6.

Integrarea CAD/CAM
n prezent, calificrile n proiectarea i realizarea unui produs sunt rar ntlnite la una
i aceeai persoan datorit divizrii muncii. Mai mult, complexitatea produselor de azi
necesit ca specialiti din diferite domenii s fie implicai n proiectarea i fabricarea
produsului. Cu apariia calculatoarelor, o mare cantitate de diferite mijloace soft au luat
natere n scopul facilitrii lucrului n procesul de realizare a unui produs. Totui, programele
sunt specifice anumitor stadii de prelucrare a produsului i au dificulti n comunicarea
dintre ele. De mare importan este faptul c aceste programe pot procesa diferite tipuri de
informaie, n scopul realizrii unor produse care se supun cerinelor clientului i care pot fi
fabricate la un cost rezonabil. Aceast problem nu exista nainte de divizarea muncii,
deoarece calificarea i cunotinele nu erau distribuite la diferii experi sau mijloace de
programare, ci erau integrate la una i aceeai persoan. Aceast problem prezint unele aspecte
ale legturii ntre proiectare i fabricare, i dezbate cteva metode ale procesului de integrare
a proiectrii asistate de calculator ("computer aided design"- CAD) cu fabricarea asistat de
calculator ("computer aided manufacturing"- CAM).

6.1 Ingineria concurent

Ingineria concurent este un cuvnt relativ nou pentru filozofia dezvoltrii unui
produs care ajut la: scurtarea timpului de fabricare, creterea calitii, reducerea costurilor,
considerarea ntregului ciclu de via al produsului.
Scopurile acesteia pot fi realizate printr-o munc n echip combinat cu cercetri
multidisciplinare. Succesul ingineriei concurente depinde, totui, de coordonarea i cooperarea
ntre echipe din diferite discipline. Pentru aceasta, mijloacele de calcul pot fi folositoare.
Echipele pot fi formate din ingineri de proiectare, ingineri de fabricare, specialiti n
marketing, cumprtori etc. Ingineria concurent este adesea constrns de metodele
tradiionale ale ingineriei, numite adesea "zidul ingineriei". Hartley descrie acest "zid al
ingineriei" astfel:
'"... proiectantul creeaz un produs i apoi l plaseaz departamentului de inginerie al
produsului. Dup un timp inginerii de producie vor fi capabili s sugereze mbuntiri
radicale, proiectarea este continuat pentru a ncorpora noile idei, n unele cazuri, proiectantul
este nemulumit de redesenarea unor componente de ctre altcineva. Mai trziu, inginerii de
producie trimit produsul n fabric, i apar probleme legate de unele aspecte ale produciei
i controlul calitii. Specialitii intervin numai cnd proiectul a ngheat; proiectantul
produsului i inginerii de fabricare tiu unde sunt probleme de calitate dar nu le pot elimina

ei. n final, oamenii de marketing i dau un nume. Ei deja au auzit plngerile inginerilor de
producie, a managerilor fabricii i a departamentului de control al calitii despre produs, dar
ei sunt prea cuprini de entuziasm pentru a ncepe vnzarea produsului. Dac nu ar fi aa,
ei ar putea vedea mai multe moduri n care produsul s-ar vinde mult mai uor, dar este prea
trziu pentru a face schimbri."

6.2 Proiectarea
Proiectarea poale fi descris ca operaiile de transformare a unei mulimi de
specificaii i necesiti funcionale ntr-o descriere complet a produsului sau
sistemului fizic care ndeplinete aceste specificaii. n timpul acestui proces de
transformare, inginerul proiectant ia decizii despre funciile, prile, caracteristicile
materialului, tehnologia de fabricare etc, pe baza informaiilor provenite din cataloage,
standarde, analize numerice, experiena i intuiia personal.
Proiectarea nsi nu poate fi privit ca o tiin, dei ea folosete rezultatele
tiinei. Activitatea de proiectare poate fi privit ca o activitate de sintez. Totui, ea
a fost studiat analitic folosind metode tiinifice. Pot fi indicate urmtoarele cmpuri
"tiinifice" de interes ale proiectrii: procesul proiectrii, obiectul proiectrii i
cunotinele de proiectare.

