Sunteți pe pagina 1din 9

UNIVERSITATEA AGRARĂ DE STAT DIN MOLDOVA

COORDONAT: APROBAT:
Şeful catedrei „Management” prin Hotărârea Consiliului
________conf.. univ. A. Litvin facultăţii de „Agronomie” din
“___” ______________ 2013 “___” ______________ 2013
Decanul facultăţii
__________ conf. univ. M. Rurac

Curriculum
Disciplina – Bazele antreprenoriatului
Specialitatea 613.1 – Agronomie

Titular: L. Dobrovolschi, lec. sup.univ.

Chişinău 2013
Descrierea unităţii de curs/modulului

Administrarea unităţii de curs/modulului

Inclusiv Studiu individual


Codul Total Contact Prelegeri Lucrări Laborator Seminare Total ore Inclusiv Numărul
cursului ore direct practice ghidat de de
profesor credite
U.05.A.37 120 60 44 4 - 12 60 30 4

Obiectivele cursului exprimate în finalităţi de studiu şi competenţe

- Înţelegerea rolului şi caracteristicilor distinctive ale activităţii de antreprenoriat în economia contemporană. Iniţierea studenţilor în bazele
activităţii de antreprenoriat, definirea rolului întreprinzătorului, cunoaşterea modalităţilor şi etapelor de iniţiere a afacerii şi oferirea unor recomandaţii
privind desfăşurarea activităţii de antreprenoriat şi depăşirea situaţiilor dificile cu care acesta se confruntă pentru a reuşi în economia de piaţă.
- Abilităţi privind: găsirea ideii de afaceri şi selectarea ideii oportune; alegerea modului de lansare în afacerii şi determinarea statutului juridic;
iniţierea şi elaborarea unui plan de afaceri precum şi evaluarea riscurilor posibile în afacere; determinarea mărimii mijloacelor financiare necesare
pentru iniţierea afacerii şi identificarea surselor de finanţare a afacerii; alegerea şi stabilirea amplasamentului unei afaceri.

Condiţionările sau exigenţele prealabile

Cunoştinţe şi deprinderi de calcul obţinute în procesul studierii unităţii de curs – etica profesională (U.01.O.07); psihologia comunicării
(G.03.O.15), bazele micro şi macroeconomiei U.03.A.21

Conţinutul cursului/modulului

Conţinuturi corespunzătoare domeniului, specialităţii

Conţinuturile unităţii de curs contribuie la realizarea unui caracter formativ (înţelegerea conceptelor de bază ale activităţii de antreprenoriat,
însuşirea aspectelor principale privind lansarea şi desfăşurarea activităţii antreprenoriale în conformitate cu legile şi normele stabilite; dezvoltarea
deprinderilor privind adoptarea unor decizii optime în procesul lansării şi dezvoltării afacerii) al viitorilor specialişti în domeniul de formare
profesională – agronomie.
Conţinutul de bază al cursului
Repartizarea orelor pe prelegeri şi lucrări practice, repartizarea subiectelor în cadrul acestor activităţi şi a sarcinilor pentru studiul individual ghidat
de profesor este prezentată în următorul tabel:
Prelegeri Lucrări practice Seminare Sarcini pentru studiul individual ghidat de
profesor
1. Conceptul de antreprenoriat – Factorii ce infuenţează dezvoltarea
noţiuni de bază. ( 2 ore ) antreprenoriatului. Principiile antreprenoriale.
1.1. Esenţa antreprenoriatului. (2 ore)
Micile afaceri – forma de bază a
activităţii de antreprenoriat. 1. Esenţa antreprenoriatului,
1.2. Riscuri şi beneficii în întreprinzătorul - promotorul
activitatea de antreprenoriat. micilor afaceri. ( 2 ore )
1.3..Activitatea de antreprenoriat în 1.1. Esenţa antreprenoriatului.
Republica Moldova. Micile afaceri – forma de bază a
activităţii de antreprenoriat.
2. Întreprimzătorul – promotorul 1.2. Riscuri şi beneficii în Trăsăturile antreprenorului de succes.
activităţii de antreprenoriat. ( 2 activitatea de antreprenoriat. Trăsăturile antreprenorului fără succes. (4 ore)
ore ) 1.3. Conceptul de întreprinzător şi
2.1 Conceptul de întreprinzător şi caracteristicile sale de bază.
caracteristicile sale. 1.4. Rolul întreprinzătorului în
2.2. Rolul întreprinzătorului în societate.
societate.
2.3. Profilul intreprinzătorului
moldovean.

