GEERT HOFSTEDE- AUSTRALIA

Power Distance /distana fa de putere

Individualism/Individualism
Masculinity/Masculinitate
UncertaintyAvoidance/Evitarea incertitudinii
Long Term Orientation/ Orientarea pe termen lung
Indulgence/Indulgen

36
90
61
51
21
71

Distana fa de putere
Australia nregistreaz un scor de (36) ceea ce nseamn ca distana fa de putere este una
mic. n organizaiile australiene ierarhia este una de convenien, superiorii sau managerii
sunt ntotdeauna disponibili pentru angajai, de fapt putem discuta despre o munc n echip
n care activitatea fiecrui angajat este important. Discuiile sunt libere, comunicarea este
mai mult direct i informal.
Individualism
Societile individualiste se raporteaz la propria persoan i familia direct, cu un procent de
90% Australia se plaseaz la un nivel nalt privind individualismul. La capitolul angajai,
acetia se bazeaz pe propriile fore, promovarea realizndu-se pe baza meritelor, pe ceea ce
tie sau poate s fac omul respectiv.
Masculinitate
Australia nregistreaz un scor ridicat 61 i pentru aceast dimensiune, societatea fiind
condus de competiie, de realizri i de a avea ct mai mult succes.
Comportamentul la coal, munc i chiar joac are la baz premisa ca fiecare s dea tot ce
are mai bun, din acest motiv nvingtorul ia tot. Australienii se mndresc cu succesul pe
care l obin precum i cu ceea ce reuesc n via considernd c este doar meritul propriu.
Conflictele se rezolv de asemenea la nivel individual iar scopul final este ctigul.
Evitarea incertitudinii
Aceast dimensiune de evitare a incertitudinii se refer la modul n care societatea face fa
viitorului, ntrebarea este : ncercm s controlm viitorul sau lsm lucrurile s decurg i
vedem ce se ntmpl?
Australia are un scor intermediar de 51 la aceast dimensiune.