Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
FINANCIAR A
NTREPRINDERII
2014
Cuprins
Cuvinte cheie .............................................................................................................................pag. 3
Rezumat ..pag. 4
Capitolul I - Necesitatea, rolul i funciile analizei economico-financiare (AEF)...............pag. 5
Rolul analizei economico-finanicare.................................................................................pag. 5
Funciile analizei economico-financiare............................................................................pag. 5
Capitolul II - Metode de analiz economico-finanicar .......................................................pag. 7
Metode ale analizei calitative............................................................................................pag. 7
Metode ale analizei cantitative..........................................................................................pag. 7
Capitolul III - Sursele de date ale analizei economico-finanicar .....................................pag. 9
Surse de date interne..........................................................................................................pag. 9
Surse de date externe.......................................................................................................pag. 10
Capitolul IV - Sistemul de indicatori a analizei economico-finanicar .........................pag. 11
Indicatori ai rezultatelor activitii economicofinanciare..............................................pag. 11
Indicatorii rentabilitii....................................................................................................pag. 12
Indicatori ai lichiditii.pag. 13
Indicatori ai gestionrii datoriilor i a stabilitii financiare............................................pag. 14
Indicatorii gestionrii activelor........................................................................................pag. 15
Capitolul V - Analiza rentabiliti ........................................................................................pag. 15
Scurt istoric Oltchim S.A................................................................................................pag. 15
Tabloul soldurilor intermediare de gestiune................................pag. 16
Analiza rentabilitii economice (ROA) i a rentabilitii financiare (ROE)..pag. 19
Componentele ratelor de rentabilitate a capitalurilor investite (Sistemul du Pont).........pag. 19
Capitolul VI - Analiza lichiditii..........................................................................................pag. 21
Concluzii i propuneri ............................................................................................................pag. 22
Bibliografie...............................................................................................................................pag. 25
Cuvinte cheie
2
ANALIZ ECONOMICO - FINANCIAR - este un proces complex de cunoatere a
strii economico-financiare a unui agent economic, a unei ramuri sau a economiei naionale n
ansamblul ei, n condiii concrete de loc i timp, folosind metode adecvate i indicatori specifici n
vederea individualizrii i dimensionrii factorilor i cauzelor cu aciune pozitiv sau negativ, care
au determinat o anumit condiie economico-financiar, precum i reglarea prin decizii tactice i
strategice a echilibrului dintre lichiditatea activelor i exigibilitatea elementelor de pasiv, a
echilibrului funcional dintre nevoile curente i resursele implicate, precum i a corelaiei globale a
costului resurselor cu randamentul ntrebuinrilor.
RENTABILITTE, rentabiliti, s. f. 1. Calitatea de a fi rentabil; posibilitate de ctig, de
profit, de venit net. 2. (n sintagma) Rata rentabilitii = raport ntre profitul net i capitalul
permanent. Din fr. rentabilit.
LICHIDITTE s. f. 1. nsuirea de a fi lichid (1). 2. (Fin.) Totalitatea banilor de care
dispune o ntreprindere, un patron etc. pentru a face plile n termen. Din fr. liquidit.
CONTROLUL - reprezint un atribut al conducerii, care face referire n urmrirea
sistematic a modului de realizare a programelor pe sectoare de activitate ct i la nivel de
ntreprindere, stabilirea abaterilor i a cauzelor acestora, respectarea obligaiilor asumate prin
contractele ncheiate, utilizarea eficient a resurselor, confruntarea dintre situaia faptic i cea
scriptic.
DIAGNOZA ACTIVITII AGENILOR ECONOMICI - implic studierea
funcionrii sistemului din punct de vedere structural i factorial-cauzal.
METODELE DE ANALIZ ECONOMICO FINANCIAR reprezint un instrument
real al conducerii ntreprinderii care permit managerilor s ptrund n esena fenomenelor cercetate,
s formuleze cele mai juste concluzii care rezult din aceast cercetare i care s fie valorificate
pentru elaborarea alternativelor strategice de dezvoltare.
BILAN CONTABIL - situaie centralizatoare care se ntocmeste anual, pe baza
nregistrrilor din registrele de contabilitate i care reflec activitatea desfurat i rezultatele ei.
BILANUL - este actul oficial de gestiune a societii comerciale.
Rezumat
Analiza economico - financiar const ntr-un ansamblu de instrumente i metode care permit
aprecierea situaiei financiare i a performanelor unei ntreprinderi.
