Cariera care mi se potriveste

Tema 1: ”Să construim împreună profile ocupationale!”

Propuneti profesii despre care să culegem informatii. Fiecare membru al echipei
de lucru va realiza una sau două machete în colaborare cu un coleg! Vom lucra în
perechi!

Profil ocupational
1. Cine sunt si cu ce se ocupă acestia?
2. Care sunt îndatoririle functiei?
3. Unde se desfăsoară această activitate si în ce conditii?
4. Ce instrumente / echipament folosesc acestia?
5. De ce am nevoie pentru a reusi?

Exercitiul 1
Rezervă-ti câteva minute pentru a face un exercitiu simplu, dar util:
Ia o foaie de hârtie si scrie! Imaginează-te si prezintă-te concentrându-te pe ce
doresti să realizezi:

 Unde vei fi, ce vei face peste 5 ani?

 Unde vei fi, ce vei face peste 10 de ani?
 Unde vei fi, ce vei face peste 20 de ani?

OBS: Ar fi de dorit să scrii cât mai multe lucruri despre stilul de viată pe care ti-l doresti,
despre realizările din plan profesional, de ce nu, si despre realizările din plan
material/financiar! Succes!

Pasi importanti în planificarea carierei:

 Clarificarea situatiei;
 Stabilirea obiectivelor
 Elaborarea si punerea în aplicare a planului de actiune.
Poti învăta singur, dar mai repede putem învăta împreună!

Exercitiul 2
Acum, când ai clarificat ceea ce vrei să realizezi, este foarte important să-ti construiesti un
plan care să te ajute să răspunzi la întrebarea ”Cum voi reusi?”.
Planul meu de carieră trebuie să cuprindă:
 Un scop (”Îmi doresc să devin ...”)
 Obiective (Ce voi face?)Actiuni concrete (”Ce voi face? Cum voi reusi să
îndeplinesc fiecare obiectiv?”)
o Pe termen lung
o Pe termen scurt
 Estimarea timpului necesar (”Până când voi actiona?”)
 Identificarea posibilelor riscuri (”Ce m-ar putea împiedica?”)
 Punerea în practică a programului
 Planul meu de cariera

 Stablirea scopurilor/obiectivelor
◦ Pe termen lung
◦ Pe termen scurt
 Identificarea modalităților de utilizare a timpului
 Planifcarea actiunii
 Identificarea dificultăților
 Punerea în practică a programului

Obiectivele mele
 Îmi doresc să devin .....................................................................................................................
◦ 3 motive pentru care succesul e important pentru mine
 ..........................................................................................................................
 ...........................................................................................................................
 ..........................................................................................................................
◦ Obiectivele mele pe termen scurt care mă ajută să ating acest obiectiv pe termen lung
 ..........................................................................................................................
 ...........................................................................................................................
 ..........................................................................................................................

Planul meu de actiune

Scopul meu este
 ...........................................................................................................................................

Obiectivul 1
 .........................................................................................................................................

Obiectivul 2
 .....................................................................................................................................................

Obiectivul 3
 .....................................................................................................................................................

