Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Dorina CLICHICI1
Abstract
The aim of this paper is to analyze the implications of corporate governance on the stability of the
banking system of the Republic of Moldova, by highlighting corporate governance challenges and
destabilizing effects of weak corporate governance structures within financial institutions (mainly the
banking sector). Important financial intermediation role of banking institutions in the economy, their high
degree of sensitivity to potential difficulties arising from ineffective corporate governance and the need to
protect the interests of depositors and investors, requires that corporate governance for these institutions
represent a particular interest in order to maintain stability of the financial sector. Despite some progress
in addressing the recommendations of IMF and the satisfactory reported performance of banks, there are
serious governance problems in several banks including the largest ones. Corporate governance
deficiencies in banks still are the major risk to systemic financial stability in Republic of Moldova and the
ability of the regulators to take action remains constrained.
1. Introducere
O bun guvernan corporativ st la baza att a managementului eficient al riscurilor, ct i la baza
ncrederii publicului n bnci individuale i n sistemul bancar. n cazul crizei financiare globale declanate
n anul 2007, acumularea excesiv de riscuri a fost parial cauzat de deficienele guvernanei
corporative a instituiilor financiare i mai ales de deficienele bncilor. Iar inexistena unor mecanisme
efective de control au determinat n final asumarea unor riscuri prea mari de ctre majoritatea instituiilor
de credit. Avnd n vedere deficienele guvernanei corporative a bncilor care au ieit la suprafa
datorit crizei financiare globale, Comitetul Basel pentru Supraveghere Bancar a adugat un nou
principiu n lista Principiilor fundamentale pentru o Supraveghere Bancar Eficient (Basel Committee on
Banking Supervision, 2012, p. 11) - principiul privind guvernana corporativ.
Ca urmare a crizei financiare, n rile dezvoltate i la nivelul instituiilor internaionale au fost
elaborate studii, rapoarte i orientri viznd mbuntirea guvernanei corporative n cadrul instituiilor
financiare. Ele se deosebesc prin obiectivul pe care trebuie s-l urmreasc guvernana corporativ n
cadrul instituiilor financiare: unele dintre acestea (Walker et al., 2009, p. 6) argumentnd necesitatea
aplicrii abordrii bazate pe rolul acionarilor (shareholder-based approach), altele (European
Commission, 2010, p. 2), (OECD, 1999) (Basel Committee on Banking Supervision, 2010) pe cel al
persoanelor interesate (stakeholder-based approach) n procesul de guvernan corporativ. Primul punct
de vedere promoveaz ideea c guvernana corporativ trebuie s serveasc acionarilor proprietarii
companiei. Cel de-al doilea, pune accentul att pe interesele acionarilor, ct i pe cele ale persoanelor
interesate, inclusiv deponenii, angajaii, clienii, contribuabilii i societatea. Datorit naturii activitilor
instituiilor financiare i interdependenelor acestora n cadrul sistemului financiar, falimentul unei instituii
financiare, n special o banc, poate provoca un efect de domino, contribuind la falimentul altor instituii
1
Doctor n economie Institutul Naional de Cercetri Economice al AM, str. Ion Creang 45, Chiinu, MD -
2064, Republica Moldova, dorina.clichici2@gmail.com
1
financiare. Acest lucru poate genera o contracie imediat a activitii de creditare i contribui la nceputul
unei crize economice datorit lipsei de finanare, precum a demonstrat recenta criz financiar. Acest risc
sistemic a determinat guvernele s consolideze sectorul financiar cu ajutorul banilor publici. Ca urmare,
contribuabilii sunt n mod inevitabil pri interesate n buna funcionare a instituiilor financiare, urmrind
scopul stabilitii financiare i creterii economice pe termen lung.
n timp ce exist o literatur vast care prezint principalii factori care pot provoca instabilitate
financiar, exist puine referiri la motivele legate de guvernan corporativ, care contribuie la
instabilitatea financiar a instituiilor financiare. Scopul prezentei lucrri este de a evidenia aceste
provocri de guvernan corporativ i de a atrage atenia asupra efectelor destabilizatoare ale
structurilor slabe de guvernan corporativ n instituiile financiare (n principal asupra sectorului bancar).
