Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Proiect S.C. Boromir Sa
Proiect S.C. Boromir Sa
Proiect
Analizaeconomico-financiarăaîntreprinderii
S.C. BOROMIR S.A
Universitatea Transilvania din Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Departamentul de Inginerie şi Management Industrial
Programul de studiiIngineriasiManagementulAfacerilor
Tema 1.Prezentaresocietatecomercială
Produserealizate
Din grupa de panificatie, patieseriesicofetarie, societatearealizeaza o gamadiversificata de
produse, ponderea principal fiinddetinuta de painea alba de gramajredus care concentreazacca
70% din totalulproduselor de panificatie.
Clienti:
Furnizori
Concurentii
SC Se-Co SRL, SC First SRL, SC Grosing SRL, SC Comly SRL, SC Slik SRL, SC
Ginavidor SRL, SC Devero SRL. In toatecazurile de distributie ale produselorsocietatea are
incheiatecontractefermecadrubazatepecomenzi.
Situatieactionari:
Actiuni Procent
SC BoromirInd
SRL 76,070,704 61.55%
Altiactionari 47,518,792 38.45%
Analizacifrei de afaceri
ΔCA=CA2016-CA2015=63.834.670-96.235.053= -32.400.383;
𝐶𝐴 2016−𝐶𝐴2015
RCA= *100= -33,66%
𝐶𝐴 2015
T=Ns*t;
T2015=480*2024=971520;
T2016=448*2016=903168;
CAh=CA/T;
CAh 2015=99.05 lei;
CAh 2016=70.67 lei;
ΔNsCA=(Ns2016-Ns2015)*t2015*CAh 2015=(448-480)*2024*99.05= -6.415.270,4;
ΔtCA=Ns2016*(t2016-t2015)*CAh 2015= 448*(2016-2024)*99.05= -354.995,2;
ΔCAhCA=Ns2016*t2016*(CAh 2016-CAh 2015)=448*2016*(70.67-99.05)= -25.631.907.8
Graficul 2.2.1
Universitatea Transilvania din Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Departamentul de Inginerie şi Management Industrial
Programul de studiiIngineriasiManagementulAfacerilor
An 2016
Series 1
Series 2
Column1
An 2015
Verificare
ΔCA=ΔNsCA+ΔtCA+ ΔCAhCA
-32.400.383=-6.415.270,4 +(-354.995,2)-25.631.907.8 =-32402173.4
Concluzii
Din graficulalăturat se observă o scadere vizibilă a cifrei de afaceri în perioada
anului 2016 cu 32400382 lei,cu o rată de scadere de 33,66%. Acestfaptrezultat se
poateconsideracafiind un aspect negativdeoarecescadereacifrei de afaceridenotă o
activitateneeficienta a întreprinderiiînanul 2016 inferioaravalorii din
anulanterior.Numărul de salariațiscadeînanul 2016 cu un număr de 32
deangajați,însemnând un procent de 6.7%.
Soluţii
Se recomandă creșterea valorii de -33.66% a cifrei de afaceri prin valorificarea
mai buna a resurselor materiale ale întreprinderii şi resurselor umane care se va materializa
printr-o evoluţie mai bună a vânzărilor.
Universitatea Transilvania din Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Departamentul de Inginerie şi Management Industrial
Programul de studiiIngineriasiManagementulAfacerilor
Tema 3
Analizaresurselorumane
3.4 Analizaproductivitățiimuncii
Tabelul 3.4.1
Nr.crt. Indicatori Anul 2015 Anul 2016
1 Cifra de afaceri(lei) 96235053 63834670
2 Numărmediu de salariați 480 448
3 Active imobilizate(lei) 78814761 73826817
4 Profit net(lei) 867444 2166966
Pn Ai CA Pn
Se considerăurmătorul model factorial de analiză: Ns = Ns ∗ ∗ CA
Ai
𝑃 𝑃 𝑃
Δ(𝑁𝑠) = (𝑁𝑠) -(𝑁𝑠) =4836,977-1807,175=3029,802 lei/sal;
1 0
Pn Pn Pn
𝑃𝑛
Δ𝑁𝑠=ΔNs Ns Ns
Ai + ΔCA + Δ Pn
Ns Ai CA
3029,765=6.53 +1556,097+2976.14
Tabelul 3.4.2
Nr.Crt Indicatori Simbol U.m 2015 2016 2016-
2015
1 Cifra de afaceri(lei) CA Lei 96235053 63834670 -
32400383
2 Numărmediu de salariați Ns - 480 448 -32
3 Active imobilizate(lei) Ai Lei 78814761 73826817 -4987944
4 Profit net(lei) Pn Lei 867.444 2.166.966 1.299.522
5 Productivitateamedieanuală Pn Lei 1807,175 4836,977 3029,802
Ns Sal
6 Grad de înzestraretehnică Ai Lei 164197.419 164792.002 -594583
Ns Sal
7 Randamentulactivelorimobilizate CA Lei 1.22 0.86 -0.36
Ai
8 Rata de rentabilitatecomercială Pn
*100 % 0.90 3.39 2.49
CA
Concluzii
Se constatăcaînanul 2016 față de anul 2015 productivitateamedieanuală a crescut3029,802
