Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Articol 1026 PDF
Articol 1026 PDF
AE
1) 2)
Rezumat
n ultimele decenii, responsabilitatea social a instituiilor att publice, ct i
private, a fost subiectul unor intense dezbateri, activiti i cercetri academice. Obiectivele
articolului sunt de a sublinia importana responsabilitii sociale a instituiilor i de a analiza
rezultatele unei cercetri referitoare la percepiile studenilor despre activitile de
responsabilitate social corporativ ale unei universiti romneti. n timpul cercetrii au
fost testate trei ipoteze, utiliznd informaii primare obinute printr-o anchet bazat pe
chestionar. Informaiile au fost prelucrate cu ajutorul programului SPSS. Rezultatele
cercetrii subliniaz c studenii acord o mare importan responsabilitii sociale
corporative la nivel academic, un fapt reliefat prin gradul lor de implicare n activitile
specifice acestui concept.
Cuvinte-cheie: responsabilitate social, responsabilitate social corporativ, studeni,
universitate
Clasificare JEL: M14
Introducere
Conceptul de responsabilitate social a aprut ca rezultat al implicrii/antrenrii
organizaiilor societii civile, corporaiilor i statelor din ntreaga lume n problemele
comunitii. n ultimele decenii, responsabilitatea social a instituiilor att publice, ct i
private, a fost subiectul unor intense dezbateri, activiti i cercetri academice. Exist
numeroase ci prin care cercettorii i oamenii de tiin conceptualizeaz responsabilitatea
social corporativ (RSC). n principiu, RSC se refer la trei tipuri principale de
responsabiliti pe care le are de ndeplinit o organizaie: economice, sociale i de mediu
(Elkington, 1997).
Instituiile de nvmnt superior n general i universitile, n particular, au
suferit transformri profunde n ultimele decenii, afectnd i fiind afectate de fenomene
209
AE
210
Amfiteatru Economic
AE
211
AE
Amfiteatru Economic
AE
Da
Parial
Nu
Nu tiu
conservare a mediului
9,8
23
24,5
42,7
reducerea i reciclarea
deeurilor
24,2
27,5
15,5
32,8
14
22,5
20,8
42,7
prevenirea polurii
213
AE
16,7
20,4
plantare
copaci
plantare
flori
reciclare
deeuri
38,8
1,9
7,4
aciuni de
aciuni
contienti
concrete
zare
11,1
3,7
Amfiteatru Economic
AE
60
50
40
30
20
10
0
Da
Parial
Nu
Nu tiu
50
33,7
3,8
12,5
32
43,5
20,5
215
AE
Tabel nr. 3: Distribuia rspunsurilor privind gradul n care FAA/UB asigur plata la
timp a abonamentelor ctre studeni
Variante de rspuns
Frecvene relative (%)
Da, ntotdeauna
63,2
Uneori se depete termenul
32,0
Nu reuesc s plteasc niciodat la timp
0,5
Nu tiu
4,3
Total
100.0
n privina procedurilor prin care se asigur consultarea/dialogul privind calitatea
cursurilor i seminariilor, 74% dintre studeni afirm c exist astfel de proceduri. (Tabel
nr. 4) Interesant este faptul c nu exist o asociere semnificativ statistic ntre afirmarea
existenei procedurilor pentru consultare n privina calitii cursurilor i seminariilor i
secia, anul de studiu, sexul respondenilor i mediul rezidenial din care provin studenii.
Aceste proceduri arat, n opinia studenilor, importana acordat pregtirii studenilor, a
stabilirii unui dialog, a crerii unui climat de ncredere ntre cele dou pri implicate n
procesul educaional.
