Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Partea A II Proiect Management
Partea A II Proiect Management
PROIECT
DISCIPLINA
MANAGEMENT
Fundamentarea strategiei de
Datele necesare:
1. Culturile incluse în planul de producţie al fermei
2. Suprafaţa ocupată de fiecare cultură
3. Cultura premergătoare
4. Producţia medie şi totală a fiecărei culturi (producţia principală şi producţia secundară)
5. Lucrările tehnologice în ordinea cronologică a executării lor
6. Perioadele de executare şi durata lucrării
7. Mijloacele cu care se execută lucrările (mecanic, manual)
8. Tarifele de plată pentru lucrările mecanice
9. Normele de irigare şi tarifele de plată pentru apa de irigat
10. Tarifele de plată a lucrărilor manuale, pe categorii
11. Cuantumul taxelor pentru CAS, şomaj, risc şi asigurare
12. Amortismentul specific
13. Materialele necesare procesului tehnologic, consumul normat pe U.N., preţul unitar şi cota
pentru cheltuieli de aprovizionare
14. Cota de cheltuieli indirecte (comune şî generale)
Mod de lucru:
1. Se înscriu în fişă datele privind suprafaţa şi producţia medie. Producţia medie se planifică
în raport de soi, fertilitatea solului, cantităţile de îngrăşăminte aplicate.
2. Se înscriu lucrările tehnologice, în ordinea executării lor, precizându-se totodată perioada
optimă de execuţie şi durata fiecărei lucrări:
1. Pentru fiecare lucrare în parte se determină: volumul lucrării, sumele necesare pentru
executarea ei, materialele necesare, costul lor;
2. La lucrările manuale, în raport de volumul lucrării se calculează numărul de z.o., iar
fondul de salarii rezultă înmulţind nr. de z.o. necesar pentru executarea lucrării cu tariful
pe z.o. corespunzător categoriei lucrării;
3. Taxele asupra fondului de salarii se calculează aplicând cota în proporţie de 30 % pentru
CAS, 5 % pentru fondul de şomaş şi 1 % pentru fondul de risc şi asigurare, 15 % asupra
sumei care reprezintă fondul de salarii;
4. Amortismentul specific se determină în raport de valoarea de inventar al mijlocului fix
folosit exclusiv la cultura specifică şi durata de folosire;
5. Cota de cheltuieli pentru aprovizionare se calculează aplicând o cotă parte procente din
valoarea materialelor folosite;
6. Din însumarea costurilor pentru lucrări mecanice, irigaţii, lucrări manuale, taxe asupra
salariilor, materiale inclusiv cheltuieli cu aprovizionarea, alte cheltuieli, se obţin cheltuieli
directe;
7. La cheltuielile directe se aplică cota de cheltuieli comune şi generale şi prin însumarea lor,
se determină cheltuielile de producţie;
8. După fiecare trimestru se fac totaluri;
9. Se calculează indicatorii: cheltuieli de producţie la ha şi costul pe tona de produs.
Cheltuielile la ha rezultă din raportul între totalul cheltuielilor de producţie şi suprafaţă.
Costul pe unitatea de produs se calculează raportând cheltuielile de producţie pentru
produsul principal la cantitatea de produse planificată. De obicei, producţia fizică se
transformă în producţie STAS.
1. arat
2. pregătirea patului germinativ
3. semanarea
4. prăsirea mecanica si manuala
5. erbicidarea
6. recoltarea
2.2. Calcului indicatorilor tehnico-economici
Nr.
