CENTRUL NATIONAL DE FORMARE

SINDICAL I PROFESIONAL
FEDERAIA SINDICATELOR LIBERE DIN NVMNT
ROMNIA
BUCURETI, Bd. Regina Elisabeta, nr. 32, sect. 5, cod 050017
Tel. (+4)021.315.16.95, 021.315.78.70, Fax. (+4)021.312.58.37
www.formare-fsli.ro fsli@fsli.ro

1. DENUMIREA PROGRAMULUI: Educaie anteprenorial i leadership

2.TIPUL DE PROGRAM:
Program modular realizat prin stagii nondisciplinare, acreditat prin OMEN nr.4363/2013
Nr.ore: 60
Nr.credite: 15 CPT

3.FORMA DE NVMNT: de zi

4.GRUP INT: cadre didactice din nvmntul preuniversitar (grupe de cte 25 de

cursani)

5.CURRICULUM-UL PROGRAMULUI

5.1.Scopul
Formarea competenelor antreprenoriale ale cadrelor didcatice i punerea lor n practic
n contextul mediului de afaceri romnesc

5.2.Obiective
O.1: Realizarea planului de afaceri
O2: Stabilirea tipului de leadership optim pentru organizaia propus
O.3: Proiectarea dezvoltrii organizaionale prin rapoartare la valorile organizaionale
identificate
O.4: Analizarea studiilor de caz ale companiilor de succes din economie
O.5: Realizarea arborilor decizionali i a strategiei d ecomunicare n companie

5.3. Competenele ce vor fi formate n programul de formare propus

5.6.1. Competene generale:

- Formarea limbajului specific leadership-ului i managementului;
- Dezvoltarea profesional i personal a cadrelor didactice vizate;
- Dezvoltarea capacitii de autoreflecie.
5.6.2. Competene specifice
- Formarea unui sistem teoretic care s includ conceptele i modul de gndire economic
ntr-o societate democratic;
- Formarea deprinderilor practice specifice antreprenoriatului i leadership-ului n
situaii caracteristice economiei de pia;
 - Formarea deprinderilor de leader n activitatea profesional;
- Formarea de abiliti practice n ceea ce privete poziiile de leader, manager,
director, specialist i angajat.

5.4. Planul de nvmnt

Nr. ore Nr. ore

Nr. Nr. ore
Modul/disciplina aplicaii evaluare
total ore teorie
practice continu

I.Educaie antreprenorial
-Antreprenorul-ntreprinztorul
-Identitatea companiei
16 ore 2 ore 13 ore 1 or
-Organizarea unei companii
-Planul de afaceri; Afacerea mea

II. Leadership
-Conducerea unei companii
managementul resurselor umane
-Tipuri de leadership. Leaderul i
valorile organizaionale
16 ore 2 ore 13 ore 1 or
-Proiectarea dezvoltrii
organizaionale
-Procesul decizional. Comunicarea
n organizaie

Modul de practic
Realizarea unui plan de afaceri 22 ore - - -

Evaluare final
6 ore - - -

Total
60 ore 4 ore 26 ore 2 ore

Not: n fiecare sesiune: 1/3 din sesiune reprezint teorie, 2/3 aplicaii i evaluare continu.

Educaia antreprenorial i leadership CNF - FSLI | 2

5.5.Formatorii programului

Modul Formatori

Modul I. Educaie antreprenorial

1. Constantin erban Iosifescu
Modul II. Leadership 2. Mariana Dogaru
3. Maria Mihestiean
4. Mihaela Nicolae
5. Mihaela Popa
6. Alexandra Cornea
Modul de practic
Realizarea unui plan de afaceri

5.6. Calendarul/orarul programului

Ziua/ Interval
Modulul/disciplina
Sesiunea orar

MODULUL I. Educaie antreprenorial

Prezentarea general a programului de formare
Educaie antreprenorial i leadership
I.(4 ore)
15-17 - Antreprenorul-ntreprinztorul
Sesiunea
17-19
1, 2 Activitate practic 1
-Realizarea unor tipologii de antreprenori pe studii de
caz

