Capitolul 5 Analiza productivitii muncii

CAPITOLUL 5
4
ANALIZA PRODUCTIVITII MUNCII

5.1. Analiza productivitii muncii pe baza indicatorilor valorici

Eficiena consumului resurselor de munc, este fora productiv a muncii, adic
capacitatea forei de munc de a crea, un anumit volum de bunuri i de a presta servicii.1
Productivitatea reprezint eficiena(randamentul) cu care sunt utilizai i combinai factorii
de producie n procesul de producere a bunurilor economice i a serviciilor.
Productivitatea muncii reprezint rodnicia cu care este utilizat factorul de producie
munca.
Productivitatea mbrac mai multe forme i se exprim printr-o mare varietate de indicatori
n funcie de mai multe criterii2:
1. Din punct de vedere al nivelului activitii se disting:
a) productivitate la nivel de ntreprindere, secie sau loc de munc;
b) productivitate la nivel de ramur economic;
c) productivitate la nivelul ntregii economii naionale.
2. Dup forma de exprimare se deosebesc:
a) productivitate fizic (real) determinat n uniti de msur naturale
sau fizice (tone, metri etc.);
b) uniti convenional-naturale (exemplu: tractoare convenionale de 15
CP);
c) productivitatea valoric (monetar).
3. Dup modul de calcul al indicatorilor se disting:
a) productivitate medie(W m);
b) productivitate marginal(W marg ).
4. Din punct de vedere al ariei de cuprindere a indicatorilor, se pot distinge:
a) productivitatea parial (productivitatea munci, productivitatea
capitalului) este productivitatea unui singur factor de producie,
considerat a fi originea productivitii (munca, capitalul, etc.);
b) productivitatea global exprim eficiena utilizrii tuturor
factorilor, combinai i implicai n obinerea unui rezultat.
n practica calcului economic i a analizei productivitii muncii se utilizeaz un sistem de
indicatori prin care se exprim fie cantitatea de produse obinute cu o anumit cheltuial de munc,
fie cheltuiala de munc efectuat pentru obinerea unei uniti de produs3.
a) n primul caz, productivitatea muncii (W) se exprim ca raport ntre volumul
produciei (Q) i cheltuielile de munc (T) efectuate:
Q
Wm = (cantitatea de produse pe unitate de timp)
T
b) iar n cel de-al doilea caz se utilizeaz raportul invers:
T
Wm = (timpul de munc consumat pe unitate produs)
Q
Cheltuiala timp de munc este de fapt efortul utilizat n calculul nivelului productivitii
muncii.

1,2
2
Cavachi I, Stelian I, Gheorghe C., Moraru L Economie, Ed. ANTET, Bucureti, 2001
3
A. Ifnescu Analiza economico-financiar (cu aplicaii n societile comerciale industriale, de construcii i
transporturi), Ed. Economic, 1999, pag 75

108
 Capitolul 5 Analiza productivitii muncii

Cele dou rapoarte mai sunt cunoscute i sub denumirea de rata productivitii muncii
(W m).
Alte modele matematico-economice utilizate, sunt :
c) Wm = T *Wm
*

d) Wm = Nz* Dz* Wm orar

unde: N z -numrul de zile lucrate;
D z -durata unei zile de munc n ore.
T- timpul de lucru poate fi exprimat n om-ore, om-zile, om-lun astfel avem:
- productivitatea orar;
- productivitatea zilnic;
- productivitatea lunar.
Exemplu: - O societate comercial realizeaz n primul trimestru a anului, urmtoarea producie
prezentat n tabelul 5.1., cu urmtorul personal.
Tabelul 5.1.
Durata Wm= Q
Lun Cantitate Numr Numr Wm =
unei Q/N N * Nz * Dz
calendaristic a de de zile
zile de om-
(Buc.) muncitori (zile) om-ore
lucru (h) lun
Ian. 22 1 22 8 22 0,125
Februarie 44 2 20 8 22 0,135
Martie 50 2 22 8 25 0,142
Total 116 5 21,3 8 23,2 0,136