Crt. Indicatorul U.M. Valoare
1 Salarii totale lei 3575.66
- lucrari manuale 3113.68
- lucrari mecanice 461.98
2 Impozit pe salarii 16% lei 572.11
3 Taxe total lei 1877.22
- CAS 31% 1108.45
- Fond pensii 4% 143.03
- Somaj 10,5% 375.44
- Fond sanatate 7% 250.30
4 Cheltuieli materiale lei 5676.00
5 Cheltuieli cu aprovizionarea lei 283.80
6 T.V.A. 24% lei 1362.24
7 Chelt. cu lucrarile mecanice lei 11540.00
8 Amortizarea lei 400.00
9 Cheltuieli directe lei 25287.03
Alte cheltuieli directe (motorina x
10 5,7 lei) lei 3061.58
11 Cheltuieli indirecte lei 378.11
- comune(5 % din directe) 153.08
- generale( 7% din
directe+comune) 225.03
12 Total chelt. de exploatare lei 28726.72
13 Venit. din vanzarea productiei lei 36000.00
14 Chelt. ptr. produsul principal lei 19126.72
15 Pret de livrare lei 3.75
16 Cost de productie lei 1.99
17 Profit brut lei/total lei 7273.28
lei/ha 909.16
lei/kg 1.76
18 Impozit pe profit 16% lei 1163.73
19 Rata profitului brut % 25.32
20 Profitul net 6109.56
21 Rata profitului net % 21.27
22 Productivitatea muncii lei
- lei/Z.O. 45.86
- Z.O./to 8.12
23 Valoarea adaugata bruta VAB lei 30324.00
24 Valoarea adaugata neta VAN lei 29924.00
CAPITOLUL III - Calculul necesarului forţei de muncă
Fasole 8 0 0 0 8 32 25 14 0 0 0 0 0 79
Alte activităţi 1 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 96
zile/h a
Total 8 8 8 16 40 33 22 8 8 8 8 8 175
recalculat
z o /ferma 8 8 8 16 40 33 22 8 8 8 8 8 175
z o /muncitor 8 8 8 16 24 24 22 8 8 8 8 8 150
z o /munc perrn 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 96
z o / munc - - - 8 32 25 14 - - - - - 79
sezonier
nr munc sezonieri 1 2 1 4
N=200
n=2
200-48=152 zile
(16+40+33+22) /152 = 0,73 1 muncitori permanenţi
CAPITOLUL IV - Calculul necesarului de insecto-
fungicide şi erbicide
S = suprafaţa totală
P = productivitatea agregatului
n = numărul de zile pentru efectuarea lucrării (1-3 zile)
* Productivitatea agregatului:
B V t H
p=
10000
B = lăţimea de lucru a agregatului (m)
V= viteza de deplasare a agregatului (m/ora)
t = durata unei schimb
H = coeficientul de utilizare a timpului de lucru
2.Se calculează cantitatea totală de substanţă sau soluţie pe hectar
N d
q=
100
N = norma de stropit (litri)
d = doza (%)
3. Se calculează cantitatea totală de substanţă pe întreaga suprafaţă
Q=q•V•n
V= volumul lucrării
n = numărul de stropiri
4.Se determină mărimea parcelelor de lucru
S
s=
N
S = suprafaţa
N = numărul de agregate folosite
5.Se organizează locul de muncă prin aprovizionarea cu materia lele sau produsele chimice
necesare punctelor de alimentare.
6.Se calculează distanţa dintre punctele de alimentare
D=2•B • t •N
B = lăţimea de lucru a agregatului
t = numărul curselor dus-întors până la golirea completă a rezervorului
N = numărul de agregate care lucrează grupat pe o parcelă 7
.Numărul de ture dus-întors
10000 Q Y
t=
A B 2 L
Q = capacitatea rezervorului (litri)
Y = coeficient de utilizare
A = norma de stropit (litri/ha)
B = lăţimea de lucru (m)
L = lungimea parcelei (m)
8.Se calculează cantitatea de soluţie ce se va pune la primul punct de alimentare
C=Q •N
Q = capacitatea rezervorului (litri)
N = numărul de agregate grupate pe o parcelă
9.Se calculează cantitatea de soluţie necesară pentru celelalte puncte de alimentare
C=O •N •Y
Y = coeficient de utilizare al rezervorului
Y = volumul lucrării
P = norma de productivitate zilnică a muncitorilor
Z = numărul de zile în care se execută lucrarea (1-3 zile)
i = numărul de muncitori din formaţie
CAPITOLUL VI - Determinarea pragului de rentabilitate
Pr = profit programat
A = 3,75 lei/kg
Pr = 900 lei/ha
C Pr
x
A B
= 1197
kg/ha
*** Nivelul producţiei de 1197 kg/ha marchează punctul critic sau pragul de rentabilitate, în
care valoarea veniturilor obţinute prin vânzarea producţiei, asigură acoperirea integrală a costului
de producţie, şi obţinerea unui profit de 900 lei/hectar. Depăşirea acestui nivel al producţiei (1197
kg/ha) duce la obţinerea unui profit suplimentar.
CAPITOLUL VII - Concluzii şi propuneri
Fasolea (Phaseolus vulgaris) este o plantă leguminoasă de mare importanţă economică şi
alimentară.
