MANAGEMENTUL PROIECTELOR

MANAGEMENTUL PROIECTELOR

PROIECT DE CONSTRUCIE. DEFINIIE. CLASIFICARE.

ETAPE DE REALIZARE

Proiectul de construcie se poate defini ca un ansamblu de etape concretizate n

aciuni ntreprinse ntr-o succesiune logic i care sunt destinate realizrii unui obiectiv
unic i msurabil.
Un obiectiv este unic dac a fost atins o singur dat i definitiv fiind bine
delimitat spaial, n cazul nostru obiectivul fiind realizarea unei construcii (obiect de
construcie) sau a unui ansamblu de construcii (obiecte de construcie).
Un proiect de construcie are caracter de unicat prin urmtoarele aspecte:
- este proprietatea intelectual a unei persoane, grup de persoane sau a unei firme;
- are la baz o singur documentaie tehnic pentru execuia acestuia;
- implicarea vital n societate i natur (prezentnd grad de risc sub aspectul
siguranei i al sntii oamenilor);
- caracteristici proprii cum ar fi funcionalitate (destinaie, mod de utilizare),
complexitate i considerente tehnice, economice , organizatorice specifice.

Clasificarea proiectelor de construcie

Avnd n vedere aspectele prezentate mai sus proiectele de construcie se clasific pe
baza urmtoarelor criterii:
1. n funcie de destinaie distingem proiecte pentru:
a. Cldiri civile cldiri de locuine, pentru nvmnt, art, cultur, cldiri
pentru ocrotirea sntii, cldiri administrative.
b. Cldiri industriale hale industriale, depozite, garaje, depouri.
c. Construcii speciale industriale sonde, construcii energetice, construcii
miniere, couri de fum, turnuri de rcire.
d. Construcii hidrotehnice baraje, canale de navigaie, construcii pentru
piscicultur
1
MANAGEMENTUL PROIECTELOR

e. Construcii speciale:
- agricole (sere)
- pentru transporturi i telecomunicaii (ci ferate, drumuri, treceri de
nivel, poduri, viaducte, tunele), construcii pentru transportul energiei
electrice (aeriene, subterane )
- alimentri cu ap i canalizare (rezervoare de ap, rupturi de ap, reele
de distribuie, de canalizare, construcii pentru mbuntirea calitii
apei staii de epurare )
f. Construcii pentru transportul i distribuia petrolului, gazelor, lichidelor
industriale, aerului comprimat, termoficare.

2. Dup importan distingem:

a. proiecte de construcie de importan global (categorii de importan) i
aici avem:
- construcii de importan excepional (A)
- construcii de importan deosebit (B)
- construcii de importan normal (C)
- construcii de importan redus (D)
b. proiecte de importan specific (clase de importan )- stabilit prin
reglementri tehnice i criterii specifice.

3. Dup caracterul lucrrilor distingem proiecte pentru:

a. lucrare nou;
b. lucrare de reparaie care are ca scop readucerea la starea de funcionalitate
iniial, a unor elemente nestructurale din cadrul unei construcii existente;
c. lucrare de consolidare are ca scop refacerea sau mrirea capacitii
portante a unor elemente structurale din cadrul unei construcii existente;
d. lucrare de reabilitare - are ca scop repunerea unei construcii existente ntr-
o nou stare de funcionalitate (reabilitare funcional, structural, termic )

2
MANAGEMENTUL PROIECTELOR

Etapele n realizarea unui proiect de construcie

Realizarea unui proiect de construcie are dou componente principale i anume:
I. FUNDAMENTARE I PROIECTARE
II. EXECUIE
Cele dou componente ale realizrii unui proiect de construcie pot fi
concretizate prin urmtoarele etape:
1. Iniierea proiectului. Analiza de fezabilitate este etapa prin care beneficiarul
reflect asupra oportunitii realizrii proiectului de construcie precum i asupra
implicaiilor i consecinelor ce pot s apar ca urmare a realizrii acestui
proiect. Prin aceast etap se vizeaz urmtoarele aspecte:
- informaii de natur tehnic (structur constructiv, funcional i
tehnologic, numr niveluri, arie construit, etc.)
- informaii de natur economic (costuri de realizare, cantiti de resurse,
cheltuieli generale, etc.)
- informaii de natur managerial (durat de realizare, structuri
organizatorice adoptate, planificarea resurselor i aprovizionrii)
2. Elaborarea proiectului tehnic este etapa prin care se stabilesc dimensiunile,
forma i structura elementelor de construcie i de instalaii, natura i calitatea
materialelor i echipamentelor folosite. n aceast etap se contureaz
urmtoarele elemente: date despre realizarea lucrrii memorii tehnice pe
specialiti, breviare de calcul, planuri, etc., caietele de sarcini, listele cu
cantitile de lucrri, graficul general de realizare a proiectului, detalii de
execuie
3. Licitaia / Contractarea este un concurs prin care se prezint ofertele n
scopul adjudecrii execuiei proiectului. Aceast etap presupune ntocmirea
unei documentaii care cuprinde o serie de informaii de natur tehnic,
comercial, financiar i juridic referitoare la procedura de licitare, ofertare,
contractare.
4. Execuia proiectului este etapa prin care planurile, detaliile de execuie i
specificaiile tehnice se materializeaz n elemente de construcie. Aceast etap
se caracterizeaz printr-un complex de aciuni (procese de construcie, aciuni cu

3
MANAGEMENTUL PROIECTELOR

caracter tehnic, economic, organizatoric, administrativ, etc.) care concur la

edificarea lucrrii de construcie.
5. Finalizarea proiectului - este etapa prin care se certific finalizarea lucrrilor i
ncetarea obligaiilor executantului. Aceast etap cuprinde aspecte legate de:

perioada de garanie a lucrrii

cartea tehnic a construciei care cuprinde date referitoare la proiectarea,
execuia i recepia lucrrilor precum i cadrul informaional pentru
identificarea i determinarea strii tehnice a construciei i evoluia
acesteia n timp.
n figura 1 se prezint cele cinci etape de realizare ale unui proiect de construcie

I. FUNDAMENTARE I CONCEPIE
INIIEREA PROIECTULUI
ANALIZA DE FEZABILITATE

DECIZIA DE A NU STOP
REALIZA PROIECTUL NU ESTE
PROIECTUL FEZABIL

DA

ELABORAREA
PROIECTUL TEHNIC

ETAPA DE SELECTAREA
LICITARE-OFERTARE EXECUTANTULUI
CONTRACTARE

II. EXECUIE
ETAPA DE
EXECUTIE A PROIECTULUI

ETAPA DE FINALIZARE A
PROIECTULUI

Fig. 1 Etapele componente n realizarea unui proiect de construcie