Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Politici publice
1. Definirea politicii publice esen, coninut, obiective.
O politic public se poate defini ca un ansamblu de aciuni ale instituiilor guvernamentale
(n sens larg), n faa unei probleme specifice competenelor sale. In acest sens, politica definete
un cadru general n care se integreaz un ansamblu de activiti care se pot exprima prin mai
multe forme. Aa, de exemplu, se poate vorbi de politica de sntate, de locuine, de securitate
sau mpotriva drogurilor.
Deci astzi, mai mult ca niciodat, administraia public este chemat s joace un rol de
lider n arena politicilor publice.
Sensul expresiei "politici publice" difer de la autor la autor. Aa constatm, c politicile
publice reprezint nite reguli i programe ale unui sistem politic, adoptate individual sau
colectiv. Ele se pot manifesta ntr-o varietate de forme, incluznd legi, ordonane locale, decizii
ale tribunalelor, ordine ale executivului, decizii ale administratorilor sau chiar nelegeri nescrise
despre ceea ce trebuie de fcut.
Savanii francezi Variato-Manuel Santo i Pierre-Eric Verrier definesc politica public ca o
sum a aciunilor exercitate de ctre o autoritate public pentru a rezolva o problem sau de a
menine o situaie satisfctoare ntr-un domeniu n care aceast autoritate este competent.1
n viziunea noastr, politicile publice snt planuri, principii, proceduri, legi i aciuni care
snt adoptate de factorii de decizie pentru a rezolva o problem din societate, a se opune unei
ameninri sau a urmri un obiectiv.
Astfel, credem c, n sens larg, politicile publice pot s:
interzic comportamente ce pun societatea n primejdie (de exemplu, pedepsesc
crima i corupia);
protejeze activiti, ceteni sau lucruri (de exemplu, protejarea minoritilor sau a
monumentelor i altele);
promoveze (de exemplu, ncurajeaz agroturismul prin micorarea impozitelor);
furnizeze beneficii directe cetenilor (de exemplu, colarizarea i asistena medical
gratuit) etc.
Constatm, c politicile publice snt nite mijloace de a articula noi direcii pe care
administraiile publice le pot adopta ca rspuns la problemele care apar zi de zi.
Legalitatea implicrii administraiei publice n formularea, elaborarea i implementarea
politicilor publice este asigurat de cadrul legislativ al rii, ca izvor de baz fiind Constituia
Republicii Moldova.
Este important s distingem trei moduri de abordare n studierea politicilor:
1. behavioral (comportamentalism);
2. prescriptiv;
3. normativ.
Sociologul roman E. Zamfir, specific patru obiective importante ale politicilor publice 2 i
anume:
a)
promovarea unor bunuri publice : aa ca aprare, securitate, infrastructura
urbanistic, sntate, educaie, cultur, tiin etc;
b)
protecia i securitatea social a segmentelor populaiei care dintr-un motiv sau altul
sunt n dificultate. Se au n vedere, dou componente distincte: sistemul asigurrilor sociale i
sistemul asistenei sociale.
1
2
V.Santo, P.Verrier, Le management public, ed. Presses Universitaires de France, 1993, p.40
E.Zamfir i al , Politici sociale. Romania n context european, Bucureti, 1995, p. 13
c)
dezvoltarea social, adic asigurarea unor condiii sociale care sunt considerate a fi
importante global pentru societate n procesul de dezvoltare a tiinei i culturii, a sistemului
educaional, de promovare a familiei, a ngrijirii copilului, de difuzare a culturii, de cretere a
solidaritii sociale, colaborare internaional i alt.;
d)
bunstarea colectiv a comunitii adic, toi membrii colectivitii trebuie s
dispun de un stoc minim de bunuri i servicii considerat a fi decent, normal, minimal.
Politicile publice n cadrul fenomenului administrativ apar n mai multe roluri3. i anume:
Politicile ca etichete ale unor domenii de activitate. Utilizarea cel mai frecvent
ntlnit apare n contextul afirmaiilor de natur general privind politicile economice, politicile
sociale sau de politica extern ale unui guvern. n acest caz, politicile descriu mai curnd
doemniile activitii i implicaiei guvernamentale.
Politicile ca decizii ale guvernului. De cele mai multe ori, cercettorii se apleac
asupra analizei unor situaii specifice: snt celebre analize precum cea a lui Allison a crizei
cubaneze din 1962; dup cum se vorbete de politica guvernului n cazul Fondului de Investiii
Sociale etc.
Politicile ca programe. Mai puin familiar, se spune totui uneori c avem o politic
a unei organizaii guvernamentale atunci cnd aceasta are sau aplic un anumit program. Un
program implic existena, ntr-o sfer de activitate guvernamental definit i relativ specific, a
unui pachet de msuri care cuprind : reglementri, organizare i resurse. Astfel, putem vorbi
despre un program privind bursele studeneti sau recalificarea personalului disponibilizat dintrun anumit doemniu etc. Programele snt privite de regul ca mijloace prin care guvernele ncearc
s ating nite scopuri mai generale.
Politicile ca produse. n acest caz politicile snt vzute ca ceea ce guvernul ofer,
spre deosebire de ceea ce a promis sau a autorizat prin intermediul legislaiei: livrarea de bunuri
sau servicii, aplicarea regulelor sau colectarea de taxe sau impozite. Forma acestor produse difer
de la un domeniu al politicilor la altul , iar cteodat este dificil de htrt care este produsul final
al unei politici guvernamentale ntr-un anumit doemniu. n cazul serviciilor publice de sntate,
de pild, mai multe fornduri, un numr mai mare de personal pregtit sau creterea numrului de
paturi snt condiii necesare , dar nu suficiente, pentru mbuntirea serviciilor medicale; ele snt
ns altceva dect produsul dorit: creterea strii de sntate a populaiei (snt ci sau mijloace
pentru a-l obine).
3
Miroiu A., Introducere n analiza politicilor publice, Polirom, Bucureti, 2002, pag. 6-8
Politicile ca rezultate. Un alt mod de a privi politicile este din punctul de vedere al
rezultatelor acestora, adic ceea ce este practic obinut. Abordarea politicilor din perspectiva
rezultatelor acestora ne poate ajuta s evalum dac scopul declarat al acelei politici este reflectat
n ceea ce se obine efectiv n urma implementrii politicii.
Thomas A. Birkland - An Introduction to the Policy Process : Theories, Concepts and Models of Public Policy Making , Second Edition
, p.4
6
Vezi Martin Potek, Lance T. Le Loup, Public Policy in CEE Theories, Methods, Practices NISPAcee, 2003, p. 11.
7
Michael Howlett , M . Ramesh Studiul politicilor publice : Cicluri i subsisteme ale politicilor ,trad.engl. , Editura Epigraf, Chiinu ,
2004, p16-17
8
A se vedea , de exemplu, Guy Peters , John C. Doughtie i M. Kathleen McCulloch Types of Democratic System and Types of Public
Policy n Comparative Politics 9 (1977), 327-55 sau Peter Hall Governing the Economy: the Politics of State Intervention in Britain
and France , Polity Press, Cambridge , 1986
Theodore Lowi Four Systems of Policy ,Politics and Choice n Public Administration Review 32 (1972) : 298-310
James Q.Wilson The Politics of Regulation n J.W. McKie Social Responsibility and the Business Predicament , Brookings
Institution , Washington , 1974 , 135-68
11
Lester M. Salmon Rethinking Public Management : Third Party Governement and the Changing Forms of Governement Action n
Public Policy 29,3 (1981) , 255-75
12
Vezi Martin Potek, Lance T. Le Loup, Public Policy in CEE Theories, Methods, Practices NISPAcee, 2003, p. 12.
10
13
Martin Potek, Lance T. Le Loup- Approaches to Public policies in Central and Eastern Europe n Public Policy in CEE Theories,
Methods, Practices NISPAcee, 2003, p. 19
O alt distincie interesant 14 este cea dintre studiul politicii publice i analiza politicii
publice , care are la baz drept criteriu gradul de neutralitate i interesele politice ale analitilor.
Howlett i Ramesh artau c studiile asupra politicii publice, coordonate mai ales de
academicieni , se refer la metapolitic i sunt axate pe nelegerea proceselor de constituire a
politicii publice , n timp ce analizele politicilor sunt conduse de ctre funcionari sau de ctre
organismele private de think tank(adevrate bnci de idei ) i sunt axate, n general, pe
conceperea politicii reale .Primele sunt descriptive i explicative , n timp ce acestea din urm au
o orientare mai curnd prescriptiv.15
O alt dihotomie care trebuie explicat este cea dintre policy analysis (analiza
politicilor) i policy research (cercetare a politicilor). Astfel, policy research reflect investigaiile
sistematice desfurate de o disciplin tiinific precis, cum ar fi de exemplu sociologia politic,
cu privire la procesul nsui care determin autoritatea guvernamental s acioneze. Cercetarea
academic n tiinele sociale const n dezvoltarea unor teorii care s ajute la nelegerea mai
bun a fenomenelor sociale. Exist ns i o alt form de cercetare, i anume cercetarea n
domeniul politicilor publice, care spre deosebire de cercetare academic tradiional, se
concentreaz asupra relaiilor dintre variabilele care reflect probleme sociale i alte variabile
care pot fi manipulate prin intermediul politicilor publice, fcnd apel la un raionament cauzallinear de tipul: dac se aprob programul X, va rezulta consecina y1, y2, y3. 16 n schimb, policy
analysis( analiza politicilor) este mai degrab o profesie care se sprijin pe metodele i tehnicile
preluate din mai multe discipline, o profesie specializat n descrierea coninutului politicii
publice avnd mai degrab o abordare prescriptiv. Cercetarea politicilor publice este adeseori
greu de separat de analiza politicilor publice . Fora orientrii ctre client este criteriul care i
distinge pe cercettori de analiti.
La rndul lor Weimer i Vining artau c produsul analizei politicilor publice poate
fi un simplu sfat, un raport ce leag o aciune propus de un posibil rezultat :votarea legii A va
avea consecina X. ns produsul poate fi mult mai complex : votarea legii A , care poate fi cel
mai sigur realizat prin strategia legislativ S, va duce costuri sociale combinate C i la avantaje
sociale combinate B , dar cu costuri disproporionate pentru grupul unu i avantaje
disproporionate pentru grupul doi.Ca urmare, analiza politicilor publice are ca scop furnizarea de
informaii necesare procesului de decizie fie implicit ( A va avea rezultatul X) , fie explicit
( susinei legea A pentru c va rezulta X, ceea ce este bine pentru dumneavoastr, pentru
circumscripia dumneavoastr electoral sau pentru ara dumneavoastr).17 Dar n opinia
autorilor , nu orice sfat constituie o analiz a politicilor publice , ci el trebuie s fie legat de
deciziile publice i s in cont de valorile sociale .
Experiena trecut demonstreaz pe de o parte c, analiza politicilor publice nu poate fi
insensibil la obiectivele politice, la chestiuni de valori i criterii, la dinamica i schimbul de
probleme care apar n sectorul public. Pe de alt parte, de asemenea se demonstreaz c, lipsa de
informaie i rigoare n analiza politicilor publice poate duce la eecuri, erori i frustrri
inadmisibile pentru o societate democratic (DeLeon, 1998).
Analiza politicii poate fi att prospectiv ct i retrospectiv. Cu alte cuvinte, se poate
focaliza pe opiunile pentru viitor sau pe evalurile consecinelor deciziilor luate n trecut. Se
poate focaliza din plin pe conceptele i instrumentele de analiza economica dar, n acelai timp,
poate ncorpora o varietate larg de abordri sociale, tiinifice i nu numai. Multe studii au o
14
Pentru acest disticie a se vedea Stephen Brooks i Allain G.Gagnon Social Scientists ,Policy , and the State, Praeger , New
York,1990 n Michael Howlett , M . Ramesh Studiul politicilor publice : Cicluri i subsisteme ale politicilor ,trad.engl. , Editura
Epigraf, Chiinu , 2004, p.18
15
Michael Howlett , M . Ramesh Studiul politicilor publice : Cicluri i subsisteme ale politicilor ,trad.engl. , Editura Epigraf, Chiinu ,
2004, p.18
16
17
Weimer D., Vining A., Policy Analysis: Concepts and Practice, 3rd Edition ., Prentice Hall , 1999
Weimer D.L., Vining A.R. Analiza politicilor publice : concepte i practic , ed.a III-a , Ed. Arc Publishing House , 2004 , p.30
Politicile publice
trebuie sa
acopere
Eecurile de
pia
Bunuri publice
(Nongenerator
de rivalitate,
nongenerator
de
exclusivitate,
supraaglomerar
ea)
BP pure
Acces liber
Proprietate
comun
(consum
suplimentar,
investiii
reduse)
Probleme
exterioare
(piee lips)
Pozitive
(ofert redus)
Negative
(ofert
Suplimentar)
Monopol
natural
(limitarea
concurenei)
Cost mediu
n scdere,
ofert redus
Asimetria
informaiei
Monitorizare
Costisitoare
(ofert redus)
Care
sunt
beneficiaz
de
clienii
pe
organizaiei
dumneavoastr
?
urma
activitii
dumneavoastr?
3.
Cu
ce
probleme
se
confrunta
organizaia
sau
clienii
?
Ce deficiena general afecteaz activitile dumneavoastr sau viaa clienilor dumneavoastr?
4.
Din
ce
probleme
specifice
este
formata
problema
generala
?
Descompunei problema general n componentele ei determinante sau caracteristice?
5.
Ce
politica
publica
reglementeaz
problema
specifica
?
Este vorba de o lege, hotrre de guvern, regulament intern? Este necesara elaborarea uneia noi,
modificarea
uneia
existente
sau
implementarea
ei?
6. Care sunt factorii care decid asupra politicii publice identificate ?
Cine a elaborat politica publica respectiva? Cine poate sa o creeze schimbe sau implementeze?
18
V.Santo, P.Verrier, Le management public, ed. Presses Universitaires de France, 1993, pag.34
Problema
publica
specific
determinanta
(n
linii
identificat;
mari);
Diagnosticul situaiei
Diagnosticul situaiei este a doua faz n elaborarea i implementarea politicilor publice. Ea
difer de identificare. Diagnosticul este o etap prealabil la toate cutrile de soluii.