MODULUL I. Educaie antreprenorial

Identitatea companiei
Activitate practic 2
II.(2 ore) -Identificarea din studii de caz a elementelor de
9-11 identitate ale companiilor
Sesiunea 3
-Stabilirea propriilor elemente de identitate pentru
compania propus

MODULUL I. Educaie antreprenorial

II.(6 ore)
11-13 -Organizarea unei companii
Sesiunile
13-15 Activitatea practic 3
4,5,6
15-17 Studii de caz. Organizarea companiilor

Educaia antreprenorial i leadership CNF - FSLI | 3

 Ziua/ Interval
Modulul/disciplina
Sesiunea orar

MODULUL I. Educaie antreprenorial

III.(4 ore) -Planul de afaceri; Afacerea mea
11-13
Sesiunile
13-15
7, 8 Activitatea practic 4
Proiectarea activitilor de evaluare intern i de
mbuntire a calitii, pe baza RAEI-ului anterior

MODULUL II. Leadership

IV.(4 ore)
-Conducerea unei companii managementul resurselor
Sesiunea
15-17 umane
9, 10,
17-19 Activitatea practic 5
Studii de caz. Necesarul de personal n companie
MODULUL II. Leadership

-Tipuri de leadership. Leaderul i valorile

V.(4 ore) 9-11 organizaionale
Sesiunea 11-13
11, 12 Activitatea practic 6
-Studii de caz. Tipuri de leadership. Valori
organizaionale

MODULUL II. Leadership

V.(4 ore) Proiectarea dezvoltrii organizaionale
13-15
Sesiunea Activitatea practic 7
15-17
13, 14 Stabilirea strategiei de dezvoltare.Analiz studii de
caz
VII.(4 ore) 9-11 MODULUL II. Leadership
Procesul decizional. Comunicarea n organizaie
Sesiunea 11-13
Activitatea practic 8
15, 16 Arbori decizionali. Studii de caz
22 ore
Modul de practic
11 zile/
Realizarea unui plan de afaceri
2 ore
VIII.
6 ore EVALUAREA FINAL A PARTICIPANILOR
(6 ore)

5.7. Strategii i forme de evaluare

Evaluarea continu, de parcurs se va realiza att prin observare direct, ct i n urma
activitilor practice derulate i pe baza sarcinilor primite.

Educaia antreprenorial i leadership CNF - FSLI | 4

Evaluarea final se va realiza cf art 17, lit f) din O.M. nr. 5564/2011 privind aprobarea
Metodologiei de acreditare i evaluare periodic a furnizorilor de formare continu i a
programelor de formare oferite de acetia, prin susinerea n edin public a unei teme din
portofoliul realizat sau a unei lucrri elaborate n acest scop. Aprecierea portofoliului i a
susinerii temei se face prin calificative: "Excelent", "Foarte bine", "Bine", "Suficient",
"Insuficient Aceasta se va realiza pentru fiecare cursant, independent, pe baza unui
portofoliu ce va cuprinde un demers de autoevaluare.

Evaluarea final se va realiza pentru fiecare cursant, independent.

Structura portofoliului va cuprinde:
1. Testele gril aplicate la finalul fiecrui modul;

2. Planul de afaceri. Afacerea mea.

Portofoliul va conine toate componentele mai sus menionate n format printat i n format
electronic (CD).
La evaluare, portofoliul va fi prezentat integral. Prezentarea va avea durata de 10-15 minute.
Evaluarea final a planului de afaceri se va face astfel:
Plan de afaceri-idee-2 puncte

Dimensionarea resursei umane -3 puncte

Strategia de dezvoltare organizaional-2 punct

Valorile organizaiei i procesul decizional-3 puncte

n final, se va face media punctajelor obinute i se vor acorda calificative ( Foarte Bine,
Bine, Suficient, Insuficient) prin corelarea punctajului obinut astfel:
o Punctaj 9-10 calificativ Excelent

o Punctaj 8-9 calificativ Foarte bine

o Punctaj 6-8 calificativ Bine

o Punctaj 5 calificativ Suficient

o Punctaj 1-4 calificativ Insuficient.

5.8. Centre de formare acreditate: Bucureti, Piatra-Neam, Bistria

5.9. Cost program/participant: 150 lei (10 lei/CPT)

Educaia antreprenorial i leadership CNF - FSLI | 5