Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Aceia care stapanesc folosirea ei cu efect isi pot schimba propria lor experienta
in legatura cu lumea si experienta lumii in legatura cu ei
Nivelul maiestriei de comunicare cu tertii ne determina succesul - din punct de
vedere personal, afectiv, social si financiar
Cum?
O cream chiar noi ca pe oricare rezultat din viata noastra, prin actiuni
fizice si mentale specifice.
Dar lumea comportamentului uman este unul din putinele domenii care
continua sa opereze cu teorii si informatii vechi. Cei mai multi dintre
noi continua sa foloseasca un model de functionare a mintii si un
comportament din secolul trecut. Punem pe ceva eticheta deprimare
si suntem deprimati
Exista tipare logice, cai de actiune care sunt la indemana oricui. Cu totii
putem da liber farmecului din noi . Trebuie doar sa invatam cum sa fim
mai receptivi si sa ne folosim mintea si trupul in modurile cele mai
avantajoase si puternice
Afirmarea de sine
Anturajul pozitiv
II Tipuri de inteligenta
NOTA:
Tracul, inhibitia si altele de acest gen nu sunt permise
masteranzilor MI.
Cei mai multi oameni din mediul nostru cultural au fost educai s se
team de eec. Cu toate acestea cu toii am avut momente cand ne
doream ceva si obineam altceva. Oamenii de succes din societate nu
cred n eec. Nu intr in vederile lor. Daca ceva nu merge bine, acesta
nu este un eec, ci o experien din care se nva ceva. Apoi folosesc
aceast experien pentru a incerca altceva. Intreprind noi aciuni i
obin noi rezultate
Asumarea rspunderii este una din cele mai bune msuri ale puterii i
maturitii unei persoane. Mai este i un exemplu de convingeri care
sprijin alte convingeri prin sinergie.
Daca nu cred n eec, dac stiu c tot ce mi-am propus pot realiza, nu
am dect de ctigat prin asumarea rspunderii. Asumarea
9
Angajaii vor cuta s-i fac treaba mai bine, clientii vor fi satisfacuti
ntr-o maniera superioar i astfel profitul companiei va crete.
10
Vnztorii de succes nu sunt neaparat cei mai buni sau cei mai sclipitori,
nici cei mai rapizi sau cei mai puternici.
11
CONSTRUIREA RELATIEI
1. Distanta potrivita
Teritoriu si proprietate
2. Momentul potrivit
Punctualitatea
Sef/subaltern
In general, cu cat sunt mai siguri pe ei sau plasati mai sus in ierarhia
sociala, cu att oamenii se cred mai ndreptii s ia din timpul altora. In
afaceri o cutum este s...
3. Contactul vizual.
4. Salutul
Persoana aflata intr-o pozitie mai slaba saluta prima, persoana obedient
salut prima pe ce dominant
Din punct de vedere practic, de fiecare data cand spunem despre cineva
ca este perspicace sau ca are intuitie ne referim la capacitatea sa de
a citi semnalele non-verbale ale altor persoane si de a le compara cu cele
verbale.
15
Grupuri de gesturi
Fiecare gest este asemenea unui cuvant, iar un cuvant poate avea
mai multe intelesuri. Numai analizat intr-o propozitie, alaturi de
alte cuvinte, putem intelege pe deplin sensul unui cuvant.
Rang si autoritate
16
Falsificarea semnalelor
Microgesturi:
Transpiratia fruntii
Imbujorarea obrajilor
s.a.m.d
Cum nvm
Televiziuneafara sonor
Observatie directa
Inregistrari video
17
18
Vazul
Auzul
Pipaitul
Gustul
Mirosul
19
Vizuale
Luminozitate
Intensitatea culorii
Gradul contrastului
Unghiul de vedere
Volum
Pauze
Auditive
20
Tonalitate
Localizare
Temperatura
Textura
Vibratie
Presiune
Miscare
Durata
Stabila-intermitenta
Greutate
Intensitate
localizare
Tactile
Pendulul
21
In cazul unei comunicari auditive am vrea sa stim daca este tare sau
inceata, aproape sau departe, daca are rezonanta sauare un tarait
enervant
Farmecul raportului
Una dintre caile cele mai bune de a realiza un raport este prin oglindirea
sau prin crearea unei fiziologii comune cu acea persoana.
Ce-ati zice daca ati putea oglindi tot felul de a fi al altei persoane? Ce sar intampla? Oamenii ar simti ca si cand si-ar fi gasit sufletul pereche,
pe cineva care ii intelege de-a intregul , care le citeste gandurile cele mai
profunde care este exact ca ei.