Principiile OCDE de Guvernan Corporativ menioneaz c guvernana corporativ este un
element cheie privind mbuntirea eficienei i creterii economice, precum i creterea ncrederii
investitorilor. Guvernana corporativ stabilete distribuia drepturilor i responsabilitilor dintre diferite
categorii de persoane implicate n companie cum ar fi: consiliul de administraie, directorii, acionarii i
alte categorii, i stabilete regulile i procedeele de luare a deciziilor privind activitatea unei companii.
Aranjamentele de guvernan corporativ precizeaz distribuia drepturilor i responsabilitilor ntre
diferii participani n corporaie, precum i normele i procedurile pentru luarea deciziilor n afacerile
corporative. Prin intermediul acestei structuri sunt stabilite obiectivele companiei i mijloacele prevzute
pentru atingerea acestor obiective i pentru monitorizarea performanei.
n mod tradiional, accentul se pune pe guvernana capitalului (equity governance), adic pe
conflictele de interese aprute ntre proprietari i management, i / sau ntre acionarii ce dein pachetele
de control i acionarii minoritari. Provocarea este de a constitui o structur eficient de monitorizare a
acestor conflicte de interese. Instituiile bancare ns comparativ cu firmele non-financiare prezint un
grad nalt de ndatorare. O parte important a datoriei lor este format din depozite la vedere extrem de
lichide. Activele lor din contra fiind n mare parte nelichide, genereaz asimetrii privind scadenele care
implic riscuri substaniale pentru creditorii bncilor. Iar existena externalitilor sistemice n activitatea
bancar genereaz probleme privind solvabilitatea i stabilitatea financiar a bncilor. De aceea, pe lng
guvernana capitalului, problemele ce in de guvernana datoriei (debt governance) snt de o importan
deosebit pentru bnci (Heremans, 2007, p. 3).
3
Transparena acionarilor n cadrul bncilor cu capital strin autentic rmne a fi cea mai nalt din
sistem. Conform datelor Bncii Naionale a Moldovei (BNM), 39% din active sunt acum oficial deinute
majoritar de bnci strine, iar altele 43% sunt parial n posesie strin. Nu toate aceste bnci sunt cu
adevrat n proprietate strin (2), fiindc o mare parte a capitalului strin particip prin entiti off-shore
i se presupune c aceste entiti sunt deinute indirect de actori locali (World Bank, 2013, p. 26).
Aceast form de capital nu este una transparent, respingnd investitorii strini de a coopera cu astfel
de bnci. De exemplu, Banca European pentru Reconstrucie i Dezvoltare (BERD), care este unul din
acionarii bncii Victoriabank (cu o cot de 15%), nu a mai participat din anul 2007 la edinele Adunrii
Generale a Acionarilor (AGA) dup ce n capitalul bncii au intrat cteva firme din off-shore-uri. Din
numrul total al bncilor, doar 4 bnci dispun de capital format complet din investiii strine (tabelul nr. 1).
Intrarea pe piaa bancar a Moldovei a instituiilor bancare europene ncepnd cu anul 2006, a contribuit
la intensificarea concurenei i implementarea unor practici europene de guvernan corporativ.
Tabel 1.
Bncile din Republica Moldova ce dein capital format complet din investiii strine
Ca urmare a unei structuri netransparente a acionarilor bncilor comerciale din Moldova, BERD i-
a restrns activitatea de creditare a bncilor autohtone n anul 2014, urmnd s crediteze doar bncile-
fiice ale instituiilor financiare internaionale. Astfel, volumul creditelor acordate bncilor comerciale din
Moldova de ctre BERD a sczut de la 43 mln. euro n anul 2010 la 23 mln. n 2013. Acest fapt nseamn
un singur lucru, creditorii internaionali doresc s lucreze cu bnci transparente i previzibile privind
politicile promovate, fr a le fi afectat imaginea (n scopul evitrii riscurilor reputaionale).
