Mereu in miscare

INFORMATII GENERALE

Infiintata:
07.03.1991
Domeniul de activitate:
comert cu
ridicata
Capital social:
3.000.000
RON
Cifra de afaceri in 2010:
102.764.058 RON
Numar mediu de salariati in 2010: 193
Mereu in miscare

MISIUNE
Misiunea noastra este de a satisface nevoile
clientilor prin personal profesionist, cu
produse de calitate, marci de renume si
servicii cu valoare adaugata.
DEVIZA NOASTRA ESTE:

DUO MEREU IN
MISCARE

Mereu in miscare

OBIECTIV
Obiectivul nostru este de a castiga si /
sau consolida POZITIA DE LIDER pe piata
distributiei de produse food si non food in aria
noastra de business, prin CALITATE si
PROFESIONALISM, pentru a fi recunoscuti ca
PARTENERI DE REFERINTA de catre clientii si
furnizorii nostri.

Mereu in miscare

ISTORIC
1991
1991 Start
Start up
up
Comert
Comert cu
cu amanuntul
amanuntul intr-un
intr-un mic
mic magazin
magazin alimentar
alimentar de
de cartier.
cartier.

1991-1993

Mereu in miscare

ISTORIC
Incepe
Incepe activitatea
activitatea de
de distributie
distributie cu
cu furnizorii
furnizorii KNORR
KNORR si
si ROTHMANS.
ROTHMANS.
Pana
Pana in
in anul
anul 1999
1999 portofoliul
portofoliul produselor
produselor creste
creste in
in organizatia
organizatia noastra
noastra
prin
prin semnarea
semnarea contractelor
contractelor de
de distributie
distributie cu
cu mai
mai multi
multi furnizori.
furnizori.
Din
Din septembrie
septembrie 1999
1999 conform
conform politicii
politicii DUO
DUO se
se semneaza
semneaza contracte
contracte cu
cu
furnizori
furnizori strategici:
strategici: NIVEA.
NIVEA.

1994-1999

Mereu in miscare

ISTORIC

Se
Se semneaza
semneaza contractul
contractul cu
cu JOE
JOE IBC
IBC si
si JOHNSON
JOHNSON WAX;
WAX; incepem
incepem
distributia
produselor
aflate
sub
marca
distributia
produselor
aflate
sub
marca
JOE,ANITRA,PRONTO,RAID...etc
JOE,ANITRA,PRONTO,RAID...etc

2001-2003

Mereu in miscare

ISTORIC

Dublarea
Dublarea cifrei
cifrei de
de afaceri
afaceri prin
prin incheierea
incheierea
contractului
contractului de
de distributie
distributie cu
cu Nestle
Nestle
Romania
Romania

Cresterea
Cresterea cifrei
cifrei de
de afaceri
afaceri cu
cu 30%
30% vs
vs
2004
2004

Mereu in miscare

ISTORIC
Cresterea
Cresterea cifrei
cifrei de
de afaceri
afaceri cu
cu 90%
90% vs
vs 2005
2005 ca
ca
urmare
urmare a
a preluarii
preluarii distributiei
distributiei produselor
produselor
Nestle
Nestle in
in judetele
judetele Ialomita
Ialomita si
si Calarasi
Calarasi din
din luna
luna
martie
martie 2006
2006 si
si a
a municipiului
municipiului Bucuresti
Bucuresti din
din
iunie
2006.
iunie
2006.
Cresterea
Cresterea cifrei
cifrei de
de afaceri
afaceri cu
cu 65
65 %
% vs
vs 2006.
2006.
S-au
S-au semnat
semnat contracte
contracte de
de distributie
distributie cu
cu Star
Star
Foods,
Foods, Tnuva,
Tnuva, Zwanenberg
Zwanenberg si
si Ulker.
Ulker.
S-a
S-a creat
creat divizia
divizia Ulker
Ulker la
la Bucuresti.
Bucuresti.
Cresterea
Cresterea cifrei
cifrei de
de afaceri
afaceri cu
cu 73
73 %
% vs
vs 2007.
2007.
S-a
S-a semnat
semnat contractul
contractul de
de distributie
distributie pentru
pentru
produsele
produsele Dr.
Dr. Oetker
Oetker si
si s-a
s-a format
format divizia
divizia Ulker
Ulker -Dr.
Dr. Oetker
Oetker
S-a
S-a dublat
dublat cifra
cifra de
de afaceri
afaceri DUO
DUO pentru
pentru
distributia
distributia produselor
produselor Alexandrion,
Alexandrion, Tnuva,
Tnuva,
Zwanenberg,
Zwanenberg, Pepsico
Pepsico
Certificarea
Certificarea ISO
ISO 9001:2008
9001:2008 Managementul
Managementul
Calitatii
Calitatii
Mereu in miscare