3
Scopul analizei este de a aprecia situaia financiar a ntreprinderii. Pe baza acestui diagnostic
are loc elaborarea unei noi strategii de meninere i dezvoltare n mediul specific economiei locale.
n sens general, finalitatea diagnosticului financiar const n oferirea de informaii financiare att
celor din interiorul ntreprinderii, ct i celor interesai din afara acesteia.
Cnd problema este pus din interiorul ntreprinderii (diagnostic financiar intern) utilizatorii
pot fi conductorii, acionarii actuali sau salariaii. Obiectivul urmrit n acest caz este de a detecta
eventuale situaii de dezechilibru financiar i de a adopta noi decizii de gestionare a ntreprinderii.
Aceste decizii se bazeaz pe identificarea originii i cauzelor dezechilibrelor, pe de o parte, iar pe de
alt parte, pe stabilirea msurilor de remediere a dezechilibrelor.
Cnd problema este pus din exteriorul ntreprinderii (diagnostic financiar extern) utilizatorii
pot fi analitii financiari, acionarii poteniali, organisme bancare i financiare sau chiar statul.
Obiectivul urmrit este capacitatea financiar a ntreprinderii de a genera profit, capacitatea
ntreprinderii de a-i onora obligaiile pe termen scurt sau lung (lichiditatea i solvabilitatea
ntreprinderii), precum i valoarea ntreprinderii.
De cele mai multe ori utilizatorii externi au nevoie de o analiz financiar fie pentru acordarea
de credite ntreprinderilor (n special bncile), fie pentru luarea deciziilor de ptrundere n capitalul
unei ntreprinderi (acionari poteniali sau alte ntreprinderi).
Att analiza pe plan intern ct i cea extern au ca obiectiv aprecierea performanelor
ntreprinderii i a riscurilor la care aceasta este pus i urmresc: analiza rentabilitii; analiza
riscului i analiza valorii ntreprinderii.
De cele mai multe ori informaiile analizei trebuie completate cu informaii referitoare la
mediul extern al ntreprinderii (starea economiei, a sectorului de activitate), informaii referitoare la
potenialul tehnic i uman, potenial comercial i juridic, managementul ntreprinderii (informaii
dependente de ntreprinderi). Toate aceste elemente influeneaz performanele financiare ale
ntreprinderii determinnd, n final, competitivitatea acesteia.
Folosind metode i tehnici specifice, analiza economic - financiar permite aprecierea situaiei
financiare trecut i actual, pe baza informaiilor furnizate pentru luarea deciziilor de ctre
conducere acesta vizeaz viitorul.
Informaiile necesare pentru efectuarea analizei aconomico - financiare sunt preluate din
situaiile financiare simplificate care cuprind: bilanul, contul de profit i pierdere, anexa la bilan.
10 Idem, pag. 38
11 Idem, pag. 39
12 Idem
13 Idem, pag. 40
14 Idem, pag. 42
15 Idem
16 http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/pagina2.asp?id=cap1, Analiza economico-
financiar, Aurel IFNESCU, Vasile ROBU, Ana Maria HRISTEA, Camelia VASILESCU,
Editura Academia de Studii Economice, Bucureti
17 Idem
8
Prin aplicarea acestei metode se urmrete asigurarea unor proporii, a unui echilibru ntre resursele
i necesitile din diferite domenii de activitate. Legturile existente ntre elementele fenomenului
analizat, permit scoaterea n eviden a contribuiei pe care fiecare dintre acestea o au asupra
modificrii fenomenului, explicnd astfel, n limitele date, cauzele respectivei modificri.
10. Metoda analizei regresionale18 - se utilizeaz n cazul n care fenomenul i factorii analizai sunt n
relaii de tip stocastic.
11. Metoda caculului matricial19 - se folosete n cazul existenei unei relaii deterministe ntre
fenomenul analizat i factorii de influen.
12. Metoda calculului marginal20 - se aplic n analiza cifrei de afaceri , a costurilor, a rentabilitii.
13. Metoda fluxurilor21
14. Cercetrile operaionale22 sunt metode de pregtire tiinific a deciziilor folosite n relaiile
cauzale de tip stocastic. Aceast metod utilizeaz calculul probabilistic i se caracterizeaz prin
procesul de elaborare a unor modele economico-matematice care conduc la decizii ct de ct optime.
15. Metode sociologice23 - printre tehnicile sociologice care asigur o conlucrare a analitilor cu
managerii se identific chestionarul i interviul.
Sistemul de informaii care este necesar analizei economic - financiare, la nivelul agentului
economic, este format din dou mari categorii de surse. Acestea sunt identificate ca fiind: surse
interne i surse externe.