Conform datelor din tabel productivitatea muncii trimestrial se determin cu urmtorul

3

Q
116
model : Wm (om trim) = = = 23,2 buc/om-trim.
i =1
3
5

i =1
N
3

Q i
116
Wm (om ore) = 3
i =1
= = 0,136 buc/om-ore
5 * 21,3 * 8
N * Nz * Dz
i =1
Q
e) Wm = productivitatea medie anual
N
unde: N - numrul mediu scriptic de participani ntr-un an de zile la realizarea
produciei Q, CA, VA.

CA
f) Wm =
N
unde: CA - cifra de afaceri;
N - numrul mediu scriptic de participani la realizarea CA.

VA
g) Wm =
N
unde: VA - valoarea adugat;
N - numrul mediu scriptic de participani la realizarea VA.

109
 Capitolul 5 Analiza productivitii muncii

Pentru analiza factorial a productivitii muncii se pot utiliza modele derivate

multiplicative:
*
CA Q M f M f
WM = * * * n care: - gradul de nzestrare tehnic =
Q M *f M f N
Mf ;
N
- valoarea medie a mijloacelor fixe Mf ;
CA
- gradul de valorificare a produciei fabricate = Q ;
M*f
- ponderea activelor fixe productive n total active fixe = ;
MF
Q
- randamentul activelor fixe = M * .
f

Exemplu: - Pe baza datelor culese de la o societate comercial s se determine productivitatea

muncii anual, zilnic, orar

Tabelul 5.2.
Nr
Indicatori 1998 1999 %
crt
1 Cifra de afaceri mil lei 94.221.606,00 95.258.048,00 101,10
2 Numr mediu de salariai 1.678,00 1696,00 101,07
3 Total om-zile lucrate 398.911,00 402.378,00 X
4 Total om-ore lucrate 3.119.487,00 3.012.327,00 X
5 Numr mediu de zile lucrate 230,00 225,00 97,82
6 Durata medie a zilei de lucru 7,80 7,20 92,31
7 Productivitatea anual WA(mii lei) 56.151.135,80 56.199.437,10 100,08
8 Productivitatea zilnic WZ(mii lei) 236.197,06 236.737,70 102,20
9 Productivitatea orar WH(mii lei) 30.204,10 31.622,70 104,60
Se constat, c toi indicatori valorici nregistreaz creteri fa de anul 1998, dar n
proporii diferite. Astfel:
I WA < I WZ ca urmare a scderii numrului mediu de zile lucrate;
I WZ < I WH datorit micorrii duratei medii a zilei de lucru.
Efectul acestor fenomene asupra productivitii anuale, poate fi pus n eviden pe baza
relaiei:
W A = N Z DZ WH
Pe baza datelor din tabel, situaia se prezint astfel:
W A =56.399.081,11 56.151.135,87 = 247.945,24 mii lei
din care datorit modificrii:
- numrului mediu de zile lucrate:
N Z 1 N H 0 WH 0 W A0 = 255 7,8 30 .204 ,19 56 .151 .135 ,87 = 3.142 .782 ,4
- durata medie a zilei de lucru:
N Z 1 N H 1 WH 0 N Z 1 N H 0 W A0 = 225 7,2 30 .204 ,19 225 7,8 56 .151 .135 ,87 =
= -98.496.312.664 mii lei

- productivitii orare:
W A1 N Z 1 N H 1 WH 0 = 56 .399 .081 ,11 225 7,2 30 .204 ,19 = 7.468 .293 ,3 mii lei

110
 Capitolul 5 Analiza productivitii muncii

Utilizarea incomplet a timpului de munc, inclusiv n cadrul zilei, a condus la diminuarea

productivitii anuale ce peste 7.468.293 mii lei. Pentru calculul nivelului productivitii
muncii,indicatorii valorici se exprim n preuri curente.Ca analiza s fie ct mai obiectiv este
necesar recalcularea indicatorilor n preuri comparate.
Principalele probleme referitoare la Wm sunt:
analiza productivitii marginale W marg;
analiza factorial a Wm;
analiza rezervelor de cretere a Wm;
principali indicatori privind influentele Wm.

