Concluzii

Societatea SC Selgros Cash&Carry SRL este un retailer de tip european Cash&Carry, cu

răspundere limitată şi cu forma de proprietate privată, care este deţinută de TransGourmet,
holdingul elveţian.
La început societatea a avut ca şi acţionari pe REWE Group Germaia şi Coop Elveţia,
aceştia deţinând un procent de 50% fiecare şi aparținea concernului OHG FEGRO/SELGROS
Gesellschaft fur Grosshandel mbH&Co.
În anul 2011 societatea TransGourmet aparţine de compania Coop (CH) care a cumpărat
toată partea de foodservice şi cash&carry a TransGourmet.
În 2013 firma Fegro/Selgros care acţionează în Germania fuzionează cu REWE
Foodservice, deviziile continuând să funcţioneze în mod independent atfel REWE Foodservice
îşi schimbă imaginea după brendul TransGourmet după ce a fost achiziţionată.
Concernul TransGourmet Holding SE operează în domeniul B2B – Foodservice în ţări
precum Franţa, Germania, România, Elveţia, Rusia şi Polonia. Aceasta este cea de a doua
companie de tipul Cash&Carry şi Foodservice datorită cifrei de afaceri pe care o are, din Europa.
În urma analizei realizate s-a observat că după ce a avut loc achiziţia capitalul total al
societăţii a crescut de la 1.417.861.242 în anul 2013 până la 1.483.944.703 în anul 2014.
Deşi capitalul total a crescut în urma achiziţiei cifra de afaceri a scăzut datorită
schimbărilor care au avut loc, în special pentru reameajarea spaţiilor de vânzare. Astfel că
aceasta dacă în anul 2013 a fost în valoare de 3.090.196.339 a ajuns ca până în anul 2014 să fie
de doar 2.833.080.076, înregistrând o scădere considerabilă.
Tot în urma analizei realizate s-a observat că activele companiei au crescut din momentul
realizării achiziţiei astfel că au ajuns să fie de 1.833,10 în anul 2014 faţă de 1.799,23 în anul
2013.
Odată cu achiziţia societăţii de către concernul TransGourmet aceasta trece printr-un
proces de modernizare şi de schimbare a imagini societăţii.
Reamenajarea societăţii SC Selgros Cash&Carry SRL cuprinde trecerea la noua emblemă
cu roşu şi alb şi la cuţitul cu furculiţa, schimbarea interiorului magazinului, aducerea de produse
noi, schimbarea imagini societăţii astfel încât să aparţină de noul concern.
 Pentru realizarea schimbării imagini s-a întocmit un plan de investiţie şi s-a apelat la un
credit întrucât societatea nu a mai dispus de suma necesară realizării acestei schimbări după ce s-
au reamenajat alte filiale din ţară.
Planul de investiţii este în valoare de 684.000 Lei şi cuprinde: vopseaua necesară pentru
schimbarea culori, muncitori pentru vopsire şi pentru amenajarea rafturilor care vor fi contractaţi
cu ajutorul unei firme, pozele informative, casele de marcat, ţinuta angajaţilor, precum şi produse
noi.
Pentru contractarea creditului s-au analizat trei bănci cu care societatea poate colabora
pentru a lua creditul.
În cadrul bănci Raiffaisen Bank creditul de investiţii poartă denumirea de „Credit de
investiţii IMM” şi are următoarele caracteristici: ca suma minimă să fie de 7.000 Euro sau
echivalentul în Lei, perioada de rambursare maximum 10 ani, avans de 15%, dobânda este de
4%, comisionul de acordare este de 0,7%, comisionul de gestiune lunară este de 0,06%.
În cadrul Băncii Transilvania creditul de investiţii poartă denumirea de „Creditul de
investiţii IMM – Credit rapid integral garantat” şi are următoarele caracteristici: suma maximă
acordată este de aproximativ 300.000 Lei, dobânda este 3,5%, comisionul de acordare este de
0,6%, comisionul de gestiune lunară este de 0,05%.
În cadrul băncii CEC Bank creditul de investiţii poartă denumirea de „Credit de
investiţii”şi are următoarele caracteristici: valoarea creditului acordat este de 85% din valoareqa
investiţiei, dobânda este 3,7 %, comisionul de acordare este de 0,5%, comisionul de gestiune
lunară este de 0,08%.
În urma analizei efectuate s-a observat că societatea a ales să i-a creditul de la Banca
Transilvania pe o perioadă de 10 ani, 120 de luni. A ales această bancă deoare ce dobânda este de
3,5%, pe când la celălalte de 4% respectiv 3,7%, comisionul de acordare este de 0,6% iar la
celălalte bănci este 0,7% şi 0,5%, deşi valoarea lui este situată la mijloc,acesta împreună cu
comisionul de gestiune lunară care este de doar 0,05% faţă de 0,06% şi 0,08% o ajută ca valoarea
totală a creditului să fie mai mică decât în cazul celorlalte bănci.
Astefel că în urma investiţiei societatea îşi schimbă imaginea şi îşi deschide noi
oportunităţi odată cu aderarea la noul concern.