Observatia patrunzatoare
Flexibilitatea personala
Adesea ne bazam mai intai pe vizual, ori pe auditiv sau tactil. O data ce
ne-am dat seama care este sistemul de reprezentare primordial al unei
persoane, ne simplificam radical efortul de dezvoltare a unui raport cu
persoana respectiva..
Cei orientati spre auditiv folosesc formule de genul imi suna bine
asa. Vorbirea este mai modulata, tempoul este echilibrat, iar vocea
tinde sa aiba o tonalitate limpede, rasunatoare.
Poti sa stii cate in luna si in stele despre xxxx, dar daca nu poti stabili un
raport, nu poti trece de pe harta ta, pe harta altcuiva.
METAPROGRAMELE
teama sa nu-ti arzi mana. Dar aproprii de tine un minunat inel cu briliant
pentru a-i privi mai bine oglindirile.
Poti incerca sa vinzi case subliniind faptul ca sunt mari, si frumoase, sau
poti scoate in evidenta costurile mici de la intretinere (nu necesita multe
cheltuieli cu caldura datorita izolatiei termice), si faptul ca sunt sigure
in caz de cutremur.
Pentru anumiti oameni dovada vine din exterior. Partenerul tau iti spune
ca ai facut o treaba buna. Esti multumit
Pentru altii dovada vine din interior. Dupa 20 de ani de lucru intr-un
domeniu oamenii se aleg cu un puternic cadru interor de referinta. Pe de
alta parte in situatia unui nou venit in bransa, s-ar putea sa nu existe un
cadru interior atat de puternic in legatura cu ceea ce este bine sau rau in
contextul respectiv. Un exemplu pentru aceasta situatie poate fi data de
lansarea unui produs in cadrul unei prezentari.
26
4. Potriviri si nepotriviri
27
Alti oameni sunt cei care vad diferentele. Aceasta categorie se imparte si
ea in doua directii. Prima directie este reprezentata de cei care vad
numai nepotriviri indiferent de context.
Cealalta directie este data de cei care vad deosebirile cu exceptii (se vad
mai intai deosebirile si apoi se adauga trasaturile pe care le au in comun.
Unii angajati vor stabili o relatie si o vor pastra. Daca stiu ca firma este
corecta vor fi loiali.
Un bun agent de vanzari isi stie clientii carora le vinde marfa doar o data
si ei devin clientii lui pentru totdeuna. Altii trebuie sa vada marfa de 2-3
ori pana se hotarasc.
Altii lucreaza mai bine cand sunt intr-un grup. Strategia lor o numim de
cooperare. Acestia vor sa imparta raspunderea pentru orice sarcina
primesc.
29
30
De exemplu .dar
Ei bine exista!
Buna ziua.
32
Multumesc.
Te rog.
Cadru de acord:
Apreciez si
Respect si.
Cei mai buni agenti de vanzari, cei mai buni comunicatori, stiu cat este
de greu sa convingi pe cineva sa faca ceva ce nu vrea sa faca.
33
Este, pe de alta parte, foarte usor sa-l determini sa faca ceva ce vrea sa
faca.
Este foarte greu sa infrangi rezistenta. Este mult mai usor s-o eviti,
construind pe acord si raport
Deruta, este una din caile cele mai eficiente pentru a sparge
schemele. Oamenii adopta diferite scheme pentru ca nu stiu ce
altceva sa faca.
Puterea preciziei
34
35
Realitatea este un singura, dar ceea ce difera este dat de felurile in care
noi o privim.
Dar aceasta relatie nu isi poate folosi intregul potential, fara sa tina
seama si de ceilalti factori importanti. Astfel daca sunt prost platiti sau
rau tratati angajatii pot determina cresterea numarului clientilor
nemultumiti in ciuda celorlalte eforturi de marketing al firmelor.
Persoana care stabileste cadrul este si cea care are influenta mai mare.
Cunoastem cu totii pe cte cineva care a devenit sfios din cale-afara sau
a imbracat o platosa dupa o poveste de dragoste esuata. Se considera
inselati, raniti si se hotarasc sa nu se mai angajeze intr-o astfel de
relatie (ca sa nu sufere din nou)
Adevarul este ca relatia le-a adus mai multa bucurie decat suferinta. De
aceea le-a fost atat de greu sa renunte. Dar sufocand amintirile
frumoase si concentrandu-se pe cele neplacute nu fac decat sa puna cel
mai rau cadru cu putinta pe o experienta.
De ce?
n faa
Urmarea?
Punerea in scena
Hypermarketurile
2. Repetitia si simpla expunere: puteti s-o mai spuneti o data, de doua ori,
.de cate ori trebuie
3. Efectele ordonarii
4. Inocularea / Vaccinarea
47