A. Sursele interne sunt cele care reflect starea ntreprinderii n anumite momente inclusiv ca
stri probabile (prognozate sau programate) i funcionarea propriu - zis a acesteia, iar aceste
informaii sunt asigurate de sistemul de eviden (contabilitatea financiar).
Principalele informaii interne de natur financiar sunt furnizate de documentele se sintez:
Bilanul contabil- se poate defini ca un tablou al situaiei patrimoniului care, n uniti
monetare, reprezint mrimea valoric n corelaie cu sursele de finanare a acestuia, dar i cu
rezultatul obinut. Unul dintre obiectivele de baz al bilanurilor anuale const n furnizarea
informaiei din domeniul situaiei financiare, a evoluiei acesteia care reprezint o necesitate pentru
toate categoriile de utilizatori (investitori, salariai, furnizori, creditori i clieni) n luarea de decizii
pentru aplicarea de strategii curente dar i de perspectiv.
B. Sursele externe ntreprinderii ca sistem, sunt cele care includ informaiile privind
conjuctura pieei interne i internaionale, performanele concurenei, progresul tehnic n respectiva
ramur de activitate. Acestea sunt necesare pentru orientarea i adaptarea activitilor ce pot avea loc
n mediul economic i financiar n cadrul cruia activeaz ntreprinderea, astfel ajutnd-o la
valorificarea noilor obiective strategice i de dezvoltare.24
Informaia extern se refer la:
- informaia privind mediul de activitate urmrete s poziioneze ntreprinderea ntr-o ramur de
activitate n cadrul economiei naionale. Principalele tipuri de informaii constau n cadrul legal, care
face referire la afacerile ntreprinderii i performanele financiare ale concurenei. Aceste tipuri de
informaii sunt generale i comune, de regul, tuturor ntreprinderilor dintr-o ramur;
- informaia privind performanele hrtiilor de valoare emise de ntreprindere. Aceste informaii sunt
formate din datele privind rentabilitatea ntreprinderii, evoluia preului de pia al aciunilor i
estimrile companiei specializate (rating) privind riscul ntreprinderii. Aceste informaii reflect
relaia dintre performanele ntreprinderii i ateptrile investitorilor externi. Trebuie s se in cont
de ele deoarece succesul ntreprinderii se msoar prin capacitatea de cretere a preului de pia al
aciunilor;
24 Analiza economico- financiar, Prof. Univ. Dr. Vasile ROBU, Conf. Univ. Dr. Nicolae
GEORGESCU, disponibil pe: http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/pagina2.asp?id=cap1.
10
- informaia privind produsele ntreprinderii este alctuit din date ce poziioneaz ntreprinderea pe
piaa de desfacere. Aceste date fac referire la: nivelul preurilor, segmental de pia, calitatea
produciei i nivelul concurenial.
Informaiile externe pot fi structurate astfel:
- dup natura lor se pot distinge urmtoarele categorii de informaii: tiinifice; tehnologice i
tehnice; economice i financiare; juridice; politice; de marketing; sociale i sociologice, etc.
- dup legalitatea lor se pot distinge informaiile legale care pot fi deschise respective nchise,
i informaii nelegale.
Specialitii estimeaz c aproximativ 90% din informaii sunt informaii legale, iar dintre
acestea 70% sunt informaii deschise.25
Informaiile deschise sunt furnizate de: reviste, cotidiene, magazine, periodice, colocvii,
conferine, saloane, expoziii, trguri, centre de documentare, brevete de invenie, organisme
furnizoare de documente de sintez.
Informaiile nchise sunt cele obinute prin: vizite, ntlniri, relaii cu clienii, furnizorii i
concurenii, cumprarea i analiza de eantioane, reeaua proprie a ntreprinderii.
Pentru ca informaia s fie valorificat eficient n procesul managerial, ea trebuie s
ndeplineasc urmtoarele cerine:
- utilitatea informaiei se verific prin modul n care aceasta servete conducerii n procesul de
cunoatere i reglare a funciunii sistemelor;
- exactitatea informaiilor reprezint cerina de baz privind reflectarea obiectiv i corect a
fenomenului analizat;
- profunzimea informaiei presupune reflectarea complex a relaiilor cauz- efect n contextul
analizei fenomenelor economice contribuind astfel la creterea capacitii de cunoatere n procesul
de analiz i de diagnostic i implicit pe aceast baz la fundamentarea i eficiena deciziilor;
- vechimea informaiei condiioneaz operativitatea i calitatea deciziei;
- valoarea informaiei se atest prin crearea condiiilor pentru managementul ntreprinderii de
a lua cele mai eficiente decizii privind funcionarea sistemului condus;
- costul informaiei , reprezint elementul n funcie de care se stabilete limita de eficien a
informaiei.