Elaborarea politicilor este precedat de dou operaii:
- descrierea care const n colectarea i prelucrarea informaiei;
- inducia care implic formularea de generalizri prin analiza unor eantioane sau prin
compararea unor serii de date, informaii ordonate n timp.
n procedura de descriere o importan mare au indicatorii ca instrumente de msurare a
caracteristicilor specifice fenomenelor sau proceselor din societate, stat, comunitate.
Datele indicatorizate apar sub form de :
a)
serii temporale, cnd caracteristicile resurselor, persoanelor i activitilor sunt
prezentate n momente sau intervale diferite de timp;
b)
serii structurale, care constau n agregarea i dezagregarea unei caracteristici pe
categorii mai largi sau mai restrnse;
c)
serii corespondente cnd aceiai indicatori sunt utilizai pentru a caracteriza zone
geografice sau grupuri diferite.
Definirea scopului i obiectivelor politicii publice
Atunci cnd diagnosticul este realizat, este important de a determina spre care rezultate
trebuie s tind intervenia autoritilor publice.
Determinarea scopului unei politici ne permite mai apoi s msurm (mai mult sau mai
puin precis) rezultatele atinse. Exist mai multe metode de a concepe scopurile unei politici.
Prima cale, numit soft (moale) tinde s defineasc o direcie global, o tendin general spre
care trebuie s tind intervenia public. Exemplu de formulare soft a scopului: S se amelioreze
securitatea rutier, S se diminueze criminalitatea , S favorizeze dezvoltarea culturii i
altele. Astfel de stabilire a scopului duce la eec, fiind deseori imposibil de apreciat rezultatele
unei astfel de politici.
A doua cale este tipul hard (dur) de determinare a scopului. Adic scopului I se atribuie
un numr de caracteristici proprii: precizie, claritate, termen determinat, parametrii calitativi i
cantitativi.
Scopurile trebuie s ndeplineasc urmtoarele condiii:
1) s reflecte dorinele i aspiraiile de baz ale comunitii;
2) s se axeze pe rezultate, nu doar pe ndeplinirea unor sarcini;
3) s atrag la un angajament major cetenii i s implice celelalte resurse pentru
atingerea lor.
Obiective
Un obiectiv este un rezultat scontat, rezultat ce trebuie obinut in efortul de atingere a
scopului. Obiectivele sunt paii ce trebuie fcui pentru a ne apropia de scop. Pe msur ce
consiliul judeean atinge obiectivele proiectului, lacuna dintre stadiul actual i scop se ngusteaz.
Cnd enunai obiectivele trebuie s fii foarte ateni pentru c, de multe ori, ele se confunda
cu metodele. Acestea din urma descriu modul n care se ndeplinesc obiectivele. Obiectivele
reprezint un punct final, n timp ce metodele reprezint un drum. Cea mai buna regula de
deosebire a obiectivelor de metode este urmtoarea:
Daca exista o singur metod sau o singura activitate necesar ndeplinirii obiectivului pe
care l-ai enunat, nseamn c, de fapt, ai enunat o metoda.
Un alt mijloc de a testa daca ceea ce se enuna este un obiectiv sau nu, const n a verifica
daca obiectivul respectiv are caracteristicile ale cror iniiale, n limba engleza, compun cuvntul
SMART
(iste,
n
romn):
SMARTCu
timebounded
alte
cuvinte,
un
specific
measurable
achievable
realistic
(ncadrabil
obiectiv
trebuie
sa
in
respecte
(specific);
(masurabil);
(abordabil);
(realist);
timp).
urmtoarele
cerine:
urma unor negocieri sau condiii impuse din afara zonei de interes a populaiei. De exemplu,
condiii impuse pentru acordarea unor mprumuturi externe.
n multe cazuri politicile se afirm sau se elaboreaz atunci cnd se elaboreaz i se discut
bugetul anual.
Dar, evident, avnd un buget de austeritate uneori se neglijeaz unele probleme, la moment
parc nensemnate, care n viitor pot da consecine distructive. Astfel, acum culegem roadele
primilor ani de tranziie cnd au fost reduse esenial finanrile nvmntului, fondurile de
ntreinere i exploatare a fondului locativ i altele.
Politicile publice sunt nite declaraii politice ntru rezolvarea unei probleme existente sau
pe cale de apariie. Dac e s privim judeul ca un sistem integru i utiliznd noiunile analizei
sistemice, atunci, politicile publice constau n proiectarea, implementarea i evaluarea
structurilor, activitilor i rezultatelor specifice sistemului. Acest enun implic dou categorii de
distincii. Prima vizeaz domeniile de referin, distingnd ntre
structuri (instituii, organizaii, tipologia lor);
activiti (sau funciuni(;
rezultate (fluxuri de ieire raportate la intrri).
Astfel, politicile publice, pot fi orientate spre structuri (politici structurale), spre activiti
(politici funcionale), spre rezultate (politici globale sau sistemice).
A doua distincie important pentru caracterizarea politicilor publice se face n funcie de
obiectivele lor predominante. n acest sens, ele pot viza:
1)
proiectare sau anticiparea unui mod de organizare sau funcionare a sistemului i/sau
a unor componente;
2)
implementarea sau aplicarea proiectelor elaborate;
3)
evaluarea rezultatelor prin raportare la anumite obiective.
Implementarea politicilor publice
Implementarea politicilor publice necesit o studiere minuioas din partea diferitor
gnditori politici. Fiecare simte, i d seama, c aceast faz este pivotul esenial n
managementul politicilor publice. Dar aceast faz deseori este foarte complicat din anumite
circumstane. De exemplu:
conflictele de competen ntre autoritile administrative;
conflictele de interes la beneficiarii unei politici;
decalajul n timpul realizrilor;
riscurile i pericolele aplicrii i altele.
Implementarea politicilor este condiionat de patru elemente, i anume:
a)
aplicarea este reglementat de drept;
b)
aplicarea este mediat de ctre actorii, adic beneficiarii politicilor;
c)
aplicarea politicilor publice este condiionat de capacitatea funcionarilor publici ce
execut activitile n teren;
d)
aplicarea lor depinde i de nivelul maturitii manageriale de organizare a oficialilor
alei.
Exist o interdependen total ntre nivelul de maturitate a politicilor i capacitatea
managerial a structurilor administrative. Nu este exclus cazul cnd apariia unei politici este
prematur situaiei la moment.
Politicile publice pot fi sistemice, structurale si functionale.
Elaborarea unei politici prevede nu numai definirea sau formularea ei, dar i elaborarea
strategiilor. Strategiile sunt mijloacele folosite pentru a ndeplini scopurile i a implementa
politicile.
Strategiile de ndeplinire a scopului sunt acele planuri de aciuni cu care noi sntem deja
cunoscui. Aceste planuri de activitate, evident, trebuie s conin nite aciuni ct mai concrete n
realizarea lor i s se soldeze numaidect cu un rezultat bine definit. La aceast faz se determin
resursele umane, financiare, informaionale i materiale necesare pentru realizarea implementrii
politicii publice, se analizeaz relaiile i posibilitatea folosirii lor n acest proces.
Implementarea politicii elaborate prevede i elaborarea unor strategii de informare,
colaborare i confruntare.
8. Stabilirea agendei . Factorii determinani n procesul politicilor publice
9. Formularea politicilor publice. Modele
10.Procesul de adoptare a politicilor publice. Luarea deciziilor
11.Implementarea politiclor publice. Modele de implementare
12.Monitorizarea politicilor publice
13.Evaluarea politicilor publice
Evaluarea reprezint acel mijloc prin care se determin rezultatele i efectele politicilor
publice, folosindu-se de instrumente metodologice dinainte stabilite.
Evaluarea presupune analizarea problemei tratate, a procesului de formulare i a structurii
acestuia.
Evaluarea const, de asemenea, n evaluarea sistemic i periodic a chestiunilor
fundamentale: sprijinul politic, modul cum politica este administrat, att din punct de vedere al
utilizrii resurselor disponibile, ct i al serviciilor distribuite.
Principala problem a evalurii de impact a politicilor publice const n separarea efectelor
politicii de alte efecte externe, pentru a determina pn n ce punct aceasta este responsabil de
schimbrile observate n timpul i dup punerea ei n practic. Aceasta se obine prin identificarea
indicatorilor de rezultate care reprezint obiectivele programului i cu controlul permanent al
efectelor.
Se face de altfel o evaluare a eficienei. Cunoaterea eficacitii unei politici poate s fie
uneori insuficient, astfel c impactul ar trebui msurat n funcie de costul su, deoarece pot
exista politici care pot influena radical costurile n general. Aceast analiz presupune includerea
analizei cost-eficien i a analizei cost-beneficiu.
Fr ndoial c aceasta are n vedere evaluarea de impact inndu-se cont de beneficiile
reale cauzate de aceast intervenie. Pe de alt parte, aceast analiz poate deveni problematic,
atunci cnd este vorba de programe sociale, cnd nu toate resursele, produsele i impacturile pot
fi cuantificate n termeni monetari.
Una din problemele majore ale analizei politicii publice este determinarea eficacitii i
eficienei politicii publice. Aceasta se efectueaz prin evaluarea politicilor publice. Subiectului
dat i-au fost dedicate studiile mai multor cercettori aa ca Lane, Heidenheimer, Heclo, Adams,
Sharkansky, Atamanciuc, Alexandru, Bacumenco, Profiroiu i alii.
Dup cum menioneaz M.Profiroiu, evaluarea politicii publice i propune drept
obiective:
a)
identificarea i msurarea efectelor politicilor publice ;
b)
aprecierea eficienei i a impactului acestora.19
19
M.Profiroiu, Managementul strategic al colectivitilor locale, editura Economica, Bucureti, 1999, pag. 192
Intrri
inputs
Politica public
(implementarea
politicii publice)
Ieiri
outputs
Rezultate
outcomes
Prin intrri vom nelege acele resurse necesare pentru realizarea politicii publice :
mijloace financiare, bugetare, umane etc.
Ieirile este produsul realizat la imlementarea acestei politici publice ( construcia de ci
ferate, acordarea de ajutoare, reparaia drumurilor, asistena social etc.).
C.Zamfir , Evaluarea politicilor sociale ale bunstrii, n cartea Politici sociale. Romnia n context european, Bucureti, 1995, pag.
366
a fi cea mai important, sistemul respectiv poate fi evaluat analiznd msura n care efectiv copiii
sunt segmentul cel mai bine protejat n raport cu celelalte categorii.
3)
clasa c criterii propuse de evaluatorul intern. De regul colectivitatea nu are un
set de obiective clar definite i fundate pe un larg consens . Obectivele politicii, criteriile de
performan sunt difuz formulate la nivelul contiinei colective i al ideologiilor sistemelor
politice. Att existena ct i prioritatea pot fi foerte diferite n segmentele care compun
colectivitatea. Evaluarea propus de evaluator se execut n 2 trepte: 1) evaluatorul propune un
criteriu de performan argumentnd de ce el este foarte important; 2) determin msura n care
acest criteriu este satisfcut de politica analizat.
4)
clasa d criterii de performan propuse de evaluatorul extern care se
cristalizeaz la nivel internaional i care este imposibil s nu influeneze i ierarhizrile care se
fac la nivel naional. Literatura de specialitate i diferitele organizaii internaionale (ONU, BM,
FMI i alt.) sunt promotoarele diferitelor criterii de performan.
Evaluarea politicilor publice realizat de instituiile sociale
5 modaliti de estimare a poiticilor publice de ctre instituiile sociale:
drile de seam a organelor administraiei publice i a persoanelor responsabile ale
lor. n Constituie sunt stipulete formele de dare de seam . De exemplu: darea de seam a
Guvernului n Parlament, a minitrilor, a Preedinelui Parlamentului, i a.m.d. Este respectat unul
din principiile democraiei : toate structurile de administrare trebuie s prezinte darea de seam.
discutarea n mas i/sau referendumurile. Consultarea cetenilor n problemele de
interes local. Dar foarte des inteniile politicienilor snt camuflate i nu snt scoase la discuii
problemele stringente.
opinia public este un barometru al eficienei politicilor publice. Fiind o totalitate
de idei, poziii , puncte de vedere liber exprimate, opinia public reflect politica public trecut
deja prin contiina maselor, corelat cu idealurile i ateptrile cetenilor. Cu toate c opinia
public , n esen , este opinia subiectiv a fiecrui individ, ea , apelnd la numrul mare de
intervievai , creaz un tablou destul de obiectiv. E semnificativ n acest aspect:
meninerea autoritii opiniei publice prin adoptarea unor acte normative sau a unor
msuri practice conform cerinelor, rezultatelor opiniei publice.
Este esenial de menionat, c n analiza eficienei politicilor publice i a activitii
administraiei publice n general, este necesar de a avea un cadru normativ ce ar reglementa
formele i metodele de studiere a opiniei publice.
analiz multicriterial a impactului i rezultatelor politicilor publice
poate fi efectuat i de mass-media (televiziunea, presa, radioul). Avantajele unei evaluri
adecvate reies din independena mass-mediei n prezentarea poziiilor, punctelor de vedere,
analiza, estimare. Deaceea, este necesar n orice ar determinarea statutului juridic i
economico-social al mass-mediei.
Mass-media trebuie s fie o form de gndire obiectiv a societii, dar nu a unor partide
politice, grupurilor sociale sau a colegiilor de redacie.
o importan major este i stabilirea structurilor (ministere, departamente, agenii etc.) adecvate,
responsabile de un domeniu politic strict (nu mai amintim aici cte schimbri de structur i de
componen total au fost executate pe parcursul acestor zece ani). Numai atunci pot fi stabilite n
mod efectiv mecanisme de coordonare ntre toi participanii la elaborarea politicilor i
implementarea lor. De asemenea, este important o atenie special fa de coordonarea sferelor
complexe ale politicii, unde pot fi implicate multe ministere, , precum ar fi, de exemplu,
integrarea european.
Procesul de internaionalizare menionat nainteaz cerinele unei mbuntiri legislative i
reglementate a sistemelor de management n administrarea public. El necesit un mod relativ
nou de administrare. Acesta reclam necesitatea mobilizrii unor resurse umane nalt calificate.
