CURS 5

I.Spaiul transferurilor de tehnologie

(continuare prognoza tehnologica)
II.Strategii tehnologice ale firmelor;
transfer de tehnologie
III. Managementul Inovrii

I.Spaiul transferurilor de tehnologie

Metoda e utilizat pentru a stabili momentul

optim de lansare a unei tehnologii i direciile de
evoluie ale acesteia n timp. Metoda ia in
considerare nivelul tehnologic si nivelul
consecintelor bazata pe o schem logic de
raionament realizata de ctre profesorul
austriac E.Jantsch (1970).
n principiu se parcurg 8 etape numite i
trepte:
T1) Resurse tiinifice (cele mai noi
descoperiri din tiina fundamental, neaplicate
n practic)
T2) Resurse tehnologice (brevete de invenie,
noi tehnici i tehnologii, noi utilaje)
T3) Tehnologii elementare (noi procese
tehnologice elaborate n instituiile de cercetare,
proiectare tehnologic)
T4) Sisteme tehnologice (integrarea noilor
tehnologii n procese de producie complete)
T1-T4Nivelul
tehnologic
T5) Aplicaii (posibilitile de a valorifica
produsele noii tehnologii i probabilitile ei de
dezvoltare)
T6) Mediul economic ambiant (se studiaza
consecintele aparitiei noii tehnologii)
T7) Sistemul social (se urmresc efectele
asupra economiei naionale i asupra altor
domenii, sntate,demografie, aprare)
T8) Societatea n ansamblu (se urmresc
consecinele pe plan mondial)
T5-T8Nivelul
consecintelor
Termenul de spaiu presupune o
geometrie tridimensional, din care noi am
prezentat mai sus doar axa Oz. Pe una dintre
axele orizontale se situeaz corelaiile, la nivelul
fiecrei trepte, cu alte domenii tiinifice i alte
ramuri industriale. Pe a doua axa orizontal se
situeaz corespondena cu situaia din alte ri,
schimburi de cunotine n cercetarea
fundamental, de brevete, de tehnologii
elementare.
 Circulaia n spaiul transferurilor de
tehnologie, de jos n sus, n scopul prognozrii
evoluiilor viitoare ale tehnologiilor poart
numele de prognoz explorativ. Urcnd
fiecare treapt se pot estima att timpul
necesar, ct i eforturile, umane i materiale
necesare pentru atingerea treptei superioare.
Dar n spaiu se poate circula i invers, de
sus n jos, sens care poart numele de
prognoza normativ. Se pleac de la necesiti
i se stabilesc msurile ce trebuie luate,
tehnologiile ce trebuie dezvoltate pentru ca
respectivele necesiti s poat fi satisfcute,
innd cont i de factorul timp.
8
7
6
5
prognoza 4
explorativ 3 prognoza
2 normativ
alte firme,alte ri 1

alte ramuri industriale

Spaiul transferurilor de tehnologie

n cadrul celor opt trepte ale prognozei

normative se va urmri:
8 Societate = obiective globale;
 7 Sistemul social = obiective naionale;
6 Mediul ambiant = misiuni ce trebuie
realizate (misiuni);
5 Aplicaii = sarcini ce trebuie realizate
(obiective);
4 Sisteme tehnologice = adaptarea
sistemelor tehnologice la noile sarcini sau
crearea de sisteme tehnologice noi (uzine noi);
3 Tehnologii elementare = adaptarea
tehnologiilor (subsisteme tehnologii noi);
2 Resurse tehnologice = studiul posibilitilor
i limitelor tehnologice (cereri de brevete ,
subansamble);
1 Resurse tiinifice = cunotine tiinifice
necesare (contracte de cercetare).

Este de notat faptul c nu ntotdeauna se

parcurg toate cele opt trepte (nici n prognoza
explorativ, nici n cea normativ). In practic,
cele dou metode de prognoza se mbin, n
sensul c n cadrul unei prognoze explorative, de
la un punct se poate cobori, pe o scara
paralel, ntr-o prognoz normativ .a.m.d.