25 Analiza economico- financiar, Prof. Univ. Dr. Vasile ROBU, Conf. Univ. Dr. Nicolae
GEORGESCU, disponibil pe: http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/pagina2.asp?id=cap1.
11
influena urmtorilor factori: structura produciei vndute, costurilor produselor vndute i preul de
vnzare. Volumul produciei nu are o influen direct pentru c, acionnd asupra numitorului i
numrtorului n aceeai proporie, influena asupra ratei profitului brut devine nul. Volumul
produciei, ns, influeneaz indirect prin costuri, deoarece, n condiiile, n care volumul produciei
crete, costurile se reduc pe o unitate de produs pe seama consumurilor fixe.
Rezultatul activitii operaionale
rata profitului operaional = rezultat din activitatea operaional / venituri din vnzri * 100
Acest indicator descrie capacitatea ntreprinderii de a obine profit din activitatea de baz la un leu
venituri din vnzri.
Profitul perioadei de gestiune pn la impozitare;
Profitul net;
rata profitului net = profit net / venituri din vnzri * 100
Acest indicator caracterizeaz capacitatea ntreprinderii de a produce profit net din vnzri i
reflect profitul net obinut de ntreprindere la un leu venituri din vnzri. Creterea acestui indicator
reflect o gestionare eficient a procesului de producie. Acest indicator depinde de mrimea cotei
impozitului pe venit, iar n condiiile n care rata de impozitare este constant , rata profitului net se
analizeaz n dinamic i cu ct nivelul acestui indicator este mai mare cu att mai bogai sunt
acionarii.
B. Indicatorii rentabilitii
Conform sistemului actual de eviden contabil indicatorii eficienei utilizrii potenialului
tehnico- economic i financiar sunt reprezentai de:
Rentabilitatea vnzrilor apreciaz influena constrngerilor pieei i a politicii preurilor de
vnzare i indic profitul obinut la un leu vnzri.
Rata vnzrilor = profit brut / venituri din vnzri *
Aprecierea rentabilitii vnzrilor se face n raport cu media pe ramur, sau n raport cu
nivelul concurenilor. Creterea rentabilitii vnzrilor n raport cu nivelul concurenilor indic o
poziie forte a ntreprinderii pe pia (fie c ntreprinderea vinde un volum mai mare preul fiind
acelai; fie c vinde produse cu o calitate superioar i respectiv cu preuri mai nalte, sau vinde mai
mult cu preuri mai joase).
Creterea ratei nsoit de o diminuare a vnzrilor semnific faptul c ntreprinderea
ncearc s-i menin nivelul veniturilor, promovnd o politic de preuri nalt. i invers. Oricum
creterea ratei rentabilitii vnzrilor relev o situaie favorabil pentru ntreprindere.
n condiiile normale de activitate mrimea acestui indicator trebuie s nu fie mai mic de
20%.
Rata rentabilitii economice (a activelor). Aceasta are o accepiune larg cu privire la
eficiena capitalului economic alocat activitii productive a ntreprinderii. Cu alte cuvinte indic
nivelul de eficien a utilizrii activelor ntreprinderii, indifferent de sursa de finanare.
R. economic = rezultat economic / active total * 100
sau
R. economic = rezultatul activitii operaionale / active total * 100
Unde: - rezultat economic este profitul pn la impozitare sau profitul activitii operaionale;
Rentabilitatea economic poate fi apreciat n raport cu media pe ramura de activitate.
Nivelul satisfctor mai mare de 25%, n rile dezvoltate, indic faptul c n maxim 4 ani firma i
poate rennoi capitalurile angajate. Rata rentabilitii economice poate fi majorat fie prin creterea
numrului de rotaie a activelor, fie prin creterea ratei profitului net, fie prin ambele metode. Dac
ntreprinderea are o rat a rentabilitii economice mai mare dect costul capitalurilor mprumutate,
atunci acionarii pot beneficia de un efect de levier financiar pozitiv.
12
Rata rentabilitii financiare
Se determin ca fiind raportul dintre profitul net obinut de ctre firm i valoarea capitalului
propriu. Aceasta poate fi analizat n dinamic sau prin comparare cu valorile indicatorului n cazul
firmelor concurente (avnd acelai domeniu de activitate).