Nici o administraie nu poate funciona bine fr a dezvolta la toate nivelurile de administrare un
puternic capital uman, cu aptitudini i cunotine specializate n astfel de domenii cum ar fi
economia, dreptul internaional, administrarea public comparat, lingvistica. Aceste eforturi
trebuie s fie nsoite de msuri ce vor asigura funcionarilor publici o carier continu,
posibiliti de ctigare a unei poziii internaionale, utiliznd experiena acumulat i sistemul de
merit.
Putem diferenia trei dimensiuni ale procesului de internaionalizare: dimensiunile
tehnic, cultural i politic.
Dimensiunea tehnic i are sorgintea n progresul tehnic n sfera transportului,
comunicaiilor, tehnologiilor informaionale etc. Toate acestea au ajuns n ultimii 30 de ani la un
nivel fantastic.
Dimensiunea cultural este condiionat de circulaia ideilor, produselor, informaiilor etc.
Aceste aciuni apropie modelele de consum i provoac apariia unui nou model de cultur, care
se rspndete nemaipomenit pe ntreaga planet.
Dimensiunea politic se contureaz graie apariiei unei contiine politice mondiale. Ea se
resimte n activitatea instituiilor internaionale.
Momentul actual de internaionalizare este determinat de dou trsturi distincte. i
anume:
a) ritmul internaionalizrii politicilor a tins spre o accelerare rapid n anii de la urm;
aceasta a fost consecina revoluiei informaionale, care a fost constatat n ultimii 25 de ani,
dar mai ales dup prbuirea barierelor dintre Est i Vest;
b) acest fenomen este marcat, mai ales n Europa, de ctre procesul de constituire a
Uniunii Europene i a Comunitii Statelor Independente. Astfel, statele membre sunt nevoite
s transpun n legislaia naional sau s aplice direct n cadrul hotarelor proprii directivele i
regulamentele comunitii.
15.Sursele i factorii procesului de internaionalizare a PP
La baza acestui proces putem evidenia cteva surse :
- procesul tehnologic;
- liberalizarea comerului i a altor forme economice;
- extinderea zonelor de activitate a organizaiilor naionale;
- apariia unui nou mod de gndire i anume - a unuia global;
- particularitile dezvoltrii culturale.
Cercetnd factorii ce influeneaz i stimuleaz procesul de internaionalizare, putem
meniona printre ei: micarea mrfurilor ntre ri, regiuni i sectoare economice; micarea
serviciilor, capitalului financiar; migraia populaiei ntre ri, iniiat de necesitile economice;
operaiile valutare pe pieele internaionale; micarea produciei intelectuale i a ideilor ntre
centrele de cercetare i instruire internaionale i ali factori.
Dup cum am menionat, atmosfera internaional influeneaz toate domeniile aciunii
politice. Ca exemplu, poate servi procesul de elaborare a politicii economice a statului. Ea este
influenat de cursul de schimb valutar, angajarea n cmpul muncii, de organismele
internaionale, cum ar fi Banca Mondial, Fondul Monetar Internaional, Organizaia
Internaional a Muncii i altele. Astfel, procesul de internaionalizare a politicilor publice are o
influen major asupra economiilor naionale, i anume asupra forei de munc, investiiilor
strine directe, inovaiilor tehnologice i altele.
Acest proces conine n sine unele caracteristici negative, precum i pozitive. Cele pozitive
reies din efectul concurenei. Concurena i extinderea pieei conduc spre o adncire a
specializrii i a diviziunii muncii, stimuleaz creterea productivitii pe teren naional i cel
internaional, economisirea pe scara produciei. Economisirea pe scara produciei conduce la
reducerea preurilor, spre o dezvoltare durabil. Deci procesul de internaionalizare tinde s
mbunteasc ansele tuturor partenerilor.
Aspectele negative reies din existena riscurilor n desfurarea acestui proces. Astfel,
putem evidenia :
a) riscul creterii incoerenei. Politicile publice din rile ex-sovietice, sub influena
diferitelor agenii occidentale i rsritene, devin uneori chiar contradictorii. De
exemplu, aa-numita terapie de oc sau strategie de ajustare structural care a fost
impus masiv de Fondul Monetar Internaional rilor ex-socialiste. Unele dintre
cerinele acestei strategii ineau de privatizarea rapid a economiei ca o condiie
esenial a creterii eficienei, liberalizarea preurilor, retragerea subveniilor de stat,
echilibrarea macroeconomic prin controlul n mod special al inflaiei etc. Toate
acestea, uneori lipsite de coeren, au adus la scderea standardului de via n rile exsocialiste;
b) riscul idealismului de aciune. n ara noastr, ca i n celelalte ri ex-socialiste, se
ncearc de a experimenta unele aciuni ce sunt lips n alte ri dezvoltate. Or, lipsesc
completamente mecanismele care s constituie responsabilitatea ageniilor i
organizaiilor strine, internaionale pentru rezultatele reformelor impuse i promovate
de ele. Pe de o parte, administraia public trebuia s ia decizia reformelor i s le
implementeze prin politicile sale publice, purtnd ntreaga responsabilitate. Pe de alt
parte, administraia public nu are libertatea deplin, ci este constrns de organismele
internaionale prin mecanismele financiare. Astfel, negocierea unor mprumuturi pentru
ara noastr s-a transformat n negocierea reformelor. n foarte multe situaii experii
diferitelor agenii internaionale acioneaz de pe poziiile unui idealism normativ,
ncercnd s impun norme i aciuni care nici n rile lor uneori nu snt aplicate;
c) riscul mpiedicrii cristalizrii unei gndiri naionale coerente asupra elaborrii
politicilor publice proprii. Presiunile diferite, uneori chiar divergente ale diferitelor
organisme internaionale, la care se adaug i presiunile marilor state occidentale i
rsritene, au creat confuzie n procesul intern de cristalizare a strategiilor politice, a
elaborrii unor politici naionale coerente;
d) riscul presiunii asupra administraiei publice locale din partea administraiei publice
centrale. Deci pentru a promova reformele pe linia propriei concepii, ageniile i
organismele internaionale au tins ntotdeauna s-i impun propriii specialiti. Ele
influenau deciziile administraiei publice centrale i nu presupuneau folosirea
specialitilor locali. Sau, specialitii locali, n cazul utilizrii lor, snt inui n poziii
marginale, sau se selecteaz specialiti care nu ridic probleme;
Noiunea de subsistem administrativ a fost dezvoltat de ctre primii teoreticieni ai pluralismului , n Statele Unite Ei au folosit
noiunea se suborgan administrativ , pentru a desemna grupri alctuite din membrii ai societii sau oameni de stat , aflat ntr-un model
de interaciune devenit rutin. ( Lance de Haven Smith, Carl van Horn Subgovernement Conflict in Public Policies n Policy Studies
Journal 12,4 ,1984)
22
Howlett M., Ramesh M.- Studiul politicilor publice: Cicluri i subsisteme ale politicilor ,Editura Epigraf , Chiinu , 2004, p.63
23
J.W. Kingdon- Agendas , Alternativas and Public Policies , Harper-Collins , New York , 1984
24
Howlett M., Ramesh M, idem, p.64
25
pentru mai multe detalii vezi Howlett M., Ramesh M.- Studiul politicilor publice: Cicluri i subsisteme ale politicilor ,Editura Epigraf ,
Chiinu , 2004, p. 65-72
- Funcionarii, mai ales cei de rang nalt reprezint , n perioada contemporan , un pion
important al procesului politicilor publice , mai ales datorit complexitii problemelor de
guvernare. Att executivul, ct i legislativul apeleaz adesea la expertiza funcionarilor pentru ai transpune n practic propriile opiuni n ceea ce privete politicile publice, care evident le pot
influena aceste opinii. Aa cum vom arta , n continuare , birocraiile au un rol important mai
ales n procesul de generare a alternativelor, dar i n ceea ce privete implementarea politicilor
publice, putnd perverti n mod substanial coninutul acestora .
- grupurile de interese 26-reprezint probabil, n aproape toate statele, principalul mijloc de
reprezentare a opiniilor publicului i de aducere a acestora, ntr-un mod organizat, n faa
autoritilor guvernamentale .Partidele politice nu pot face acest lucru foarte bine , deoarece
ncearc s acapareze puterea guvernamental pentru propriul interes i uneori sunt nevoite s
fac numeroase compromisuri n ceea ce privete programele publice promovate pentru a-i
atrage un numr ct mai mare de susintori.
Grupurile de interese pot pune la dispoziia oficialilor guvernamentali att expertiz i informaii,
ct i importante resurse financiare.Modalitatea n care guvernele fac acest lucru variaz de la
angajamentele ocazionale , prin care oficialii chemau grupuri de interes reprezentative s-i
exprime opinia pn la aranjamente aproape formale n care grupuri de interese sunt chemate s
fac parte din anumite comitete sau comisii guvernamentale. Modul n care acestea opereaz
poate fi neles prin explicarea altor dou noiuni: pluralismul i corporatismul. Pluralismul
reprezint sistemul n care toate interesele se organizeaz i se afl n competiie liber i nici un
grup nu este capabil s domine lucrurile. Guvernul este deschis la presiunile acestor grupuri de
interese , iar politica const tocmai n aceast competiie deschis ntre grupurile de interese
pentru a vedea dac politicile publice pe care ele le promoveaz sunt adoptate de guvern.
Neocorporatismul este sistemul n care toate interesele sunt organizate i n care guvernul
negociaz cu toate interesele afectate n toate stadiile din procesul elaborrii i implementrii
politicilor27 .
- grupurile de universitari , cercettori i consultani sunt formate din persoane ce
activeaz n cadrul universitilor, institutelor de cercetare , firmelor de consultan i
organismelor de tip think-tank . Acestea din urm reprezint grupri independente implicate n
cercetarea multidisciplinar menite s influeneze politicile publice. 28 Influena lor depinde de
contextul i tradiiile culturale naionale , dar contribuia lor se refer mai degrab la formularea
de alternative , dect la stabilirea agendei guvernamentale. Spre deosebire de cercettori , de
universitari care au interes mai mult teoretic i filozofic fa de politicile publice, organismele de
think-thank au preocupri i de ordin practic referitoare la procesul administrativ i dispun de
resurse financiare mai consistente pentru a-i promova opiniile lor.
- Mass-media joac deseori rolul unui amplificator al problemelor publice sau a unor
soluii promovate de anumite grupuri de interese sau organisme de think-tank. Ea reprezint
totodat o oportunitate pentru ca anumite probleme s ajung n atenia publicului. Redactorii efi
ai anumitor ziare, purttorii de mesaj pot servi anumitor interese ns, manipulnd astfel opinia
public .
n ceea ce privete alegtorii i partidele politice , cei doi autori sunt de prere c aceste
categorii aparin att statului , ct i societii , ns rolul lor n procesul formulrii politicilor
publice este net diferit. Astfel , rolul alegtorilor este redus , ei nefiind implicai n mod direct , ci
26
Grupurile de interese reprezint grupuri organizate de ceteni , unul din scopurile lor fiind acela de a de a se asigura c statul urmeaz
anumite politici. n statele contemporane , exist un numr foarte mare de grupuri de interese , care urmresc diferite scopuri , ns
existena lor nu este incompatibil cu democraiile i societiile deschise.( W.P.Shively- Power Choice An Introduction to Political
Science , 5th edition, Mc Graw Hill, , 1987) Ele pot reprezenta interesele de afaceri, industriale , organizaiile muncitoreti , sindicatele
, asociaiile profesionale , dar i interesele consumatorilor sau de protecie a mediului.
27
W.P.Shively- Power Choice An Introduction to Political Science , 5th edition, Mc Graw Hill, , 1987, op.cit.p.237-238
28
Simon James The Idea Brokers : The Impact of Think Thanks on Britsh Governement Public Administration 71 (1993), p.492 n
Howlett M., Ramesh M.- Studiul politicilor publice: Cicluri i subsisteme ale politicilor ,Editura Epigraf , Chiinu , 2004, p.71
prin intermediul reprezentanilor lor , oamenii politici alei , care dei in cont de opinia public
atunci cnd i formuleaz politicile , ei pot fi dominai de ctre experii existeni n anumite
domenii. Opinia public deine o influen vag i difuz asupra agendei guvernamentale . Acest
lucru poate avea un efect pozitiv sau negativ. Pozitiv, n sensul c ea poate impune anumite
probleme pe agenda guvernamental , care prezint interese pentru un numr mare de persoane.
Efectul negativ, constrngerile impuse guvernului , mai mult dect forele pozitive n favoarea
aciunii guvernamentale , sunt probabil mai importante i mai frecvente. n asemenea ocazii ,
majoritatea publicului poate solicita rezolvarea unei anumite prioriti , ns prioritile
guvernamentale pot fi afectate mai mult de un numr mic de persoane cu preferine diferite , dar
de o mai mare intensitate.
n schimb , partidele politice au un rol semnificativ asupra politicii publice , dar indirect, n
general , prin intermediul membrilor lor care se afl n aparatul executiv i , n mai mic msur
n cel legislativ. Doctrina politic sau ideologia partidului pot influena ntr-o oarecare msur
opiunea membrilor partidelor ctre anumite genuri de politici , ns nu rareori , n practic se
observ c acetia i neglijeaz platforma oficial a partidului n procesul politicilor publice.
Dac ar fi s analizm procesul politic din Romnia, este lesne de observat c membrii partidelor
politice romneti nu prea sunt interesai de ideologia partidului din care fac parte , ci mai
degrab de propriile interese i de dorina de a se afla n barca care este la putere, care le
confer un acces mai uor la resurse. Acest lucru poate fi uor sesizat prin migraia care are loc n
Romnia n rndul partidelor politice.
Numeroi observatori ai procesului politic au artat interes pentru identificarea i
etichetarea aa numitelor comunitati ale politicii( policy commnunities ), dar din pcate ei au
folosit termeni diferii precum sub-guverne, comuniti politice, reele de probleme (issue
networks) i nu a fost ntotdeauna clar dac aceti termeni diferii denota acelai lucru.
Comunitile politicii reprezint grupuri relativ stabile ale indivizilor din diferite
organizaii, care se gsesc ei nii lsai mpreun s adreseze n permanen chestiuni politice, ei
fiind grupai permanent n jurul oricrei surse de probleme (Davies 1964). Ei pot fi organizai
n mod oficial sau nu, dar pot juca un rol semnificativ n procesul politic.