Tema 4
4.3 Analizaeficiențeimijloacelor fixe
Se pornește de la:
Universitatea Transilvania din Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Departamentul de Inginerie şi Management Industrial
Programul de studiiIngineriasiManagementulAfacerilor
Pn CA Pn
*1000 * *1000
Ai Ai CA
CA
a) *1000 lei
Ai
Pn
b) *100
CA
Pn
*100 CA CA Pn
CA
CA *1000 1 *1000 * *100 =-356,36 x 3.39= - 1208,0604
Ai
*1000
Ai Ai 0 CA 0
CA
*1000 Pn Pn CA
AiPn *100 *100 * =(0.90 - 3.39) x 1,22= -3,03
CA
*100
CA 1 CA 0 Ai 1
Verificare
Pn CA
Pn *100 *1000
*1000 CA
CA AiPn
Ai Ai
*1000
CA
*100
Concluzii
Se observă o creștere a eficiențeimijloacelor fixe înanul 2016 față de anul 2015 cu
18,34lei.Aceastăcreștere are la bazăcreștereaprofitului net înperioada 2016 față de 2015
cu 2.166.966
Se observă o scadere a randamentuluiactivelorimobilizateînanul 2015 față de anul 2016
cu -356,36lei.
Universitatea Transilvania din Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Departamentul de Inginerie şi Management Industrial
Programul de studiiIngineriasiManagementulAfacerilor
Soluții
Se recomandăinbunatatireaa
eficiențeiactivelorimobilizatepeperioadeleurmătoare.Sevorurmări aspecte legate de
capacitatea de producție,modalități de creștere a acesteia prin valorificarea mai bună a
personalului și îmbunătățirea timpilor de lucru.
Se vor propune investiții în echipamente noi și se va analiza situația mentenabilității
utilajelor și echipamentelor.
Tema 5
Analiza cheltuielilor
5.1 Analiza cheltuielilor la 1000 lei venituri totale
Se pornește de la:
CT
RCT= * 1000
VT
Verificare
Concluzii
Soluții
Situația prezentată fiind una negativa,se recomandă reducerea indicatorului prin
următoarele căi:
-identificarea unor materiale înlocuitoare mai ieftine cu aceleași performanțe tehnice
-reducerea sau menținerea prețurilor de aprovizionare
-reducerea consumurilor specifice aferente produselor fabricate.
Universitatea Transilvania din Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Departamentul de Inginerie şi Management Industrial
Programul de studiiIngineriasiManagementulAfacerilor
2015
2016
2015
2016
Universitatea Transilvania din Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Departamentul de Inginerie şi Management Industrial
Programul de studiiIngineriasiManagementulAfacerilor
Analiza rentabilităţii
6.1 Analiza profitului
Se pornește de la:
CT
Rb VT CT VT * 1 VT * Pb
VT
Tabelul 6.1
Rb 0 867444
Rb1 2225773
Pb 0 -0.99
Pb1 -0.96
Universitatea Transilvania din Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Departamentul de Inginerie şi Management Industrial
Programul de studiiIngineriasiManagementulAfacerilor
Concluzii
Soluții
Situațiaprezentatăesteunapozitivășibeneficăpentruîntreprindereși se
recomandămenținereavaloriiactuale cu scopulîmbunătățiriiacesteia,ținândcont de
următoarelesoluții:
-Aplicareaunorpoliticiși strategii de preturi avantajoase
-Marireaeficiențeiutilajelorșianalizarealocurilorînguste.
-Reducereasaumenținereaprețurilor de aprovizionare.
Universitatea Transilvania din Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Departamentul de Inginerie şi Management Industrial
Programul de studiiIngineriasiManagementulAfacerilor
2015
2016
Universitatea Transilvania din Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Departamentul de Inginerie şi Management Industrial
Programul de studiiIngineriasiManagementulAfacerilor
Tema 7
Tabelul 7.1
Evoluțiasituațieinete
2015
2016
Universitatea Transilvania din Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Departamentul de Inginerie şi Management Industrial
Programul de studiiIngineriasiManagementulAfacerilor
Bibliografie
https://www.listafirme.ro/boromir-prod-sa-1145077/
https://biblioteca.regielive.ro/
https://www.brkfinancialgroup.ro/
http://www.mfinante.ro/infocodfiscal.html