Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CAIET DE PRACTICA
Nr. Tematica curs Competente antreprenoriale si altele Instrumente practice de implementare. Nr.ore Consemnare in:
crt Referinte alocate Caiet Practica Raport Practica
1 Insusirea cadrului legislativ privind firmele din Romania: Cadrul legislativ, documente de infiintare, autorizatii, 2 x x
1.1.Infiintarea unei organizatii. obligatii fiscale
1.2.Forme juridice. Curs Competente Antreprenoriale si Situatia de fapt
1.3.Alegerea formei juridice; din Intreprinderea Gazda
2 Intelegerea procesului de infiintare a unei organizatii in Romania: Redactare documente de infiintare si completare 2 x x
2.1.Fazele infiintarii unei organizatii. formularistica tipizata, Redactare Statut,
2.2.Elaborarea statutului unei organizatii Documente de inregistrare si autorizare firma,
platitor ori nu de TVA, explicarea TVA-ului si a
operarii cu acesta
Curs Competente Antreprenoriale si Situatia de fapt
din Intreprinderea Gazda
3 Cunoasterea caracteristicilor unei Intreprinderi mici si mijlocii: IMM-caracteristici, avantaje si dezavantaje 2 x
3.1.Definitia IMM. Curs Competente Antreprenoriale si Situatia de fapt
3.2.Clasificarea IMM. din Intreprinderea Gazda
3.3.Facilitati acordate IMM
4 Dezvoltare durabila. Istoric, evolutie concept, reglementari internationale, 2 x x
4.1Definitie, concepte. europene si nationale, ecoeficienta, Clasele de
4.2.Protectia mediului. consumuri, gestiunea deseurilor, marca CE
4.3.Eficienta energetica. Curs Competente Antreprenoriale si Situatia de fapt
4.4.Biodiversitate. din Intreprinderea Gazda
Material consultanta pentru dezvoltare durabila
5 Intelegerea rolului Planului de afaceri intr-o activitate antreprenoriala: Planul de afaceri ca instrument strategic si tactic, 2 x x
5.1.Definitie, Necesitate, scop. revizuirea planului de afaceri, programul de investitii
5.2.Avantajele elaborarii unui plan de afaceri; s.a.
Curs Competente Antreprenoriale si Situatia de fapt
din Intreprinderea Gazda
Material consultanta pentru Planuri de Afaceri
6 Cunoasterea structurii planului de afaceri: Relatiile dintre capitolele planului de afaceri, resurse 2 x
6.1.Sinteza planului de afaceri. utilizabile si limitari, restrictii, utilizarea resurselor,
6.2.Prezentarea intreprinderii. tehnologizare si inovare de produs, bugetul de
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020
SANSE - Susţinerea Antreprenoriatului şi Ocupării în Regiunea Sud-Est
6.3.Produsele si serviciile. venituri si cheltuieli, alte documente suport
6.4.Managementul resurselor umane. Curs Competente Antreprenoriale si Situatia de fapt
6.5.Programul de marketing si vanzari. din Intreprinderea Gazda
6.6.Programul de dezvoltare a produselor si/sau serviciilor. Material consultanta pentru Planuri de Afaceri
6.7.Strategii.
6.8.Programarea activitatilor.
6.9.Bugetul de venituri si cheltuieli.
6.10.Documente suport;
7 Cunoasterea si valorificarea elementelor Mixului de marketing: Marketing si mix de marcheting, prospectare si 2 x
7.1.Componentele mixului de marketing. analiza piata, promovare si advertising, identificarea
7.2.Concurenta. concurentei, aliante in desfacere etc
7.3.Pozitionarea fata de concurenta; Curs Competente Antreprenoriale si Situatia de fapt
din Intreprinderea Gazda
Material consultanta
8 Intelegerea importantei conducerii financiare, strategice si Atributiile conducerii financiare, planificare si control 2 x x
operationale a unei afaceri: financiar, asigurarea surselor de finantare, contract
8.1.Definire, obiect, rol, functii, metode si tehnici de planificare, de credit, ipotecare, costuri, avantaje, dezavantaje
coordonare si control financiar al unei afaceri. Curs Competente Antreprenoriale si Situatia de fapt
8.2.Asigurarea resurselor financiare ale afacerii – surse de finantare din Intreprinderea Gazda
1. 1790218390671
SĂFTOIU
MARIUS
BOGDAN
2.
---------------------- ---------------------- ----------- ----------- ----------- ----------- -----------
05.02. Intelegerea rolului Planului de afaceri intr- Rolul si functiile planului de afaceri sunt:
o activitate antreprenoriala:
2019 5.1.Definitie, Necesitate, scop. -de dezvoltare a ideilor referotoare la moul cum ar trebuie
5.2.Avantajele elaborarii unui plan de condusa afacerea
afaceri; -de realizare a evaluari a performantelor afacerii de-a lungul
Cunoasterea structurii planului de afaceri: timpului
6.1.Sinteza planului de afaceri. -de eva;uare a unor idei de afacere
6.2.Prezentarea intreprinderii. -de a obtine finatare
6.3.Produsele si serviciile. Marketing si mix de marketing, prospectare si analiza piata,
6.4.Managementul resurselor umane. promovare si advertising, identificarea concurentei, aliante in
6.5.Programul de marketing si vanzari. desfacere etc
6.6.Programul de dezvoltare a produselor -resurse utilizabile si limitari, restrictii, utilizarea resurselor,
si/sau serviciilor. tehnologizare si inovare de produs, bugetul de venituri si cheltuieli,
6.7.Strategii. alte documente suport
6.8.Programarea activitatilor. Atributiile conducerii financiare, planificare si control financiar,
6.9.Bugetul de venituri si cheltuieli. asigurarea surselor de finantare, contract de credit, ipotecare,
6.10.Documente suport; costuri, avantaje, dezavantaje
Cunoasterea si valorificarea elementelor
Mixului de marketing: 7.1.Componentele
mixului de marketing.
7.2.Concurenta.
7.3.Pozitionarea fata de concurenta;