6.2.1 Procesul de proiectare

Procesul de proiectare este un proces complex condus de om. Procesul de
proiectare este prezentat ca operaiile de aciune i decizie luate n timpul proiectrii
n scopul ajungeri la un produs finit.
n procesul de proiectare exist mai multe tipuri de modele luate n considerare:
modelul prescriptiv, modelul descriptiv i modelul bazat pe computer.
Modelul prescriptiv prescrie aciunile care trebuie efectuate n timpul proiectrii
pentru a finaliza un proiect. Procesul de proiectare este vzut aici ca o succesiune de diferite
faze principale. De obicei, fazele sunt urmtoarele: faza definirii problemei, faza proiectrii
conceptuale, faza proiectrii structurii i faza proiectrii detaliilor.
Studiile descriptive ale procesului de proiectare sugereaz c n practic proiectarea nu
este condus ntr-un mod aa de strict cum prevede metoda prescriptiv anterioar.
Modelele bazate pe computer ale procesului de proiectare privesc proiectarea din
punct de vedere al informaiei n scopul dezvoltrii mijloacelor necesare automatizrii procesului
de proiectare. Termenul "model bazat pe computer" ar trebui schimbat n "model bazat pe

informaie". Totui termenul "bazat pe computer" a fost acceptat pe larg n literatur, astfel
c schimbarea ar genera confuzii. Acest model ia n considerare rezultatele din cercetrile
descriptive i prescriptive. Un exemplu de astfel de metod este descris de Blessing: o matrice
a operaiilor de proiectare este centrul pe care se bazeaz aceast metod. Liniile matricii
lui Blessing sunt inspirate din modelul descriptiv, coninnd generarea, evaluarea i selectarea
operaiilor iar coloanele sunt bazate pe modelul prescriptiv: probleme, necesiti, funcii, detalii
de proiectare.

6.2.2 Obiectul de proiectare

Obiectul de proiectare este obiectul creat n timpul procesului de proiectare. Acesta
poate fi un model al unui ansamblu, subansamblu sau o component. Tradiional, obiectul de
proiectare era creat cu ajutorul hrtiei i al creionului pe o mas de desenare. Cu dezvoltarea
computerelor, tot mai multe obiecte de proiectare devin modele n calculator care pot fi
prezentate, modificate i terse uor n sistemul modern CAD. n acest caz obiectul de
proiectare este adesea referit ca un "model produs" (model al produsului).
Modelul produsului nu conine numai informaii geometrice, el trebuie s conin i
alte informaii cum ar fi toleranele i parametrii materialului. Chiar inteniile i funciile pe
care le ndeplinesc componentele sau ansamblurile pot fi pri ale modelului produs.
Hover a observat c:
- obiectul proiectrii se dezvolt prin abstractizri i rafinri.
- abstractizrile i rafinrile sunt selectate oportunistic i sunt caracterizate de
concentrarea proiectantului pe puine aspecte ale obiectului de proiectare la un moment dat.
- rafinrile sunt fcute prin abloane ale abstractizrilor. In timpul procesului de
proiectare, nivelul de detaliere scade sau crete.
- concepia, aranjarea i detalierea nu sunt pai distinci n procesul de proiectare.

6.2.3 Cunotinele de proiectare

Cunotinele procesului de proiectare i cunotinele obiectului de proiectat sunt adesea
accesibile sau vor deveni accesibile din cataloage, standarde, proiectri anterioare, analiza
numeric etc. Totui, intuiia, i experiena sunt poate surse mai importante n ale cunotinelor
de proiectare. In scopul realizrii unei adevrate proiectri asistate de calculator (CAD), este
necesar stocarea cunotinelor ntr-un format pe care calculatorul s l poat citi.

6.3 Planificarea proceselor

Planificarea proceselor sau planificarea operaiilor implic pregtirea pentru fabricare
a unui produs. Planificarea operaiilor se ocup cu selecia i definirea operaiilor care sunt
necesar a fi efectuate n scopul transformrii stocului de material n piesa cerut. Planificarea
operaiilor n fabricarea piesei include:
- interpretarea modelului produs.
- selectarea mainilor de prelucrare.
- selectarea setrilor pentru fiecare main.
- proiectarea poziionrii (fixrii) pieselor pe standul de lucru.
- determinarea metodelor de prelucrare.
- selectarea sculelor de prelucrare.
- determinarea secvenelor operaiilor de prelucrare.
- calcularea condiiilor de prelucrare.
Pn recent aceste sarcini au fost realizate de experi umani. Aceast munc implic
creativitate i ndemnare. Unde creativitatea i ndemnarea nu sunt suficiente pentru a
rezolva problema planificrii operaiilor, un planificator de operaii va dezbate problema cu
proiectantul n scopul rezolvrii acesteia. n timpul acestei comunicri, obiectul este baza
dezbaterii i centrul ateniei; procesul de proiectare i cunotinele procesului de proiectare pot
fi analizate de asemenea.
Gradul de detaliere al planului de operaii difer de la o industrie la alta. Sarcinile
unui mediu de fabricare necesit de obicei cele mai detaliate planuri de operaii deoarece
proiectarea uneltelor, a poziionrilor i secvenele de fabricare sunt dictate direct de planul
de operaii.
Un numr mare cercetri au fost efectuate pentru dezvoltare sistemelor de planificare
a operaiilor asistate de calculator ("computer aided process plaiming" - CAPP). Folosirea
sistemelor CAPP are urmtoarele poteniale avantaje:
- reduce munca planificatorului calificat.
- reduce durata planificrii operaiilor.
- reduce costurile de proiectare i fabricare.
- produce planuri realizabile.
- crete productivitatea.

