti ;
2. Cunaterea i aprofundarea curriculumului naional ;
3. Perfecionarea contunuu a cadrelor didactice ;
4. Eficientizarea activitii de evaluare desfurat la nivel de coal, eliminarea
abandonului colar ;
25
colare i extracolare
26
Resurse
materiale
financiare
umane
De
Exper.
Manuale, programe
scolare, reviste,
sinteze tematice
1000lei/an
Venituri
proprii
Cadre
didactice
Inspectori
scolari
Mijloace TIC,
-programe
-ghiduri
Regulamente
legi,programe,
alte mijloace
informative
Dotare prin
I.S.J. Vaslui
15000 ron Sistem
de 20 calculatoare
legate in serie
PGDS
Resurse
Proprii-10 ron
Dotare prin
I.S.J. Vaslui
15000 ron
Elevi
Inspectori de
specialitate
Cadre
didactice
Cadre
didactice
27
Responsabili
comisii
metodice
Inspector de
sector,
Programator
termen
Responsabili
Indicatori masurabili
de monitorizare si
evaluare
permanent
Responsabilii
comisiilor metodice
Competente specifice
disciplinelor
permanent
1 noi.
2014
Permanent
Director
Director ,
coordonatorul de
programe educative,
Consiliu de
administratie
Director
Utilizarea celor 20
calculatoare
Carti, reviste
1000ron/an
Personal
didactic
Plan cadru
5000lei/an
venituri proprii
Responsabili
i comisiilor
metodice
Regulament de
ordine interioara
regulament
pentru consiliul
elevilor,planuri de
activitati
Mijloace
Proprii-10 ron
Consiliu
Profesoral
elevi
28
Echipa
manageriala
permanent
Comisia pentru
proiecte si programe
educative scolare si
extrascolare
Echipa
manageriala
permanent
Comisia pentru
calitate si evaluare
Standarde curriculare
Inspectorul cu
probleme de
manage-ment
28 SEPT
Director
Consiliu de
administratie
Afisarea responsabilitatilor
membrilor C.A. si
Consiliu parintilor
Alegerea presedintelui
Consiliului elevilor pe scoala
RESURSE
financiare
materiale
umane
Responsabili
Indicatori masurabili de
monitorizare si evaluare
De exp.
Programe
instructiveducative
Metodele
gradelor
optionale
-Director
-cadre
didactie
-Director
-cadre
didactie
Inspectori
scolari
permanent
Consiliu de
administratie
Inspectori
scolari
24 oct.
Responsabilii
comisiilor
metodice
P.I.R.-200RON
cd-uri, cursuri,
programe ,
surse inform.
Cadre
didactice
calificate
Facilitator
programe,
C.C.D.
permanent
DIRECTOR
4.Folosirea eficienta a
manualelor alternative
Program de
Granturi pentru
Dezvoltare
Scolara-20 ron
Cate un
exemplar din
fiecare tip de
manual
Cadre
didactice,
elevi
Inspectori
scolari
anual
director
5. Cunoasterea criteriilor
si metodelor de evaluare
de catre fiecare cadru
didactic
Mijloace proprii
Brosuri,
Ghiduri de
evaluare
Cadre
didactice
Seful comisiei
metodice
anual
Inspector de
specialaitate
3.Aplicarea si
monitorizarea noutatilor
curriculare extinderea
folosirii metodelor
moderne de invatare
centrata pe elev,in toate
ariile curriculare
Mijloace
proprii
termen
50 ron
29
Resurse
Termen
Financiare
Buget
100 ron
Mijloace
proprii
Proiecte
Posdru initiate
de CCD
Venituri
proprii
Materiale
Legi,
Decrete, ordine
-ghiduri
-programe
scolare
-manuale
scolare si
auxiliare
-alte materiale
de specialitate
materiale informative
de specialitate
Umane
De exp.
Responsabili
Profesori,
invatatori
inspectori
anual
director
Profesori
Invatatori
Inspectori
scolari
ANUAL
Director
Cadre
didactice
Sefii
comisiilor
metodice
anual
Director
30 oct.
director
Inspectori
Mijloace
proprii
internet,reviste
Cadre
didactie
Inspectori,
metodisti
30
Indicatori masurabili de
monitorizare si evaluare
RESURSE
FINANCIARE
Evaluarea cadrelor
didactice si
administrative prin
fise de evaluare in
C.P.si in
C.A.
Evaluarea de catre
comisia de evaluare si
asigurare a calitatii a
activitatii C.A.
Analiza activitatii
semestriale si anuale
La inceput de sem.
Sau an scolar
20 RON
Simularea la nivel de
scoala a Evaluarii
Nationale ,evaluarea si
analiza lucrarilor
conform standardelor
de evaluare in vigoare
MATERIALE
UMANE
DE
EXPERTIZA
TERMEN
15 sept.