5.2. Productivitatea marginal

Productivitatea marginal ne arat cu ct crete producia (cifra de afaceri) in cazul in
care numrul de muncitori(N,T) crete cu o unitate adiional.
CA CA Q
Wm = sau Wm = sau Wm = unde :W m-productivitatea medie.
T N T
Q Q
Wm arg = sau Wm arg = W marg.-productivitatea marginal.
T N
Productivitatea marginal reflect sporul de producie realizat prin creterea forei de
munc cu o unitate adiional.
Deci productivitatea marginal(Wm marginal) reflect creterea CA obinut cu o unitate
suplimentar de for uman.
Q Q2 Q1 Q2 CA1 CA2
Wm arg = 1 sau Wm arg = sau Wm arg =
T1 T2 N1 N 2 N1 N 2
Dac am reprezenta grafic Wm i Wm marginal am obine urmtoarele curbe:

Wm
W

Wmarg
Wmax

W m
T

A B
Fig.5.1.-Curbele productivitii marginale i medii

Din figur se poate observa c ambele curbe au la nceput o cretere, trec printr-un punct
maxim, dup care ncep s scad.
ntre cei doi indicatori se formeaz relaiile:
a. Wmag.>Wm naintea punctului maxim a productivitii medii;
b. Wmarg= Wm n punctul maxim al productivitii medii;
c. Wmarg<Wm dup punctul maxim al productivitii medii.
Spre deosebire de productivitatea medie, care reflect modul de utilizare a ntregului factor
uman, Wm marginal nu ine cont dect de consecinele ultimei uniti de factor uman utilizat4.

4
Maria Niculescu Diagnostic global strategic, Ed Economic, Bucureti, 1997, pag.106

111
 Capitolul 5 Analiza productivitii muncii

Productivitatea marginal (Wmarg), ca form de exprimare a eficienei factorului uman, are

anumite limite, determinate de faptul c este un raport de mrimi absolute, a crui valoare e sensibil
influenat de unitatea de msur folosit pentru exprimarea volumului de activitate. Pentru a elimina
acest inconvenient, s-a introdus elasticitatea activitii , la variaia factorului uman utilizat.
Modelul pentru determinarea elasticitii CA fa de variaia factorului uman este urmtorul:
CA
CA T CA T Wm arg
E = CA = * = * =
T CA T T CA Wm
T
Exprim creterea procentual a cifrei de afaceri la creterea cu un procent a fondului de
timp consumat.
Dac:
E>1, zona randamentelor cresctoare, zona I ;
0<E<1, zona randamentelor descresctoare, zona II ;
E<0, zona randamentelor negative, zona III.
Reprezentnd grafic producia, productivitatea medie, productivitatea marginal n funcie
de timpul de munc consumat obinem urmtoarele curbe.

Wm, Wmarg,, Q

A Wmarg.
B
Wm

Zona I Zona II Zona III Zona IV T

Fig.5.2. - Curbele produciei, productivitii marginale i medii precum i a randamentelor

Conform figurii se pot distinge patru zone :

- zona I, corespunztoare creteri productivitii
marginale. n aceast zon creterea lui T, duce la o cretere puternic a produciei.
ncepnd din punctul A, creterea lui T cu o unitate adiional se va solda cu sporuri
de producie din ce n ce mai mici.
- zona II, cuprins ntre punctele A i B. Punctul B este
punctul n care are loc intersecia dintre productivitatea marginal i productivitatea
medie. Acest punct fiind considerat optimul economic. Att zona I ct i zona II, au
elasticitatea mai mare ca unitatea (E>1).
- zona III, cuprins ntre punctele B i C. Punctul C
reprezint punctul de intersecie dintre curba productivitii marginale i abscisei.
Elasticitatea produciei va avea valori cuprinse ntre 0 i 1(0<E<1). De la aceast
valoare a lui T producia va descrete.
- zona IV, corespunztoare productivitii marginale
negative.

