MECANISME DE FUNCTIONARE A

SOCIETATII ORGANIZAREA SOCIALA.

BIROCRATIZAREA
MECANISME DE FUNCTIONARE A
SOCIETATII
ORGANIZAREA SOCIALA :
E procesul prin care oamenii isi coordoneaza activitatile in vederea
realizarii obiectivelor comune.
Diferentierea si separerea activitatiilor sociale in sectoare specializate
in conditiile existentei unor coordonari de sarcini sau relaiti de schimb cu
bunuri si servicii,denumirea de diviziune a muncii.
Diviziunea muncii : procesul care sta la baza organizarii sociale
Complexitatea moduli in care se organizeaza oamenii poate fi surprinsa
prin 2 caracteristici:
gradul (nivelul de agregrare a indivizilor)
formarea relatiilor dintre membrii
Organizarea sociala:
Organuzarea oamenilor bazata pe un cadru formal de
relationare,formeaza un tip special de structuri -> organizatii.
Organizatii sociale : grupuri mari de oameni in care exista relatii
formale (care sunt predefinite dinainte) cu scopul indeplinirii unor

obiective.
au intodeauna scopuri bine definite.
In societati traditionale : clanuri,ghilde etc
In societati moderne : organizatii specializate in domeniul industrial si
asistenta sociala,cultura,protectie etc.
Importanta lor -> viata indivizilor e organizata in Organizatii.
Toate domeniile de activitate sociala sunt caracterizate de
rationalizarea,acest proces determina organizatiile formale,bazate pe
contracte si formulare.
Clasificarea organizatiilor:
dupa marime:
microorganizatii: maximum 20 angajati
organizatii mici: 10-49 angajati
mijlocii: 50-249 angajati
mari: mai mult de 250 angajati
dupa obiectul de activitate
forma de proprietate:
Organizatii publice cand sunt sub influenta statului sau autoritatilor care
luau decizii permanente
Organziatii private (pentru profit) S.R.L (Societate cu Raspundere
Limitata),S.A (Societate pe Actiuni),SCS (Societate Concesionara)
Organizatii non-profit: O.N.G
Principiile dupa care organzatiile functioneaza:
modul concurential: - determina organizatiile private sa caute in
permaintena modalitati de imbunatatire a serviciilor de atragere de noi

clienti.
Definirea scopurilor
Mecanismele de evaluare a performantelorla nivelul organizatiilor
economice se face prin intermediul progresului realizat.
Autonomia organizitionala : orgaanizatiile private au o autonomie
(putere) mai larga.
Surse de finantare
Modalitati de finantare si motivare a angajatilor
Motivarea angajatilordin mediul privat fata de cel public prin
cadouri,tichete etc.
Crearea de team-building-uri (spirite de echipa)
Birocratia:
Birocratiile organizatii de mari dimensiuni,avand o structura ierarhica
bine definite asociata fiecarui rol si folosesc relatii functionale si
impersonale.
Organizatiile birocraticeapar astfel ca unul din mecanismele de
nationalizare specifice marilor organisme moderne.
Organizatiile birocratice sunt caracterizate prin :
dimensiuni mari
felul in care lucreaza angajatorii
sunt numiti pe baza unui tip de evaluare a competentelor
au autoritati ierarhice
Birocratizarea a raspuns nevoii de organziare sistematica,eficienta a
muncii,ea fiind o inovatie social prin care munca e sistematizata.
Tipuri de birocratii:

Birocratul virtuos: respecta rolul prcis,este excesiv de disciplinat,poate

veni in ajutorul clientilor si e sclavul rutinii.
Comportamentele birocratice sunt o consectina a sistemului si nu
sunt cauzate de caracteristicele individuale ale angajatilor.
antrenarea incapacaitatii sau pericolul specializarii.
ONG-urile(Organizatii Non-Guvernamentale/Non-Profit) :
au aparut dupa 1991 in Romania.
Includ organzaitii civilie,asociatii sportive,culturale etc
Sunt private ca proprietate
Pot genera profit insa e interzisa distribuirea lui
Suntindependente
Sunt bazate pevoluntariat
Organizatiile Civile : - duc la cresterea puterii organizatiilor publice
faciliteaza dezvoltarea economieie si cooperarea civica
reprezinta o alternativa la serviciile sociale de stat
asociere si afiliere a oamenilor
spatiu de formare si competente pentru tineri.
Integrarea socio-profesionala :
e rezultatul procesului de socializare prin care indivizii dobandesc
competente specifice in vederea indeplinirii responsabilitatii organizitionale.
Termenul de integrare se refera la procesul de interiorizare a normelor

si valorilor dominante in grupele din care facem parte

Integrarea socio-profesioanala : dispune de mai multe etape :
Socializarea participativa : - inainte ca persoana sa devina membra a
organizatiei
Adaptarea : - imediat ce intra in organizatie
Integrarea propriu-zisa
De gradul de integreare sociala depind si performanta,implicarea si
corectitudinea acestora => strategi de adaptare a nou-venitului.
crearea unui serviciu de team-building (intarirea spiritului de echipa)=>
crearea de trasaturi specifice omului organizational