Strategii de realizare Termen Resurse Bariere

Despre cariera...intre teorie si practica

 Fiecare dintre noi muncim din greu la ceea ce numim: CARIERA. De ce ? Pur si simplu pentru mai
bine, mai mult, mai sus. Cum nu suntem niciodata multumiti cu ce avem ne straduim sa adaugam mici
parti la ceea ce numim generic "binele nostru".
Pe ce se bazeaza CARIERA?
Pe munca sustinuta? Pe anii petrecuti prin scoli? Pe familie si prieteni? Pe noroc?
Fiecare poate veni cu raspunsurile proprii. Scopul acestui articol este oferirea de informatii si, pe cat
posibil, de sprijin. Incepem prin a va prezenta o serie de modele de cariera:
Vertical ascendenta
In cadrul aceleiasi industrii (domeniu) sau companii, o persoana urca succesiv, treapta cu treapta,
pana la nivelul superior al competentei. Acest tip de cariera implica responsabilitate, rabdare si o serie de
abilitati specifice industriei, ce pot fi utilizate in vederea atingerii scopului propus.
Avantajele sunt multiple: devii cunoscut, beneficiezi de experienta acumulata si de istoricul
industriei/companiei, dezvoltarea abilitatilor se realizeaza concentrat, creste gradul de specializare.
Un dezavantaj il poate reprezenta reducerea provocarilor; petrecand mai mult timp intr-o
industrie/companie, putine sunt lucrurile care te pot surprinde. Totodata, structura traditionala de
organizare structurala este de tip piramidal, fapt ce ingreuneaza accesul spre sferele inalte. Si colegii
dumneavoastra vor acolo ? confruntarea este aproape.
Oblic ascendenta
Beneficiind de continua crestere a experientei, de acumularea cunostintelor si de dezvoltarea
abilitatilor, o persoana are o crestere succesiva, chiar cu schimbarea industriei. Persoana acumuleaza
astfel abilitati si cunostinte specifice profesiei, fiind capabil sa le aplice fara eforturi deosebite de
adaptare. Un exemplu graitor il constituie financiarii. Un al doilea exemplu este constituit de transferul
din cadrul unui departament in altul, pe o pozitie superioara ca statut, din considerente personale sau din
ratiuni organizatorice. Fie ca a intervenit o plafonare, fie atingerea obiectivelor organizationale necesita
utilizarea abilitatilor unei persoane intr-o directie noua, aceasta modificare aduce un plus de dinamism si
implicare, datorate noilor provocari.
Ascendenta in zig-zag
Schimbarea succesiva a industriilor pentru posturile oferite. Obiectivul: avansarea ierarhica si ca
responsabilitati. Acest tip de cariera, urmat constient, denota o mare dorinta de putere generata de nevoia
subiectiva de recunoastere sociala, conferita de statutul asociat unei pozitii ierarhice; totodata, aceste
persoane au un mare potential de leadership. In cazul fericit in care aceasta dorinta de avansare este
sprijinita de un bagaj de cunostinte si abilitati care sa confirme avansarea, o astfel de persoana este un
castig pentru orice organizatie. Pe de alta parte, gradul de stabilitate pe termen lung este redus.
De asemenea, sunt putine modalitati de a gestiona o astfel de personalitate, instrumentele traditionale de
team-management dovedindu-se a fi limitate ca eficienta.
Orizontala
Se intalneste in principal in 2 cazuri:
In primul caz, am in vedere o piata locala, unde atingerea pragului superior din punctul de vedere al
ierarhiei structurii locale, determina schimbari pe pozitii similare in companii si/sau industrii diferite.
Exemplu concludent: Area Sales Manager-i, care, din considerente de multe ori personale, prefera
continuarea carierei in acelasi mediu (vezi, refuzul unui post pe plan national sau international). Astfel,
pentru evitarea rutinei sau pentru pachete salariale mai mari, aceste persoane se deplaseaza succesiv catre
diversi angajatori, in cadrul aceleiasi industrii sau in industrii diferite.
Al doilea caz vizeaza top management-ul. Dupa atingerea pragului de Director National de Vanzari sau
de Director General, in cazul lipsei oportunitatilor sau a dorintei de avansare internationala, persoana este
nevoita sa se deplaseze pe orizontala, in alte companii sau industrii, pe pozitii similare. Se acumuleaza in
acest mod o bogata experienta in management, aplicabila in diverse companii. Pericolul il constituie insa
aplicarea excesiva a best-practice-urilor dintr-o industrie in alta, fara adaptari sau preocupari legate de
specific, persoana bazandu-se pe rezultatele precedente. Un alt pericol este reprezentat de sentimentul de
infailibilitate ce poate aparea cu timpul.
Haotica
Si in acest caz putem vorbi de 2 situatii: schimbari constiente de cariera sau modificari neprevazute,
datorate conjuncturii sau indeciziei.

Un exemplu este schimbarea companiilor, industriilor si posturilor in scopul acumularii de

experiente multi-functionale, persoana adoptand astfel de decizii in mod constient, deliberat.
Personalitatea ce domina acet gen de cariera este una caracterizata de flexibilitate, cu o mare putere de
adaptare si de acumulare de cunostinte. Dezavantajele sunt non-specializarea, lipsa planificarii pe termen
lung si perceptia sociala generala asupra unor astfel de experiente, caracterizate drept nestatornice.
Avantaje: orizont larg de optiuni, aportul consistent de idei, suflu nou in cadul companiei, adaptabilitatea
la diferite stiluri manageriale.
Al doilea caz este, in general, intalnit in situatii fortuite: perioade de recesiune locala sau nationala,
caracterizate de o rata mare a somajului intelectual; crize pe plan personal; evenimente neprevazute
(preluari, fuziuni, restructurari, falimente). Astfel, persoana este nevoita sa adopte decizii defavorabile in
ceea ce priveste cariera.

Planul meu de cariera - exemplu

Obiectivele mele
◦ Îmi doresc să devin avocat
◦ 3 motive pentru care succesul e important pentru mine
 Pentru ca ma ajuta sa am mai multa incredere in mine.
 Pentru ca imi asigura o situatie financiara buna.
 Pentru ca un om daca are succes are si o stare psihica buna
◦ Obiectivele mele pe termen scurt care mă ajută să ating acest obiectiv pe termen lung
 Un prim obiectiv ar fi invatatul
 Sa ma documentez in ceea ce priveste domeniul avocaturii

Planul meu de actiune

Scopul meu este:
Sa devin un avocat bun si de succes
 Obiectivul 1: Terminarea liceului

 Obiectivul 2: Sa urmez apoi Facultatea de Drept

 Obiectivul 3: Sa imi deschid un birou

Strategii de realizare Termen Resurse Bariere

Sa fiu hotarata Tot timpul

Sa nu ma las influentata Tot timpul Persoanele care nu sunt de acord cu decizia
de ceilalti mea
Sa imi urmez visul Tot timpul Daca imi doresc cu adevarat asta nu exista
bariere