Comunitile politicii nu trebuie ns s fie recunoscute formal pentru a avea
semnificaie, i chiar dac sunt, nu toi participanii relevani pot fi inclui ntr-un organism
oficial.
Howlett i Ramesh29 , n lucrarea lor Studing Public Policy . Policy Cycles and Policy
Decisions au inventariat existena mai multor modele :
modelul triunghiului de fier , alctuit din reprezentanii grupurilor de interese , ai
legislativului i ai ageniilor guvernamentale din Statele Unite, care au dezvoltat un sistem de
sprijin reciproc . Aceste grupri au fost acuzate c au acaparat procesul politicii publice ,
subminnd principiile democraiei populare prin faptul c au acordat ntietate propriilor
interese , i nu celor ale populaiei . 30
modelul reelelor de interese sau de probleme ( issue networks) , descoperit de ctre
Hugh Heclo cu ocazia studierii formulrii politicilor sociale n Suedia i Marea Britanie, i care
artat c modelul triunghiurilor de fier nu este incorect, ns funcionarea i componena acestora
nu sunt att de rigide sau nchise , aa cum artaser ali cercettori. Spre deosebire de noiunea
de tringhiuri de fier i suborgane administrative cepresupun existena unor cercuri restrnse,
grupuri stabile de participani care au dobndit o autonomie destul de mare i care fuzioneaz
pentru a controla programe publice relativ mici ,care sunt n interesul economic direct al fiecrei
pri a alianei, reelele de interese cuprind un numr mai mare de membrii ,care se schimb n
29
pentru mai multe detalii vezi Howlett M., Ramesh M. Studing Public Policy . Policy Cycles and Policy Decisions , Oxford
University Press, 1995
30
idem, op.cit , p.143
mod permanent i care se afl n relaii de interdependen i loialitate 31i care pun pe primul loc
obligaiile de ordin intelectual i emoional , i mai apoi interesul material.
modelul coaliiilor de sprijin (advocacy coalition ) , dezvoltat de ctre Jenkins-Smith
i Sabatier .
n opinia celor doi autori o coaliie de sprijin este alctuit din actori provenind din mai
multe instituii publice sau private , de la toate niveluri administrative , care au preri comune
(obiective administrative i alte opinii) i care caut s manipuleze regulile , bugetele i
personalul instituiilor publice cu scopul de ndeplini aceste obiective pe termen lung . 32 Ei
afirm c , ntr-un subsistem administrativ , exist dou sau mai multe astfel de coaliii de
sprijin ,n funcie de numrul structurilor ideatice care exist n domeniul administrativ respectiv
i care se afl n competiie . Conflictul dintre acestea este mediat de ctre intermediarii de
politici publice , care sunt actorii cei mai preocupai de stabilitatea sistemului .
modelul reelelor administrative ,dezvoltat de-a lungul timpului de ctre mai muli
cercettori ., Printre acetia , R.A.W Rhoedes a afirmat c reelele administrative necesare n
formularea i dezvoltarea politicilor publice sunt generate de ctre interaciunile diferitelor
departamente cu ramificaii ale organelor administrative , precum i de interaciunea acestora din
urm cu alte organizaii existente n societate. 33 Ceea ce difereniaz aceste reele este gradul lor
de integrare care variaz n funcie de stabilitatea membrilor , numrul limitat al acestora ,
msura n care aceste reele sunt izolate de alte reele i de populaie, natura resurselor pe care le
controleaz.34 Unii autori au afirmat c aceste reele pot fi clasificate n funcie de msura n
care membrii provenii din structurile de stat i cei provenii din cadrul societii mprtesc
aceleai obiective i aprob aceleai mijloace de ndeplinire a acestora , iar alii sunt de prere c
diferitele tipuri de reele variaz n funcie de numrul intereselor formulate n cadrul acestora 35
Membrii acestor reele urmresc ndeplinirea propriilor interese , considerate a fi n principal de
ordin material i obiectiv recunoscute din exteriorul reelei.
modelul comunitilor administrative , dezvoltat de ctre Wilkins i Wright , care au
conceptualizat distincia dintre reelele administrative i comunitile administrative,n sensul c
primele urmresc interese de ordin material ,iar cele din urm i ghideaz aciunile n funcie de
cunotiinele i expertiza pe care o dein . n viziunea lor comunitatea administrativ cuprinde
acele persoane care provin din mediul administrativ i care au acelai obiectiv administrativ , n
timp ce reeau reprezint procesul de legtur din interiorul unei comuniti sau a mai multor
comuniti36
La rndul lor, Cobb i Elder propun diferenierea actorilor n funcie de capacitatea lor de
a se mobiliza n jurul problemelor.37 Putem astfel s distingem:
Actori propriu-zii. Acetia se mobilizeaz la nivel social i politic, prin forme de
participare i organizare (partide, asociaii, micri sociale etc. ). Cei mai activi constituie grupuri
de identificare. Cei mai puin activi devin grupuri de atenie n raport cu problemele.
31
35
Andrew S. Mc Farland Interest Groups and Theories of Power in America n Britsh Journal of Political Science 17, 2, 1987 n
Howlett M., Ramesh M. Studing Public Policy . Policy Cycles and Policy Decisions , Oxford University Press, 1995
36
Stephen Wilks , Maurice Wright Conclusion : Comparing Governement Industry Relations : States , Sectors and Networks n
Comparative Governement Industry Relations : Western Europe , the United States and Japan ,Clarendon Press,1987, p.198
37
Vezi Y. Meny, J-C Thoenig, Politiques publiques, Press Universitaires de France, 1989.
Grupuri de public. Acetia sunt spectatori. Cei mai implicai i cei mai informai
formeaz publicul interesat, atent iar cei mai neimplicai sau neinteresai alctuiesc publicul n
general.
Conceptul de actor poate fi mpins i mai departe. Putem chiar vorbi despre existena unui
antreprenoriat politic. Aa cum un antreprenor acioneaz pe piaa economic, diferii indivizi,
grupuri, micri, coaliii mobilizeaz resurse pe piaa politic i pun n aplicare strategii pentru ca
autoritatea public s ia n considerare noi mize.
n literatura de specialitate pot fi identificate dou tipuri principale de antreprenori:
elite sociale i micri sociale (Padioleau J.G. )
Primul tip reunete grupuri sau indivizi care dein poziii de elite sociale, culturale,
economice sau politice,care au un rol permanent Astfel sunt aleii din parlament, efii de partide,
personalitile economice i culturale, personalitile din sindicate.
Al doilea tip de antreprenori se regsete n cadrul unor ansambluri mai difuze, mai
anonime, a cror aciune este punctual i episodic. Activismul i numrul, zgomotul i
radicalizarea suplinesc adesea un deficit de capital elitist, un handicap de notorietate, de influen,
de cunoatere a intrrilor din autoritatea public. Astfel de micri sociale au permis
promovarea, n anii `60 ,a unor teme precum protecia mediului , aprarea consumatorilor sau
locul femeilor , ntre mizele politice. Antreprenorii politici mobilizai n jurul bunurilor publice i
care acioneaz n interesul public ( grupuri de interes public) , micrile care au purtat aceste
revendicri n cmpul politic au obinut luarea lor n considerare de ctre autoritile publice.
Antreprenorii specializai ntr-o cauz pierd adesea din influen i din importan de ndat ce
nscrierea pe agend nu mai este faza critic. Situaia lor este destul de dezavantajoas atunci
cnd miza a fost luat n considerare, total sau parial, de autoritatea public i trebuie s realizeze
implementarea i s gestioneze rspunsuri concrete. O alt faet a antreprenorului poate fi
regsit n organizaiile multifuncionale. Este cazul anumitor confederaii sindicale care, n afara
platformei revendicative tradiionale, se sesizeaz adesea cu privire la mize paralele.
Un antreprenor politic se mobilizeaz n funcie de scopuri variate. Lasand la o parte
paradigmele marxiste, conform crora comportamentul reflect interesul de clas, i pe cele
neoliberale,ce accentuau latura utilitarista sau selfish egoist a comportamentului, Cobb i
Elder amintesc c aceste scopuri induc un proces specific de aciune38:
Reajustarea Un mediu specific simte la un moment dat c situaia sa, interesele sale
sunt tratate n mod dezechilibrat, nesatisfctor. Prin urmare mediul se va constitui singur n
antreprenor politic. Scopul su este aadar de a obine corectarea propriei situaii de ctre
autoritatea public. Antreprenorul acioneaz pentru sine.
Exploatarea Aici, antreprenorul acioneaz pentru teri. El cristalizeaz, enun,
amplific o problem resimit n mod mai mult sau mai puin manifest de ctre un mediu altul
dect al su. El i asum responsabilitatea, i realizeaz activitatea, se identific cu acesta. n
acest caz, scopul su este de a obine un profit pentru sine n calitate de antreprenor politic, de
exemplu prin strnirea recunoaterii pentru propriul su proiect de ctre mediul ter al crui
avocat a devenit.
Ameliorarea Antreprenorul nu are nici un interes personal n problema cu privire la
care se sesizeaz; nici indirect (ca eventual beneficiar) nici individual (ca purttor de cuvnt sau
avocat). Dac se sesizeaz cu privire la problema respectiv, el o face n numele interesului
public din altruism. Scopul su este de a evita dezechilibre i ameninri duntoare pentru
ntreaga colectivitatea sau de a face s triumfe o utopie sau ideologie.
38
Pentru mai multe detalii vezi Cobb R.W, Elder C.D.- Participation in American Politics: The Dynamics of Agenda building , Johns
Hopkins University Press., Baltimore , 1972
Reacia circumstanial Acest caz se caracterizeaz prin absena unui antreprenor politic
activ. nscrierea pe agend a unei mize se impune ntr-un fel de la sine, din accident. Sunt
fenomene externe care creeaz o asemenea presiune nct miza este nscris pe agend automat.
O ilustrare n acest sens este dat de accidentul de la Mihileti, judeul Buzu, soldat cu moartea
20 de persoane, arse de vii, care a determinat autoritile publice s nscrie de urgen problema
siguranei transportului de materiale periculoase pe ordinea lor de zi.
Ridicat
Instrumente
voluntare
Instrumen
te mixte
Instrumente voluntare:
- familia i comunitatea;
- organizaiile voluntare;
- piee private.
Instrumente mixte:
- informare i influenare;
- subvenii;
- licitarea drepturilor de proprietate;
- impozite i taxe de consumator.
Instrumente obligatorii:
- reglementri;
- ntreprinderi publice;
- furnizarea direct.
Instrumente
obligatorii
39
40
Albrecht S.L. i Deutsch S., The Challenge of Economic Democracy: The Case of Sweden, in :Economic and Industrial
Democracy,4(3), 1983
41
Industrial Democracy in Europe, 1979, p..292
Pentru construirea unui stat omogen, este evident faptul c aceste diferene ntre regiuni vor
trebui s dispar. i cum este firesc, regiunile rmase n urm vor trebui sprijinite s se
dezvolte mai puternic, pentru ca procesul de omogenizare s aib un caracter progresiv.
Politici regionale - semnificaia i obiectivele lor
Politicile de dezvoltare regional se manifest n dou sensuri: n sens preventiv, adic
prin nlturarea cauzelor care au generat lipsa de dezvoltare sau dezvoltarea anevoioas a unor
regiuni, i n sens combativ, prin nlturarea efectelor rmnerii n urm, a nedezvoltrii
regiunilor.
Dezvoltarea inegal a teritoriilor reflect slbiciuni economice ale ansamblului i snt de
neacceptat deoarece, la rndul lor, devin surs de instabilitate economic i politic,
transformndu-se n piedici de dezvoltare a ntregului ansamblu naional i, implicit, internaional.
Sarcina lichidrii sau atenurii unor astfel de dezechilibre este ncredinat politicilor publice
regionale, care snt expresia interveniei statului pentru restabilirea echilibrelor teritoriale, n
general, i n sprijinul zonelor care necesit ajutor pentru rezolvarea problemelor lor, n particular.
Politica public regional are, la origini, un mecanism financiar care realizeaz n practic
principiul solidaritii interregionale i al coeziunii economico-sociale; ea are o finalitate
redistributiv, urmrind o reorientare a fluxurilor de venituri din anumite teritorii ctre altele. n
esena sa, politica regional este cea care face s se ntlneasc, n acelai timp i spaiu, toi cei
trei factori ai dezvoltrii:
- resursele teritoriului;
- resursele umane;
- capitalul, care nu se gsesc totdeauna mpreun pe acelai teritoriu.
n prezent, prin obiectivele i aciunile specifice, politica regional trebuie s fac parte
integrant din politica naional, legitimndu-i existena n contextul i n logica politicii generale
a statului, constituind un aport funcional important la realizarea obiectivelor dezvoltrii
naionale.
Din cele expuse pn acum se nelege c existena real a unor dezechilibre i rmneri n
urm n dezvoltarea teritorial a rii noastre, justific cu prisosin necesitatea elaborrii i
practicrii unei politici regionale active de ctre statul nostru. Acestea snt numai considerentele
de ordin intern care susin necesitatea politicii regionale. Dar exist i un considerent de ordin
extern, care impune acordarea unui interes deosebit acestei activiti. Aceasta este opiunea de o
posibil integrare a Republicii Moldova n structurile europene. Problemele dezvoltrii regionale
constituie n prezent una din preocuprile prioritare ale Uniunii Europene. n consecin, o ar
care aspir la statutul de membru al Uniunii Europene trebuie s se integreze n spiritul i n
realitile europene, acordnd o atenie deosebit pregtirii teritoriului su pentru a corespunde
exigenelor formulate de Uniune rilor sale membre, dezvoltnd o politic regional coerent i
activ.
