ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE din BUCUREŞTI

FACULTATEA DE MANAGEMENT

MANAGEMENTRUL AFACERILOR PRIN PROIECTE

Analiza S.C. MECANICA S.A.

pe baza metodologiilor
MEFI

Conducător ştiinţific:
Prof.univ.dr. Sebastian CEPTUREANU

Masterand:
Ioana Adriana TOMA

București
2017
Introducere

Acest proiect vizează realizarea, pe baza metodologiilor MEFI, a analizei SWOT pentru societatea
MECANICA S.A., punând accent pe evidențierea caracteristicilor esențiale ale unui model
structurat, format din factori de mediu intern într-un mediu concurențial.
Analiza vizeaza parcurgerea următoarelor două etape: stabilirea domeniului de investigat, urmată
de documentarea preliminară.
Prin stabilirea domeniului de investigat înțelegem rezultatul deciziei adoptate la nivelul
managementului de nivel superior al societîții comerciale (Director General, Consiliul de
Administrație și Directori Executivi). Delimitarea corectă a domeniului joacă un rol important
pentru că poate avea influențe ce vizează în mod direct calitatea diagnosticului realizat. În cadrul
acestei etape se prezintă succint Societatea Mecanica S.A., apoi se vor culege datele și se vor
sintetiza.
Prezentarea Mecanica S.A., per ansamblu trebuie să cuprindă următoarele informații; numele
societății, actul normativ de înființare al societății, particularitați ale relațiilor cuorganismele
Financiar-bancare, dar și principalii furnizori și clienți pe care îi are.
Culegerea și sistematizarea datelor au drept scop final selectarea datelor și a tuturor informațiilor
relevante pentru domeniul investigat în cadrul analizei. Pentru diagnosticarea se culeg și se
sintetizează datele de tip: economico financiar, metodologic, informațional, decizional,
organizatoric, comercial și resurse umane.

București
2017