R r fin = P net / cap propriu * 100
Rata rentabilitii financiare exprim eficiena cu care au fost utilizate resursele proprii, fiind
baza pentru determinarea ratelor de remunerare a capitalului aportat de acionarii firmei.
Rentabilitatea financiar depinde de rentabilitatea economic i de structura financiar a
acesteia.
Maximizarea rentabilitii financiare se poate obine prin:
- sporirea profitului net pe seama creterii volumului de activitate i pe tipuri de activitate
- creterea randamentului capitalurilor investite utiliznd intensiv mijloacele fixe.
Rata rentabilitii fa de resursele consumate
R .cost. = profit brut / costul vnzrilor * 100
Aceasta este ctul raportului dintre profitul brut i costul vnzrilor. Producerea de
bunuri competitive reprezint principalul factor care determin evoluia pozitiv a acestui indicator
i situarea pe o treapt superioar fa de concureni. De aceea, realizarea unei rentabiliti
competitive din vnzarea produciei, mrfurilor constituie o problem managerial fundamental,
care determin caracterul activitii firmei pe viitor.
Rezervele interne de majorare a indicatorului pot fi: reducerea costurilor fixe, reducerea
pierderilor de materii prime i materiale n procesul de producie, accelerarea vitezei de rotaie a
stocurilor etc.
Rentabilitatea mijloacelor fixe
R. mf = Profit pn la impozitare / valoarea activelor curente * 100
n condiiile n care concurena de piaeste acerb, dotarea tehnic a firmei ocup un loc
deosebit de important n producerea de produse competitive. n conformitate cu aceast situaie,
rentabilitatea mijloacelor fixe va produce un impact favorabil asupra rentabilitii n ansamblu, ceea
ce va permite rennoirea mijloacelor economice ntr-un timp mult mai scurt.
Rentabilitatea activelor curente
R. ac = profit pn la impozitare / valoarea mijloacelor fixe *100
Valoarea ridicat a rentabilitii indic o gestionare eficient a stocurilor i creanelor.
n analiza financiar i msurarea nivelului de performan al unei firme se folosete i
indicatorul ce poart denumirea de efect de levier. Acest indicator se calculeaz pentru a se evidenia
diferena dintre rentabilitatea financiar, specific proprietarilor n condiiile n care acetia nu au
efectuat mprumuturi i aceea obinut ca urmare a recurgerii la mprumuturi. Efectul de levier se
calculeaz cu ajutorul relaiei:
Efectul de levier = rentabilitatea financiar real, lund n consideraie mprumuturile
rentabilitatea financiar n ipoteza c firma nu s-ar fi mprumutat
n cazul unei ntreprinderi capitaliste private, rentabilitatea financiar este un indicator care
se ia n considerare cu prioritate pentru evaluarea activitii economice.26
C. Indicatori ai lichiditii
Pentru analiza noastr vom calcula sistemul de indicatori valorici privind volumul i
rentabilitatea activitii ntreprinderii. Calculul indicatorilor din tabloul soldurile intermediare de
gestiune presupune construcia n trepte a acestora, pornind de la cel mai cuprinztor (veniturile din
16
exploatare) i ncheind cu cel mai sintetic (profitul net al exerciiului). Structura marjelor de
acumulare reflect rezultatul gestiunii financiare, la treapta respectiv de acumulare dup deducerea
diferitelor categorii de cheltuieli (variabile, fixe, externe).
n continuare vom analiza Tabloul soldurilor intermediare de gestiune din datele Contului de
profit i pierdere la societatea analizat:
a) Marja comercial
Valoarea acestui indicator ne arat c ntreprinderii analizat desfoar o activitate mixt,
care, alturi de activitatea de fabricaie, cumpr n egal msur mrfuri pentru a le revinde n
aceiai stare, fr transformri. Este primul indicator care ne arat performana activitii de comer.
La sfritul anului 2009 ntreprinderea Oltchim S.A. s-a axat n principal i pe o activitate de
comer, nregistrnd o valoare a a marjei comerciale n valoare de 354158. Datorit creterii
preurilor la produsele finite ntreprinderea a nregistrat pierderi la sfritul anului 2010 din
activitatea de comercializare n valoare de -59953. n concluzie ntreprinderea Oltchim S.A. s-a
orientat spre o alt politica de achiziii i de vnzare, iar ca analiza s fie ct mai pertinent trebuie
corelat cu rotaia stocurilor.
b) Valoarea adugat
n acest caz valoarea adugat s-a corelat cu cifra de afaceri din contul de profit i pierdere,
dup cum bine tim cifra de afaceri este un indicator de volum, iar valoarea adugat ne arat n ce
msur ntreprinderea analizat contribuie la ciclul de producie.
n anul 2009 ntreprinderea a nregistrat o valoare a cifrei de afaceri de 2485127373 i o
valoare adugat n valoare de 482784644. Iar la sfritul anului 2010 s-a nregistrat o cifr de
afaceri de 2545724630 i o valoare adugat n valoare de 530248189. Oltchim S.A. susine cea mai
mare parte a produciei sale.
