Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
fara asigurari, n-ar exista zgaraie-nori, deoarece nici un muncitor n-ar accepta sa lucreze la o asemenea
inaltime, riscand sa faca un plonjon mortal si sa-si lase familia in mizerie; fara asigurari, nici un capitalist nu
ar investi milioane pentru a construi astfel de cladiri, pe care un singur muc de tigara le-ar putea transforma
in scrum; fara asigurari, nimeni nu ar circula cu automobilul pe strazi.
Chiar cu un Ford, un bun sofer este constient de faptul ca in fiecare clipa risca sa dea peste un pieton."
Henry FORD
Intr-o astfel de economie naturala, putem privi conceptul de asigurare ca pe o forma de ajutorare intre indivizii din
societate. De exemplu, daca o casa sufera un incendiu devastator, membrii comunitatii respective vor ajuta
impreuna la reconstruirea casei; altfel, nu vor primi nici ei ajutor in viitor. Acest tip de asigurare a suprevietuit
pana in zilele noastre in regiunile in care economiile de schimb moderne nu au patruns decat superficial (de
exemplu in unele tari de pe teritoriul fostei Uniuni Sovietice).
Astazi, LLOYD’s of London reprezinta, ca structura, liderul pietei de asigurari maritime si alte tipuri specializate,
insa activitatea este destul de diferita fata de segmentul asigurarilor mai comune.
Asigurarea, asa cum este perceputa in zilele noastre are ca izvor de aparitie Marele Incediu din Londra din anul
1666, cand au fost distruse 13.200 de case. In urma acestui dezastru, Nicholas BARBON a deschis primul birou
pentru asigurarea cladirilor. In anul 1680, englezul a infiintat prima companie de asigurari de incendii din Anglia,
denumita«The Fire Office».
In Statele Unite, prima companie de asigurari a demarat activitatea tot prin incheierea asigurarilor pentru incendii,
cu sediul in Charles Town, (orasul Charleston de astazi, Carolina de Sud), in anul 1732.
ING Groep N.V. (NYSE: ING, Euronext: INGA) (cunoscut ca Grupul ING) este un grup bancar
din Olanda prezent la nivel mondial, cu peste 60 milioane clienți individuali, 115,000 angajați și
subsidiare în 50 țări. Grupul ING a fost creat în 1991 prin fuziunea dintre Nationale-
Nederlanden și NMB Postbank Group[4]. Noul nume al companiei după fuziune a
devenit Internationale Nationale Nederlanden fiind prescurtat I-N-G, după care s-a decis
schimbarea numelui în ING Groep N.V.
Conform datelor din 2007, Grupul ING acoperea necesitățile a 85 de milioane de clienți, persoane
fizice și juridice din 50 de țări cu o forță de muncă de peste 115.000 de oameni. Grupul ING are oficii
și subsidiare
în Australia, Austria, Belgia, Bulgaria, Canada, Chile, Columbia, Franța, Germania, Hong
Kong, Ungaria, India, Italia, Japonia, Mexic, Olanda, Noua
Zeelandă, Peru, Polonia, România, Singapore, Spania, Taiwan, Turcia, Thailanda, United
Kingdom și United States. Grupul ING este firma mamă pentru ING Direct, o bancă virtuală cu
operații în Australia, Canada, Italia, Marea Britanie, Spania, Statele Unite și în alte țări. În anul 2008,
compania era poziționată pe locul nouă în lume, ca mărime, în topul Forbes Global 2000.
În august 2006, ING Group era pe locul 5 în Europa și pe locul 13 în lume al celor mai puternice
instituții financiare[5].
Grupul ING a anunțat pe 26 octombrie 2009 că își va separa activitățile, pentru a vinde divizia de
asigurări[6].
Număr de angajați:[7]
Sigla Băncii
Cuprins
[ascunde]
1Divizii
2ING în România
3Note
4Legături externe
Ai nevoie de o asigurare de viata pentru a oferi familiei sau celor aflati in intretinere un
minim de sprijin in cazul decesului tau sau a pierderii accidentale a capacitatii de a munci si,
totodata,
Ai nevoie de o asigurare de viata pentru a economisi in mod organizat sume de bani pentru
momente dificile sau pentru batranete
Altfel spus, asigurarea de viata reprezinta un serviciu financiar care are rolul de a acoperi
pierderile financiare generate de producerea unor anumite evenimente, are rolul de a echilibra
bugetul unei persoane sau al unei familii in situatia in care un deces, o invaliditate sau o
imbolnavire il dezechilibreaza.