Tabel nr. 4: Distribuia rspunsurilor privind percepia asupra modului n care
FAA/UB dispune de proceduri, reguli prin care se asigur o consultare/dialog cu
studenii, privind calitatea cursurilor i seminariilor desfurate
Variante de rspuns
Frecvene relative (%)
Da
74,0
Nu
22,5
Nu tiu
3,5
Total
100,0
n privina nregistrrii i rezolvrii reclamaiilor venite de la studeni, se constat
c circa 29% dintre studeni nu au avut o astfel de experien. (Tabel nr. 5) Numai 11%
dintre studeni sunt nemulumii, ntr-o anumit msur, de aceast component a relaiei
facultate-studeni.
Tabel nr. 5: Distribuia rspunsurilor privind percepia asupra gradului n care
FAA/UB nregistreaz i rezolv reclamaiile de la studeni
Variante de rspuns
Frecvene relative (%)
Da, ntotdeauna
13,0
Uneori da, uneori nu
46,7
Rar sau foarte rar
8,3
Deloc
2,8
Nu tiu
29,2
Total
100,0
n cazul acestui aspect analizat, nu se constat o asociere semnificativ statistic
(valoarea rezidual ajustat este sub 2 la un nivel de ncredere de 95%) cu variabilele
specializare, an de studiu, gen i mediul rezidenial de provenien al studentului. n opinia
studenilor, rezolvarea reclamaiilor primite de instituie conduce la sporirea ncrederii n
216
Amfiteatru Economic
AE
217
AE
50
40
30
20
10
0
n foarte
mare
msur
n mare
msur
n mic
msur
10
42
17,5
24,5
11
29,5
15
40,5
n foarte
Nu tie/Nu
mic msur rspunde
218
Amfiteatru Economic
AE
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Da
Parial
Nu
Nu tie
personalul universitii
68,5
26,5
3,5
1,5
studenii
55,2
37,2
6,3
1,3
46
43,2
6,5
4,3
mediul de afaceri
Figura nr. 5: Gradul n care FAA/UB are clar definite valorile n relaie cu prile
interesate (%)
Beneficiile aduse de aciunile suplimentare ntreprinse de FAA/UB n direcia
creterii ncrederii i a comunicrii cu prile interesate
n opinia studenilor FAA, beneficiile activitii de informare/comunicare sunt:
mbuntirea reputaiei /prestigiului instituiei, un nivel mai ridicat de satisfacie n rndul
salariailor i studenilor, relaii mai bune cu comunitatea local i autoritile publice.
Nivelul de satisfacie al studenilor este influenat n mod semnificativ de strategia
n domeniul RSC a FAA/UB. Nivelul satisfaciei studenilor privind activitile desfurate
de FAA/UB n domeniul RSC este mare: 49% dintre subieci apreciaz aceste performane
ca fiind bune i foarte bune. (Tabel nr. 7). Circa 41% dintre studeni ateapt o activitate
mai susinut din partea instituiei n ceea ce privete RSC.
Tabel nr. 7: Gradul de apreciere a performanelor FAA/UB n domeniul RSC
Nivelul de apreciere
Frecvene relative (%)
Foarte bune
8,1
Bune
41,0
Nici bune, Nici proaste
41,4
Proaste
4,1
Foarte proaste
0,3
Nu tiu
5,1
Total
100
219
AE
Concluzii
Responsabilitatea social n universiti nu se deosebete mult de RSC. Att
universitile, ct i corporaiile trebuie s ofere soluii raionale la noile realiti ale
mediului nconjurtor i ale societii. Rolul fundamental al universitilor este de a servi
societatea n cadrul creia funcioneaz. Rezultatele cercetrii subliniaz faptul c studenii
acord o mare importan responsabilitii sociale corporative la nivel academic, un fapt
reliefat prin gradul lor de implicare n activitile specifice acestui concept.
Se difereniaz, n cadrul eantionului de studeni intervievai, un grup interesat de
activitatea de RSC desfurat de FAA/UB. Este un grup care are o dimensiune variabil,
n funcie de domeniul de activitate RSC. Teme despre mediu i implicare comunitar
capteaz atenia a 35-50% dintre studeni. Un interes mai mare n rndul studenilor este
pentru valorile FAA/UB - 50-65% dintre subiecii investigai. Cele mai apreciate valori ale
UB de ctre studeni sunt: dezvoltarea spiritului de echip, preocuparea pentru calitatea
activitii desfurate i ncurajarea iniiativelor personale. Aspectele ce in de preocuprile
de continu mbuntire a produselor i serviciilor furnizate de UB sunt cunoscute de 7585% dintre studenii intervievai.