112
 Capitolul 5 Analiza productivitii muncii

Datele pot fi centralizate n urmtorul tabel:

Indicatorii Zona I Zona II Zona III Zona IV

Producia sau Crete progresiv Crete regresiv Crete regresiv Descrete
CA n raport cu T n raport cu T n raport cu T n raport cu T
Productivitatea Crete Crete Descrete Descrete
medie
Productivitatea Crete pn la Descrete dar Descrete pn Devine negativ
marginal maxim fiind este superioar este egal cu
superioar productivitii zero
productivitii medii
medii
Elasticitatea E>1 E>1 0<E<1 E<0

Exemplu: - O societate comercial a realizat urmtoarea producie cu urmtorii angajai:

Tabelul 5.3.
Numr de Sporul Productivitatea Productivitatea
Producia Elasticitatea
muncitori Produciei medie marginal Zona
(Q) (E)
(N) Q (Wm) (Wmarg.)
40 1.800 - 45
50 2.500 700 50 70 1,4
60 3.400 900 57 90 1,6
70 4.400 1000 63 100 1,6
80 5.500 1100 69 110 1,6
Zona I
90 6.800 1300 76 130 1,7
100 8.300 1500 83 150 1,8
110 9.900 1600 90 160 1,8
120 11.100 1200 93 120 1,3
130 11.500 400 88 40 0,5
140 11.600 100 83 10 0,1 Zona II
150 11.650 50 78 5 0,1
155 11.500 -150 74 -30 -0,4
Zona III
160 11.250 -250 70 -50 -0,7

200
150
100
50
0
-50 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 155 160
-100

Productivitatea medie Productivitatea marginal

Fig.5.3. - Curbele productivitii marginale i medii pe baza datelor din tabelul 5.2.

Analiza productivitii marginale ne permite nelegerea evoluiei cifrei de afaceri.

113
 Capitolul 5 Analiza productivitii muncii

Astfel la creterea numrului de personal are loc o cretere a cifrei de afaceri, ncepnd de la
valoarea maxim a productivitii marginale cifra de afaceri crete dar ntr-un ritm din ce n ce mai
lent. Cifra de afaceri atinge valoarea maxim n momentul n care Wmarginal este egal cu 0.
Wmarg. ia valori negative cnd cifra de afaceri ncepe s scad.

5.3. Analiza factorial a Wm

Pentru analiza factorial sunt utilizate metodele substituiei n lan (nlocuirilor succesive).
Productivitatea medie este un indicator calitativ, complex a crei mrime i evoluie sunt
influenate de o multitudine de factori. De aceea, cifra de afaceri medie anual pe lucrtor, ca
expresie de baz a eficienei muncii, poate fi analizat, din punct de vedere factorial, dup mai
multe sisteme de legturi cauzale5.
1) Un prim sistem factorial, care evideniaz legtura dintre timpul de munc i
productivitatea pe unitate de timp implicat n calcul, se prezint astfel:
W A =T WT
unde: WT - productivitatea medie pe unitate de timp implicat n calcul;
T - timpul de munc (zile, ore);
Productivitatea muncii nregistreaz valori diferite pe tipuri de activiti sau pe structuri
organizatorice (sectoare, secii, ateliere). Aciunea factorului structural (ponderea factorului pe
sectoare sau pe tipuri de activiti n total personal) poate conduce la sporirea productivitii muncii,
fr ca aceasta s nsemne i o cretere a forei productive a muncii. De aceea, pentru delimitarea
efortului propriu n sporirea productivitii este necesar s se stabileasc mrimea i sensul
influenei structurii. n acest scop se folosete modelul:
N

