Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Analiza SWOT
Analiza
mediului
extern
Analiza
mediului
Implementar
intern
e
Control
Analiza SWOT
4
IV I
Oportunit`\i
3 Pozi\ia firmei
analizate
2
1,
9
Amenin\`ri
1
III II
0 1 2 2,5 4
3
Puncte Puncte
slabe tari
Fig. 2. Cadranul SWOT
C
Coonncclluuzziii
Planificatorii au dezvoltat moduri structurate de a determina situa\ia
curent` a unei organiza\ii. Unii din cele mai simple ]i mai utile este modelul
SWOT.
Oportunit`\ile ]i amenin\`rile se afl` n afara organiza\iei. n
identificarea plusurilor ]i minusurilor este esen\ial s` se adopte punctul de
vedere al consumatorului. De asemenea, este important` verificarea
relevan\ei ofertei companiei pentru consumatori n mod regulat.
Astfel, folosirea unor sondaje privind utilizarea ]i atitudinile fa\` de
produs, ori pozi\ia m`rcii, poate oferi o imagine clar` a plusurilor ]i
minusurilor organiza\iei.
7
B
Biibblliiooggrraaffiiee
I. D. Constantinescu, Bazele managementului - note de curs,
2000
II. P. Kotler, Managementul Marketingului, Editura Teora,
Bucure]ti, 1997
III. I. St`ncioiu, Gh. Militaru, Management. Elemente fundamentale,
Editura Teora, Bucure]ti, 1998
IV. Elizabeth Hill, Terry O'Sullivan, Marketing, Editura Antet,
Bucure]ti, 1997