Activitatea de marketing este coerent ca mesaj i aciuni; astfel este mai probabil
ca cei care au preocupri pentru reglementri care garanteaz onestitatea s fie mai
interesai de calitatea contractelor cu studenii i teri, de calitatea informaiilor furnizate i
feedback-ul la activitile educative, la msurile de mbuntire a acestuia. Despre
activitatea de informare/publicare a rapoartelor RSC putem afirma c studenii care afirm
c informarea conduce la un nivel mai ridicat de satisfacie a salariailor i studenilor sunt
cu precdere cei care afirm faptul c UB public anual rapoarte RSC.
Cercetarea a validat ipotezele iniiale. S-a constatat c pe msur ce studenii sunt
mai bine informai despre programele i aciunile FAA/UB i gradul lor de participare este
mai mare. Studenii s-au implicat n toate domeniile specifice RS: mediu, asigurarea
onestitii i calitii n relaie cu beneficiarii serviciilor oferite, relaia cu comunitatea.
Astfel, n domeniul proteciei mediului, studenii au participat la aciuni de plantare a
copacilor, la amenajarea i curarea parcurilor sau reciclarea deeurilor. Au fost
menionate i aciuni de ajutorare a celor aflai n dificultate: copii cu dizabiliti, oameni
nevoiai. n domeniul asigurrii onestitii i calitii procedurilor, s-a constatat participarea
studenilor la workshop-urile de formare profesional, la cercurile tiinifice i trgurile
universitare.
n ceea ce privete relaia FAA/UB cu comunitatea este mai probabil ca cei
informai despre oportuniti oferite s participe la activiti comunitare.
Datele furnizate de ancheta pe baz de chestionar valideaz i cea de-a doua
ipotez privind relaia dintre cunoaterea activitilor de RS desfurate i propunerile de
mbuntire venite din partea studenilor. Propunerile studenilor au vizat toate aspectele
de RS msurate: n domeniul proteciei mediului s-a insistat pe diversificarea aciunilor gen
ara lui Andrei, pe eficientizarea msurilor de reciclare i a celor de protejare a mediului.
Alte propuneri au vizat o mai bun detaliere i explicare a condiiilor contractuale n relaie
cu studenii (acordare burse, orar, decontri abonamente), mbuntirea dialogului cu
studenii referitor la calitatea cursurilor, a seminariilor. Sugestii privind mbuntirea
activitii FAA/UB pot fi extrase din ierarhia stabilit de ctre studenii chestionai privind
220
Amfiteatru Economic
AE
Bibliografie
Bok, D. C., 2003. Universities in the Marketplace. New Jersey: Princeton University Press.
Bok, D. C., 1982. Beyond the Ivory Tower. Social Responsibilities of the Modern
University. Cambridge: Harvard University Press.
Canibano, L. i Paloma Sanchez, M., 2009. Intangibles in universities: current challenges
for measuring and reporting. Journal of Human Resource Costing & Accounting, [ejournal] 13(2), pp. 93-104. Disponibil prin: baza de date EmeraldInsight [Accesat 10
August 2010].
Drucker, P. F., 1972. The Concept of Corporation. New York: John Day Co.
Ehrlich, T., 2000. Civic Responsibility and Higher Education. Westport: The American
Council on Education and the Oryx Press.
Elkington, J., 1997. Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21 st Century
Business. Oxford: Capstone.
Hammond, C. i Churchman, D., 2008. Sustaining academic life. A case for applying
principles of social sustainability to the academic profession. International Journal of
Sustainability in Higher Education, [e-journal] 9(3), pp. 235-245. Disponibil prin: baza
de date EmeraldInsight [Accesat 25 August 2010].