Ex: Parcurgerea celor 8 etape pentru fabricarea

industrial a tranzistorilor:
1) Cercetri tiinifice din fizica solidului
2) Reprezint descoperirea tranzistorilor
3) Tehnologii principale noi de obinere
industrial a tranzistorilor
4) Modificarea tehnologiilor condensatorilor
pentru a fi compatibili cu tranzistorii
5) Aparatele electronice noi (radiourile cu
tranzistori, calc. Generaia 2-3, ceasuri
electronice)
6) Dezvoltarea exploziv a telecomunicaiilor si
a industriei de calculatoare
7) Apariia unor noi profesii (creator de soft,
depanator calculatoare, inginer de sistem)
8) Mrirea vitezei de circulatie a informaiior pe
plan mondial (bnci de date, transmisii TV prin
satelit) si schimbarea raporturilor de forte (razboi
cibernetic cu arme cibernetizate) .
Circulatia pe orizontala in schema prof. E.
Jantsch presupune schimb de informatii si
cunostinte tehnice, brevete, licente, know-how,
joint-venture de mare amploare intre firme si
tari.

II.Strategii tehnologice ale firmelor;

transfer de tehnologie
Strategia de perfectionare tehnologica se
plaseaza in domeniul optimizarilor, in conditii de
incertitudine sau risc . n literatura de
specialitate sunt descrise diferite metode de
alegere a unei strategii:
Strategia dezvoltrii de tehnologii
Strategia achiziiei de tehnologii
Strategia vnzrii (transferului) de tehnologii
Strategia dezvoltrii de tehnologii- este o
strategie de inovare rezultat n urma activitii
de C-D i care asigura un avantaj concurenial
cert i totodat o poziie de lider naional sau
mondial al firmei care o adopta.
Strategia achiziiei de tehnologii- vizeaza :
Cooperarea cu alte firme (J-V) pentru
dezvoltarea de noi tehnologii
Cumprarea de licene , ceea ce permite
accesul la tehnologiile dezvoltate de alii i
reduce timpul de introducere a noilor tehnologii
Cumprarea de componente care nglobeaz
tehnologii noi, asamblarea i vnzarea
produselor sub marca firmei (industria
electronic romneasc)
Strategia vnzrii- specific firmelor care nu
doresc s-i valorifice tehnologiile pe care le-au
dezvoltat i le ofer spre cumprare celor
interesai.Este cazul firmelor puternice care
ofer tehnologii ce au ajuns n etapa de
plafonare , catre rile mai puin dezvoltate. Nu
este cazul tehnologiilor performante (cost
prohibitiv, evitarea unor noi cocurenti pe piata).
Uneori transferul de tehnologie poate avea loc
chiar in interiorul firmei, de la sectorul C-D catre
sectoarele productive tinand cont de strategia
globala de dezvoltare a intreprinderii si de
caracterul productiei .
O componenta majora a strategiei tehnologice o
reprezinta si valorificarea tehnologiilor
firmei. Firmele japoneze precum si unele grupuri
de cercetare din Europa propun o noua conceptie
referitoare la valorificarea potentialului
tehnologic al firmei, conform careia tehnologia
de care dispune intreprinderea este elementul
determinant, care permite dezvoltarea si
conduce la diversificarea productiei. Acest mod
de gandire este cunoscut sub numele de
strategia Bonzai= integrarea, combinarea si
valorificarea tehnologiilor, dezvoltarea
tehnologica a intreprinderii fiind reprezentata
sub forma unui arbore.
 Vizualizarea sub forma unui
arbore a funciei tehnologice a
ntreprinderii