3. Identificarea ideilor de afaceri 2. Ideea de afaceri şi evaluarea Categorii de motivaţii ce pot influenţa
şi evaluarea oportunităţilor. (2 oportunităţilor. (2 ore) începerea unei afaceri.(2 ore)
ore) 2.1. Surse de idei pentru lansarea în
3.1. Surse de idei pentru lansarea în afaceri.
afaceri. 2.2. Evaluarea opoptunităţilor de
3.2. Evaluarea opoptunităţilor de afaceri.
afaceri. 2.3. Erori care se fac în evaluarea
3.3. Erori care se fac în evaluarea oportunităţilor.
oportunităţilor.
4. Formele organizatorico - Criterii de alegere a celei mai corespunzătoare
juridice de desfăşurare a forme organizatorico-juridice de desfăşurare a
activităţii de întreprinzător în activităţii de antreprenoriat. (2 ore)
Republica Moldova. ( 4 ore )
4.1. Formele organizatorico-juridice
ale antreprenoriatului.Întreprinderea
individuală. 3. Structura juridică a activităţii Protecţia proprietăţii intelectuale. (2 ore)
4.2. Societatea cu răspundere de antreprenoriat. ( 2ore)
limitată. Societatea pe acţiuni.
3.1. Formele organizatorico -
4.3. Societatea în nume colectiv.
Societatea în comandită.
juridice de desfăşurare a
4.4. Cooperativa de producţie. activităţii de întreprinzător în
Cooperativa de întreprinzător. Republica Moldova şi
4.5. Patenta de întreprinzător – particularităţile lor.
alternativă de desfăşurare a 3.2. Patenta de întreprinzător –
activităţii de întreprinzător. alternativă de desfăşurare a
5. Înregistrarea activităţii de activităţii de întreprinzător. Licenţierea activităţii de întrerpinzător. (2 ore)
întreprinzător. ( 2 ore ) 3.3. Înregistrarea activităţii de
5.1 Acte de bază necesare pentru întreprinzător: acte necesare,
înregistrarea unei întreprinderi. procedura şi etapele de
5.2. Procedura generală de înregistrare.
înregistrare a întreprinderii şi
etapele ei principale.

6. Deschiderea afacerii proprii. (2 Stabilirea denumirii afacerii. (2 ore)


ore)
6.1 Avantajele şi dezavantajele
deschiderii unei întreprinderi.
6.2. Etapele procesului de
deschidere a unei afaceri proprii.
7. Procurarea unei afaceri Metodele de evaluare a afacerii. (4 ore)
existente. (2 ore) 4. Modalităţi de lansare în
7.1. Avantajele şi dezavantajele afaceri. (2 ore)
cumpărării unei afaceri existente. 4.1. Deschiderea afacerii proprii.
7.2. Etapele procesului de 4.2. Procurarea unei afaceri
cumpărare a afacerii.
8. Franchisingul – oportunitate de existente. Factorii de succes în franchising. (2 ore)
lansare în afaceri. (2 ore) 4.3. Franchisingul – oportunitate de
8.1. Definiţia franchisingului şi lansare în afaceri.
dezvoltarea lui in Republica
Moldova.
8.2. Tipurile de franchising.
Contractul de franchising.
8.3. Avantajele şi dezavantajele
participanţilor la contractul de
franchising.

9. Elaborarea planului de afaceri. 1. Elaborarea planului de afaceri. Greşeli de evitat într-un plan de afaceri. (2
(4 ore) (4 ore) ore)
9.1 Planul de afaceri – conceptul, 1.1. Structura şi conţinutul
necesitatea şi scopurile elaborării. compartimentelor de bază ale
9.2. Funcţiile planului de afaceri. planului de afaceri.
9.3.Recomandări privind elaborarea 1.2. Elaborarea unui plan de afaceri.
planului de afaceri.
9.4. Structura şi conţinutul
compartimentelor de bază ale
planului de afaceri.

10. Alegerea amplasamentului


unei afaceri. ( 4 ore )
10.1. Alegerea amplasamentului
unui magazin.
10.2. Alegerea amplasamentului
afacerii din domeniul prestării
serviciilor.
10.3. Alegerea amplasamentului
întreprindere producătoare.
10.4. Alternative de amplasare –
afacerea la domiciliu, incubatorul
de afaceri, afacerea virtuală
11. Finanţarea activităţii de Categorii de capital necesar iniţierii afacerii.
antreprenoriat. (4 ore) (2 ore)
11.1. Determinarea mărimii
mijloacelor băneşti necesare pentru
iniţierea afacerii.
11.2. Surse interne de finanţare a
unei afaceri.
11.3. Surse externe de finanţare a 5. Finanţarea şi sistemul de
unei afaceri. impozitare a micului business. (2
11.4 Finanţarea bancară. Costurile ore)
creditării. 5.1. Surse interne şi externe de
11.5. Dosarul de documente necesar finanţare a unei afaceri.
pentru solicitarea creditului bancar. 5.2. Finanţarea bancară. Costurile
12. Sistemul de impozitare a creditării. Documentele necesare
micului business. (4 ore) pentru solicitarea creditului bancar.
13.1. Bazele impozitării micului 5.3. Aspectele impozitării micului
business. business, impozite şi taxe specifice.
13.2. Impozite şi taxe – noţiuni, 5.4. Contribuţii de asigurare socială
caracteristici. obligatorie. Prima de asigurare
13.3. Contribuţii de asigurare medicală.
socială obligatorie.
13.4. Prima de asigurare medicală.