Regiunile i dezvoltarea regional n principalele state membre ale Uniunii Europene
FRANA. Regiunea este expresia concentrrii departamentelor care o compun i
nicidecum o unitate superioar a acestora, care s exercite tutela asupra lor. Regiunile au fost
create pentru a se ocupa de anumite probleme care intereseaz mai multe departamente. Exista 18
regiuni continentale, plus teritoriile de peste mri, care reprezint fiecare o regiune. Organele
regionale studiaz i fac propuneri privind dezvoltarea economica a regiunilor, amplasarea
n decursul celei mai mari pari a perioadei postbelice, n Europa Occidental, politica
regional a cuprins msurile luate de ctre guvernele naionale, pentru a oferi asisten zonelorproblem din fiecare ar, prin promovarea investiiilor i crerii de locuri de munca n cadrul
sectorului privat. Realizarea de politici regionale n Europa a reprezentat un rspuns la diferite
tipuri de probleme regionale, ce necesitau intervenia direct a guvernului. Din punctul de vedere
al rilor din nordul industrializat al Europei Occidentale, natura problematicilor regionale se
referea, ndeosebi, la zonele industrializate n declin, aflate n faa unor severe dificulti de
adaptare la schimbrile structurale, fiind asociat cu niveluri ridicate ale omajului pe termen
lung. Pentru rile Sud-Europene i pentru Irlanda, problematica regional se referea la
subdezvoltare: niveluri mici ale PIB/locuitor, competitivitate i productivitate a muncii reduse,
rate ridicate ale omajului, lipsa locurilor de munc, precum i a infrastructurii de baz. Alte tipuri
de problematici regionale, identificate de ctre guvernele europene, n decursul deceniilor trecute,
includeau:
probleme ale subdezvoltrii i lipsei infrastructurii de baz n sectorul rural;
creterea i dominaia excesiv a marilor orae;
regiuni foarte ntinse i slab populate, suferind de pe urma migrrii locuitorilor ctre alte zone.
Interveniile guvernamentale pentru soluionarea acestor probleme au fost justificate n
diverse moduri:
a) prin argumente economice, de exemplu, diferenele n nivelul de dezvoltare a regiunilor
afectau negativ performanele i eficiena economiei naionale;
b) prin principiile "echitii sociale" i
c) prin implicaiile politice, potenial negative, aprute din cauza dezechilibrelor regionale.
Drept urmare, aproape toate guvernele occidentale au implementat politici de dezvoltare
regional, n decursul celei mai mari pri a perioadei postbelice. Structura i intensitatea
politicilor publice regionale au nregistrat fluctuaii mari, de-a lungul perioadei postbelice, dar
este posibil a se identifica o imagine general a acestora n Europa Occidental pe parcursul
ultimilor cincizeci de ani.
Primele msuri de politic regional vest-europene au fost introduse, n Regatul Unit, n
anul 1934, ca rspuns la nivelurile extrem de mari ale omajului din zonele industriale. Totui, n
majoritatea rilor europene, politicile regionale au fost introduse n perioada 1948 - 1960, dup
perioada de reconstrucie postbelic. Avntul politicilor de dezvoltare regional a nceput n anii
50 - 60 - o perioad de experimentri considerabile n acest domeniu. n acea vreme a prins
rdcini ideea c guvernele au att datoria, ct i responsabilitatea de a direciona dezvoltarea
economic. n timpul anilor '70, politica de dezvoltare regional a nregistrat n Europa
Occidental perioada sa de vrf. Bugetele, nivelurile subveniilor, extinderea zonelor, crora li se
acorda asisten, numrul i diversitatea instrumentelor de politic erau la apogeu. Totui,
ncepnd deja din primii ani ai deceniului respectiv, se nregistra o recunoatere a capacitii, din
ce n ce mai reduse a guvernelor de a deplasa firmele i fora de munc n anumite zone ale unei
ri. Perioada anilor '80 a nsemnat o perioad a reevalurii costurilor i potenialului politicilor de
dezvoltare regional. Acestea, ca i alte politici, au trebuit din ce n ce mai mult s se justifice
prin termeni de eficien economic. Drept urmare, n multe ri occidentale, n ultimii 10-15 ani,
s-au nregistrat mutaii n cadrul obiectivelor lor. Astfel, scopurile politicilor regionale au devenit
din ce n ce mai orientate ctre optimizarea utilizrii resurselor regiunii ctre realizarea creterii
economice prin intermediul promovrii competitivitii i reducerea omajului.
n ntreaga Europ Occidental, obiectivele iniiale ale politicilor regionale s-au referit, n
special, la reducerea dezechilibrelor regionale. Acestea au fost concepute n termeni de reducere a
dezechilibrelor geografice sau de tip centru-periferie, n ceea ce privete creterea economic,
starea infrastructurii sau omajul. n consecin, mai ales n anii 80, politicile de dezvoltare
regional au devenit mai puin orientate ctre redistribuirea veniturilor i a forei de munc, n
favoarea msurilor de ncurajare a schimbrilor structurale n cadrul regiunilor defavorizate,
pentru promovarea diversificrii i a inovaiilor tehnologice i pentru mrirea contribuiei lor la
creterea economiilor naionale.
Mutaiile din cadrul politicilor regionale au fost acceptate n ntreaga Europ de Vest.
Iniial, noile obiective au putut fi percepute drept rspuns la un proces limitat de adaptare
structural n anumite zone industriale aflate n declin. Totui, s-a recunoscut atunci faptul c
politicile regionale trebuiau s includ o component dinamic clar precizat, care s satisfac
cerinele foarte diverse i n continu modificare, n ceea ce privete restructurarea regional
local, creterea competitivitii i a productivitii muncii, inovarea i continua
internaionalizare. Toate acestea au fost deosebit de evidente n cazul arilor mai mici din Uniunea
European, n care diferenele interregionale au fost comparativ mai reduse (Austria, Danemarca,
Olanda) i n care poziia concurenial internaional a economiei naionale a devenit n ultimii
ani un domeniu de importan primordial, subordonnd, astfel, "egalizarea" nivelului de
dezvoltare a regiunilor unor obiective de eficien global i nevoii de a asigura o cretere
economic robust. De exemplu, un memorandum, recent lansat n Olanda, referitor la politicile
regionale, scotea n eviden impactul mediului economic internaional asupra ntregii ri,
subliniind importana macroeconomic n cretere a regiunilor.
O preocupare predominant, n direcia eficienei macroeconomice, a putut fi observat, la
intervale diferite, i n unele ri mai mari din cadrul Uniunii Europene - precum Frana i Regatul
Unit - care au avut de suferit de pe urma omajului ridicat, n cea mai mare parte a ultimilor 15
ani, i care posedau zone extinse, n care se nregistra un declin industrial accentuat, inclusiv
probleme sociale grave. Acest lucru era evident, dei dintr-o perspectiv diferit, i pentru rile
cele mai srace din cadrul Uniunii Europene. De exemplu, pentru Portugalia relaia ntre politicile
industriale i cele de dezvoltare regional reflectau opiunile de politic dificile cu care se
confrunt o ar srac (n contextul Uniunii Europene), n care doar zonele deja prospere (srace
fa de contextul european) erau, probabil, capabile s fac fa concurenei din cadrul Uniunii
Europene. Oricum, obiectivele privind echitatea nu au disprut din cadrul politicilor regionale.
Preocuparea privind "egalizarea" spaial a zonelor, ca obiectiv al dezvoltrii regionale, este mai
mult
ntlnit
n
rile
nordice.
n decursul ultimului deceniu, tendinele care s-au manifestat n cadrul politicilor regionale n
Uniunea European au dus la apariia efectiv a unei linii de demarcaie nord-sud n acordarea
ajutorului regional. Acestea au devenit deosebit de evidente, ncepnd cu sfritul anilor 80.
Pentru majoritatea rilor "nordice" membre ale Uniunii Europene, formele tradiionale ale
politicilor regionale se afl n declin. n schimb, politicile de dezvoltare regional din rile mai
puin dezvoltate ale Uniunii s-au dovedit, n general, mai stabile i s-au extins ca sfer de
cuprindere. Oricum, i n aceste ri politicile regionale se confrunt n prezent cu unele
probleme. Pe lng diferenele dintre politicile regionale ale rilor dezvoltate i mai puin
dezvoltate, membre ale Uniunii Europene, exist i anumite "teme" unificatoare, comune, practic,
tuturor statelor. Cea mai reprezentativ dintre acestea este selectivitatea n continu cretere n
acordarea ajutorului regional, fenomen devenit vizibil n ultimii ani. Ca urmare a acestor evoluii,
a devenit inevitabil ntrebarea, dac politicile regionale au avut vreun efect. Dei s-au fcut
ncercri frecvente i extinse de evaluare a efectelor politicilor regionale, ndeosebi prin
determinarea numrului de locuri de munc nou create, s-a dovedit a fi dificil de tras concluzii
economice potrivite i de substan referitoare la aplicarea n practic a politicilor publice de
dezvoltare regional.
Pentru viitor, se pare c diversificarea politicilor regionale, att la nivel naional, ct i
global, va continua. Politicile regionale au suferit mutaii semnificative n decursul timpului i au
avut un impact diferit n fiecare ar. Oricum, din perspectiva recentelor aderri i acordri de
ajutoare, apare evident faptul c actualele reglementri i politici din cadrul Uniunii Europene snt
nepotrivite pentru rile ale cror situaii snt diferite substanial fa de condiiile celor 15 state
membre.
Dintre aceste cinci categorii, rolul "stimulentelor negative" i a ceea ce a fost denumit
"realocarea activitilor economice n teritoriul naional" ca instrumente de politic regional s-a
redus semnificativ n perioada ultimelor doua decenii. Utilizarea "stimulentelor negative" a fost
aplicat ntr-o serie de ri, ndeosebi n Frana, n regiunea Parisului i n Regatul Unit, n
regiunea Londrei i a Sud-Estului Angliei; totui, ea a fost abandonat n decursul anilor '70.
Reglementrile privind localizarea n Ile-de-France au rmas n vigoare, dar au fost simplificate la
jumtatea anilor '80, n perioada preocuprilor privind concurena Parisului la poziia de capital
a Europei. Mai recent, a fost adoptat o politic proactiv de ncurajare a dezvoltrii activitilor
economice n afara regiunii pariziene i de relocalizare a lor departe de capital. Aceasta
presupune sprijin pentru acoperirea costurilor reamplasrii firmelor i personalului acestora.
Frana i Grecia snt, actualmente, singurele ri care ncurajeaz n mod explicit dezvoltarea
economica
n
exteriorul
capitalelor
lor
mult
prea
aglomerate.
Importana "realocrii activitii economice n teritoriul naional", ca instrument de politic
regional, s-a diminuat, de asemenea, n ultimul deceniu, n concordan cu reducerea ponderii
proprietii de stat asupra multor activiti. Privatizarea pe scar larg, ndeosebi a ntreprinderilor
din sectorul prelucrtor, anterior deinute de stat, a dus la scoaterea deciziilor privind investiiile
acestora din sfera de influen a guvernelor. Totui, n practic, doar n Italia s-a putut vorbi de
realocarea industriei de stat ca de un instrument principal de politic regional. Privatizarea a
redus puterea de presiune a guvernelor n direcia influenrii localizrii pe scar extins a
locurilor de munc din sectorul de stat, inclusiv cele ale funcionarilor publici. Un alt domeniu al
activitii economice a guvernului care nu mai deine vreun rol ca instrument de politic regional
este acela al comenzilor de stat. n cteva ri, printre care Italia, Germania i Regatul Unit,
funcionau sisteme de aprovizionare ale statului prin comenzi prefereniale ctre furnizori din
anumite zone. Astfel de procedee au fost interzise de ctre Curtea European de Justiie, pe
temeiul discriminrii naionale, ele nemaifiind incluse n cadrul instrumentelor de politic
regional
aflate
la
dispoziia
factorilor
decizionali.
Dintre celelalte instrumente de politic, pentru dezvoltarea mediului general de afaceri n
regiunile-problem, a dobndit n ultimii ani din ce n ce mai mult importan mbuntirea
condiiilor de mediu economic pentru toate ntreprinderile din cadrul unei regiuni. Asemenea
msuri pot consta n construirea infrastructurii fizice necesare (att la nivel local, ct i n
perspectiva unor investiii strategice), mpreun cu msuri indirecte n acelai domeniu, cum ar fi,
de exemplu, acordarea de ajutoare pentru dezvoltarea sistemelor informaionale, de consultan,
educaionale i de instruire profesional, de cercetare tiinific i dezvoltare tehnologic.
Oricum, pot aprea frecvente dificulti n separarea ajutorului pe scar extins destinat mediului
regional de afaceri i iniiativele de dezvoltare economic general (la nivel naional). n acelai
sens, nu este ntotdeauna uor pentru factorii politici decizionali la nivel de regiune s introduc
componente specifice privind dezvoltarea regional a regiunilor conduse de ei n cadrul a ceea ce
adesea reprezint politici publice la nivel naional. Drept urmare, componenta esenial a
politicilor publice regionale n majoritatea statelor const n stimulente financiare acordate
regiunilor - asisten din partea statului pentru ncurajarea firmelor s se localizeze sau s
investeasc
n
cadrul
regiunilor-problem
desemnate.
n ceea ce privete tipologia, "pachetul" obinuit de stimulente regionale acordat firmelor,
n principal, n scopul stimulrii investiiilor productive, se compune din ase categorii:
granturi;
subvenii acordate pentru investiii sau pentru dobnzile la creditele angajate n acest scop;
reduceri i scutiri de impozite;
faciliti pentru amortizarea capitalului fix;
subvenii pentru utilizarea i angajarea forei de munc i
faciliti acordate pentru transport.
Efectund o trecere n revist a acestor stimulente, se observ c ponderea principal, n
cadrul pachetelor actualmente oferite, o dein, n general, granturile i, n special, granturile
financiare. ntr-adevr, dintre toate rile membre ale U.E., doar n Grecia sistemul de ajutoare
regionale
nu
este
puternic
axat
pe
acordarea
de
granturi
financiare.
Accentul mare, pus actualmente n practic pe granturile financiare reflect tendina clar
manifestat n ultimul deceniu n cadrul statelor membre ale Uniunii n direcia reducerii
importanei msurilor fiscale i a creterii acelei a asistenei financiare n cadrul pachetelor de
stimulente regionale. Argumentele n favoarea granturilor financiare snt numeroase:
din perspectiva celor care solicit ajutorul - acestea snt att de evidente, ct i uor de
neles,
din perspectiva factorilor politici decizionali - acestea snt direct administrate,
permind i o considerabil flexibilitate (ceea ce se dovedete a fi din ce n ce mai
important pe msur ce pachetele de stimulente regionale devin tot mai
"descentralizate" n administrare i mai selective n ceea ce privete domeniile de
aplicabilitate).