Dac raportm valoarea adugat la nivelul produciei putem determina gradul de integrare a
ntreprinderii analizate. La sfritul anului 2009 acest indicator exprimat n procente era n valoare
de 19,44%, iar la sfritul anului 2010 este estimat la valoarea de 20,83%. Se poate deduce c
societatea este mai integrat de la an la an, adic i asigur ea nsi un mai mare numr de faze de
fabricaie, mergnd de la materii prime la elaborarea produselor finite fr s recurg ntr-o mare
msur la serviciile altor ntreprinderi.
c) Excedentul brut de exploatare
Este un indicator de rezultat al exerciiului fr a lua n considerare politic de amortisment
folosit i politica provizioanelor, precum i operaiile financiare i operaiile excepionale. Acest
indicator ne arat gradul de independena financiar a ntreprinderii, capacitatea acesteia de a
menine sau de a crete producia.
18
Din tabelul soldurilor intermediare de gestiune se observ o cretere a capacitii de a
autofinanare a necesarului de fond de rulment de exploatare (NRF) i a noilor investiii propuse de
politica de investiii pentru ani urmtori, cea ce determina un cost mediu ponderat mai mic fa de
anul 2009.
d) Rezultatul net al exerciiului finaciar
Acest indicator reflect rentabilitatea general a ntreprinderii, este ceea ce rmne la
dispoziia ntreprindere dup plata impozitelor. Creterea cu 55,77% denot o gestiune financiar
performant i o capacitate de remunerare att a creditorilor ct i a acionarilor din ntreprindere.
Analiza rentabilitii economice (ROA) i a rentabilitii financiare (ROE)
Exprim capacitatea activului economic efectiv investit (Imo + ACRnete) de a degaja un
profit general, net de impozit [EBIT*(1- rata de impozit)], prin care s asigure autofinanarea
creterii nete a societii i remunerarea acionarilor i a creditorilor. De precizat c aceast rat nu
ine cont de impactul politicii de finanare.
CAPITALIZARE
TOTAL
ANUL 2009 2010 2009 2010
360518954 257385582 265886989
Active imobilizate 3409380793 9 Total capitaluri proprii 5 6
235163202 235544169
Active circ.nete 117017639 36991901 Capitaluri proprii 4 7
Subventii pentru
investiii 216729761 302381397
Patrimoniu public 5494040 1046802
Datorii >de 1 an 947211185 981607809
Anul 2010
2545724
Vnzri 630
1808664
Cheltuieli variabile 238
4275460
Cheltuieli fixe 30
2714444
Amortizri 28
3097686
Dobnzi 5
1217865
Impozit pe profit (16%) 6
Conform datelor de mai sus, n anul 2010, la ntreprinderea Oltchim S.A. s-au nregistrat
urmtoarele valori a ratelor: ROA = 1,2% i ROE = 0,37%. Pentru interpretarea indicatorilor
trebuie calculat rata (Kc= 1%) normal de rentabilitate pentru clasa de risc economic i financiar.
n cazul de fa rata de rentabilitate economic > dect rata normal de rentabilitate pentru
clasa de risc economico-financiar, ceea ce denot pe viitor o cretere sustenabil a valorii
ntreprinderii, precum i folosirea mijloacelor fixe i circulante ntr-o manier eficient.
n cea ce privete rentabilitatea financiar > Kc, rezulta o cretere a valorii capitalurilor
proprii cu impact pozitiv asupra VANcpr >0. Prin urmare numai aceast rentabilitate financiar va
face mai atractive aciunile ntreprinderii i va crete cursul lor bursier. Investiiie n astfel de aciuni
(ROE > Kc), va rezulta o valoare net pozitiv (VAN >0) i o rata intern de rentabilitate (RIR
>Kc).
Componentele ratelor de rentabilitate a capitalurilor investite (Sistemul du Pont)
Analiza factorial a rentabilitii presupune descompunerea ratelor de rentabilitate pe factorii
de influen a acestora. Pus n practic de ctre Du Pont Powder Company, acest tip de analiz se
dovedete i astzi util n cadrul managementului rentabilitii firmei.