(Gt I
WI )
W= I =1

100
unde: Gt I - reprezint structura timpului de munc pe tipuri de activiti sau
structuri organizatorice;
W I - productivitatea muncii pe structura implicat n calcul.
Identificarea aciunii factorului structural se poate face i prin analiza factorial a
indicatorului numr de salariai operativi la X lei CA, pe baza relaiei:
N

(g I
nI )
W= I =1

100
unde: gI - reprezint structura cifrei de afaceri pe tipuri de activiti sau structuri
organizatorice;
nI - productivitatea muncii pe structura implicat .
2) Analiza productivitii muncii poate fi abordat i prin prisma legturii dintre eficiena
muncii i gradul de nzestrare tehnic . Dotarea tehnic corespunztoare are ca efect
uurarea condiiilor de munc, creterea productivitii muncii, ameliorarea calitii.
n analiza economic, aprecierea de ansamblu a eficienei nzestrrii tehnice se face pe
F
baza corelaiei dintre dinamica gradului de nzestrare tehnic a personalului
i indicele
NS
productivitii muncii (exprimat prin cifra de afaceri medie anual pe lucrtor). Relaia dintre
cei doi factori se prezint astfel:

5
Maria Niculescu - Diagnostic global strategic, Ed Economic, Bucureti, 1997, pag.108

114
 Capitolul 5 Analiza productivitii muncii

CA1 F1
N S1 N
= S1
CA0 F0
N S0 N S0
Utilizarea eficient a mijloacelor de munc( F) impus, ca regul general, devanseaz
indicele nzestrrii tehnice de ctre indicele productivitii muncii. Legtura dintre gradul de
nzestrare tehnic i productivitatea muncii se poate exprima prin relaiile:
CA F CA
1) =
N OP N OP F
CA N OP FA CA
2) =
NP N P N Op FA
CA FA F CA
3) = n care:
N OP F N OP FA
FA
- reprezint ponderea mijloacelor fixe active ( F A ) n totalul mijloacelor (F)
F
FA F
, N - gradul de nzestrare tehnic a personalului operativ
N Op OpP

CA
- eficiena utilizrii mijloacelor fixe active, exprimat prin cifra de afaceri la 1 lei (1000
FA
lei) mijloace fixe active ( F A ).
3) Productivitatea este, n realitate, rezultatul unui complex de factori de natur diferit, aa
cum se remarc i din relaiile de mai jos:

Ca F FA Q EX CA
=
N A N S F FA Q EX
sau
VA F Q EX VA
=
NS N S F Q Ex
Q EX
unde: - reprezint eficiena utilizrii mijloacelor fixe exprimat prin producia
FA
exerciiului la 1 lei (1000 lei) mijloace fixe active;
CA
- gradul de realizare (de vnzare) produciei exerciiului;
Q EX
VA
- gradul de integrare pe vertical.
Q EX
n sfera distribuiei eficiena muncii este strns legat de aciunea unor factori specifici cum
ar fi asigurarea ntreprinderilor cu fondul de marf necesar (cantitativ, calitativ):
CA S CA
= MF
N OP N OP S MF
S MF
unde: - reprezint gradul de asigurare a personalului operativ cu fond de
N OP
marf;

115
 Capitolul 5 Analiza productivitii muncii

CA
- rata de rotaie a stocurilor de mrfuri (exprimat prin numrul de
S MF
rotaii) ;
Pentru analiza factorial a productivitii muncii se utilizeaz urmtorul model factorial:
- folosind CA:
CA MF MF Q CA
W = =
NS N S MF MF Q
MF
unde: - influena nzestrrii tehnice;
NS
MF
- gradul de utilizare a mijloacelor fixe;
MF
Q
- randamentul mijloacelor fixe n funciune;
MF
CA
Q
- influena gradului de comercializare.
Exemplu: - Datele culese de la o societate comercial sunt cele prezentate:

Tabelul 5.4.
Indicatori 1998 (perioada 0) 1999 (perioada 1) Indici
CA 52.189.606 95.258.048 182,50
NS 1.696 1.678 98,93
MF 13.083.178 19.049.231 145,50
MF 8.343.193 11.832.919 141,80
Q 50.132.090 93.813.049 187,10

Tabelul 5.5.
Indicatori 1998 (perioada 0) 1999 (perioada 1) Indici
MF
7.714,13 11.352,34 147,16
NS
MF
0,63 0,61 96,82
NS
Q
6,008 7,92 131,8
MF
CA
Q
1,04 1,01 97,1

W 30.366,2 55.393,87 182,41

MF
a) influena nzestrrii tehnice
NS
MF MF0 Q0 CA0 MF1 MF0
W1/0
= = 14.319,95 buc/om-an
NS MF0 MF0 Q0 N S1 N S0
MF
b) gradul de utilizare a mijloacelor fixe
MF

116
 Capitolul 5 Analiza productivitii muncii

MF MF1 Q0 CA0 MF1 MF0 /

W1/0 =
MF N S 1 MF0 Q0 MF MF = -1.418,65 buc/om-an
1 0
c) randamentul mijloacelor fixe n funciune
Q MF1 MF 1 CA0 Q1 Q0
/

W1/0 = = 13.770,01 buc/om-an

MF N S1 MF1 Q0 MF1 MF0/
d) influena gradului de comercializare
/
CA MF1 MF 1 Q CA 1 CA 0
W1/0 Q = 1/ - Q = -1.645,31 buc/om-an
N S1 MF1 MF1 Q1 0

Se constat o cretere a productivitii cu 14.319,9 buc/om-an, datorit progresului tehnic,

precum i datorit influena randamentul mijloacelor fixe n funciune cu 13.770 buc/om-an.
Influena gradului de comercializare duce la scderea productivitii muncii cu 1.645,3
buc/om-an, precum i gradul de utilizare a mijloacelor fixe care duce la o scdere cu 1.418,65
buc/om-an.

5.4. Analiza rezervelor de cretere a productivitii muncii

Avnd n vedere numrul mare i variat al rezervelor de sporire a eficienei muncii,
considerm util structurarea lor astfel6:
- rezerve legate de promovarea progresului tehnic;
- rezerve legate de promovarea managementului performant ;
- rezerve legate de aciunea factorilor bio-psiho-sociologici .

5.1.1. Analiza rezervelor legate de promovarea progresului tehnic

Promovarea progresului tehnic este impus de nsi necesitatea ridicrii calitii activitii
la nivelul exigenelor unei economii concureniale. n industrie, promovarea progresului tehnic
vizeaz dotarea cu mijloace de munc moderne i introducerea unor tehnologii avansate. n sfera
distribuiei, direciile de aciune sunt variate, ca urmare a complexitii activitii comerciale, a
eterogenitii operaiunilor care o alctuiesc.

Rezerve de cretere a productivitii muncii

Promovarea progresului tehnic Promovarea Rezerve legate de

managementul aciunea factorilor
ui performant bio-psiho-
sociologici

Dezvoltarea i Utilizarea tehnologiei Recrutarea i Factori biologici:

6
Maria Niculescu Diagnostic global strategic, Ed Economic, Bucureti, 1997, pag. 110

117
 Capitolul 5 Analiza productivitii muncii

modernizarea bazei folosirea raional vrst sex, stare de

moderne
tehnico materiale a resurselor umane sntate

Dezvoltarea reelei Factori psihologici:

Creterea
comerciale i Extinderea aptitudini, voin n
calificrii
turistice n corelaie aprovizionrii directe munc, aptitudini fa
personalului
cu evoluia cererii de munc

