FACULTATEA DE ŞTIINŢE ALE EDUCAŢIEI

DEPARTAMENTUL DE SPECIALITATE CU PROFIL PSIHOPEDAGOGIC

Nume și prenume student: Vodă Roxana-Daniela
Facultatea & Specializarea: Facultatea de Business/Adminstrarea Afacerilor
Anul de studiu: I/ Post-Universitar
Disciplina: Pedagogie II

PROIECT DIDACTIC

Data: 08.02.2024

I. Date de identificare:
Propunător: Vodă Roxana-Daniela, Specializare: Economie
Clasa: a XII-a
Aria curriculară: Om si Societate
Disciplina: Economie aplicata
Tipul lecției: lecție mixtă
Tema lecției:
T1. Management strategic- concepte și definiții
T2. Analiza SWOT – studiu practic

Competențe specifice vizate:

Scopul lecției:
 Înțelegerea de către elevi a conceptului de management strategic și rolul său în
planificarea și conducerea afacerilor
 Însușirea mecanismului de analiză SWOT și utilizarea sa pentru evaluarea strategică
a unei societăți
Obiective operaționale:
O1. Să definească conceptele de bază ale managementului strategic
O2. Să definească noțiunea de analiză SWOT
O3. Să definească și să înțeleagă componentele analizei SWOT
O4. Să identifice și să evalueze factorii interni și externi ce pot determina succesul sau
eșecul unei afaceri
O5. Să elaboreze strategii specifice pentru a maximiza punctele tari și oportunitățile și
a minimiza punctele slabe și riscurile
Strategia didactică:
Metode și procedee didactice: prezentare, expunere, explicație, brainstorming, conversație,
exerciții practice, problematizare
Materiale didactice și mijloace de învățământ: videoproiector, laptop, manual, fișă de lucru,
markere,studiu de caz, tablă .
Moduri de organizare: frontal, individual, în echipe
Bibliografie :
/https://www.autocv.ro/wp-content/uploads/2020/03/economieaplicata-170906045234.pdf
https://www.youtube.com/watch?v=6kIReB8tYwM
 II. Construcția propriu-zisă

Strategia didactică
Materiale
Nr. Obiectivele Metode și
Etapele lecției Timpul Conținutul curricular didactice și Modul de Evaluare
crt. operaționale procedee
mijloace de organizare
didactice
învățământ
1. Captarea atenției Voi incepe lecția cu o prezentare video - prezentare -videoproiector, - frontal -
despre compania Apple prin care este -expunere laptop;
evidențiată reputația companiei și
6' O1 inovațiile tehnologice. Voi discuta despre
aspectele ale managementului ce au
condus la succesul companiei și anume :
publicitatea, intrarea pe noi piețe și în alte
domenii.

2. Informarea elevilor în Voi prezenta pe tablă care sunt - explicație - tablă - frontal
legătură cu 2' - obiectivele propuse lecției. -
obiectivele lecției
3. Actualizarea/activarea Pentru a reactualiza elementele învățate - brainstorming - tablă - frontal -orală,
informațiilor însușite anterior voi sublinia importanța - conversația observație,
anterior managementului strategic în dezvoltarea apreciere
afacerilor. Vom discuta pe baza mini- verbală;
O1
documetarului despre modul în care au fost
7' O2
stabilite obiectivele, ce strategii au fost
aplicate pentru atingerea obiectivelor.

4. Predarea noțiunilor În cadrul introducerii voi prezenta - expunere - tablă - frontal

noi conceptul de analiză SWOT și voi defini - explicație - manual
fiecare componentă: Puncte forte, Puncte
10' O2
tari, Oportunități, Amenințări. Voi detalia
O3
etapele procesului de analiză: colectare
de informații, identificare factori interni
și externi, formulare strategii. Vom
discuta despre scopul și beneficiile
analizei SWOT în procesul de planificare
strategică și luare a deciziilor.

5. Dirijarea învățării Voi implica elevii într-un exercițiu - exerciții practice - studiu de caz - echipe -observarea
practic de analiză SWOT utilzând un -fișă de lucru sistematică a
studiu de caz pe compania Netflix elevilor;
O3
10' (Anexa 1). Voi împărți clasa de elevi în 4
O4 grupe și fiecarei grupe îi voi oferi o fișă
de lucru interactivă. (Anexa2). Elevii vor
trebui să identifice și să detalieze
elementele analizei SWOT.
6. Obținerea Voi invita câe un reprezentant al fiecarei - coversație - tablă - frontal -apreciere
performanței grupe să prezinte câte o rubrică din -explicație -marker verbală;
5' O4
analiza SWOT în timp ce eu le voi scrie
O5
pe tablă. Voi ghida activitatea pentru a
asigura o înțelegere corectă a fiecarui
concept.

