Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Produsul care a dat numele celebrei marci s-a nascut in Atlanta, Georgia,
la data de 8 mai 1886 atunci cand Dr. John Styth Pemberton, un farmacist
local, a produs conform legendei siropul pentru
Coca-Cola intr-un vas de arama pe un trepied, in curtea din spatele casei sale.
A dus un borcan cu noul produs la farmacia “Jacob’s” de pe aceeasi strada,
unde a fost testat, declarat “excelent” si pus in vanzare cu cinci centi paharul.
In mod intentionat (sau in mod accidental, nu se cunoaste exact), noului sirop
i-a fost adaugata apa carbonatata pentru a produce o bautura care a devenit
dintr-o data “ Delicioasa si Racoritoare”.Considerand ca “cei doi C vor arata
bine in reclame” Frank Robinson, partenerul doctorului Pemberton, a sugerat
numele si a scris cu acest scris unic marca inregistrata “ Coca-Cola”, ce este
acum renumita. Dr. Pemberton nu si-a dat niciodata seama de potentialul
bauturii pe care o crease. Treptat, a vandut parti ale afacerii sale diferitilor
parteneri si chiar inainte de moartea sa, in 1888, si-a vandut actiunile ramase
lui Asa G. Candler. Domnul Candler, un om de afaceri din Atlanta.
Era Candler
1
de Coca-Cola plantatiilor si fabricilor de cherestea de-a lungul raului
Mississippi. El a fost primul imbuteliator de Coca-Cola.
Imbutelierea pe scara larga a fost posibila in 1899, cand Benjamin F.
Thomas si Joseph B. Whitehead din Chattanoga (Tennessee), au obtinut de la
domnul Candler drepturile exclusive de a imbutelia si vinde Coca-Cola in
Statele Unite.
Un om pe nume Woodruff
In 1919, actiunile Candler ale Companiei Coca-Cola au fost vandute
bancherului Ernest Woodruff, din Atlanta, si unui grup de investitori, contra
sumei de 25 milioane dolari.
Patru ani mai tarziu, Robert Winship Woodruff, fiul lui Ernest Woodruff,
a fost ales presedintele Companiei, incepand astfel sase decenii de conducere
active a afacerii.
Compania Coca-Cola a fost prima care a introdus, de exemplu, inovatia
cartonului cu sase sticle Coca-Cola in primii ani ai deceniului al treilea,
permitand astfel consumatorului sa transporte mai usor Coca-Cola acasa.
In 1929, cartonului i s-a alaturat un alt progres revolutionar, racitorul de
metal cu capac, care a facut posibila servirea bauturilor Coca-Cola rece ca
gheata la locurile de vanzare cu amanuntul.
Pentru bauturile racoritoare nu exista granite
2
scara globala: crearea unui moment racoritor contra unei sume mici de bani, de
sute de milioane de ori pe zi, de un milliard de ori pe zi.
The Coca-Cola Company si reteaua ei de imbuteliatori cuprind cel mai
sofisticat si extins (atotpatrunzator) sistem de productie si distributie din lume.
Mai mult decat orice, acest sistem inseamna oameni devotati care lucreaza din
greu pentru a vinde Coca-Cola, Coca-Cola light, Sprite, Fanta si alte produse
ale Companiei.
In anul 2008 compania numara un numar de 90.500 de angajati, din care
86% in afara SUA. Cifra de afaceri vehiculata in 2007 este de 28.8 miliarde
USD iar venitul net in 2007 a fost de 5.9 miliarde USD. Aceste date atesta inca o
data pozitia de lider de piata al companiei americane.
The Coca-Cola Company in Romania
In Romania aceasta marca incepe sa fie promovata inca din 1989 printr-
o serie de campanii publicitare foarte bine puse la punct. Produsele firmei
ajung in scurt timp cunoscute si apreciate si din cauza lipsei competitorilor la
acel moment.
Pe parcurs au aparut insa o serie de conpetitori, fapt pentru care Coca-
Cola este nevoita acum sa imparta piata cu alte firme de profil, dar
mentinandu-se totusi pe primul loc in preferintele cumparatorilor.