Beneficiile unei polite variaza mult si in functie de clauzele aditionale atasate unui contract
standard. Spre exemplu, in cazul unei asigurari clasice de viata la care se ataseaza si clauze ce
acopera invaliditatea din accident, beneficiarul politei va primi un procent din suma asigurata,
conform conditiilor contractuale.
Daca la asigurarea de baza se adauga o clauza ce acopera bolile grave, atunci asiguratul va putea
beneficia de o indemnizatie financiara din partea asiguratorului ce il va ajuta in perioada de
tratament, spre exemplu.
Chiar si in cazul unei familii cu resurse financiare importante, o asigurare deviata ce intra in
vigoare in cazul decesului persoanei asigurate ii va oferi familiei un plus de lichiditate pe termen
scurt, scutind astfel urmasii de necesitatea de a valorifica bunuri sau proprietati in graba si deci,
sub valoarea lor reala.
NN Asigurari de Viata: Politele de sanatate reprezinta 21% din vanzarile noi din 2016
Potrivit acestuia, prima bruta medie anuala pe segmentul asigurarilor de sanatate a fost de 1.242
lei.
"Pe asigurarile de sanatate avem peste 10.000 de clienti individuali si in 2017 vrem sa adaugam
alti 15-20.000 de noi clienti", a aratat Marius POPESCU, adaugand ca polita include riscul de
chirurgie si spitalizare cu o suma asigurata de 100.000 lei pe an.
In ceea ce priveste profilul clientilor, acestia au in medie 29 de ani, iar 62,3% dintre acestia detin
si alte polite NN. De asemenea, 50,6% dintre clienti sunt barbati, iar 49,4% sunt femei.
"Nevoia de sanatate abia a inceput sa fie constientizata in Romania. Daca ne uitam la piata
asigurarilor de sanatate, este extrem de mica, de doar 30 milioane de euro. Cred ca Romania o sa
faca niste pasi mult mai rapizi ca tarile din vest, cel putin la interactiunea cu clientul, care
urmeaza, cred eu, un pas ireversibil de digitalizare si comunicare directa", a spus Marius
POPESCU.
NN Asigurari de Viata a inregistrat un profit brut de 29,8 milioane de lei in 2016, in crestere cu
31,1% comparativ cu perioada similara a anului trecut. Valoarea include cheltuielile exceptionale
realizate anul trecut ca parte a procesului de rebranding, investitiile pentru lansarea asigurarii de
sanatate, precum si provizionul tehnic constituit pentru pensiile private facultative. Profitul
obtinut din activitatea curenta, fara a lua in calcul toate aceste elemente, s-a cifrat la 52,7
milioane de lei, in crestere cu 31,9% fata de nivelul din 2015.
"2016 a fost un an foarte bun pentru business-ul nostru, in contextul cresterii economice record a
Romaniei din perioada post-criza, sustinuta de politici monetare si fiscale stimulative. Astfel,
redresarea mediului de afaceri per ansamblu, cresterea numarului de angajati din economie si a
valorii beneficiilor oferite acestora s-au reflectat atat in evolutia vanzarilor asigurarilor de viata si
sanatate, cat si a pensiilor facultative", a declarat Marius POPESCU.
Pe segmentul de asigurari de viata, activele financiare au depasit 3,26 de miliarde de lei in 2016,
cu 7,7% mai mult fata de nivelul de 3 miliarde de lei atins anul anterior.
Conform companiei, prima bruta medie de asigurare pentru contractele incheiate anul trecut este
de 1.815 lei, cu 4,1% mai mare fata de nivelul de 1.744 lei din 2015.
Suma asigurata medie la nivelul contractelor noi incheiate in 2016 este de 73.808 lei, in crestere
cu peste 30% fata de nivelul de 56.311 de lei din 2015.