Factori sociali: crearea

Preluarea de ctre Perfecionarea condiiilor pentru
Modernizarea
firm a unor operaiuni formelor de desfurarea
unitii comerciale
efectuate tradiional cointeresare activitilor sociale,
politice, spirituale

Dotarea unitilor cu
Promovarea formelor
utilaje i mijloace de Normarea muncii
moderne de vnzare
munc

asigurarea unui sortiment comercial complet

redistribuirea sarcinilor n perioada de afluen
Folosirea complet a timpului de munc mare
stabilirea programului de lucru n funcie de
afluena cumprtorilor
mbuntirea sistemului decizional
Organizarea tiinific a procesului de distribuie

Fig 5.4. - Schema rezervelor de cretere a productivitii muncii la societate comercial din sfera
comerului

5.1.2. Analiza rezervelor legate de promovarea managementului performant

Creterea eficienei muncii este nemijlocit condiionat de calitatea potenialului uman, de
nivelul de pregtire i de comportamentul acestuia. Perfecionarea este un proces permanent de
nsuire a unor cunotine noi, generate de progresul tehnico-tiinific, fie prin sisteme organizate.
Folosirea raional a salariailor, ca rezerv a sporirii eficienei muncii, presupune:
delimitarea just a sarcinilor pe diferite categorii de lucrtori i determinarea relaiilor de cooperare
ntre ele; repartizarea optim a fondului de timp de munc n cadrul unui schimb, redistribuirea
sarcinilor n perioadele de vrf de activitate; executarea activitilor auxiliare, fr a stnjeni
activitatea principal.
Managementul modern pune accent pe motivarea salariailor, ca factor de baz al ameliorrii
performanelor. n acest caz, se impune analiza sistematic a indicatorilor:
salariul mediu lunar;
dinamica salariului mediu (pe total i categorii de salariai);
indicele de corelaie ntre dinamica preurilor i dinamica salariailor;
structura salariailor pe trane de salarii;
valoarea global a primelor 10 salarii (cele mai mari);
raportul dintre salariile mari i mici, calculat astfel:
10 % din fondul de salarii aferent personalul ui cu cele mai mari salarii
R=
10 % din fondul de salarii aferent personalul ui cu cele mai mici salarii
ponderea n total a personalului salariat n acord;
ponderea salariilor variabile (n funcie de rezultatele obinute) n totalul salariilor;
partea din capital deinut de salariai;

118
 Capitolul 5 Analiza productivitii muncii

valoarea medie anual a altor forme de venit (dividente, participaii) obinute de un

salariat.

Exemplu: - Structura salariailor pe trane de salarii la o societate comercial se prezint ca n

tabelul 5.6.

Tabelul 5.6.
Grupe de salarii Muncitori TESA
(lei) 1998 1999 1998 1999
800.001 1.000.000 22 - - -
1.000.000 1.250.000 1436 - -
1.250.001 1.500.000 117 55 1 -
1.500.001 1.750.000 1 342 1 -
1.750.001 2.000.000 5 1118 23 2
2.000.001 2.500.000 4 38 26 3
2.500.001 -. 3.500.000 25 21 5 40
3.500.001 5.000.000 - 13 18 26
5.000.001 7.000.000 - - 5 4
7.000.001 10.000.000 - - 3 12
Peste 10.000.000 - - - 4
Total 1.610 1.587 83 91

Salariul mediu lunar, dinamica salariului mediu, indicele de corelaie ntre dinamica
preurilor i dinamica salariailor au fost studiai fie n acest capitol fie n capitolul I.
Raportul dintre salariile mari i mici pe baza datelor din tabel se determin astfel:
Total personal n anul 1998 este 1693. Numrul de persoane luat n calcul att cu salarii mari
ct i mici este 2 (1,69)persoane.
2 * 10 .000 .000
R98 = = 11,76
2 * 850 .000
Total personal n anul 1999 este 1678. Numrul de persoane luat n calcul att cu salarii mari
ct i mici este 2 (1,67)persoane.
2 * 15 .000 .000
R98 = = 11,53
2 * 1.300 .000