Hemsley-Brown, J. i Oplatka, I., 2010. Market orientation in universities. A comparative
study of two national higher education systems. International Journal of Educational
Management, [e-journal] 24(3), pp. 204-220. Disponibil prin: baza de date
EmeraldInsight [Accesat 25 August 2010].
Hinchcliff, J., 2006. The future of the university: some ethico-epistemological explorations.
On the Horizon, [e-journal] 14(2), pp. 77-83. Disponibil prin: baza de date
EmeraldInsight [Accesat 10 August 2010].
Kiyindou, A. i Tigu, G., 2008. Company Social Responsibility in the Multicultural
Context Case Study: Accor Group. Amfiteatru Economic, X(2), pp. 213-219.
Kunstler, B., 2006. The millennial university, then and now: from late medieval origins to
radical transformation. On the Horizon, [e-journal] 14(2), pp. 62-69. Disponibil prin:
baza de date EmeraldInsight [Accesat 10 August 2010].
Vol. XIII Nr. 29 Februarie 2011
221
AE
Meehan, J., Meehan, K. i Richards, A., 2006. Corporate social responsibility: the 3C-SR
model. International Journal of Social Economics, [e-journal] 33(5/6), pp. 386-398.
Disponibil prin: baza de date EmeraldInsight [Accesat 10 August 2010].
Panwar, R., Hansen, E. i Anderson, R., 2010. Students perceptions regarding CSR
success of the US forest products industry. Social Responsibility Journal, [e-journal]
6(1), pp. 18-32. Disponibil prin: baza de date EmeraldInsight [Accesat 12 Septembrie
2010].
Petruzzellis, L. i Romanazzi, S., 2010. Educational value: how students choose
university. Evidence from an Italian university. International Journal of Educational
Management, [e-journal] 24(2), pp. 139-158. Disponibil prin: baza de date
EmeraldInsight [Accesat 26 August 2010].
Ramachandran, N. T., 2010. Marketing framework in higher education. Addressing
aspirations of students beyond conventional tenets of selling products. International
Journal of Educational Management, [e-journal] 24(6), pp. 544-556. Disponibil prin:
baza de date EmeraldInsight [Accesat 12 Septembrie 2010].
Rosca, G. et al., 2008. Quality Assurance Systems in Higher Education. Amfiteatru
Economic, X(2), pp. 6-12.
Rotaru, P. i Ilu, P., 2006. Ancheta sociologic i sondajul de opinie. Teorie i practica.
Iasi: Polirom.
Slaughter, S. i Rhoades, G., 2004. Academic Capitalism and the New Economy. Markets,
State, and Higher Education. Baltimore and London: The Johns Hopkins University
Press.
Sobczak, A., Debucquet, G. i Havard, C., 2006. The impact of higher education on
students and young managers perception of companies and CSR: an exploratory
analysis. Corporate Governance, [e-journal] 6(4), pp. 463-474. Disponibil prin: baza de
date EmeraldInsight [Accesat 2 Septembrie 2010].
State, O. i Popescu, D., 2008. Leadership and Social Responsibility. Amfiteatru Economic,
X(23), pp.72-79.
Sullivan, W. M., 2003. The University as Citizen: Institutional Identity and Social
Responsibility. A Special Report. The Civic Arts Review, [online] 16(1), pp. 1-14.
Disponibil la: <http://car.owu.edu/pdfs/2003-16-1.pdf> [Accesat 15 August 2010].
Toma, G.S., 2008. Social Responsibility and Corporate Citizenship in the 21st Century.
Amfiteatru Economic, X(23), pp 80-85.
Wilhite, S. C. i Silver, P. T., 2005. A False Dichotomy for Higher Education: Educating
Citizens vs. Educating Technicians. National Civic Review, [online] 94(2), pp. 46-54.
Disponibil la: <http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/ncr.94/pdf> [Accesat 12
August 2010].
222
Amfiteatru Economic