Managementul

calitatii in
proiecte
La ce se refera notiunea de
„management al calitatii in
proiecte” ?
 Managementul proiectelor
implică
 planificarea,
 organizarea,
 conducerea,
 coordonarea
 controlul
Ce este un proiect?
 Obiectivele proiectelor
• Specifice
• Masurabile
• Acceptate
• Realiste
• Timp precizat
Sarcinile principale ale
managementului proiectelor includ:
 stabilirea obiectivelor,
 împărţirea lucrărilor pe subproiecte
 urmărirea secvenţială a acestora prin
intermediul unor scheme/ diagrame,
 stabilirea unui grafic de timp,
 a unui buget,
 coordonarea echipei, raportarea şi
 comunicarea permanentă.
 ROLUL ŞI CALITĂŢILE MANAGERULUI DE
PROIECT

Principalele atribuţiiale unui manager

sunt următoarele:
să planifice;
să organizeze;
să coordoneze;
să controleze;
să conducă.
 Valoarea
Managementului de
Proiect
De ce esuaza proiectele?
 Au prezentat

Botas Georgiana
Dima Cristian
Donose Vlad