6.4 Fabricarea
n acest context, fabricarea este privit ca totalitatea activitilor aparinnd realizrii
unui produs dup ce a fost proiectat. Termenul CIM ("Computer Integrated Manufacturing") -

Fabricarea Integrat cu Calculatorul, se refer la totalitatea operaiilor realizrii produsului,

incluznd CAD, CAPP i CAM.
Sistemele de fabricare pot fi modelate ca uniti funcionale capabile s transforme
materialele, energia i informaiile. Principala funcie a sistemelor de fabricare este
transformarea materialului. Fabricarea include de asemenea i inspecia, care verific ca
transformrile materialului au fost realizate conform cu specificaiile de proiectare.

6.5 Aspecte ale integrrii

Aspectele integrrii procesului de realizare a unui produs ca un ntreg au fost discutate n cartea
lui Hoten, Manufacturing Interfaces. Relaiile ntre domeniile care se doresc a fi integrate, CADCAPP-CAM, sunt prezentate n Figura 6.1. n special, folosirea caracteristicilor este luat n
considerare. Schimbul de informaie de la CAD la CAPP este mult mai important dect
informaia invers. Fr ea produsul nu poate fi realizat.
CAD

CAPP

CAM

Figura 6.1. Domeniile integrrii

Deciziile luate n partea de CAD au o mare influen asupra operaiilor din CAM.
Integrarea CAD i CAPP este o parte a Ingineriei concurente i ajut la realizarea acelorai
scopuri: reducerea timpului de prelucrare, mbuntirea calitii, scderea costurilor i
considerarea ciclului de via ale produsului. n scopul acestor deziderate, informaia care este
schimbat ntre CAD i CAPP este necesar s fie prelucrat i controlat. Aspectele integrrii
sunt privite din dou puncte de vedere: cel al modelului produs i cel al proiectrii i planificrii
operaiilor.

6.5.1 Modelul produs i aspectele integrrii

O mulime de informaii care sunt schimbate ntre CAD i CAPP se refer la modelul
produs. Caracteristicile sunt o parte important a modelului produs i ele pot juca un rol
semnificativ n integrarea CAD-CAPP. n scopul permiterii coincidenei n dezvoltarea unui
model produs, trebuie realizat o proiectare cooperant. Aceast cooperare pune problema
controlului informaiei furnizate de modelul produs. Trebuie garantat c modelul produs care a
fost modificat de un proiectant este versiunea cea mai recent. n cazul muncii cooperante n
care diferii oameni au permisiunea de a lucra pe acelai model produs pot aprea diferite
probleme.

6.5.2 Proiectarea i planificarea operaiilor i aspectele integrrii

Pe lng informaiile legate de produs, generate prin caracteristici, informaiile legate
de procesele de proiectare i planificare sunt eseniale n managementul i controlul acestor
procese. Totui, un model general al procesului de proiectare care s fie folosit ca baz
pentru dezvoltarea sistemelor CAD nu a fost nc acceptat. Aspectele cooperrii i concurenei
proiectrii necesit o mare atenie. Un aspect important este natura iterativ a procesului de
proiectare n sistemele CAD actuale. Un alt aspect al integrrii este modul n care mijloacele
utilizate de computer reflect ierarhia, sarcinile i responsabilitile diferitelor departamente i
companii n care ele sunt aplicate. Pe de o parte, sistemele CAD trebuie s fie capabile s
rspund responsabilitilor individuale i nivelelor de autorizare ale diferiilor operatori. Pe de
alt parte, sistemul este necesar s fie transparent la orice utilizator i orice utilizator trebuie s
aib acces la toat informaia relevant pentru sarcina sa. Autorizarea modificrilor configuraiei
informaiilor n sistemele ingineriei concurente trebuie restrns doar la civa superutilizatori.