CENTRUL NATIONAL DE FORMARE

SINDICAL I PROFESIONAL
FEDERAIA SINDICATELOR LIBERE DIN NVMNT
ROMNIA
BUCURETI, Bd. Regina Elisabeta, nr. 32, sect. 5, cod 050017
Tel. (+4)021.315.16.95, 021.315.78.70, Fax. (+4)021.312.58.37
www.formare-fsli.ro fsli@fsli.ro

1.DENUMIREA PROGRAMULUI: Management i leadership

2.TIPUL DE PROGRAM: program modular realizat prin stagii nondsciplinare, acreditat prin
OMENC nr.5990/2015

Nr.ore: 100
Nr.credite: 25 credite profesionale transferabile (CPT)

3. FORMA DE NVMNT: de zi

4. GRUPUL INT: cadre didactice din nvmntul preuniversitar

5. CURRICULUMUL PROGRAMULUI

5.1.Scopul
Formarea competenelor manageriale i de leadership ale cadrelor didactice ce aspir la
un post de conducere i punerea lor n practic n coal

5.2.Obiective
O.1: Realizarea proiectului de dezvoltare instituional;
O.2: Stabilirea tipului de leadership optim pentru organizaia propus;
O.3: Proiectarea dezvoltrii organizaionale prin rapoartare la valorile organizaionale
identificate;
O.4: Analizarea studiilor de caz de leadership/management efficient;
O.5: Realizarea arborilor decizionali i a strategiei de comunicare n unitatea de nvmnt.

5.3. Competenele ce vor fi formate n programul de formare propus

Competene generale Competene specifice

Dezvoltarea inteligenei emoionale i Competene psiho-sociale

sociale -A valoriza particularitile individuale i de
grup ale interlocutorilor, n scopul realizrii
unei comunicri eficiente
-A adopta un comportament adecvat n
raporturile cu interlocutorii pentru
realizarea unui climat de colaborare
 Dezvoltarea competenelor
manageriale specifice directorului de
coal
Competene de conducere i coordonare
-A organiza activitile n vederea realizrii
obiectivelor din planul managerial
-A gestiona actul decizional prin asumarea
rspunderii sau delegarea responsabilitilor
n cadrul grupurilor de lucru din unitatea de
nvmnt

Dezvoltarea competenelor de Competene care vizeaz dezvoltarea

proiectare strategic i de dezvoltare
cu ajutorul proiectelor
instituional
-A analiza contextul educaional n care
funcioneaz instituia n vederea proiectrii
unei strategii adecvate de dezvoltare
instituional
-A proiecta strategia de dezvoltare institu-
ional
-A promova valorile naionale i europene n
educaie prin programe i parteneriate

Dezvoltarea mentalitii de Competene care vizeaz self-

mbuntire continu a activitii
managementul
-A-i evalua propria activitate n scopul cre-
terii calitii actului managerial
-A selecta traseul propriu de formare pentru
dezvoltarea carierei n concordan cu
aspiraiile personale

5.4. Planul de nvmnt

Nr. Nr.ore Nr.ore Nr.ore

Modul/Disciplina total teorie aplicaii evaluare
ore practice

Modul 1.
32 ore 8 ore 18 ore 6 ore
Management colar

Management i manageri 4 ore 1 or 2 ore 1 or

Tipuri de manageri i stiluri
4 ore 1 or 2 ore 1 or
manageriale
Managementul lurii deciziei 8 ore 2 ore 5 ore 1 or
Managementul timpului i self-
4 ore 1 or 2 ore 1 or
managementul
Managementul conflictului 8 ore 2 ore 5 ore 1 or
Marketing educaional 4 ore 1 or 2 ore 1 or
Management i leadership CNF - FSLI | 2
Modul 2. Management strategic i
16 ore 3 ore 9 ore 3 ore
operaional

Politici educaionale i legislaie

4 ore 1 or 2 ore 1 or
colar
Analiza mediului organizaional 2 ore or 1 or or
Proiectarea strategic, planificare
4 ore 1 or 2 ore 1 or
operaional
Dezvoltarea strategic prin
6 ore 1 or 4 ore 1 or
managementul proiectelor

Modul 3.Leadership educational 16 ore 4 ore 8 ore 4 ore

Conceptul de leadership-teorii, modele 2 ore or 1 or or

Tipuri de lideri 2 ore or 1 or or
Procesul decizional raportat la tipurile
4 ore 1 or 2 ore 1 or
de lideri
Relaiile unui lider 4 ore 1 or 2 ore 1 or
Tipuri de leadership dezvoltate n
2 ore or 1 or or
unitatea colar
Dezvoltare organizaional din prin
2 ore or 1 or or
prisma leadership-ului praticat
Modul 4.Managementul calitii din
perspectiv managerial 16 ore 4 ore 8 ore 4 ore

Legislaia calitii 2 ore or 1 or or

Standarde i standarde de referin
4 ore 1 or 2 ore 1 or
utilizate n evaluarea intern a colii
Rolul comisiei pentru evaluarea i
2 ore or 1 or or
asigurarea calitii (CEAC) n coal
Proiectarea dezvoltrii instituionale
4 ore 1 or 2 ore 1 or
prin prisma managementului calitii
Implementarea sistemului de
4 ore 1 or 2 ore 1 or
management al calitii n coal
Modul 5. Practic 10 ore
Evaluare 10 ore
TOTAL 100 ore

Management i leadership CNF - FSLI | 3

Practic n unitatea de nvmnt: realizarea unui PDI din persectiva managementului,
leadershipului i managementului calitii

Nr. Activitatea derulat Numr Tutoriat

crt. de ore
1. Realizarea instrumentelor de culegerea a datelor Formatorii
2
modulelor I-IV
2. Aplicarea instrumentelor
1