Ideea central a acestui tip de analiz const n identificarea principalilor factori care
influeneaz direct sau indirect rentabilitatea ntreprinderii i integrarea mrimii lor ntr-un sistem de
rate ce condiioneaz nivelul acesteia. Astfel, n funcie de prioritile managementului n gestiunea
rentabilitii, descompunerea factorial a acesteia difer.
Rata de rentabilitate economic (ROA) se poate exprima astfel:
Rezultat din exploatare net EBIT - Impozit
Rre = = =
Activ economic Activ economic
21
Se poate observa o scdere a ratelor de lichiditate i totodat creterea riscului n
ntreprinderea analizat. Dac lum n calcul analiza rentabilitii vom observa corelaia dintre
rentabilitate, lichiditate i risc. O lips de lichiditate va duce la o cretere a costurilor de finanare
att a activitii de investiii ct i a activitii de exploatare, ca urmare, costul mediu ponderat va
crete proporional cu scderea lichiditii ntreprinderii, rezultnd o scdere a rentabilitii
economice i a rentabilitii financiare.
ntreprinderea este expus la un risc ridicat, deoarece depinde n mare msur de creditele
acordate de banc n finanarea necesarului de fond de rulment de exploatare, cu impact negativ
asupra cursului bursier al aciunii.
Concluzii i propuneri
CONCLUZII
Informaiile sistematizate n bilan stau la baza determinrii unei serii de indicatori prin
utilizarea datelor furnizate de contabilitate, fie n forma n care acestea exist, fie dup o prelucrare
prealabil. Conform, principiului contabilitii privitor la intangibilitatea bilanului de deschidere,
acest document de sintez reprezint punctul final al lucrrilor contabile dintr-o perioad i punctul
de debut al contabilitii n perioada urmtoare.
ntreprinderile trebuie s realizeze un rezultat, acesta poate fi profit sau pierdere. Rezultatul
poate fi o mrime valoric pozitiv, denumit profit, atunci cnd veniturile sunt mai mari dect
cheltuielile sau, o mrime valoric negativ, denumit pierdere, atunci cnd veniturile sunt mai mici
dect cheltuielile.
n cazul anlizei realizate la Oltchim S.A. rentabilitatea financiar de 0,37 % ia valori mici
deoarece rezultatul net este mai mic fa de valoarea capitalului propriu. Rata rentabilitii
economice permite societii comerciale rennoirea i creterea activelor sale ntr-o perioad ct mai
scurt.
Dac activele circulante sunt inferioare datoriilor pe termen scurt, fondul de rulment este
negativ, prezentnd o situaie financiar dificil a ntreprinderii, iar dac activele circulante sunt
excedentare fa de datoriile pe termen scurt, fondul de rulment este pozitiv i prezint o situaie
normal a ntreprinderii. n analiza fondului de rulment net se observ o micorare a acestora ceea
ce nseamn c nu sunt alocate toate resursele ale exerciiului anterior.
Aceast concluzie este valabil n condiiile n care viteza de rotaie a activelor este identic
sau foarte apropriat de cea a pasivelor si cnd aceste anticipri rmn nemodificate. Dac activele
circulante se rotesc mai repede dect datoriile pe termen scurt ntreprinderea realizeaz lichiditi
mai repede dect ritmul datoriilor pe termen scurt realiznd c este posibil realizarea unui echilibru
financiar chiar n condiiile unui fond de rulment negativ.
22
Trezoreria neta este pozitiva ceea ce demonstrez succesul ntreprinderii, prin plasarea
rentabil a disponibilitilor bneti. Creterea trezoreriei nete este dat de profiturile nete i
amortizrile acumulate de societate.
Scopul urmrit de ntreprindere, n desfurarea oricrei activiti, este de a realiza un profit
suficient pentru a remunera convenabil capitalurile de care dispune, de a menine potenialul su
tehnic i economic de a asigura o cretere raional innd seama de evoluia pieei i tendinelor
conjuncturale.
PROPUNERI
ntreprinderile au nevoie s-i controleze activitatea lor sub diverse forme, iar controlul de
gestiune permite msurarea rezultatelor i asigurarea c obiectivele propuse sunt atinse. Astfel,
sistemul de control de gestiune este asociat cu un sistem de msurare a performanelor. Controlul de
gestiune trebuie s fie bazat pe responsabiliti i adaptat destinaiei.