13. Funcţiile manageriale în Modalităţi de motvare angajaţilor aplicabile în


cadrul afacerilor mici şi mijlocii. ÎMM (2 ore)
( 4 ore)
12.1. Funcţia de planificare. 6. Funcţiile manageriale şi
12.2. Funcţia de organizare gestiunea riscurilor în afaceri. (2
12.3. Ffuncţia de motivare. ore)
12.4 Funcţia de control-evaluare 6.1. Funcţiile manageriale şi
conţinutul lor.
14. Gestiunea riscurilor în afaceri 6.2. Noţiunea de risc, tipurile de
(2 ore) riscuri antreprenoriale.
14.1. Noţiunea de risc, tipurile de 6.3. Strategii de reducere a
riscuri antreprenoriale. riscurilor.
14.2 Strategii de reducere a 6.4. Asigurarea împotriva riscurilor.
riscurilor.
1.3. Asigurarea împotriva riscurilor.

15. Încetarea activităţii Lichidarea afacerii (2 ore)


antreprenoriale. (2 ore)
16.1. Motivele încetării activităţii
antreprenoriale.
16.2. Metode de încetare a
activităţii de antreprenoriat.

16. Sprijinirea şi dezvoltarea


antreprenoriatului. (2 ore)
17.1. Susţinerea de Stat a
antreprenoriatului în Republica
Moldova.
17.2. Sursele de asistenţă pentru
activitatea de antreprenoriat
Bibliografia recomandată
Obligatorie

1. Legea Republicii Moldova cu privire la antreprenoriat şi întreprinderi, nr. 845-XII din 3 ianuarie 1992
2. Legea Republicii Moldova cu privire la înregistrarea de stat a persoanelor juridice şi a întreprinzătorilor individuali, nr. 220 din 19.10.2007
3. Legea Republicii Moldova privind susţinerea sectorului întreprinderilor mici şi mijlocii, nr. 206 din 07.07.2006
4. Legea Republicii Moldova cu privire la patenta de întreprinzător, nr. 93-XIV din 15 iulie 1998
5. Legea Republicii Moldova privind societăţile pe acţiuni, nr. 1134 -XIII din 02.04.1997
6. Legea Republicii Moldova privind societăţile cu răspundere limitată, nr.135- XVI, 14.06.2007
7. Legea Republicii Moldova privind cooperativele de producţie, nr.1007, 25.04.2002
8. Codul fiscal, titlul II, Legea nr. 1163 din 24 aprilie 1997
9. Bugaian L., Catanoi V., Cotelnic A. Antreprenoriat: inițierea afacerii. - Chişinău: Ed. Angela Levinta, 2010 - 344 p.
10. Solcan A. Bazele antreprenoriatului. Iniţierea unei mici afaceri. - Chişinău: Ed. Elena – V.I., 2006 – 117 p.
11. Solcan, A. Bazele antreprenoriatului. Dezvoltarea unei mici afaceri. - Chişinău: Ed. Elena – V.I., 2006 – 176 p.

Suplimentară

12. Chişlaru E., Ciloci R. Organizarea şi gestionarea businessului propriu. – Chişinău: Ed. Tehnica Info, 2004-224 p
13. Litvin A., Afanas E. Antreprenoriatul rural.- Chişinău: Ed. Centrul editorial al UASM, 2003 - 271 p.

Surse Internet

1. www.businessportal.md
2. www.mec.md
3. www.fisc.md
4. www.bizpro.md
5. www.justice.md
Metode de predare şi învăţare utilizate
Deductivă, inductivă, expunerea, studiul de caz, investigaţia, prezentări PowerPoint, etc., forme dominante de organizare: în grup.
Sugestii pentru activitatea individuală
Studiul individual al studentului ghidat de profesor este realizat pe fiecare temă , propunându-se în acest scop sarcinile respective. Pentru studenţii
cu rating scăzut, care întâmpină dificultăţi în găsirea răspunsurilor la întrebările şi problemele propuse pentru studiul individual, se oferă consultaţii
suplimentare. Forma interactivă de ocupaţie este discuţia.
Metode de evaluare
Evaluare sumativă a cunoştinţelor studenţilor. Pe parcursul semestrului se efectuează evaluarea intermediară a cunoştinţelor teoretice, a abilităţilor
şi deprinderilor practice. Autoevaluarea studentului pe perioada însuşirii unităţii de curs (pe teme, compartimente, integral) este asigurată prin
intermediul accesului liber la setul de teste respectiv, plasat în reţeaua locală a UASM. Ponderea şi importanţa relativă a etapelor de evaluare: 30%
din nota finală prin intermediul primei testării curente după predarea a 50 la sută din volumul de ore de contact; 30 % din nota finală prin intermediul
reuşitei curente (nota medie) la lecţiile practice şi seminare prevăzute în volumul de ore de contact; 40% din nota finală prin intermediul examinării
finale (calculator-în formă de test, oral, scris), care include 100% din materialul teoretic şi cel practic şi reprezintă conţinutul integral al disciplinei
Bazele antreprenoriatului.
Limba de predare
Română, rusă.

S-ar putea să vă placă și