VALORILE ORGANIZATIEI
PARTENERII
PARTENERII :: FURNIZORII
FURNIZORII SI
SI
CLIENTII
CLIENTII

Polul
Polul de
de atractie
atractie al
al atentiei
atentiei noastre
noastre (va
(va ascultam,
ascultam,
va
identificam
nevoile,
ne
organizam
pentru
va identificam nevoile, ne organizam pentru a
a le
le
satisface)
satisface)
Va
Va respectam
respectam pentru
pentru a
a fi
fi respectati
respectati (baza
(baza unei
unei
relatii
relatii pentru
pentru a
a garanta
garanta succesul
succesul pe
pe termen
termen lung)
lung)

ECHIPA
ECHIPA

Motorul
Motorul afacerii
afacerii noastre
noastre (in
(in contact
contact permanent
permanent
cu
cu clientii
clientii si
si cu
cu furnizorii)
furnizorii)
Selectare,
Selectare, pregatire,
pregatire, motivare
motivare si
si implicare
implicare
Dezvoltarea
Dezvoltarea abilitatilor,
abilitatilor, autoritatii
autoritatii si
si a
a
responsabilitatii
responsabilitatii

Mereu in miscare

VALORILE ORGANIZATIEI
PROFITABILITATEA
PROFITABILITATEA

Pentru
Pentru clienti,
clienti, pentru
pentru furnizori
furnizori si
si pentru
pentru noi
noi
Rezultatul
Rezultatul eforturilor
eforturilor comune
comune
Ne
Ne asigura
asigura dezvoltarea
dezvoltarea si
si investitiile
investitiile
Garantia
Garantia pentru
pentru viitor
viitor comun
comun

CALITATEA
CALITATEA

Produse
Produse comercializate
comercializate si
si servicii
servicii oferite
oferite
Provocare
Provocare permanenta
permanenta
Sursa
Sursa progresului
progresului
Recunoscuti
Recunoscuti de
de clienti,
clienti, respectati
respectati de
de furnizori
furnizori

Mereu in miscare

EVOLUTIA INDICATORILOR
FINANCIARI
Evolutia cifrei de afaceri

2010

102,764,058

2009

101,513,062

2008

101,686,195

2007

71,761,052

2006

45,790,876

2005

24,609,424

2004

19,204,263

2003

11,870,252

2002

9,293,672

2001

9,862,467

2000

7,060,435

1999

3,353,879

1998

1,075,083

1997

813,187

1996

501,527

1995

47,483

1994

207,888

1993

115,919

1992

20,724

1991

1,988
0

20,000,000

40,000,000

60,000,000

80,000,000

100,000,000

120,000,000

Mereu in miscare

EVOLUTIA INDICATORILOR
FINANCIARI
Profit net
975,298

1,000,000
900,000
800,000

686,454
700,000

683,972

598,256

592,655

600,000
470,790

500,000

349,445

400,000
300,000

272,739

200,000
100,000

89,251
86,297
38,664
12,502
3,1494,933
184 299 116 1,9781,8366,859

Mereu in

EVOLUTIA INDICATORILOR
FINANCIARI
Active nete

40,000,000
35,857,199
33,416,258

35,000,000

30,000,000

25,000,000

20,000,000

15,000,000

12,845,597
10,578,799

10,000,000

5,000,000

3,858,601
2,391,601
1,396,147
732,112
59,661
61,384
69,755
35,729
40,242
14,833
253 317 395 3,1656,07011,065

0
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Mereu in

LOCATII

BUCURESTI - punct de
lucru
1 depozit: 2.100 mp

SLOBOZIA - punct de
lucru
1 depozit: 800 mp
CONSTANTA Sediul
Central
1 depozit: 1800 mp