5.1.3. Analiza rezervelor legate de aciunea factorilor bio-psiho-sociologici

Creterea eficienei muncii e legat de calitatea potenialului uman, de perfecionarea
formelor de cointeresare material, de normarea tiinific a muncii.
Se impune o analiz sistematic a urmtorilor indicatori:
- salariu mediu lunar;
- dinamica salariului net .
O alta rezerv care poate fi exploatat pentru creterea productivitii muncii este legat de
factorii psihologici, sociali si economici.
Factorii psihologici care afecteaz creterea productivitii muncii sunt:
un climat sntos de munc prin instaurarea unui regim de concurent;
existena unor stimulente de ordin material precum i stabilirea clar a
atribuiunilor ce revin fiecrui angajat n postul pe care l ocup;
existena unor relaii netensionate ntre personalul angajat in postul pe care l
ocup;

119
 Capitolul 5 Analiza productivitii muncii

existena unei ergonomii (culoare, muzica, mobilier etc.).

Dintre factorii sociali care influeneaz productivitatea muncii amintim:
bunstarea familiei si implicit a societii;
refacerea total a forei de munc n perioada dintre dou procese de munc.
Factorii biologici care influeneaz productivitatea muncii:
vrsta;
sexul;
greutatea.

5.5. Reflectarea modificrii productivitii muncii n performanele economico-

financiare ale ntreprinderii
Folosirea eficient a potenialului uman, sporirea productivitii muncii se reflect favorabil
direct sau indirect n ntregul sistem de indicatori economico-financiari ai ntreprinderii7.

CA la 100 lei
mijloace fixe
Rezultatul
CA exploatrii
Suma cheltuielilor
Producia totale i variabile
exerciiului(Q)

Rata medie a
Consecinele cheltuielilor
modificrii totale
productivitii Rata cheltuielilor
muncii fixe

Rata
rentabilitii

Timpul total de Fond de salarii Rata cheltuielilor

munc (T) (FS) cu salariile

Fig.5.5. - Schema consecinelor modificrii productivitii muncii

a. Producia fizic :
Q
Wm e Qe=WmxN
N
influena modificrii productivitii muncii asupra produciei fizice:
Qe1/0=N 1x(Wm 1-Wm0)

b. Cifra de afaceri :

7
Maria Niculescu Diagnostic global strategic, Ed. Economic, Bucureti, pag. 98

120
 Capitolul 5 Analiza productivitii muncii

CA
Wm = CA=Wm*N
N
influena modificrii productivitii muncii asupra cifrei de afaceri:
CA1/0=N 1x(Wm1-Wm1)

c. Profitul :
P=Q x (p.-c) P=N*Wmx(p-c)

Constant

influena modificrii productivitii muncii asupra profitului

P1/0=N 1x(Wm1-Wm0)x(p-c)

d. Cheltuieli totale la 1000 lei CA

CA
CT
CA
CT1000 = * 1000
qi pi
influena modificrii productivitii muncii asupra cheltuielilor la 1000 cifr de afaceri
CCA1000=[(CT / N 1*Wm 1x*p)x1000]-[(CT / N 1xWm 0x p)x1000]

Pe plan economic, consecina direct a creterii eficienei muncii o constituie sporirea cifrei
de afaceri. Creterea productivitii muncii ntr-un ritm superior comparativ cu salariul mediu
determin reducerea relativ a cheltuielilor cu salariile i prin aceasta a costului unitar.
Sporirea productivitii asigur accelerarea rotaiei activelor i diminuarea cheltuielilor
dependente de mrimea stocurilor.
Dup cum se remarc, creterea productivitii muncii genereaz, practic, efecte n ntreaga
activitate a firmei. De menionat faptul c aceste efecte nu se regsesc de la sine. Condiia realizrii
lor o constituie obinerea unor produse i servicii corespunztoare solicitrilor clientelei.

121