Unul dintre pasii facuti de Coca-Cola, in Romania, pentru a se apropia
de consumatori a fost facut in 1996, cand compania s-a asociat pentru prima
data cu sarbatorile de Pasti. Coca-Cola este considerata de foarte mult timp o
marca dedicata intregii familii, iar Pastele este una dintre ocaziile in care
familiile se reunesc pentru a celebra acest eveniment.
3
Principalii Concurenti ai Coca-Cola Company
Pe plan international
De-a lungul anilor Coca-Cola s-a dovedit a fi un produs atipic fata de
teoriile de marketing. Se stie ca marcile au o anumita durata de viata. In mod
normal, o marca se naste, creste, ajunge pana la un anumit nivel, dupa care se
stinge. In cazul Coca-Cola ne confruntam cu o situatie atipica. Dupa 116 ani de
la apritia marcii, nu exista semne de declin. Ba, dimpotriva, brand-ul este mai
puternic ca oricand si creste din ce in ce mai repede.
Dar nici o firma mare nu poate exista pe piata fara concurenti. Asadar si
Coca Cola Company este in lupta directa cu o serie de concurenti, dar care pot
face cu greu fata.
Pe plan international, Coca Cola Company este in lupta directa cu o alta
firma producatoare de bauturi carbogazoase, care la fel ca si acestia au reusit o
evolutie spectaculoasa pe piata internationala, si care este deasemenea o
companie americana. Este vorba despre PepsiCo.
Asadar PepsiCo vine repede din urma insa par a fi sanse destul de scazute
ca aceasta sa reuseasca vreodata sa depaseasca popularitatea Coca-Cola
Company.
4
Pe plan intern
Cand un mare producator international venea in Romania aducea dupa
sine si concurenta, daca nu imediat dupa lansarea pe piata, oricum in scurt timp.
In cazul Coca-Cola vorbim de intrarea pe piata a marcii Pepsi-Cola, dar pe acest
drum batatorit s-au lansat si marcile romanesti. De pilda, European-Drinks a
intrat pe o piata a bauturilor racoritoare incalzita de Coca-Cola. Compania
americana a animat o data cu venirea pe piata sectorul racoritoarelor crescand
consumul pe cap de locuitor si deschizand drumul si pentru European Drinks.
European Drinks, compania infiintata in 1993 este cel mai mare jucator de
pe piata alimentara autohtona. Are o cifra de afaceri de estimata pentru 2007 de
800 de milioane de euro si isi dezvolta activitatea atat pe piata din Romania cat
si in peste 20 de state din UE, Orientul Mijlociu, America sau Asia.
5
Analiza SWOT
6
Referitor la oportunitatile de care poate profita Coca-Cola Company,
putem nota o serie de factori culturali, deoarece in multe tari firma face multiple
promotii de sarbatori, sau cu anumite ocazii speciale. Astfel, in Romania, de
Craciun sunt organizate in fiecare an campanii publicitare uriase, care duc la
vanzari foarte mari pentru Coca-Cola Company.
Deasemenea dorinta constanta a oamenilor de a primi ceva nou poate fi un
avantaj pentru Coca-Cola Company, deoarece multitudinea de specialisti care
lucreaza pentru firma pot crea oricand produse noi cu o competitivitate destul de
mare.
Cel mai important punct din cadrul analizei SWOT este reprezentat insa
de amenintarile care pot aparea in cursul existentei firmei pe piata.
Cea mai mare amenintare, pentru orice firma, este reprezentata de
prezenta concurentilor pe piata. Astfel, pentru Coca-Cola Company, cel mai
mare competitor pe piata este reprezentat de PepsiCo. Aceasta firma incearca sa
creeze oricand produse competitive care sa concureze cu cele ale Coca-Cola
Company. Insa nu peste tot in lume PepsiCO este cel mai mare competitor.Astfe,
in Romania, cel mai mare concurent pe piata bauturilor carbogazoase este
reprezentat de European Drinks, producatorul gamei Frutti Fresh.