Mereu in

DEPOZIT
CONSTANTA

DEPOZIT
BUCURESTI

Mereu in

AUTO
Prima
masina

si cele care au
urmat

Mereu in

Parteneri

Mereu in

Pozitia in piata
In prezent suntem lideri, detinem
locul I in Constanta in domeniul
distributiei de produse food pe
piata de retail.
Ne straduim sa devenim unul
dintre principalii distribuitori pe
zonele Ialomita, Calarasi,
Aptitudini:
Bucuresti
si Prahova
. la conditiile
municipiul
Capabilitate
de adaptare
rapida
locale
Calitatea produselor comercializate si a
serviciilor oferite
Etica in afaceri
Analiza pietei
Preturi corecte pentru produse
Dinamism, perseverenta, promptitudine,
seriozitate
Mereu in

Echipa
Divizii

Fo o d

N o n Fo o d

Nestle

Nivea

Alimentare
1

Johnson Wax

Alimentare
2

Forta de vanzari

1.
Vending
1. Nestle
Nestle
Merchandiseri
Merchandiseri
2.
-2. Nivea
Nivea
3.
3. Alimentare
Alimentare 1
1
4.
4. Alimentare
Alimentare 2
2
5.
5. Johnson
Johnson Wax
Wax
Merchandiser
Merchandiser
6.
6. Vending
Vending
Tehnicieni
Tehnicieni

--

8
8 Supervisori
Supervisori

---

1
7
1 Supervisor
Supervisor
7
-3
3 Supervisori
Supervisori
1
1 Supervisor
Supervisor
1
1 Supervisor
Supervisor

--

1
1 Supervisor
Supervisor

42
42 Agenti
Agenti

5
5

Agenti
Agenti
12
12 Agenti
Agenti
5
5 Agenti
Agenti
4
4 Agenti
Agenti 1
1
10
10

Filleri
Filleri

6
6
Mereu in

Analiza SWOT
STRENGHTS
STRENGHTS (PUNCTE
(PUNCTE TARI)
TARI)

WEAKNESSES
WEAKNESSES (PUNCTE
(PUNCTE SLABE)
SLABE)

Sistemul eficient de monitorizare

a activitatii cu ajutorul palm-topurilor
Legaturi on-line de transfer ale
datelor intre toate punctele de
lucru,
Capacitatea organizatiei de a se
adapta permanent la conditiile
pietei

Necesitatea innoirii parcului auto.

In lista de furnizori si implicit a
cifrei de afaceri avem un partener
majoritar.

OPORTUNITIES
OPORTUNITIES (OPORTUNITATI)
(OPORTUNITATI)

THREATS
THREATS (AMENINTARI)
(AMENINTARI)

Peste 75% din portofoliu de

produse Duo se vind in FMCG, iar
atacarea de noi piete in mediul
rural este o provocare si o
necesitate.

IKA vor avea cresteri in urmatorii

ani , in detrimentul distribuitorilor
locali , Recesiunea Economica.

Mereu in

Obiective 2011
Dezvoltarea:
distributiei
distributiei numerice
numerice in
in Constanta,
Constanta, Bucuresti,
Bucuresti, Prahova
Prahova si
si Ialomita
Ialomita -Calarasi
Calarasi precum
precum si
si cresterea
cresterea performantelor
performantelor distributiei
distributiei pe
pe aceste
aceste
zone;
zone;
abilitatilor
abilitatilor si
si cresterea
cresterea nivelului
nivelului de
de management
management la
la nivelul
nivelul
organizatiei;
organizatiei;
..Consolidarea:
Mentinerea
Mentinerea cifrei
cifrei de
de afaceri
afaceri in
in 2011
2011 vs
vs 2010
2010
fortei
fortei de
de vanzari
vanzari (prin
(prin instruire,
instruire, motivare,
motivare, coaching
coaching &
& team
team
building)
building)

Identificarea de noi:
oportunitati
oportunitati // piete
piete

..

canale
canale de
de distributie
distributie
parteneri
parteneri strategici
strategici

Mereu in

Training

Mereu in

Training

Mereu in

Teaching

Mereu in

MULTUMIM !

Mereu in
Mereu in