3. Culegerea, analiza i interpretarea datelor

3
culese
4. Stabilirea nevoilor de dezvoltare ale instituiei
1

5. Formularea intelor de dezvoltare din PDI, din

perspectiva managementului, leadershipului i 3
managementului calitii
Total 10 ore

5.5.Formatorii programului

Modul Formatori

1.erban Iosifescu
Modul 1.Management colar 2.Mariana Dogaru
3.Strunga Alexandru Constantin
Modul 2.Management strategic i 4.Barcuteanu Marius
operaional 5.Blanru Marian
6.Diaconu Daniela
Modul 3.Leadership educaional 7.Calinescu Madalina Mari-Jan
8.Draghici Ani
9.Fodor Monica
10.Semeniuc Tania
11.Anghel Maria Magdalena
12.Cretu Cristina
13.Pop Alina Natalia

Modul 4. 1.erban Iosifescu

Managementul calitii din perspectiv 2.Mariana Dogaru
managerial 3.Zancu Flaviu Stefan
4.Panaite Elena Valerica
5.Stroe Gabriela
6.Badea Ana
7.Plopeanu Sorina

Management i leadership CNF - FSLI | 4

 Modul de practic Tutoriat

Realizarea unui PDI din persectiva Formatorii modulelor I-IV

managementului, leadershipului i
managementului calitii

5.6. Calendarul/orarul programului

Nr. total
Ziua Interval orar Modul/Disciplina
de ore
Modul 1.Management colar
32

15-17, 17-19 Management i manageri 4

11-13 Tipuri de manageri i stiluri manageriale 4
1,2,3
13-15, 15-17 Managementul lurii deciziei 8
9-11, 11-13
15-17, 17-19 Managementul timpului i self-managementul 4
4,5,6 9-11, 11-13 Managementul conflictului 8
13-15, 15-17
9-11, 11-13 Marketing educaional 4
Modul 2.Management strategic i operaional
16
15-17, 17-19 Politici educaionale i legislaie colar 4
9-11 Analiza mediului organizaional 2

7,8,9 11-13, 13-15 Proiectarea strategic, planificare operaional 4

15-17, Dezvoltarea strategic prin managementul 6

9-11, 11-13 proiectelor
Modul 3.Leadership educational 16

15-17 Conceptul de leadership-teorii, modele 2

17-19 Tipuri de lideri 2

Procesul decizional raportat la tipurile de lideri 4

9-11, 11-13
10,11,12 Relaiile unui lider 4
13-15, 15-17
Tipuri de leadership dezvoltate n unitatea 2
9-11
colar
Dezvoltare organizaional din prin prisma 2
11-13
leadership-ului praticat
Management i leadership CNF - FSLI | 5
 Nr. total
Ziua Interval orar Modul/Disciplina
de ore

Modul 4.Managementul calitii din perspectiv managerial 16

15-17 Legislaia calitii 2

17-19 Standarde i standarde de referin utilizate 4

13,14,15 9-11 n evaluarea intern a colii
Rolul comisiei pentru evaluarea i asigurarea 2
11-13
calitii (CEAC) n coal
Proiectarea dezvoltrii instituionale prin 4
13-15, 15-17
prisma managementului calitii
Implementarea sistemului de management al 4
9-11, 11-13
calitii n coal
Modul 5.Practic 10

Realizarea instrumentelor de culegerea a

2
datelor
Aplicarea instrumentelor 1
Culegerea, analiza i interpretarea datelor
3
16,17 5 sesiuni culese
Stabilirea nevoilor de dezvoltare ale instituiei 1
Formularea intelor de dezvoltare din PDI, din
perspectiva managementului, leadershipului i 3
managementului calitii
18 Evaluare 10

TOTAL 100

5.7. Strategii i forme de evaluare

Evaluarea continu, de parcurs se va realiza att prin observare direct, ct i n urma
activitilor practice derulate i pe baza sarcinilor primite.

Evaluarea final se va realiza cf art 17, lit f) din O.M. nr. 5564/2011 privind aprobarea
Metodologiei de acreditare i evaluare periodic a furnizorilor de formare continu i a
programelor de formare oferite de acetia, prin susinerea n edin public a unei teme din
portofoliul realizat sau a unei lucrri elaborate n acest scop. Aprecierea portofoliului i a
susinerii temei se face prin calificative: "Excelent", "Foarte bine", "Bine", "Suficient",
"Insuficient. Aceasta se va realiza pentru fiecare cursant, independent, pe baza unui
portofoliu.
Portofoliul va cuprinde:
-PDI realizat din erspectiva managementului, ledaershipului i a managementului calitii
Portofoliul va conine componentele mai sus menionate n format electronic (CD).

Management i leadership CNF - FSLI | 6

Evaluarea final se va face astfel:
Portofoliul va fi prezentat integral, oral, cu utilizarea echipamentelor electronice.
Prezentarea va avea durata de 10-15 minute. n cazul unui portofoliu de echip, fiecare
cursant va prezenta contribuia proprie, cu respectarea duratei menionate.

n final, se va face suma punctajelor obinute i se vor acorda calificative ( Foarte Bine, Bine,
Suficient, Insuficient) prin corelarea punctajului obinut astfel:
o Punctaj 10-9 calificativ Excelent
o Punctaj 8 calificativ Foarte bine
o Punctaj 7-6 calificativ Bine
o Punctaj 5 calificativ Suficient
o Punctaj 1-4 calificativ Insuficient.

5.8. Centre de formare acreditate: Bucureti, Iai, Baia-Mare, Craiova, Constana,

Slobozia, Piteti, Tg.-Mure, Arad.

5.9. Cost program/participant: 250 lei (10 lei/CPT)

Management i leadership CNF - FSLI | 7