Indemnizatiile pentru evenimentele asigurate platite de NN Asigurari de Viata s-au cifrat la 32,9
milioane de lei, cu 2,8% mai mult decat in 2015.
Indemnizatiile pentru politele ajunse la finalul perioadei contractuale platite in 2016 au ajuns la
127,9 milioane de lei, in crestere cu 20,5% comparativ cu anul anterior.
Valoarea platita pentru contractele rascumparate sau reziliate a scazut cu 6,9% in 2016 fata de
anul precedent, pana la 163,4 milioane de lei.
Coeficientul de lichiditate a fost 4,4 in 2016, iar marja de solvabilitate, raportata conform
Solvency II, a fost 384%.
Planuri pentru 2017
Pentru acest an, compania estimeaza o crestere a primelor brute subscrise de circa 5-6% comparativ cu
anul trecut. Printre planurile pentru acest an se numara si reducerea comisionelor percepute de companie
pentru produsele de econoomisire si investitii, inclusiv politele Unit-Linked pana la 1,5%, fata de 5% in
prezent.
"In 2017 dorim sa crestem vanzarile de protectie. Mi se pare ca in Romania exista un deficit de protectie.
Daca ne uitam la nevoile oamenilor, ei au nevoie de protectie pentru deces, invaliditate etc si aceasta nevoie
este subdimensionata mult de tot in Romania", a declarat Marius POPESCU. "De asemenea, ne concentram
pe sanatate, dar si pe digitalizarea si modernizarea business-ului", a adaugat el.
"Ceea ce urmeaza sa facem noi in 2017 o sa puna o baza foarte buna pentru cel putin urmatorii 3 ani", este
de parere Directorul NN.
Marius POPESCU, actualul Director General al NN Asigurari de Viata va prelua functia de CEO al
operatiunilor NN din Turcia, incepand cu 1 aprilie 2017. Acesta va conduce NN Hayat ve Emeklilik,
urmand sa dezvolte operatiunile de asigurari si de pensii facultative din Turcia.
Prima jumatate din 2016 a adus pentru NN Romania rezultate in crestere pe toate liniile de
business. Astfel, primele brute subscrise au avut o crestere de 3,6% in perioada ianuarie - iunie
2016, comparativ cu perioada similara a anului trecut, pana la 319,7 milioane de lei.
"Per ansamblu, evolutiile pe care le-au inregistrat principalii indicatori financiari in primul
semestru din acest an reflecta modul in care au performat in contextul pietei strategiile pe
care le implementam pe fiecare linie de business. Lansarea business-ului de asigurari de sanatate
a fost principalul nostru reper in aceasta perioada. La inceputul anului am definitivat ultimele
detalii operationale si comerciale si, incepand din aprilie, asigurarea de sanatate este disponibila
clientilor. Pana la finalul lunii iunie, unul din cinci clienti noi a ales asigurarea de sanatate NN.
Mai mult, trecand la segmentul asigurarilor de viata, numarul celor care au achizitionat o
asigurare cu componenta de protectie a crescut cu 35% in primul semestru din 2016 fata de
aceeasi perioada a anului trecut. Iar numarul romanilor care economisesc pentru viitor prin
intermediul unei pensii private facultative a depasit 170.000, cu 9% mai mult decat in prima
jumatate din 2015. Astfel, in urmatoarele sase luni vom continua sa ne concentram strategia pe
dezvoltarea acestor linii de business, sprijinind romanii sa-si asigure sanatatea, sa-si creasca
nivelul de protectie financiara si sa economiseasca pentru pensie", a declarat Marius POPESCU,
Director General NN Asigurari de Viata.
NN Asigurari de Viata a administrat active financiare in valoare de 3,1 miliarde de lei in primul
semestru din 2016, in crestere cu 6,7% fata de nivelul de 2,9 miliarde de lei din primele sase luni
din anul precedent.
Prima bruta medie de asigurare pentru contractele incheiate in perioada ianuarie - iunie 2016 a
fost de aproximativ 1805 lei, nivel comparabil cu cel inregistrat in aceeasi perioada a anului
precedent.
Suma asigurata medie a fost de 74.569 lei in primul semestru al acestui an, in crestere cu 36%
fata de primele sase luni din 2015.