Dintre produsele altor firme competitoare care sunt in „lupta” directa cu
marcile Coca-Cola Company, putem nominaliza: Pepsi (PepsiCo) si American
Cola (European Drinks), concurand cu celebra Coca-Cola; Mirinda (PepsiCo) si
gama Frutti Fresh (European Drinks) concurand cu gama Fanta a celor de la
Coca-Cola Company. Pentru Sprite, romanii de la European Drinks nu au gasit
inca un contracandidat, insa acesta exista din partea celor de la PepsiCo, purtand
numele de 7UP; deasemenea nici contra Powerade romanii nu au
contracandidat, dar au cei de la PepsiCo, contracandidat puternic, cu numele de
Gatorade. Desi in cazul sucurilor de fructe, procentul de vanzari poate scadea in
cazul Coca-Cola Company in detrimentul contracandidatilor, la bautura cu gust
de cola, Coca-Cola Company isi pastreaza locul fruntas in preferintele
publicului.
O alta amenintare pentru Coca-Cola Company poate fi reprezentata de
anumite caderi economice, crize economice locale sau mondiale, deoarece din
lipsa de bani, cumparatorii si-ar putea indrepta atentia catre alte produse mai
ieftine de pe piata. Pentru a contracara aceste efecte, Coca-Cola company ar
putea incerca introducerea pe piata internationala a unor produse de o calitate
inferioara, insa cu un pret mai scazut.Aceasta strategie a functionat in cazul
European Drinks, introducand gama „Adria”, asadar ar putea functiona si pentru
Coca-Cola Company, insa si pericolele adoptarii acestei masuri sunt mari.
Strategii de piata
7
Din punctul de vedere al dinamicii pietei, se poate observa ca firma
Coca-Cola Company adopta o strategie de mentinere pe piata, si asta deoarece
piata este saturata si astfel adoptarea unei alte strategii s-ar putea dovedi a fi
gresita. In orice caz, din punctul de vedere al dinamicii pietei, se poate spune
despre Coca-Cola Company ca isi alege tipul de strategie in functie pe piata pe
care se dezvolta. Astfel, desi strategia generala adoptata este de mentinere,
pentru unele tari in care abia se lanseaza pe piata, Coca-Cola Company va folosi
mereu strategia cresterii, in interiorul pietelor aflate in expansiune.
Cu toate ca firma adopta o politica de mentinere, in Romania se observa
adoptarea unei strategii de crestere.Astfel, Coca-Cola HBC Romania,
imbuteliatorul bauturilor Coca-Cola pentru piata romaneasca, a inregistrat anul
trecut o crestere de 18% a volumului de vanzari, ajungand la un total de
aproximativ 873,6 milioane de litri, fata de 741 milioane de litri in perioada
precedenta. Spre comparatie, piata romaneasca a bauturilor racoritoare a crescut
anul trecut in volum cu aproximativ 7% fata de 2005, pana la 2,23 mld. litri,
potrivit unui studiu Euromonitor. Potrivit unor estimari ZF bazate pe ritmul
anual de crestere al subsidiarei din Romania, anul trecut vanzarile Coca-Cola pe
piata locala au depasit 350 mil.euro.
Strategia de crestere pentru Romania este dovedita si de faptul ca firma a
finalizat de curand o investitie de 17 mil. euro intr-o noua linie de imbuteliere la
fabrica din Timisoara. Noua linie dispune de o capacitate maxima de 36.000 de
sticle pe ora si este folosita pentru imbutelierea ceaiurilor Nestea si a unor marci
din gama Cappy. Capacitatea de productie marita vizeaza atat piata interna cat si
pe cele de export ale companiei Coca-Cola HBC Romania, printre care se
numara Bulgaria, Republica Moldova si Grecia.
Referitor la gradul de segmentare a pietei, observam ca întreprinderea
se adresează cu produse, servicii, preţuri, modalităţi de distribuţie şi de
promovare specifice fiecărui segment în parte.
9
1. *** http://ro.wikipedia.org/wiki/Coca-Cola
2. *** http://en.wikipedia.org/wiki/Coca-Cola
3. *** http://en.wikipedia.org/wiki/The_Coca-Cola_Company
4. *** http://heritage.coca-cola.com/
5. *** http://www.coca-
cola.ro/100_percent_coke/lumea_coca_cola/istoria_companiei/
6. *** http://ro.wikipedia.org/wiki/PepsiCo
7. *** http://www.europeandrinks.ro/
8. *** http://www.preferatele.com/docs/marketing/3/cocacola--
marketing12.php
9. *** http://www.wall-street.ro/articol/Management/14687/Cum-
se-face-o-analiza-SWOT.html
10