Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Student:Farca Andrada
An III, grupa 2
1
CUPRINS:
2
INTRODUCERE - PREZENTAREA UNITII ADMINISTRATIV TERITORIALE
A MUNICIPIULUI VRANCEA
3
CAP.I. TIPUL DE CAMPANIE - DE INFORMARE
4
O mai bun informare a cetenilor municipiului Vrancea poate produce n mod cert
o ameliorare a comportamentului indivizilor zivazi de via social, politic i problemele
prin care trece unitatea administrativ teritorial.O mai bun informare contribuie n mod
firesc la captarea i meninerea atenie cetenilor asupra unor subiecte de interes general i
de asemeni poate la implicarea direct sau indirect a acestora n via politic, social i
administrativ a municipiului Vrancea. n aceast manier n care ceteanul devine
partener de dialog social se va dezvolt simul critic al ceteanului iar erorile comise de
autoritile publice vor putea fi mult mai bine sancionate astfel nct s poat rspunde mai
bine la adevratele nevoi sociale implementndu-se i dezvoltndu-se un nou
managerialism bazat pe flexibilitate i descentralizare.
O mai bun informare a cetenilor nu este benefic doar pentru colectivitatea local
ct i pentru unitatea administraiv teritorial n sine (departamente, birouri, servicii,consilii
etc.).Argumentarea acestei concluzii este urmtoarea: printr-o informare a cetenilor se
creaz o imagine a organizaiei publice percepute ntr-un mod pozitiv, se creaz o
personalitate puternic spulberndu-se orice urm de mister creat ntre cetean i
organizaie, informarea cetenilor privit sub form unui instrument al comunicrii
reprezint alturi de celelalte resurse financiare, materiale, etc., un instrument de gestiune.
Avnd n vedere faptul c o organizaie trebuie s se adapteze nevoilor i cerinelor sociale,
informarea i comunicarea dintre cele dou este impetuos necesar, deoarece acest lucru
implic o colectare a informaiilor necesare facilitrii programelor i proiectelor, slbind
spiritul contestatar i evitnd deturnrile i abuzurile de putere.O mai bun informare a
cetenilor municipiului Vrancea poate produce n mod cert o ameliorare a
comportamentului indivizilor vis-a-vis de via social, politic i problemele prin care
trece unitatea administrativ teritorial.
5
CAP.II. IDENTIFICAREA PROBLEMEI EXISTENTE
Dup prerea mea, aceast este o problema social extrem de grav cu care se
confrunt Romnia n momentul de fa i consider c este de datoria autoritilor publice
alese s reprezinte interesele cetenilor, s se ocupe de culturalizarea populaiei, de
6
implementarea spiritului civic astfel nct oamenii s participe n mod activ la via polica
i s se folosesc de drepturile pe care Constituia le consacr (i pe care din pcate prea
puini oameni le cunosc).Autoritile publice n spe unitatea administrativ teritorial a
municipiului Vrancea are datoria s cultive cetenilor ei gustul de a se interesa de
problemele comunitii i de a se implic n sectorul public n vederea dispunerii ajutorului
pentru rezolvarea lor.
O metod prin care acest strategie ar da randament este, dup prerea mea, ntr-o
prima faza o mai bun informare a cetenilor cu privire la problemele cu care se confrunt
comunitatea, proiectele de viitor, proiectele realizate pn n momentul de fa (fazele n
care se afl proiectele n momentul actual) i nu n ultimul rnd argumentrile (motivaiile)
de rigoare. n acest fel oamenii vor deveni mult mai interesai i poate mai responsabili iar
o schimbare n bine va fi simit la nivelul tuturor palierelor.
7
CAP. III. ANALIZ SITUAIEI
8
CONCRETIZAREA ANALIZEI SITUAIEI N SWOT
9
OPORTUNITIES (OPORTUNITI) THREATS (AMENINRI)
4.personalitatea puternic a
unor lideri politici care pot dizolva
acest proiect nainte ca acesta s
nceap i s i fac simite
efectele;
10
CAP.IV. STRATEGIA DE ACIUNE
11
nvmnt (la nivelul colilor, liceelor i universitilor), prin diversele grupuri i
organizaii nonguvernamentale, prin nfiinarea unor asociaii n vederea cultivrii celor
interesai, prin sloganuri fr tent politic care s ndemne cetenii la o mai bun
informare i expunerea tuturor mijloacelor care nlesnesc acest proces puse la dispoziia
cetenilor.
3.Periodic planurile de informare ale populaiei n legtur cu problemele cu care
se confrunt colectivitatea vrncean trebuiesc periodic verificate i adaptate noilor
schimbri sociale (avnd n vedere c societatea este ntr-o continu micare iar nevoile
sociale se schimb de la o zi la alt nu trebuie s se accepte atingrea unui plafon n cadrul
informrii cetenilor, aceast trebuie vzut c o activitate continu i permanent) .
12
3.captarea unui sprijin ct mai mare att din rndul cetenilor ct i n rndul
autoritilor locale i chiar centrale i extinderea acestui plan n toate judeele rii; este
nevoie s se rspund acestui plan cu o viziune pozitiv; acest lucru poate fi posibil printr-o
bun comunicare ntre paliere , iar comunicarea este alimentat n primul rnd de o bun
informare a cetenilor; este foarte important s se fac tiut faptul c scopul acestei
campanii susinute prin proiect nu este acela de a restructura organizaia, ci plecnd de la
ceea ce exist s se inbunatateasca sectorul public cu implicaii profunde i n cel privat pe
baza atuurilor i a slbiciunilor organizaiei ;
nr-o organizaie n care departamentul de relaii publice nu este bine pus la punct,
n organizaia respectiv (unitatea administrativ teritorial a municipiului Vrancea )se poate
sesiza o uoar stare de insatisfacie att n bran angajailor ct i n rndul cetenilor,
deasemenea nu exist o bun comunicare ntre departamentele organizaiei.
13
BUGETUL PLANULUI DE COMUNICARE PREVEDE:
CHELTUIELI:
-pentru organizarea unui eveniment unde s se prezinte acest plan care sprijin o
informare masiv a cetenilor colectivitii n vederea implicrii acestora n sectorul
public;
-organizarea unui comunicat de pres pentru a putea fi fcut public;
-rezervarea unei sli n care s aib loc evenimentul precum i toate activitile protocolare
(mapele de pres, cafea, ap plata, amplasarea materialului audiovizualului,etc)
-costul de realizare a unei analize;
-nfiinarea unor instituii n care cei interesai pot afl tot ceea ce doresc;
-angajarea unor profesioisti care s se ocupe n mod expres cu
informarea masiv a cetenilor;
VENITURI:
-5% din bugtele locale s fie alocate acestui scop;
-captarea sprijinului financiar din rile uniunii
europene i al organizaiilor internaionale care au acest scop;
CALENDARUL:
-1 zi pentru redactarea textului;
-15 zile pentru aprobarea lui;
-1 lun pentru organizarea n cele mai mici detalii ale evenimentului de lansare al planului
de comunicare;
-3-6 luni pentru captarea sprijinului financiar;
-2 luni pentru formarea organizaiilor care s se ocupe cu realizarea obiectivelor
planului, n toate comunele judeului Vrancea;
-2-6 luni pentru formarea personalului de specialitate care s duc la ndeplinire obiectivele
proiectului.
14