Pentru politele ajunse la finalul perioadei contractuale, NN a platit clientilor in primul semestru
al acestui an 57,1 milioane de lei, cu 12,5% mai mult decat in aceeasi perioada din 2015.
In acelasi timp, valoarea platita pentru contractele rascumparate sau reziliate in perioada
ianuarie-iunie 2016 a scazut cu aproape 4%, pana la 82,7 milioane de lei, comparativ cu aceeasi
perioada a anului trecut.
Asigurarea de sanatate a insumat 19% din numarul total de polite de asigurare vandute de NN in
primele sase luni din 2016. Clientii, cu varsta medie de 29 de ani, platesc o prima bruta medie
anuala in valoare de 1.234 de lei pentru a beneficia de solutia completa, flexibila si
personalizabila, de protectie a sanatatii in situatii neprevazute care presupun spitalizare sau
interventie chirurgicala ca urmare a imbolnavirii sau accidentelor.
Profitul brut al NN Asigurari de Viata s-a cifrat la 8,6 milioane de lei, cu 22,7% mai mult fata
de perioada similara din 2015. Valoarea include cheltuielile exceptionale realizate ca parte a
procesului de rebranding, investitiile realizate pentru lansarea asigurarii de sanatate, precum si
provizionul tehnic constituit pentru pensiile private facultative. Profitul obtinut din activitatea
curenta, fara a lua in calcul toate aceste elemente, a fost de 23,6 de milioane de lei, in crestere cu
28,8% comparativ cu primele sase luni ale anului trecut.
Numarul de participanti la cele doua fonduri facultative din administrarea NN Asigurari de Viata
a fost de 170.838 la finalul lunii iunie 2016, cu 9,2% mai mult decat in perioada similara a anului
precedent, compania avand o cota de 42,8% din piata in functie de participanti, potrivit ASF.
Aproape 40% dintre angajatii care au decis sa inceapa sa economiseasca suplimentar pentru
pensie in perioada ianuarie-iunie 2016 au optat pentru NN Activ sau NN Optim.
Participantii la fondul de pensii facultative cu grad de risc dinamic (NN Activ) au economisit, in
medie, 115 lei in primul semestru din 2016, cu 5,5% mai mult fata de nivelul de 109 lei din
perioada similara a anului trecut. Contributiile medii lunare la fondul de pensii facultative cu
grad de risc echilibrat (NN Optim) au fost de 119 lei pe luna in perioada ianuarie-iunie a acestui
an, cu 3,5% mai mult fata de 115 lei pe luna in primele sase luni din 2015.
Fondurile administrate de NN Asigurari de Viata au continuat sa inregistreze performante peste
media pietei. Astfel, de la infiintare, in 2007, si pana la finalul lunii iunie 2016, fondul cu grad de
risc dinamic NN Activ a obtinut o performanta anualizata de 7,52%, iar fondul cu grad de risc
echilibrat NN Optim a avut o performanta anualizata de 8,15%, fata de o medie anualizata a
tuturor fondurilor din piata de 7,06%. (Sursa: calcule NN / APAPR pe baza statisticilor ASF).
"Pensiile private obligatorii au avut o evolutie buna in primele sase luni din 2016,
inregistrand cresteri de doua cifre la nivelul activelor administrate si al contributiilor medii
lunare, precum si un avans sustinut al numarului de participanti. Tendintele din economie si
climatul actual au determinat, insa, o usoara schimbare a strategiei de administrare a activelor.
Astfel, NN Pensii a investit mai conservator, diminuand usor in ultimele luni expunerea in
actiuni in favoarea instrumentelor caracterizate de o evolutie stabila si risc mai scazut cu
obiectivul de raspunde la o potentiala crestere a volatilitatii pietelor. Suntem permanent atenti la
evolutia economiei, la planurile fiscale ale Guvernului pentru urmatorii ani si la perspectivele de
crestere a contributiilor pentru pensiile obligatorii astfel incat sa sprijinim participantii sa-si
maximizeze economiile pentru pensie si sa-si asigure un viitor financiar mai bun pentru ei si
pentru cei dragi", a declarat Raluca TINTOIU, Director General, NN Pensii.