Esenial n cazul tehnologiilor elementare este

faptul c ele nu sunt legate de un singur produs
sau de o singur pia, ci pot fi valorificate pe
direcii foarte diferite, n funcie de interesele (i
potenialul) ntreprinderii.
 Fiecare ramur este analizat prin prisma:
produselor: natur, importan,
rentabilitate, ritm de cretere, investiii
implicate, poziie relativ n raport cu
concurena;
pieelor produselor respective: volum de
vnzri, rentabilitate, ritm de cretere,
diversitate a gamei de produse, tipurile de clieni
interesai, linii de cretere a cererii;
produselor de difereniere pe care le
poate oferi ntreprinderea: performane,
avantaje, evoluie a vnzrii i a rentabilitii,
mijloace de comercializare, clieni, relaii cu
producia.
Ramurile copacului (bonzai-ului) mai sunt
cunoscute i sub numele de ciorchine de
tehnologii, termen definit printr-un ansamblu
de activiti legate ntre ele printr-o esen
tehnologic comun. Ciorchinele este format
dintr-o serie de axe de valorificare ce pleac de
la tehnologie i ajung la produse i la piee.
 EX: Firma TORAY este primul productor
mondial de compozite pe baz de fibre de
carbon. Bonzai-ul su arat astfel :

III. Managementul Inovrii

Activitate inventiv Inveniile

Invenia-rezolvarea tehnic a unei probleme din

orice domeniu care reprezint noutate i progres
tehnic pe plan naional i internaional (fata de
stadiul cunoscut al tehnicii).
Elemente componente ale inveniei:
Revendicrile = ele reprezinta elementele
de noutate ale inventiei si se bazeaz pe
descriere , deci trebuie sa fie explicitate in scris
i dup caz sunt nsoite de figuri explicative.
Noutatea inveniei se apreciaz dup data
depunerii n ara respectiva la Oficiul Naional
pentru Proprietate Industrial (n Romnia OSIM)
.n ara noastr noutatea se stabilete n
conformitate cu legea 64/1991-art.8.
Orice invenie implica o activitate inventiva dac
ndeplinete una din urmtoarele condiii:
Invenia nu rezult ca evident n stadiul
tehnicii din domeniul de aplicare sau ntr-un
domeniu apropiat (nu este la ndemna oricui).
Specialistul din domeniu nu poate rezolva
problema aa cum o rezolv invenia.
Necesitatea rezolvarii problemei exista de
mult timp si rezolvarile cunoscute nu sunt la
nivelul rezolvarii din inventie.
Invenia const din mbinarea unor elemente
cunoscute ntr-un domeniu tehnic, obtinand un
efect global pozitiv.
Nu se considera invenii (nu se acorda brevet de
inventie), deci nu implic o activitate
inventiva urmtoarele situaii:
Se enuna doar problem tehnic fr a o
rezolva.
Se rezolv numai o problema printr-o
economisire de materiale sau energie,
optimizarea dimensiunilor sau reducerea
costurilor, fara a obtine efecte tehnice noi sau
superioare
Modificarea formei sau aspectul n scop
estetic
Se combin doua sau mai multe soluii deja
cunoscute cu efecte previzibile.
Se selecteaza un caz particular fara sa
conduca la efecte deosebite
Noutile considerate a fi invenii sunt
certificate prin brevete de invenie care atest
dreptul exclusiv de exploatare. Criteriile de
brevetabilitate : noutatea, activitatea
inventiva i aplicabilitatea industrial. Orice
invenie este susceptibila de aplicare
industrial.
n acest context se exclud de la
brevetabilitate urmtoarele:
Ideile neconcretizate n soluii tehnice
Descoperirile tiinifice (geografice, geologice,
arheologice)
Teoriile tiinifice
Metodele matematice, metodele de
comercializare
Ideile publicitare
Metodele economice i de gestiune financiar
Programele de calculator
Metodele de nvmnt i instruire
Sistemele urbanistice i planurile de
sistematizare
Fenomene fizice in sine, retetele culinare,
realizarile cu caracter estetic

Pot constitui inventii brevetabile

urmatoarele :
Orice procedeu ce permite facilitarea unei
operatii tehnice utilizand programe de calculator,
in masura in care se obtine si efectul tehnic
(programele de calculator pot fi incluse in
documentatia cererii de brevet)
Solutii practice din orice domeniu, care
realizeaza orice idee, teorie stiintifica, metoda
matematica, sistem de urbanizare etc.
Produse alimentare noi, la care se utilizeaza
retete culinare nebrevetabile