Decizia politic este decizia de a lua careva msuri pentru a schimba o situaie n viaa social
sau economic.
Forme de decizii politice: acorduri de coaliie, programe de guvernare.
Ele au caracter general i indic numai domeniul i scopul general.
De exemplu: realizarea reformei n sistemul educaional pentru asigurarea accesului echitabil al
populaiei; descentralizarea administrrii pentru acordarea serviciilor calitative populaiei.
Planificarea i nceputul procesului de elaborare a politicii publice
Este un proiect aparte.
Trebuie elaborat ntr-un cadru de timp
Cu resursele bugetului alocat.
Rezultatele etapei:
planul proiectului de elaborare a strategiei, care include: echipa de elaboratori (specializarea,
abilitile, ierarhia); activitile i consecutivitatea; orarul lor, tipul de documente ce trebuie s fie
elaborate
Abilitile necesare:
- determinarea scopurilor;
- planificarea proiectelor;
- cunotine generale n domeniul ciclului politic i procedurii legislative;
- competena ntr-un domeniu concret.
Etapa II. Elaborarea strategiei
Scopul: Elaborarea strategiilor alternative pentru a le prezenta organelor executive care vor
adopta decizia.
Elementele principale:
1) estimarea situaiei i determinarea problemei;
2) determinarea scopului (rezultatelor);
3) variantele alternative;
4) consultrile ;
5) evaluarea alternativelor impact analysis
6) varianta recomandat baza alegerii variantei optimale: analiza variantelor, consultrile,
factorii (prioritile politice, tratatele internaionale);
7) elaborarea mecanismelor legale pentru adoptarea abordrii alese (acte, legi, concepii)
8) proiectul deciziei definitive.
Trecerea de la idei la mecanisme de realizare
Rezultate:
1)
2)
3)
4)
Aptitudini necesare :
- lucrul analitic tiinific;
- practic, experien n organizare;
42
Bugetarea i elaborarea politicilor , Lucrrile SIGMA: nr.8, ed. FDSC, Bucureti, 2000, pag.134
Pornind de la ideea c, analiza politicilor publice este studierea procesului cum? de ce? i
cu ce rezultate ? diferite guverne realizeaz ci speciale de activitate sau inactivitate 43, vom
ncerca s abordm probleme legate de acest subiect. nsi definia dat ne descoper cteva
aspecte ale analizei politicilor publice.
Primo. Pentru a da rspuns la ntrebarea: Cum guvernele aleg aciunile sale? este nevoie
de a cerceta procesul i structurile ce snt implicate n elaborarea deciziilor guvernamentale. (De
exemplu, unele ri snt federative, aa ca, Rusia, SUA, Germania, altele snt state mai
centralizate, unitare (Frana, Japonia, Marea Britanie). Evident, c procesul de elaborare a
politicilor ct i cel de implementare este diferit.).
Secundo. Cutnd rspuns la ntrebarea :De ce este aleas o cale sau alta, o direcie sau
alta ? este necesar studierea multiplelor condiii: dezvoltarea istoric, cultura politic a naiei,
subculturile politice a unor grupuri aparte a populaiei, opinia public ( ce este n permanent
schimbare), nivelul de dezvoltare, existena resurselor, problemele politice curente i multe altele.
Foarte mult n cutarea rspunsului la aceast problem depinde de studierea interaciunii
politicienilor, birocrailor i a diferitor grupuri de interese, de interesele i valorile celor ce iau
decizia.
Tero. Un interes deosebit n analiza politicilor publice trezete studierea rezultatelor
politicii studiate. Vorba este de eficacitatea i eficiena strategiilor i tacticilor guvernamentale.
Un rezultat de baz ar fi nivelul de satisfacere de ctre politicile guvernamentale a necesitilor
societii.
Quatro. n studierea politicilor publice se compar activitatea diferitor guverne (reieind
din definiie). Dar, spectrul actorilor unei politici publice (ncepnd cu elaborarea politicii publice
i terminnd cu implementarea ei) este cu mult mai larg i include n sine nu numai guvernul, dar
i organele legislative, organele arministraiei publice locale, ONG-urile, grupurile de iniiativ a
cetenilor i alt. Astfel, trebuie s comparm activitatea att a organelor executive, ct i a altor
instituii, organizaii.
Sinco. Ultimele componente ale definiiei ne vorbesc despre cile sau modalitile de
activitate sau inactivitate, care n esen i reprezint politica public propriu-zis. ns, nu este de
ajuns s determinm direcia i angajamentul promovate prin deciziile politice i administrative.
Trebuie luate n considerare tot complexul de aciuni practice ntru realizarea acestor decizii.
Autorii studiilor despre implementarea politicilor publice, Pressman i Widawsky, au ajuns
la urmtoarele concluzii44:
este necesar s se acorde mai mult atenie procesului de implementare;
este eronat s credem ca execuia politicilor publice este un automatism;
frecvent s-a observat c nu este nici o legtur ntre formularea politicilor i
implementarea lor.
Deseori n cercetare elaborarea i implementarea politicilor este folosit modelul TOPDOWN.
Modelul Top-Down i centreaz atenia asupra controlului i execuiei, adic asupra
subordonailor i superiorilor ierarhici asupra relaiei dintre administraie i grupul int. Din
perspectiva Top-Down, gradul de ndeplinire a obiectivelor politicii se convertete n principala
modalitate de implantare. Deficitele de implantare se imput organizaiilor, ct i
comportamentului executanilor. Numeroase studii de implementare inspirate dup modelul TopDown, i-au centrat atenia asupra factorilor ce intervin n implementare i asupra numeroaselor
reete de tehnici de execuie.
43
Primele critici ale modelului Top-Down considerau c analiza de sus n jos rareori poate fi
eficace, necunoscndu-se factorii care cauzeaz ntrzierea, proasta coordonare, incoerena
obiectivelor i conflictele. Cei mai importani decideni nu sunt cei formali, ci birocraii care
comunic direct cu grupurile sociale.
Cercettorul politicilor publice Lipsky propune urmtoarele:
stabilirea limitelor guvernului n a controla comportamentul executanilor;
separarea clar a formulrii de politici publice i a implementrii acestora. Controlul
ierarhic din partea decidenilor este practic imposibil sau prea puin probabil, iar obiectivele
politicilor aproape niciodat nu sunt clare, ci ambigue, astfel nct complexitatea social se
reflect i asupra politicilor.
Analiza legala corespunderea cu cadrul legal al statului.
Analiza empirica analiza impactului i procesului.
Analiza logic coerena elementelor constitutive ale politicii.
Analiza normativ corespunderea cu standardul de moralitate.
25.Procesul de realizare a analizei politicilor publice
Politicile publice sunt un domeniu destul de larg i eterogen. Cum procedm cnd dorim s
realizm o analiz de politic public?
Analiza de politici publice trebuie s dea rspuns la:
- i ating programele publice obiectivul declarat?
- n ce msur?
- Cu ce costuri?
- Ce se poate de fcut altfel?
- Mai bine i mai ieftin?
Paii de analiz de politici publice:
1) verificarea, definirea i detalierea problemei
2) stabilirea modelului explicativ
3) operaionalizarea, stabilirea criteriilor de evaluare;
4) colectarea datelor
5) formularea de concluzii preliminare;
6) identificarea i evaluarea alternativelor;
7) formularea de reconamdri
Analiza de politici publice pornete de la o situaie din viaa real. Situaia poate fi o problem
social fie un program public ce funcioneaz deja.
Trei categorii de analize:
- analize de impact;
- analize de eficien;
- analize de proces.
26.Produsele analizei de politic public. Aspecte practice privind analiza politicilor publice
Dimensiunile, stilul de prezentarei nivelul de detaliere al analizei difer de la gen de analiz la
altul. Astfel, cunoatem cteva produse de analiz de politici publice:
- articol academic scopul lui este construirea sau verificarea teoriilor pentru a nelege
intervenia public i contextul acesteia;
- cercetare de politic public anticiparea impactului modificrii unor variabile asupra crora
se poate interveni prin politica public;
- analiza de politic public propriu zis comparaie sistematic a politicilor alternative
prin care se poate rezolva o anume problem;
- articol de media concentrarea ateniei publicului asupra unei probleme publice;
- not (briefing, policy memo) evaluarea sumar a strii de fapt i a alternativelor de aciune
disponibile ntr-o problem;
- dare de seam (paper departamental) evaluarea strii de fapt , analizarea alternativelor,
prezentare de recomandri i solicitare de reacii;
- declaraie de politici precizarea poziiei unei instituii sau a unui partid, ntr-o anumit
problem de politic public;
- carte albastr consultare asupra importanei i opiunilor de aciune ntr-o problem public,
solicitare de reacii;
- carte alb formularea unei propuneri de aciune pe baza unei analize detaliate i n urma
consultrilor publice.
Aspecte practice: Un analist politic trebuie s se perfecioneze n astfel de domenii ca
- managementul organizaiilor;
- diverse politici sectoriale;
- politici sociale;
- metodele de statistic, microeconomie, cercetare social calitativ etc.
Una din problemele procesului politicilor publice este modalitatea de recomandare a unei
politici publice. Literatura de specialitate prezint un set de metode i tehnici disponibile pentru a
face recomandri n alegerea unei politici, care sunt susinute de aa cercettori ca W. Dunn,
D.Weimer, A. Vining, A. Miroiu, M.Cerkez, F.Bondar, M.Profiroiu, M.Rdoi, M. Zulean. Cele
mai multe se bazeaz pe analiza cost-eficacitate i cost-beneficiu.
Analiza cost beneficiu ( ACB) reprezint o abordare teoretic ce se aplic n orice
evaluare cantitativ a proiectelor publice sau private, cu scopul de a determina dac acestea sunt
de dorit dintr-o perspectiv social. Ea const n evaluarea impactului economic net al unui
proiect public, dar se poate aplica i altor intervenii[2, p. 31-58]. Metoda se bazeaz pe
previzionarea efectelor economice ale unui proiect; cuantificarea acestora prin intermediul unor
proceduri de msurare adecvate; monetizarea acestora, atunci cnd este posibil, utiliznd tehnici
de monetizare a efectelor economice; calcularea rentabilitii economice, a beneficiului net, care
va permite conturarea unei opinii n ceea ce privete performana proiectului.
Aceast metod prezint i unele limite [3]: nu ia n considerare efectele redistributive
(pentru aceasta putem utiliza analiza multicriterial); nu ia n considerare efectul rentabilitii
economice a beneficiilor sau costurilor nemonetizabile; uneori, prin utilizarea unor criterii
discreionare pentru monetizarea costurilor i beneficiilor pentru care nu exist piee, se pot
manipula rezultatele obinute.
Analiza costuri-eficacitate - se aplic atunci cnd, pe de o parte, programele ce trebuie
comparate vizeaz acelai obiectiv i, pe de alt parte, atunci cnd gradul de realizare a acestuia
din urm este msurabil cu ajutorul unui indicator de eficacitate [4, p.331-333]. Alegerea celei
mai bune soluii se bazeaz, n consecin, pe utilizarea a dou criterii: cel de eficacitate (altfel
spus, gradul de realizare a obiectivului), i cel al costurilor de investiie i de exploatare (directe
i indirecte). Astfel, ierarhizarea proiectelor poate s se fac n funcie de cost pentru o eficacitate
dat (cel mai bun program va fi cel cu costurile cele mai mici); n funcie de eficacitate pentru un
cost dat (cel mai bun program va fi cel cu eficacitatea cea mai mare).
Analiza multicriterial[4, p. 334] se utilizeaz atunci cnd programele alternative propuse
trebuie s rspund simultan mai multor obiective, care nu pot fi agregate prin aducerea la un
numitor comun. Ea permite decidentului s efectueze alegerea n funcie de ponderile explicite
sau implicite acordate obiectivelor. Slbiciunea acestei metode se datoreaz faptului c, este n
general, imposibil s fie justificat n mod raional alegerea i ponderarea criteriilor.
Analiza de sensibilitate este o procedur de examinare a rezultatelor analizei de costbeneficiu sau cost-eficien avnd n vedere ipoteze alternative cu privire la asemnarea posibil a
costurilor sau a beneficiilor[5, p. 266-267]. n comparaia politicilor alternative poate exista o
incertitudine considerabil privind rezultatul posibil al aciunii, chiar dac s-a calculat o singur
msur general a beneficiilor i costurilor. De exemplu, comparnd dou programe de pregtire a
personalului, funcionarul public responsabil de resurse umane poate examina evoluia costurilor
de transport fa de posibilele schimbri ale preului benzinei.
Literatura de specialitate descrie i alte tehnici i metode folosite n procesul politicilor
publice. Vom elucida n continuare tehnicile analitice folosite cel mai des pentru a recomanda o
politic public.
O problem dificil frecvent ntlnit n demersul de a face recomandri strategice ine de
identificarea obiectivelor de analizat. Cartografierea obiectivelor este o tehnic folosit pentru a
ordona att obiectivele i scopurile, ct i relaia acestora cu alternativele strategiei. Scopurile,
obiectivele i alternativele, care au fost identificate folosind una sau mai multe metode de
structurare a problemelor, pot fi descrise sub forma unui arbore de obiective, care este o reea a
structurii complete a obiectivelor i a relaiilor dintre acestea.
Dac este necesar generarea de obiective noi, exist un numr de tehnici de structurare a
problemelor disponibile n acest scop, precum analiza ierarhic, analiza clasificativ,
brainstorming-ul ori analiza argumentativ.
Identificarea i clasificarea premiselor valorice care stau la baza seleciei obiectivelor
poate fi realizat prin Clarificarea valoric. Necesitatea clarificrii valorice apare ca evident
atunci cnd lum n considerare faptul c pentru a face o recomandare trebuie s avem n vedere
valori diferite:
eficiena,
eficacitatea,
adecvarea,
responsabilitatea,
echitatea,
oportunitatea[6,p.168-169]. De cele mai multe ori nu este posibil s formulam politici care s
conduc simultan la realizarea tuturor acestor valori.