Astfel, activele nete administrate de NN Pensii la finalul lunii iunie 2016 s-au cifrat la 10,1
miliarde de lei, in crestere cu 26,3% fata de nivelul inregistrat in perioada similara a anului
trecut, reprezentand o cota de piata in functie de active de 36,8%, conform datelor ASF.
Numarul participantilor la fondul administrat privat de NN Pensii are o evolutie stabila, depasind
1,9 milioane la finalul primului semestru al acestui an, cu 2,5% mai mult decat in aceeasi
perioada din 2015, reprezentand 28,5% din numarul total de participanti din piata pensiilor
private obligatorii.
Participantii NN Pensii au avut o contributie medie bruta lunara de 136 lei in primele sase luni
din 2016, cu 12,4% mai mult fata de nivelul de 121 lei din primul semestru al anului trecut.
In primul semestru din 2016, portofoliul investitional al NN Pensii a fost compus la finalul
primelor sase luni ale anului din titluri de stat (65,8%), actiuni listate (16,2%), depozite bancare
(7,3%), precum si fonduri mutuale si obligatiuni corporative, municipale si supranationale (in
total 10,7%), potrivit ASF.
Fondul de pensii administrat privat de NN a realizat din mai 2008 si pana la finalul lunii iunie
2016 o performanta anualizata de 9,99%, media anualizata a tuturor fondurilor din piata fiind de
9,49% (Sursa: calcule NN/APAPR, pe baza statisticilor ASF).
NN Asigurari de Viata: Subscrieri de 629 milioane lei si profit de 22,8 milioane lei in 2015
In acelasi timp, profitul brut al NN Asigurari de Viata s-a cifrat la 22,8 milioane de lei.
Rezultatul include cheltuiala exceptionala realizata in procesul de rebranding al companiei in NN
demarat la inceputul anului 2015, de 17,1 milioane de lei, precum si investitiile in dezvoltarea
operatiunilor de business pe plan local. Astfel, profitul din activitatea curenta, fara a lua in calcul
aceste cheltuieli exceptionale, a inregistrat o crestere de 28% in 2015 pana la 39,9 milioane de
lei.
"2015 marcheaza o evolutie pozitiva atat pentru NN Romania, pe toate liniile de business, cat si
pentru industriile de asigurari de viata si pensii private in ansamblu. Initiativele demarate pentru
impulsionarea dezvoltarii acestor segmente, alaturi de tendintele de crestere a preocuparii
romanilor pentru asigurarea unui viitor mai bun prin instrumente financiare potrivite nevoilor si
planurilor lor, au fundamentat aceasta evolutie si au pus bazele cresterii sustenabile din urmatorii
ani", a declarat Marius POPESCU, Director General, NN Asigurari de Viata.
"Prin strategia noastra din 2015, ne-am consolidat pozitia pe cele doua piete si ne-am pregatit
operatiunile pentru 2016, un an de la care exista asteptari ridicate la nivel de industrie, in
contextul perspectivelor de crestere economica si a masurilor de sustinere a asigurarilor si
pensiilor private", a adaugat el.
Valoarea activelor financiare administrate a depasit nivelul de 3 miliarde de lei la sfarsitul anului
2015, in crestere cu 7,1% fata de anul precedent. In aceeasi perioada, volumul primelor brute
subscrise a inregistrat un avans de 2,4% fata de 2014 pana la aproximativ 629 de milioane de lei.
Prima bruta medie pentru contractele incheiate de NN Asigurari de Viata in 2015 s-a cifrat la
1.744 de lei, in crestere cu 2,4% comparativ cu aceeasi perioada a anului precedent, in timp ce
suma medie asigurata a avut un avans de 13,2% fata de 2014, pana la 56.311 lei.
Numarul contractelor rascumparate sau reziliate s-a diminuat cu aproximativ 13%, o evolutie
similara fiind inregistrata si in ceea ce priveste valoarea platita pentru acestea, care s-a redus cu
aproape 14% in 2015, pana la 175,5 milioane de lei.
Marja de solvabilitate a NN Asigurari de Viata a fost de 1,27 la finalul anului 2015, in timp ce
coeficientul de lichiditate a fost de 4,8.
