Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Diplomatul
ui
(China)
Planul Lucrarii
1.Introducere
2.Profilul Diplomatului
*Stilul de negocieri
*Reguli protocolare
3.Concluzie
Introducere
Diplomatia este stiinta raporturilor si intereselor dintre state sau arta de a concilia
interesele popoarelor intre ele deci ea reprezinta stiinta sau arta negocierii.
Diplomatia este acum in evolutie rapida,acest lucru insemna extinderea
contractelor internationale de catre agentiile oficiale,adica de Ministerul de
Externe. Cele mai multe ministere de externe continua reforma acum ca o activitate
continua,China fiind un astfel de exemplu,evolutia in sistemul diplomatic al Chinei
din 49 demonstreaza modul in care experienta profesionala contesta angajamentul
ideologic.
China este cel mai intins stat din Asia de Est si este cel mai populat stat din
lume.China este un stat comunist cu peste 70 de milioane de membri de partid,iar
proclamarea Republicii Populare Chineza a avut loc pe 1 Octombrie 1949 de catre
Partidul Comunist Chinez,dupa ce a castigat razboiul civil cu fortele nationaliste ce
2.Profilul Diplomatului
Diplomaia chinez n a doua jumtate a secolului XX a suferit modificri
semnificative de la o ar napoiat, China a devenit o putere nuclear, cu un
miliard de oameni, cu o puternic industrie ("Revoluia Cultural )", a dat o lovitur
serioas pentru imaginea de China i diplomaiei chineze peste 40 de ambasadori
fiind retrasi .
Diplomai strini care lucreaz n China , respecta profesionalismul diplomatiei
conducerii Chineze, celebrul diplomat american John Kennan a scris n memoriile
sale c "in plan individual chinezii sunt unii din cei mai inteligenti oameni din lume
Ministerul de externe al Chinei acord o mare importan pentru dezvoltarea
imaginii diplomatice a rii lor . n acelai timp, n timpula 52 de ani de diplomatie
imaginea RPC Chinena a suferit schimbri calitative semnificative . Dar la baza ei
este ntotdeauna pune reprezentare de China ca unul din centrele din lume majore
de putere . Propaganda exterioara a Chinei a avut ca scop principal crearea imaginii
de RPC , care ar permite conducerea RPC , la cel mai mic cost pentru punerea n
aplicare a obiectivelor sale n arena internaional . n acest scop , MAE are un
impact asupra activitilor de presa si propaganda strina . Cu ultimii ani a devenit
o regularitate la conferine de pres MAE cu privire la o gam larg de probleme
pentru jurnalitii strini acreditai n Beijing . Rol special , n plus fa de
Departamentul de MAE din China , Xinhua News Agency joac , Administraia
General de radio i televiziune n cadrul Consiliului de Stat al RPC , cu sediul n
strintate , precum i cel mai mare ziar " Cotidianul Poporului ", cu birourile sale
corespondente n strintate .
E clar, c ntr- un moment n care partidul de conducere n China este PCC ,
Ministerul Afacerilor Externe al RPC nu este creatorul principal al politicii externe ,
cu strategia diplomatic i tactici .
Decizii cruciale cu privire la politica internaional a Chinei au fost adoptate , la cel
mai nalt nivel - la congresele Partidului Comunist din China , la edinele Biroului
negocierile, fornd un partener pentru a lua condiiile din China, i n caz de eec a
dat vina pe de alt parte, acuznd refuzul de a face compromisuri.
Atunci cnd a fost necesar i benefic pentru China, diplomaia rii a realizat o linie
foarte usor de manipulat. A luat o poziie ferm mpotriva Taiwan ("exist o China"),
diplomaia chinez a fcut apoi indicii clare (uneori prin intermediul unor teri),
Statele Unite i Japonia, unde Taiwan nu este principalul obstacol n rezolvarea
problemelor bilaterale. i, ca ntotdeauna, pentru acest lucru a fost un termen uor
de reinut "Taiwan poate atepta."
Stil naional chinez de negociere se difera iprin alte caracteristici . n partenerul
delegaiei chineze , de obicei,sunt o multime de oameni care isi exprima simpatia
lor , i prin ei s ncerce s influeneze poziia de partea cealalt . Deciziile finale
sunt luate de ctre partea chinez si nu are loc, de obicei, la masa negocierilor , dar
la domiciliu , dup discuii . n China delegaiile sunt , de obicei, muli experi pe
diferite probleme i pentru c dimensiunea sa este suficient de mare . Concesii din
China sunt de obicei realizate la sfritul negocierilor , greelile fcute de
parteneri ,fiind folosite cu pricepere .
Diplomai chinezi au folosit cu success diplomatia n interesul pieele rilor strine.