O alt tehnic, Critica valoric, reprezint un set de proceduri de examinare a puterii de
convingere a argumentelor, adesea contradictorii, oferite n dezbaterile asupra obiectivelor
strategiei[5,p.254-255]. n timp ce clarificarea valorii permite clasificarea valorilor potrivit
formei, contextului i funciei, critica valoric permite examinarea rolului acestora n argumentele
care conduc la recomandarea unei anumite politici.
innd cont de faptul, c conceptul de cost este central pentru procesul de concepere a
recomandrilor de politici, procedur folosit pentru clasificarea i descrierea tuturor costurilor
care vor aprea prin stabilirea i operarea unui program este Structurarea costurilor [6, p. 170171]. Structura costurilor este o list de funcii, echipament etc. care presupun cheltuirea de
resurse. O structur de cost este mprit n dou mari categorii: costuri primare (directe) i
secundare (indirecte). Costurile primare se mpart n: costuri fixate la un moment dat, costuri de
investiie i costuri recurente (de funcionare i ntreinere).
Procedura care furnizeaz informaii despre valoarea monetar a obiectelor ntr-o structur
de cost este Estimarea costului. n timp ce structura de cost indic faptul c elementele ar trebui
msurate, estimarea costului le msoar de fapt. Relaiile de estimare a costului sunt centrale
pentru formularea de recomandri, avnd n vedere c msurarea explicit a relaiei dintre
cantitatea funciilor, materialelor sau personalului i costurile lor permite funcionarului s
compare mai multe politici alternative. O analiz amnunit a estimrii costurilor o gsim la
cercettorii A. Boardman, Greenberg D. [2] i D.Weimer , A.Vining.[4].
Pentru identificarea i clasificarea limitelor i obstacolelor care stau n calea realizrii
obiectivelor politicii i programului putem folosi Cartografierea constrngerilor. n general,
distingem constrngeri fizice; constrngeri legale; constrngeri organizatorice; constrngeri
politice sau birocratice; constrngeri distribuionale; constrngeri bugetare. O modalitate eficace
de identificare i clasificare a constrngerilor este de a construi un arbore al constrngerilor.
Dup cum, analiza detaliat pentru recomandarea politicii publice poate fi realizat cu
ajutorul unor experi independeni sau de ctre ministerele responsabile, este recomandabil ca cei
care formuleaz politicile publice n cadrul ministerelor, dar mai ales reprezentanii unitilor de
analiz, monitorizare i evaluare a politicilor, s cunoasc metodele i ipotezele de baz folosite
de ctre experi i trebuie s fie capabili s evalueze calitatea rezultatelor analizei.
n contextul celor expuse, considerm necesar:
Elaborarea n cadrul Academiei de Administrare Public a ghidului de metode i tehnici
utilizate n recomandarea politicilor publice, care va ajuta funcionarii publici din unitile de
analiz, monitorizare i evaluare de politici din cadrul organelor administraiei publice centrale s
analizeze i s perfecteze documentele necesare unei recomandri de politici publice;
Pregtirea i organizarea n cadrul Direciei Dezvoltare Profesional a Academiei a sesiunilor
de formare pentru functionarii publici din unitile de analiz, monitorizare i evaluare a
politicilor publice i sesiunilor comune de formare pentru funcionarii publici, reprezentanilor
ONG-urilor i altor organizaii ale societii civile privind metodele i tehnicile de recomandare a
politicilor publice;
n final, pentru ca organele administraiei publice din Republica Moldova s fie capabile s
utilizeze la justa valoare planificarea bugetar, politicile publice pe termen mediu i lung, inclusiv
iniiativele pentru o mai buna reglementare, este nevoie de dezvoltarea capacitilor funcionarilor
publici pentru realizarea analizelor politicilor publice, mbuntirea consultrii i participrii
structurilor societii civile n elaborarea i recomandarea politicilor publice.
Bibliografie:
1.
Mandelkern Group on Better Regulation Final Report, November 2001
2.
Boardman A., Greenberg D., Vining A., Weimer D., Analiza cost-beneficiu. Concepte i
practic, Editura ARC, Chiinu, 2004
3.
Brent R.J., Applied cost-benefit analysis, Cheltenham (UK) , Edward Elgar, 1996
4.
Weimer D., Vining A., Analiza politicilor publice. Concepte i practic., ediia a III-a,
editura ARC, Chiinu, 2004
5.
Dunn W., Analiza politicilor publice. O introducere., Polirom, Iai, 2010
6.
Miroiu A., Rdoi M., Zulean M., Analiza politicilor publice, format electronic, Bucureti,
2002
29.Comunicarea analizei politicilor publice. Elaborarea raportului.
Diseminarea cunotinelor relevante pentru politicile publice poate fi desluit ca un proces n
patru etape care implic: analiza politicilor, dezvoltarea materialelor, interaciune i utilizarea
cunotinelor. Pentru a face fa procesului de politici publice (analiz, elaborare, implementare
etc.) analitii creeaz i evalueaz critic infgormaiile cu privire la problemele de politici, viitorul
politicilor, aciuni strategice, rezultatele politicilor, i performana politicilor. Pentru a disemina
informaia trebuie dezvoltate diferite tipuri de documente: rapoarte, rapoarte de politici pe
anumite teme, prezentri generale, anexe coninnd informaii calitative i cantitative i
comunicate de pres. Substana acestor documente este comunicat n cadrul unor prezentri
orale de diferite tipuri: dialoguri, conferine, ntlniri, sedine de informare i audieri.
Dezvoltarea documentelor relevante pentru politici necesit deprinderi n sintetizarea,
organizarea, interpretarea, simplificarea, reprezentarea i rezumarea informaiilor.
Componentele raportului de politici (form scris)
Scrisoare de transmitere
Prezentare general
1. Fondul problemei
Descrierea problemei clientului
Considerarea situaiei problematice
Descrierea eforturilor anterioare de rezolvare a problemei
2. Semnificaia problemei
Evaluarea performanei anterioare a politicii
Evaluarea spectrului i gravitii problemei
Determinarea necesitii analizei
3. Declararea problemei
Diagnosticarea problemei
Descrierea actorilor principali
Metode ce trebuie
nvate
Formatul scrisorii
Monitorizare
Chestionare
Sondaj de opinie
Evaluare
Indicatori
de
performan
Evaluare ex-ante
Evaluare formativ
Evaluare sumativ
Formularea
problemei
Modelul Dunn
Prognoze
Metode calitative
Metode cantitative
Recomandare
Analiza
costbeneficii
Analiza
multicriterial
Cartografierea
obiectivelor
Microsoft Excel
Power Point
Integrarea
prezentrilor
n agricultur. Politica agricol comun, bazat pe trei principii de baz, interdependente, care nu
pot fi aplicate separat este: crearea i pstrarea unei singure piee, n care produsele circul liber,
prin stabilirea unor preuri comune; respectarea noiunii de preferin comunitar pentru mrfurile
produse n interiorul comunitii; solidaritatea financiar.
http://ec.europa.eu/agriculture/index_en.htm
http://ec.europa.eu/dgs/agriculture/index_en.htm
http://europa.eu/pol/agr/index_en.htm
Politica comun n domeniul pescuitului (PCP)
Din octombrie 1970, politica comun n domeniul pescuitului (PCP) se bazeaz pe organizarea
comun a pieelor. Aceasta urmrete atingerea unui echilibru corect ntre cerere i ofert, n
interesul pescarilor i al consumatorilor europeni. Obiectivele PCP sunt urmtoarele: protejarea
rezervelor de pete mpotriva pescuitului excesiv, garantarea unui anumit venit pentru pescari,
aprovizionarea periodic a consumatorilor i a industriei de prelucrare la preuri rezonabile i
exploatarea durabil a resurselor acvatice vii din punct de vedere biologic, ecologic i economic.
http://ec.europa.eu/fisheries/index_en.htm
http://ec.europa.eu/dgs/fisheries/index_en.htm
http://europa.eu/pol/fish/index_en.htm
Sigurana alimentar
Obiectivul principal al politicii Uniunii Europene privind sigurana alimentar este atingerea celui
mai nalt grad posibil de protecie a sntii umane i a intereselor consumatorilor n ceea ce
privete alimentele. n acest sens, UE depune eforturi pentru a garanta sigurana alimentelor i
etichetarea lor corespunztoare, innd cont de diversitatea produselor, inclusiv cele tradiionale,
i asigurnd n acelai timp buna funcionare a pieei interne. Principiul de baz al politicii UE
privind sigurana alimentar este aplicarea unei abordri integrate, de tipul de la ferm la
consumator", care s acopere toate sectoarele lanului alimentar inclusiv producia de furaje,
sntatea plantelor i animalelor, bunstarea animalelor, producia primar, procesarea
alimentelor, depozitarea, transportul, vnzarea cu amnuntul, precum i importul i exportul
acestora.
http://ec.europa.eu/food/index_en.htm
http://europa.eu/pol/food/index_en.htm
Audiovizual i Media
Obiectivele principale ale politicii UE n domeniul adiovizualului sunt: constituirea unui spaiu
comun al informaiei, inclusiv adoptarea unor standarde comune; promovarea programelor
televizate cu problematic european complementare programelor naionale existente;
compatibilitatea reglementrilor statelor membre n perspectiva dereglementrii (sau
reintroducerii reglementrii) activitilor de radio i televiziune.
http://ec.europa.eu/avpolicy/index_en.htm
http://europa.eu/pol/av/index_en.htm
Politica cultural
Tratatul de la Maastricht a stabilit c scopul activitilor n domeniul culturii este de a contribui la
nflorirea culturii statelor membre, respectnd diferenele naionale i regionale i naintnd pe
prim plan patrimoniul cultural comun. S-a convenit s fie sprijinite urmtoarele direcii:
dezvoltarea i difuzarea cunotinelor despre cultura i istoria popoarelor europene; conservarea i
protejarea motenirii culturale de rang european; schimbul cultural necomercial i creaia artistic
i literar, inclusiv sectorul audiovizualului. Principiile interveniei comunitare n domeniul
culturii sunt complementaritatea i subsidiaritatea. Obiectivele principale sunt: s contribuie la
dezvoltarea culturii statelor membre, respectnd n acelai timp diversitatea lor naional i
regional, i s pun motenirea cultural n centrul aciunilor din domeniul cultural. Aciunea
comunitar s-a concentrat asupra proteciei motenirii culturale care acoper proiectele pilot de
conservare a motenirii arhitecturale a Comunitii.
http://europa.eu/pol/cult/index_en.htm
http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/index_en.html
Politica cercetrii tiinifice i dezvoltrii tehnologice
Principalul obiectiv al UE n aceast sfer l constituie dezvoltarea unei politici comune n
domenii importante, precum IT, tehnologia telecomunicaiilor i biotehnologie. Aceste politici
constau n: eliminarea dublrii nejustificate a eforturilor n programele naionale; mbuntirea
eficienei sau reducerea costurilor proiectelor naionale i comunitare prin mprirea sarcinilor
sau, eventual, utilizarea n comun a resurselor; armonizarea treptat a procedurilor de formulare i
implementare a politicii comunitare privind cercetarea; promovarea realizrii unei piee interne
comune (de exemplu, formularea unor specificaii i standarde comune) i sprijinirea activitii
privind depirea granielor tiinifice i tehnice n Europa; promovarea proiectelor de cercetare
potrivite n ceea ce privete problemele transfrontaliere (privind, de exemplu, protecia mediului
i sntatea public); reducerea diferenei existente ntre potenialul privind cercetarea i
rezultatele specifice dobndite de rile UE i, graie existenei unei strategii comune de cercetare
(cu fonduri sporite), meninerea sau redobndirea competitivitii Europei fa de Statele Unite i
Japonia; drept rezultat, sprijinirea reducerii omajului n UE prin inovaie i noi tehnologii.
http://europa.eu/pol/rd/index_en.htm
http://ec.europa.eu/research/index.cfm?lg=en
http://europa.eu/pol/infso/index_en.htm
http://ec.europa.eu/dgs/information_society/index_en.htm
Politica n domeniul nvmntului, educaiei i instruirii
Tratatul de la Maastricht a stabilit scopurile politicii n domeniu, i anume: dezvoltarea aspectelor
europene n domeniul nvmntului, n special prin predarea i promovarea limbilor statelormembre; stimularea mobilitii studenilor i profesorilor, inclusiv prin recunoaterea diplomelor
i termenelor de nvmnt; sprijinirea colaborrii ntre instituiile de nvmnt. Alte scopuri ale
politicii n domeniu sunt: schimbul de informaie i experien n problemele comune ale statelor
membre; stimularea schimbului de tineret i cadre profesorale, specialiti n domeniul tiinelor
umanistice; stimularea dezvoltrii nvmntului fr frecven (la distan).
http://europa.eu/pol/educ/index_en.htm
http://ec.europa.eu/education/index_en.html
http://europa.eu/youth/index.cfm?l_id=en
Combaterea fraudei
Uniunea European are la dispoziie o serie de reglementri pentru combaterea fraudei sub toate
aspectele: falsificare de bani, nclcarea drepturilor de proprietate intelectual, corupia att la
nivelul Comunitii, ct i la nivel internaional.