Pentru conceperea unui sistem de control de gestiune n ntreprindere, propunem parcurgerea
mai multor etape, care pot fi sistematizate astfel:
1. Structura ntreprinderilor pe activiti i centre de responsabilitate;
2. Descentralizarea activitilor prin delegare de responsabiliti;
3. Organizarea mai bun a contabilitii;
4. Alegerea indicatorilor semnificativi la nivel general ct i pentru fiecare activitate i centru de
responsabilitate;
5. ntocmirea tablourilor de bord.
n acest sens, trebuie schimbat atitudinea conducerii ntreprinderii Oltchim S.A. i nvins
indiferena acestora fa de organizarea i aplicarea unei contabiliti care s constituie suportul unui
adevrat control de gestiune. Pentru a fi pertinent, controlul de gestiune implic o complet
reorganizare a ntreprinderii. Astfel, funcionarea unui sistem de control de gestiune se bazeaz pe
definirea unei structuri de gestiune adic a unei divizri a ntreprinderii pe centre de responsabilitate.
Fiecare dintre aceste centre de reponsabilitate se caracterizeaz prin obiective i mijloace
proprii, sau astfel spus, printr-o autonomie decizional privind utilizarea unei pri din aceste
mijloace, n cadrul politicilor prestabilite.
Controlul de gestiune i asum responsabilitatea principal de utilizare optim a resurselor
n funcie de necesitile prevzute pe termen lung, mediu i scurt. n acest scop, controlul de
gestiune particip de maniere determinate la:
definirea problemelor i informaiilor de ordin intern i extern necesare n planificarea i elaborare
de bugete;
organizarea i buna funcionare, cu costuri ct mai reduse, a unui sistem informaional adaptat la
procesele coerente de analiz i sintez;
colectatea, selecia i prezentarea informaiilor sub form de bord adoptate la diferite tipuri i
niveluri de responsabilitate;
detectarea abaterilor ntre previziuni i realizri i efectuarea coreciilor necesare;
toate procedurile de formare de transmitere i de perfecionare care trebuie s dein cunotine de
tip inter disciplinar.
Structura unei ntreprinderi are un impact imediat asupra funcionrii sistemului de control
de gestiune i n mod deosebit asupra felului n care ntreprinderile i msoar rezultatele i i
aloc mijloacele lor. Structura ntreprinderii este influenat de strategile acesteia, care la rndul lor,
impulsioneaz sistemul decizional i informaional. De asemenea, considerm necesar realizarea
unei descentralizri veritabile prin delegarea de responsabiliti.
Dup realizarea unei structuri de gestiune adecvate i organizarea contabilitii, de importan
deosebit pentru conceperea unui sistem de control de gestiune este alegerea indicatorilor
23
semnificativi la nivel de ntreprindere, ct i pentru fiecare activitate i centru de responsabilitate,
precum i ntocmirea tablourilor de bord de gestiune. n acest sens, n domeniul de activitate studiat,
am propus un numr de 8 indicatori ce pot fi pui n valoare prin intermediul tablourilor de bord i
anume:
cifra de afaceri
numrul de comenzi
numrul de facturi emise
totalul prestaiilor
volumul de afaceri realizate
totalul comisioanelor obinute
rata de comercializare a ofertei
structura forei de munc
Se pot stabili numeroase tablouri de bord destinate diferiilor responsabili ai ntreprinderii.
Pentru buna coeren a deciziilor este necesar s se ntocmeasc un tablou de bord la nivelul
conductorului ntreprinderii, defalcate pe activiti i responsabiliti, cuprinznd indicatori sintetici
n concordan cu nivelul ierarhic superior. Aceti indicatori permit nelegerea rapid a situaiei
economice i financiare a ntreprinderii.
De asemenea, la nivelul fiecrei activiti i centru de responsabilitate se va ntocmi cte un
tablou de bord n concordan cu nivelul ierarhic superior.
Calitatea sistemului de control de gestiune depinde n mare msur de voina de implicare a
responsabililor la diferitele niveluri ierarhice. Tabloul de bord de gestiune corespunde ntr-adevr
unui sistem de informare i permite s se cunoasc n permanen i cu ct mai rapid posibil datele
necesare controlului mersului ntreprinderii pe termen scurt i s faciliteze exercitarea
responsabilitilor
24
Bibliografie
25
7. Robu, Vasile; Georgescu, Nicolaie; Vliceanu, Gheorghe, Analiza economico-financiar,
Editura Economic, Bucureti, http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?
id=113&idb=6;
8. http://www.business24.ro.
26