Avnd n vedere acordurile comerciale , contracte , ca un prim pas spre normalizare,
n primul rnd , i apoi de a extinde relaiile politice bilaterale . Cnd China nu are
relaii diplomatice cu o serie de ri occidentale , a fost folosita abil , conexiuni de
diplomatie in domeniul de sport ( '60 diplomaie ping-pong ), pentru a arta c
exist o legtur , i le putei prelungi pentru o invitaie reprezentanilor din Vest
,intelectualitii Beijing , personelor diplomatice, etc .
n ultimul deceniu , diplomaia chinez folosete n mod activ ca pe podium ONU n
timpul sesiunilor Adunrii Generale i la reuniunea Consiliului de Securitate . n
acelai timp, acesta este caracterizata de poziia de independen ,ea de obicei, nu
se uita la poziiile din alte ri , i conduce propria sa linie de independenta . Ea nu
se teme de vot cu privire la chestiuni de principiu , de a folosi dreptul de veto , chiar
dac rile cu care are relaii strnse , susine o rezoluie prieteneasca . Delegaiile
sale sunt , de obicei, bine argumentate i apra poziia.
sau chiar secole ce vin ... contrasteaz cu caracterul practic oportunist de abordri
de politic extern de Vest ".
ntr-adevr , punctele forte ale diplomaiei strategice chineze sunt , activitate
precisa , planificarea , aciunea . Partea chinez este angajata la negocieri de la
nceput la o distincie clar ntre diferitele etape ale procesului de negociere :
clarificarea iniial de posturi , dezbatere , adoptare de acord , n etapa final de
semnarea documentelor . La etapa iniial , ei acorda o atenie deosebita la apariia
partenerii lor de negociere , purtare , pe ce baz se ncearc pentru a se stabili
statutul lor formal i informal , impactul fiecrui membru al delegaiei , i ,
ulterior, se ocup n mod clar pentru participanii cu un statut mai nalt , att
formale, ct i informale .
Strategia general a chinezilor n procesul de negociere se bazeaz pe postulatul
paradoxal " a gestiona fr a aciona " , atribuit de chinezul Confucius, care a
spus : " Conductorul Shui a fugit fr s acioneze . Cum a fcut ? El a fcut nimic
n afar de respectul fata de stat , orientat spre sud . " Negocierile cu privire la o
astfel de poziie se reflect n faptul c partea chinez , de obicei ateapt la
parteneri " cartea de descoperit ", i-a exprimat n primul rnd punctul su de
vedere , n primul rnd s prezinte propuneri , etc. Prin urmare , postulatul chinez"a
gestiona fr a aciona " nseamn eforturi pentru a atinge nivelul maxim rezultate
cu un efort minim . Concesii chineze sunt , de obicei, la sfritul negocierilor , deja
dup aprecia posibilitile i limitrile de parteneri . Adesea, ele ofer concesii s
apar atunci cnd se pare c negocierile finale sunt blocate i nu ajunge la un acord
. n acelai timp , care s justifice poziia sa de negociere , chinezii folosesc cu
ndemnare toate greelile i gafele comise de partenerii lor n timpul negocierilor.
Filozoful faimos, chinez Feng Yulan a descris foarte precis politic flexibil a Chinei
n cadrul negocierilor politice, de ctre un reprezentant de pe extrema dreapt i a
sprijini dorina mea de a pstra unitatea i identitatea vechiului regat i s
condamne eforturile mele de a facilita punerea n aplicare a modernizrii ,
reprezentani ai aripei stngi saluta dorina mea de a ajuta la modernizare i mi-a
dat motiv pentru efortul pentru a menine unitatea i identitatea vechiul regat . Am
neles raionamentul lor , am acceptat lauda i blasfemia lor . Laud i hula vor
diparea, voi continua s merg mai departe , n conformitate cu judecata lor .
Chinezii nu vor lua decizii fr un studiu aprofundat din toate aspectele i
implicaiile acordului propus . Delegarea lor este , de obicei, foarte numeroasa ,
deoarece are n structura sa un numr mare de experi cu privire la toate
problemele de pe ordinea de zi de negociere . Cele mai importante decizii sunt luate
colectiv , cu numeroase aprobri , la toate nivelurile . n acest cult sunt respectate
cu strictee i ierarhie seniorii. Aprobarea acordurilor ncheiate de centru implic n
mod necesar prezena negociatorilor chinezi cu profesioniti cu nalt calificare
care sunt capabili s se ocupe cu probleme complexe, precum i un interpret bun ,
care tie terminologia specific chineza.
Faimosul englez, sinolog Makgoven J. a remarcat faptul c n China nu exist nici un
om care ar fi ntr-un fel nu este responsabil pentru cellalt. n acest sens, poporul
chinez poate fi comparat cu un mecanism complex de ceas n care roile de dini
individuale poart, n esen, pe prietenul su de prieten. Acest principiu se aplic
3.Concluzie
Examinind atent documente justificative ( note , jurnale , rapoarte , etc ), mi-am
permis s formulez urmtoarele concluzii : In relatiile internationale China se
foloseste si de un soft power care se refera la un al treilea aspet al puteri unei
natiuni in afara de cel economic si militar.Acest concept consta in puterea de
influenta a culturi, a valorilor,a ideologiei,a opiniei,etc u,nei tari comparativ cu al
altei tari.
Ca nivel international China incearca sa isi exercite o mare influenta asupra
lumii,ea doreste o mare atentie din partea comunitatii internationale,mai multe tari
din lume cauta in mod activ sa isi consolideze relatiile cu China.Cu toate acestea
neintelegerea si suspiciunea sunt inca frecvent in perceptiile internationale ale
Chinei in special din cauza diferentelor de valori dar si de ideologie. Securitatea i
suveranitatea naional sunt prioritatea diplomaiei chineze, iar activitile
diplomatice susin dezvoltarea economic i social din ar. n ultimii ani, China a
consolidat cooperarea cu multe ri i organizaii regionale i internaionale,