Oficiul European de Lupt contra Fraudei (OLAF) are drept scop lupta mpotriva fraudei. Parte a
Comisiei Europene, OLAF desfoar anchete n cadrul instituiilor europene i n statele
membre. OLAF duce o politic de toleran zero n ceea ce privete corupia n instituiile
europene i demareaz anchete chiar dac sumele de bani implicate sunt foarte mici. n plus,
OLAF coopereaz cu Comisia European pentru a se asigura c legile cu implicaii financiare,
chiar de la conceperea lor, nltur posibilitile de fraud.
http://ec.europa.eu/anti_fraud/index_ro.html
http://europa.eu/pol/fraud/index_en.htm
http://ec.europa.eu/competition/international/overview/index_en.html
http://ec.europa.eu/competition/antitrust/overview_en.html
http://ec.europa.eu/competition/liberalisation/overview_en.html
Politica vamal
Politica vamal comunitar se bazeaz pe aplicarea uniform de ctre administraiile statelor
membre a legislaiei vamale, care cuprinde: Codul vamal comunitar i prevederile de aplicare a
Codului Vamal, Nomenclatura combinat, Tariful vamal comun, precum i legislaia aferent ce
depete sfera codului vamal. n timp ce libera circulaie a bunurilor este principala manifestare
intern a uniunii vamale, Tariful Vamal Comun (TVC) formeaz aspectul extern, deoarece face
posibil aplicarea uniform a taxelor vamale la produsele importate din alte ri dect cele ale
Uniunii Europene, indiferent de ara de destinaie. Politica vamala reprezint unul dintre
fundamentele Uniunii i este esential pentru existena pieei unice, care nu poate funciona corect
fara reguli comune aplicate uniform la toate graniele externe ale Comunitii. Acest set de reguli
formeaz politica vamal i reprezint motivul pentru care cele 15 autoriti vamale ale statele
membre lucreaz ca o singur entitate.
http://europa.eu/pol/cust/index_en.htm
http://ec.europa.eu/dgs/taxation_customs/index_en.htm
http://europa.eu/scadplus/leg/en/lvb/l11003.htm
http://ec.europa.eu/taxation_customs/dds/tarhome_ro.htm
Politica fiscal
La nivelul UE, politica fiscal este subordonat Tratatului de nfiinare a Comunitii Europene,
care prevede: eliminarea taxelor vamale ntre rile membre i a oricror altor msuri cu efect
similar; asigurarea liberei concurente n cadrul pieei comune. n plus, Tratatul de la Maastricht
impune membrilor uniunii monetare limitarea deficitelor bugetare la 3% din PIB, membrilor
neparticipani la uniunea monetar fiindu-le recomandat s evite deficitele substaniale.
http://europa.eu/pol/tax/index_en.htm
http://ec.europa.eu/taxation_customs/common/about/welcome/index_en.htm
Politica energetic
Obiectivul pe care i l-a propus politica energetic este de a asigura aprovizionarea constant a
statelor membre ale Uniunii Europene cu energie ieftin, suficient i nepoluant.
Politica energetic a UE prevedea coordonarea preurilor la purttorii de energie i introducerea
unor reguli comune privind tranzitul energiei electrice i a gazului pe teritoriul acestora. Politica
energetic s-a plasat recent n centrul preocuprilor comunitare, dup problemele aprute n
ultimii ani n livrarea agenilor energetici din Rusia.
http://europa.eu/pol/ener/index_en.htm
http://ec.europa.eu/energy/index_en.html
Politica industrial
Principalele sectoare industriale aflate sub incidena politicii industriale sunt: industria
siderurgic, industria constructoare de maini, industria uoar, industria aeronautic, industria
farmaceutic. Aciunile ntreprinse sunt direcionate spre accelerarea adaptrii industriei la
schimbrile structurale, ncurajarea mediului prielnic iniiativei i dezvoltrii ntreprinderilor, n
special al ntreprinderilor mici i mijlocii; promovarea cooperrii ntre ntreprinderi; favorizarea
unei exploatri eficiente a potenialului industrial al politicilor de inovare.
http://europa.eu/pol/enter/index_en.htm
http://ec.europa.eu/enterprise/index_en.htm
Politica n domeniul transporturilor
Competenele UE n politica transportului sunt: determinarea regulilor de transport internaional,
a regulilor de securitate, abolirea discriminrii n aplicarea tarifelor, studierea condiiilor n care
transportatorii nerezideni pot activa n statele membre.
http://europa.eu/pol/trans/index_en.htm
http://ec.europa.eu/dgs/energy_transport/index_en.html
Cooperarea n domeniul justiiei i afacerilor interne
Coordonarea aciunilor n domeniul justiiei i afacerilor interne (JAI) se efectueaz prin
intermediul instituiilor EUROPOL i EUROJUST. Politicile comunitare n domeniul JAI se
refer la aspecte deosebit de sensibile pentru opinia publica att pentru ceteni, ct i pentru
reprezentanii structurilor de stat. Aceste politici se refer la controlul la frontiere, migraia
ilegal, traficul cu droguri i splarea banilor, crima organizat, cooperarea n domeniul
poliienesc i judiciar, protecia datelor i recunoaterea reciproc a sentinelor judiciare. Cea mai
important parte a politicilor comunitare din domeniul JAI este acquis-ul Schengen, care prevede
eliminarea controalelor la graniele interne din UE.
http://europa.eu/pol/justice/index_en.htm
http://ec.europa.eu/dgs/justice_home/index_en.htm
http://www.consilium.europa.eu/index.asp
Politica mediului
n problema mediului ambiant, UE dispune de un mecanism de organizare constituit din
standardizarea ecologic, aprecierea influenei diverilor factori asupra mediului ambiant (de care
se ocup Agenia European a Mediului instrumentul de informare) i instrumentul de finanare
LIFE.
http://europa.eu/pol/env/index_en.htm
http://ec.europa.eu/environment/index_en.htm
Protecia consumatorilor
Uniunea European recunoate un numr de cinci drepturi de baz ale consumatorului, acceptate
la nivel internaional: dreptul la protecia sntii i securitii; dreptul la protejarea intereselor
financiare; dreptul la protejarea intereselor legale; dreptul la reprezentare i participare; dreptul la
informaie i educaie. Aplicarea n practic a acestor drepturi teoretice are n vedere, n principal,
dou domenii:
1. Informarea. Capacitatea consumatorului de a se autoproteja depinde direct de nivelul de
cunotine. De aceea este imperativ mbuntirea standardelor de informare n legatur cu
produsele de larg consum.
2. Achiziionarea. Pentru elaborarea acestei politici s-a pornit de la ideea conform creia
cumprtorul ar trebui s fie capabil: s evalueze caracteristicile de baz (felul, calitatea,
cantitatea, preul) bunurilor i serviciilor ce i se ofer, pentru a putea face o alegere avizat
regional. n acelai timp, problemele sunt destul de mari pentru a fi alocat sprijin comunitar ntrun efort combinat de solidaritate care va face ca toate regiunile i locuitorii lor s beneficieze
integral de avantajele Pieii unice i de Uniunea economic i monetar. Acesta este scopul
politicii comunitare regionale.
http://europa.eu/pol/reg/index_en.htm
http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
Politica Extern i de Securitate Comun (PESC)
Politica Extern i de Securitate Comun (PESC), mpreun cu Politica European i de
Securitate Comun au fost definite n Tratatul de la Maastricht ca politici, care nglobeaz toate
problemele referitoare la securitatea Uniunii Europene, inclusiv stabilirea, n perspectiv, a unei
politici de aprare comune. Obiectivele PESC sunt urmtoarele: salvgardarea valorilor comune, a
intereselor fundamentale, a independenei i integritii Uniunii n conformitate cu principiile
Cartei Naiunilor Unite; consolidarea securitii UE i a statelor membre; meninerea pcii i
consolidarea securitii internaionale (n baza principiilor Cartei Naiunilor Unite, Actului Final
de la Helsinki i Cartei de la Paris); promovarea cooperrii internaionale i dezvoltarea i
consolidarea democraiei, a spiritului legii i respectului fa de drepturile i libertile
fundamentale ale omului.
http://europa.eu/pol/cfsp/index_en.htm
http://europa.eu/scadplus/leg/en/lvb/r00001.htm
http://www.consilium.europa.eu/cms3_fo/showPage.asp?id=248&mode=g&lang=en
http://ec.europa.eu/external_relations/cfsp/intro/index.htm
http://europa.eu/pol/ext/index_en.htm
http://ec.europa.eu/external_relations/index.htm
http://ec.europa.eu/world/index_en.htm
Extinderea
Extinderea servete interesele strategice ale UE de stabilitate, de securitate i de prevenire a
conflictelor. Aceasta a ajutat la sporirea prosperitii i a oportunitilor de cretere economic, la
mbuntirea legturilor cu axele vitale de transport i energie i la creterea influenei UE n
lume. n lumina recentelor provocri privind stabilitatea n estul UE, punerea n aplicare n mod
coerent a politicii de extindere devine mai important ca oricnd. Actuala agend de extindere
cuprinde Balcanii de Vest i Turcia.
Comisia continu s ia msuri pentru a concretiza perspectiva european pentru cetenii i
societile din Balcanii de Vest. Dac vor fi ndeplinite condiiile stabilite, Comisia poate
propune, pentru fiecare ar n parte, scutirea de obligaia deinerii unei vize n cursul anului
2009.
http://europa.eu/pol/enlarg/index_en.htm
http://ec.europa.eu/enlargement/index_en.htm
Ajutorul umanitar
Uniunea European este cunoscut ca fiind cel mai mare furnizor de ajutor umanitar pentru rile
n curs de dezvoltare, n special cele din zona Africii, a Caraibelor i a Pacificului (rile ACP)
multe dintre acestea fiind foste colonii ale statelor membre ale Uniunii. Fondul European de
Dezvoltare este practic o baz de colectare a fondurilor de dezvoltare oferite de ctre statele
membre pentru rile ACP, fiind administrat n mod separat fa de bugetul general al Uniunii
Europene. Politica Uniunii Europeane este de a oferi ajutor umanitar n cazul crizelor care au loc
n lume. n fiecare an Comisia Europen ofer fonduri de ajutorare n valoare de peste 7 miliarde
euro.
http://europa.eu/pol/hum/index_en.htm
http://europa.eu/scadplus/leg/en/s05010.htm
http://ec.europa.eu/echo/index_en.htm
Drepturile omului
Uniunea European combate rasismul, xenofobia i alte tipuri de discriminare bazate pe religie,
sex, vrst, handicap sau orientare sexual, acordnd o atenie deosebit respectrii drepturilor
omului n materie de azil i imigrare. Uniunea are o lung tradiie n a primi pe teritoriul su
ceteni din alte ri (fie c vin s caute un loc de munc, fie c i prsesc ara din cauza
rzboaielor sau a persecuiilor). Politica Uniunii privind drepturile omului pune accentul pe
drepturile civile, politice, economice, sociale i culturale. De asemenea, vizeaz promovarea
drepturilor femeilor i ale copiilor, precum i pe cele ale minoritilor i ale persoanelor
strmutate.
http://europa.eu/pol/rights/index_en.htm
www.fra.europa.eu
Consultarea partilor interesate in procesul politicilor publice europene
Standardele minime de consultare a parilor interesate se aplica de la 1 ianuarie 2003, fiind
introduse prin Comunicarea Comisiei Europene din 11 decembrie 2002.
Pn atunci, fiecare departament al Comisiei aplic mecanisme i metode proprii pentru
consultarea cu grupurile de interese sectoriale, ns se resimea lipsa unui mecanism consistent,
transparent i sistematic de consultare.
n procesul de consultare, Comisia Europeana incurajeaz un rol mai proactiv al
Consiliului Economic i Social European - care reprezint diversele componente economice i
sociale ale societii civile i al Comitetului Regiunilor - care mediaza relaia cu autoritile
publice locale si regionale. Comitetul Economic i Social European (CESE) i Comitetul
Regiunilor (COR) sunt organismele consultative institutionalizate ale Uniunii Europene.
Comisia Europeana acorda parilor interesate o voce, nu un vot. Legitimitatea deciziilor la
nivel european aparine n continuare organismelor co-legiutoare: Consiliul European si
Parlamentul European.
Consultarea partilor interesate poate doar completa, insa nu poate inlocui procedurile si
deciziile legislative ale organismelor alese, care detin legitimitate democratica.
Interaciunea dintre instituiile europene i cetatenii europeni se realizeaza in primul rand
prin intermediul europarlamentarilor si prin membrii CESE si COR, ceea ce nu exclude ns
contactele directe informale cu reprezentantii partilor interesate ce sunt afectati de anumite decizii
institutionale.
Nu exista o contradicie intre consultarea extinsa, largit i democraia reprezentativ prin
organisme alese.
Nevoia unui tratament adecvat i echitabil presupune o procedura de consultare
transparenta si coerenta.
Trebuie redus riscul ca decidentii sa asculte doar argumentele uneia dintre parti, care este
mai bine reprezentata si trebuie evitat accesul privilegiat al unor grupuri de interese particulare la
mecanismul de influentare a deciziilor.
Organizatiile societatii civile joaca rolul de facilitatori ai unui dialog politic larg.
In afara procesului democratic electoral si a implicarii in calitate de membri ai partidelor
politice, cetatenii au dreptul fundamental de a se asocia intre ei pentru a urmari scopuri comune si
a se implica activ in viata comunitatii.
Societatea civila reprezinta o platforma potrivita pentru a influenta schimbarile in politicile
publice prin structurarea unor canale de comunicare eficienta cu ajutorul feedback-ului oferit
decidentilor, al exprimarii critice a opiniilor de grup si al protestului fata de deciziile nepopulare.
Nu exista o definitie riguroasa a ariei de cuprindere a organizatiilor societatii civile, dar in
acest cadru larg sunt inclusi: partenerii sociali (organizatii patronale si sindicale); asociatiile de
protectie a consumatorilor; organizatiile neguvernamentale de mediu; asociatiile de aparare a
drepturilor omului, sociale si caritabile; organizatiile educationale si academic; organizatiile
comunitare cetatenesti;
asociatiile de tineret;
asociaiile religioase.
n 3 aprilie 2001, Comisia Europeana a adoptat o Comunicare privind elaborarea
interactiv a politicilor publice.
Comunicarea isi propune imbunatatirea guvernantei (buna guvernare) la nivel european
prin utilizarea Internetului pentru colectarea si analizarea reactiilor din piata si societate.
Doua mecanisme bazate pe Internet stau la baza acestei initiative pentru a ajuta la evaluarea
impactului politicilor publice europene:
1. Un mecanism de feedback - pentru colectarea rapida a reactiilor si opiniilor spontane din
partea operatorilor economici si cetatenilor europeni prin intermediul retelelor si punctelor de
contact existente;
2. Un mecanism de consultare - pentru receptionarea si stocarea structurata a reactiilor la
noile initiative legislative. Acest mecanism include paneluri permanente de testare a reactiilor
mediului de afaceri (Business Test Panel).
Baza de date CONNECS (Consultation the European Commision and Civil Society)
contine informatii despre organismele consultative structurate si formale. Obiectivul sau este de a
oferi informatii cu privire la comitetele infiintate pentru consultarea cu organizatiile societatii
civile.