Calitatea deficient a consiliilor bncilor
Conform reglementrilor BNM, bncile trebuie s-i elaboreze codurile de guvernan corporativ.
n acest sens, toate bncile din Republica Moldova i au elaborate i publicate codurile respective.
Analiza acestor coduri demonstreaz, ns, c de cele mai dese ori, nu exist o nelegere clar a
coninutului guvernanei corporative n bnci. Dei, unele coduri de guvernan corporativ menioneaz
necesitatea considerrii intereselor i ale altor pri interesate n activitatea bncii n afara intereselor
acionarilor, totui, atunci cnd sunt descrise competenele Consiliului bncii este indicat c acesta n
exclusivitate protejeaz drepturile acionarilor. n contextul prevederilor Comitetului Basel pentru
Supraveghere Bancar (CBSB) care promoveaz abordarea bazat pe evidenierea intereselor i a
rolului persoanelor interesate n guvernana corporativ (stakeholder-based approach), BNM ar trebui
s-i formuleze explicit poziia, preciznd termenul de alte persoane i s recomande bncilor s se
conformeze acestei abordri.
Cele mai bune practici n domeniul guvernanei corporative demonstreaz c consiliul trebuie s
posede, att la nivelul membrilor individuali, ct i la nivel colectiv, o experien, competene i caliti
personale corespunztoare, inclusiv profesionalism i integritate personal. n acest context, CBSB
consider c consiliul la nivel colectiv ar trebui s aib cunotine adecvate i experien relevant pentru
fiecare dintre activitile financiare pe care banca intenioneaz s le desfoare, n scopul de a permite o
guvernan i supraveghere eficient. Domeniile n care consiliul bncii trebuie s asigure o experien
adecvat sunt, conform recomandrilor CBSB, urmtoarele: finanele, contabilitatea, creditarea,
operaiunile bancare i sistemele de pli, planificarea strategic, comunicaiile, guvernarea,
managementul riscului, controlul intern, reglementarea bancar i auditul. Privitor la consiliul bncii, care
are de jucat un rol cheie nu numai n activitatea bncii, dar i n promovarea principiilor unei guvernane
4
corporative durabile, BNM formuleaz urmtoarele prevederi: Consiliul este organul de administrare al
bncii care exercit funcii de supraveghere, elaboreaz i asigur aplicarea politicii bncii. Consiliul
bncii este format dintr-un numr impar de membri, dar nu mai puin de trei (Regulamentul cu privire la
sistemele de control intern n bnci, Hotarrea Consiliului de Administratie al BNM nr. 96 din 30.04.2010,
Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr. 98-99/368 din 15.06.2010). Membrii consiliului bncii trebuie: -
s posede studii superioare; - s aib minimum 3 ani din ultimii 5 ani vechime n munc n funcii de
administrator (membru al consiliului, organului executiv) din domeniul economic sau financiar
(Regulamentul cu privire la exigenele fa de administratorii bncii, Hotrrea Consiliului de Administraie
al BNM nr. 134 din 01. 07. 2010, art. 619).