RESPONSABILITATI
Indicatori
masurabili de
monitorizare si
evaluare
Fise de
evaluare, fise
ale postului
Cadre
didactice,
Secretar,
ingrijitori
inspector
director
20 RON
Standarde de
evaluare
Membrii
C.A.
A.R.A.C.I.P.
15 iunie
director
20 ron
Material de
analiza
Director,
Consilier
educativ
Inspector
La 15 zile dupa
terminarea
semestrulu
director
Intocmirea raportului de
evaluare a activitatii
semestriale si anuale
20 ron
Teste de
evaluare
Elevii
clasei a
VIII-A
profesori
Martie-iunie
director
Realizarea fiselor de
evaluare
Pentru toate cadrele
didactice
31
Efectuarea
recensamantului
populatiei scolare
5RON
Analiza frecventei
5 ron
elevilor la cursuri
lunar pe clase si
semestrial pe
beneficiari de alocatie
de sustinere
Infiintarea unui
Buget
cabinet de Consultanta propriu
familiala si scolara
100 RON
specializat in tratarea
elevilor problema
Eliminarea
absenteismului
abandonului scolar
prin ore de consiliere
1500 RON
al elevilor si parintilor
Proiect
cu
AAS
probleme financiare
,educative si de
instruire,desfasurarea
unor
activitati recuperatori
Includerea in proiectul
10 ron
planului de scolarizare
tuturor copiilor cu
varsta de 3-5 ani.in
gradinita
Cadrele
didactice
Statisticianul
primariei
Perioada
vacantelor
intersemestriale
Director
Completarea registrului de
recensamant al elevilor
Caietul
Prof. De
serviciu
Diriginti,
invatatori
director
La sfarsitul
lunii
Director
Scaderea cu 50% a
numarului de absente
Materiale
informative,
pliante
Dirigintii,
directorul
inspectorul
5 mai 2018
Directorul
Scaderea cu 50% a
cazurilor de indisciplina
1 invatator
1 profesor
un parinte
Director
CJRAE
1 ora pe
saptamana
Consilierul
educativ
Scaderea cu 80% a
situatiilor de absenteism si
abandon scolar
Educatori,
Resp. de
structuri
Inspector de
sector
15 dec.
director
registre
Mijloace
audiovizuale,pliante,
carti
Registru cu
recensamantul,
Proiecte, legi
32
Resurse
Finan- Materiaciare
le
Extrabugetar
e
Programe
Bugetare si
extrabugetare
Filme
docmentare,
Programme
artistice,materiale
informative
de specialitate
Materiale de
specialitate,
activitati
educative
scolare si
extrascolare
Mijloace
proprii
4.Desfasurarea
unor
activitati
extrascolare prin care se largesc
cunostintele elevilor legate de Uniunea
Europeana
Mijloace
proprii
Filme
documentare
50 lei/copil
Obiective
vizitat
Termen
Umane
De
expertiz
a
Director
Cadre
didactice
Director,
Cadre
didactice,
Reprezen-tanti
ai
comunitatii
,elevi,parinti
Cadre didactice,
elevi
Facilitator de
programe
anual
Consiliul de Administratie
si Director
Director
coordona-tor
Lunar
Consiliu de administratie,
director
Realizarea de activitati
commune in cadrul
P.I.R.
Psiholog
Semestrial
Consiliu de administratie,
director
Sa
se
cunoasca
personalitatile din judet
si nu numai.
documentarist
lunar
Consilier cu programme
educative
Anual sa se orga-nizeze
4 activitati extrascolare
care sa aiba in centrul
atentiei
Uniunea
Europeana
mai
Consilier cu programme
educative
Diriginti
de
Responsabili
Indicatori
masurabili de
monitorizare si
evaluare
Diriginti,
invatatori
33
Termen
Responsabil
RESURSE
Indicatori masurabili
de monitorizare si
evaluare
materiale
financiare
umane
De
expertiza
Var, vopsea,
perii,ciment etc.
5000 ron
buget
ingrijitor
primar
Dosare, hartie
xeroxC.D.
writter nou
500 ron
buget
contabil
primar
1 oct.
director
Amenajare si intretinerea
exteriorului scolii si a spatiului
exterior
Scandura, stalpi,
ciment,
Etc.
5000 RON
buget
Angajati
ai
primariei
primar
1 nov.
director
Carti,Materiale
sportive,Dotarecu
mat. didactic a lab.
de fizica
Instalatii de incalzit
200 lei
Prof. De
sport si de
fizica
Contabil
20 dec.
director
1500 lei
Instalator
muncitori
ai
primariei
director
1 dec. 2014
director
Se va schimba instalatia de
incalzire a scolii pentru un
randament mai bun al
centralei termice
15 sept.
director
34
La 15 septembrie scoala sa
fie 100% pregatita pentru
inceperea anului scolar
In orice moment scoala va
dispune de
Materiale necesare
serviciului secretariat
La 1 nov. Exteriorul scolii va
fi complet
amenajat
35