Numarul de participanti la cele doua fonduri facultative din administrarea NN Asigurari de Viata
s-a ridicat la 164.082 in 2015, cu 11,8% mai mult decat in anul precedent, compania avand o
cota de 42,9% din piata in functie de participanti, conform datelor Autoritatii de Supraveghere
Financiara (ASF). Peste 48% dintre angajatii care au decis sa inceapa sa economiseasca
suplimentar pentru pensie in 2015 au optat pentru unul dintre cele doua fonduri de pensii
facultative administrate de NN Asigurari de Viata.
Participantii care au ales fondul de pensii facultative cu grad de risc dinamic (Activ) au platit o
contributie medie lunara de 130 de lei in 2015, cu 27,1% mai mult fata de nivelul de 102,3 lei din
perioada similara a anului trecut. Participantii la fondul de pensii facultative cu grad de risc
echilibrat (Optim) au economisit, in medie, 124,5 lei pe luna anul trecut fata de 113,2 lei pe luna
in 2014.
De la infiintare, in 2007, si pana la finalul anului 2015, fondul cu grad de risc dinamic NN Activ
a obtinut o performanta anualizata de 8,03%, iar fondul cu grad de risc echilibrat NN Optim a
avut o performanta anualizata de 8,63%, fata de o medie anualizata a tuturor fondurilor din piata
de 7,49% (Sursa: calcule NN/APAPR pe baza statisticilor ASF).
NN Pensii avea in administrare active nete in valoare de 9,1 miliarde de lei la finalul anului
trecut, in crestere cu 27,9% fata de nivelul inregistrat in 2014, reprezentand o cota de piata in
functie de active de 37%, conform datelor ASF.
Numarul participantilor la fondul administrat privat de NN Pensii s-a cifrat la 1,8 milioane la
finalul anului 2015, cu 2,5% mai mult decat in anul anterior, reprezentand 28,7% din numarul
total de participanti din piata pensiilor private obligatorii.
Participantii NN Pensii au avut o contributie medie bruta de 127,5 lei in 2015, cu 25,7% mai
mult fata de nivelul de 101,4 lei de la finalul anului trecut.
Fondul de pensii administrat privat de NN a realizat de la lansare, in mai 2008, si pana la finalul
anului 2015 o performanta anualizata de 10,59%, media anualizata a tuturor fondurilor din piata
fiind de 10,08% (Sursa: calcule NN/APAPR, pe baza statisticilor ASF).
"Pensiile private obligatorii au inregistrat cresteri de peste 25% in 2015 atat din punctul de
vedere al activelor administrate in beneficiul participantilor, cat si al contributiilor, un semnal
pozitiv pentru urmatorii ani, sustinut si de initiativele dedicate din industrie si de tendintele de
crestere a interesului romanilor fata de nivelul lor de trai la varsta pensionarii. Pentru evolutia
sustenabila viitoare a acestei industrii, mizam pe cresterea contributiilor in urmatorii ani
concomitent cu dezvoltarea pietei de capital, precum si pe aparitia tot mai multor initiative
pentru dezvoltarea unei culturi de economisire pentru pensie in Romania, care sa ajute
participantii sa-si asigure un trai mai bun la batranete", a declarat Raluca TINTOIU, Director
General, NN Pensii.
Topul companiilor de asigurari si de brokeraj pe reteaua LinkedIn
In randul companiilor de brokeraj, conform cercetarii realizate de 1asig.ro, doar 16 dintre acestea
detin o pagina de companie activa pe LinkedIn.
Pe primul loc in top brokerilor dupa numarul de followers de pe LinkedIn se afla GRAS
SAVOYE Romania, cu 616 followers, urmat de KUNDEN Broker - 555 followers, AON
Romania - 362 followers, OTTO Broker - 144 followers, la egalitate cu OVB ALLFINANZ
Romania si SAFETY Broker - 141 followers.
In Romania, sunt peste 1,7 milioane de utilizatori LinkedIn, iar la nivel mondial, aceasta retea
are peste 259 de milioane de utilizatori.
Pentru realizarea cercetarii, conturile de LinkedIn ale companiilor incluse in studiu au fost
accesate fie prin plugin-urile de pe site-urile oficiale, fie prin cautare directa pe reteaua de
socializare.