Conform informaiilor furnizate de bnci pe site-urile web se poate constata c n cazul mai multor
bnci din Moldova nu este ndeplinit cerina BNM privind numrul membrilor consiliilor sau consiliul este
format dintr-un numr par de membri (6), ambele situaii cu consecine nefavorabile asupra calitii
procesului decizional n cadrul consiliilor de banc. n cazul unor bnci nici un membru de consiliu nu are
pregtire financiar-bancar. n aceste condiii, este ameninat exercitarea eficient a competenelor
consiliului, n special a celor legate de elaborarea i asigurarea implementrii strategiei bncii i
supravegherea activitii managerilor. n cele din urm, este ameninat performana i stabilitatea
sistemului bancar. CBSB sugereaz c membrii consiliului bncii trebuie s aib posibilitatea s consume
suficient timp pentru a-i ndeplini performant sarcinile (acestea nu se limiteaz doar la participarea la
reuniunile consiliului i comitetelor sale). Concluzia este c n cazul unor bnci din Moldova consiliul
bncii este mai mult o structur formal, nefuncional, iar mecanismele de guvernan corporativ nu
numai c nu exist, dar nici nu sunt bine nelese n bncile din Republica Moldova.
5
4. Concluzii
n concluzie, rolul important de intermediere financiar al bncilor n economie, gradul lor nalt de
sensibilitate la dificultile poteniale rezultate din guvernarea corporativ ineficient si necesitatea de
protejare a intereselor deponenilor impune ca guvernana corporativ pentru instituiile bancare s
reprezinte un interes deosebit n vederea meninerii stabilitii acestora.
Practici eficiente de guvernan corporativ sunt eseniale pentru realizarea i meninerea
ncrederii publice i a ncrederii n sistemul bancar, care sunt critice pentru buna funcionare a sectorului
bancar i a economiei n ansamblu. Guvernana corporativ slab poate contribui la apariia falimentelor
bancare, care pot, la rndul lor, genera costuri i consecine publice semnificative datorit impactului lor
potenial asupra oricrui sistem de asigurare a depozitelor i implicaii macroeconomice precum ar fi
riscul de contagiune i impactul asupra sistemelor de pli. Acest lucru a fost ilustrat de criza financiar
care a nceput la mijlocul anului 2007. n plus, guvernana corporativ slab poate face pieele s-i
piard ncrederea n capacitatea unei bnci de a gestiona n mod corespunztor activele i pasivele sale,
inclusiv depozitele, ceea ce ar putea declana la rndul su retragerea n mas a depozitelor bancare
sau criz de lichiditate. Iar bncile n afar de responsabilitile lor fa de acionari au de asemenea
responsabiliti fa de deponeni i fa de alte pri interesate relevante.
Note
(1) Studiul evalueaz respectarea guvernanei corporative a rii prin prisma Principiilor OECD de
Guvernant Corporativ din 1999. Evaluarea guvernrii corporative n Moldova a fost realizat n
luna mai 2004, ca parte a Programului de evaluare a sectorului financiar pentru Republica
Moldova.
(2) Recent au fost operate modificri la Legea instituiilor financiare cu scopul de a mbunti
transparena structurii acionarilor, ns pn n prezent informaiile despre beneficiarii efectivi
sunt limitate.
References
Basel Committee on Banking Supervision (2012). Core Principles for Effective Banking Supervision and
the related Core Principles Methodology, Bank for International Settlements
Basel Committee on Banking Supervision (2010). Principles for enhancing corporate governance, Bank
for International Settlements
European Commission (2010). Green Paper on Corporate Governance in Financial Institutions and
Remuneration Policies; Commission Staff Working Document on Corporate Governance
in Financial Institutions: Lessons to be drawn from the Current Financial Crisis, Best
Practices
HEREMANS, D. (2007). Corporate governance issues for banks. A financial stability perspective.
Monetary and Information Economics Center for Economic Studies. Discussions Paper
Series (DPS) 07.07
OECD (1999). OECD Principles of Corporate Governance
Stiglitz J., Weiss A., (1981). Credit rationing in markets with imperfect information, American Economic
Review, 71, p. 393-410
World Bank (2013). Republic of Moldova Enterprise Access to Finance. Background Note. Vol. 2 - Policy
priorities for private sector development. Washington DC : World Bank. Report No:
ACS4414-B
Walker, S. D. (2009). A Review of Corporate Governance in UK Banks and other Financial Industry Entiti-
es, London: HM Treasury