7. Feedback Voi facilita o dezbatere generală despre - expunere -dezbatere - frontal -bonificații
3' O2 observațiile și concluziile elevilor. Voi -conversație
O3 încuraja întrebările și voi oferi clarificări
O4 unde este necesar.

8. Evaluare La finalul lecției elevii vor primi un scurt - exercițiu -test - individual -
O3 test scris format din 6 întrebări. Primele 4 - problematizare
5' O4 vor fi întrebări despre conceptele învățate
O5 iar ultimele 2 vor fi întrebări deschise cu
exemple concrete.

9. Retenție Elevii vor primi ca temă pentru acasă - -studiul de caz - frontal -
10. Transfer 2' - întocmirea unei analize SWOT pentru o
afacere fictivă. Vor alege un domeniu de
activitate și vor identifica toate
elementele analizei. Vor elabora strategii
pentru a maximiza oportunitățile și
punctele tari.
 Anexa 1

Studiu de caz : NETFLIX

Istoric
Compania Netflix a fost fondată în 1997 în California, S.U.A de către Marc Randolph și Reed Hastings.
La început Netflix oferea servicii de livrare a DVD-urilor prin poștă, iar primul model de business a
constat în tradiționalul pay per view, dar mai târziu au schimbat acest model în posibilitatea de a
cumpăra abonamente lunare cu un număr nelimitat de împrumuturi de DVD-uri.
În 2007 Netflix a oferit posibilitatea clienților de a urmări filme, seriale și documentare prin intermediul
platformei online fără să mai aștepte 24 de ore să fie livrat DVD-ul.
În 2019, numărul total al abonatilor Netflix este de 158 milioane din care 60.62 milioane în S.U.A.

Misiunea
”We promise our customers stellar service, our suppliers a valuable partner, our investors the prospects
of sustained profitable growth, and our employees the allure of huge impact.”

Le promitem clienților noștri servicii excelente, furnizorilor noștrii un partener valoros, investitorilor
noștri perspective de creștere profitabilă susținută și angajatilor noștri farmecul unui impact gigantic.

Strategia
Netflix livrează conținut prin streaming la un cost redus, pentru diferite platforme precum telefoane,
tablete, calculatoare și televizoare smart, iar pentru o taxă lunară clienții au acces la o librărie uriașă de
filme, seriale și documentare, fără a fi întrerupte de reclame. Acesta este și obiectivul principal pe care
Netflix l-a setat în strategia lor de business.

Structura
În ciuda întinderii geografice, Netflix funcționează cu o structură organizațională plată. Operațiunile la
nivel global sunt conduse de către departamentul de senior management care este segmentat în
departamente funcționale și nu pe segmente de clienți sau regiuni. Departamentele sunt conduse de către
CxOs care raportează direct C.E.O-ului.
Puțină lume știe că Netflix a adus schimbări majore în domeniul Managementului Resurselor Umane.
Într-o industrie care este extrem de dinamica, Netflix a încurajat dezvoltarea relațiilor de muncă prin
care să susțină buna funcționare a echipelor.
Compania Netflix pune accent pe performanță, iar angajații lor sunt foarte abili și bine educați, venind
din universități mari precum Stanford și Yale. În general sunt foarte bine plătiți, media salarială fiind de
$183,304 pe an.

Mod de funcționare
Netflix achiziționează conținut prin cumpărare directă de la studio-uri și distribuitori. În general,
licențiază titlurile pentru un termen specific și, după cum am notat și la strategie, pentru anumite țări.
Procesul de achiziții necesită abilități ridicate de negociere și, de asemenea, este necesară și
monitorizarea și implementarea unui sistem de big data pentru a urmări preferințele de vizionare ale
clienților. Din cauza utilizării extensive de date și datorită algoritmilor inteligenți, Netflix oferă clienților
săi o cale rapidă și personalizată de a căuta și a găsi conținut și de a oferi recomandări bazate pe aceste
preferințe individuale.
Tehnologia companiei Netflix de merchandising crează o metodă puternică și sugestivă de a căuta prin
catalogul lor de video-uri și se crede că succesul lor este direct legat de această tehnologie.
Netflix utilizează modele variate pentru a-și promova serviciile, printre care reclame online, reclame
TV, radio, print și promovare organică mouth-to-mouth.

Pe baza acestui studiu de caz identificați punctele forte, punctele tari, oportunitățile și amenințările
(Analiza SWOT)

Anexa 2