Eficienţa economică este un raport dintre efort şi efect. Efortul este redat de cheltuieli, iar
efectul este volumul veniturilor acumulate.
Organizarea producţiei, în toate fazele ei, constituie la ora actuală o sursă importantă de
profit, fără a investi fonduri suplimentare în afară de inteligenţă şi bunăvoinţă.
Costul de producţie al unui kg seminţe fasole este aproximativ egal cu 1,99 lei/kg, iar
rata profitului net de 21 %.
Prin obţinerea profitului, se asigură finanţarea lucrărilor de producţie în anul următor, şi
totodată posibilitatea modernizării, achiziţionării de tractoare şi maşini, şi nu în ultimul rând plata
dividentelor ce revin fiecărui acţionar, şi chiar a primelor muncitorilor, ca rezultat al efortului şi
interesului depus în producţie.
Pentru îmbunătăţirea activităţii de producţie şi a creşterii eficienţei economice, se va acţiona
în mai multe direcţii, având în vedere caracterul intensiv sau extensiv al unor lucrări :
Pentru a aplatiza vârful de muncă din luna iunie este necesar ca unele lucrări sa fie
incepute inca din luna mai, daca este disponibila forţa de muncă şi condiţii meteo
favorabile.
Efectuarea simultană a mai multor lucrări la o singură trecere a tractorului, prin
organizarea de agregate la care sunt cuplate diferite utilaje care efectuează concomitent
mai multe operaţii; exemplu: prăşit + grăpat + erbicidat.
Organizarea corespunzătoare a timpului de lucru a tractoarelor şi utilajelor, care
presupune evitarea timpilor morţi, a deplasărilor în gol, şi utilizarea cu un maxim
randament a agregatelor.
Tratamentele cu fungicide trebuie făcute la avertizare conform buletinelor de informare
de la Direcţia Fitosanitară Judeţeană, pentru a reduce costul de producţie prin
efectuarea tratamentelor numai în caz de necesitate. Tratamentele cu insecticide se vor
face ţinând cont de pragul economic de dăunare pentru a micşora cheltuielile necesare
cu aprovizionarea cu pesticide.
BIBLIOGRAFIE
Incărcat, transportat IC (PK) IX-3 t 1.2 0.11 0.13 II 35 4.62 2RM2 250 0.4 100.00 superfosfat 150 1200 1.2 1440.00 0.05 2.64 1.92 1547.26
sare
Descărcat, IC (PK) IX-3 t 1.20 0.11 0.13 II 35 4.62 potasica 150 1200 0 0.00 4.62
Adm. şi deservit IC (PK) IX-3 ha 8.0 0.047 0.38 II 35 13.16 MA-3,5 250 5.4 1360.00 0 0.00 0.08 4.55 19.2 1377.71
Arat 25 cm +grăpat IX-3 ha 8 0.00 0.00 PP4-30 250 10.0 2500.00 0 0.00 2.05 133.33 224 2633.33
TOTAL PRODUCTIE NETERM 0.64 22.40 3960.00 1440.00 2.18 140.53 245.1 5562.93
Incărcat, transportat IC (N) IV-1 t 1.6 0.11 0.18 II 35 6.16 2RM2 250 0.4 100.00 Azotat 200 1600 1.4 2240.00 0.06 3.52 2.56 2349.68
Descărcat, IC (N) IV-1 t 1.6 0.11 0.18 II 35 6.16 0.0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0 6.16
Adm. şi deservit IC (N) IV-1 ha 8 0.047 0.38 II 35 13.16 MA-3,5 250 5.4 1360.00 0 0.00 0.55 30.34 19.2 1403.50
Transportat apa prep. sol. IV-1 mii l 2.4 0.15 0.36 IV 45 16.20 RC-4 250 0.4 100.00 0 0.00 0.04 2.20 3.84 118.40
Erbicidat şi deservit IV-1 ha 8 0.06 0.48 I 30 14.40 MPSP 250 2.0 500.00 Basagran 2 16 124 1984.00 0.27 17.51 28 2515.91
Discuit si preg. pat germ. IV-1 ha 8 0.00 0.00 GDU3,2 250 5.0 1260.00 0 0.00 0.70 41.74 60 1301.74
Incărcat, transportat săm. IV-2 t 0 0.11 0.00 II 35 0.00 2RM2 250 0.4 100.00 0 0.00 0.00 0.00 0 100.00
Semănat +deservit IV-2 ha 8 0.7 5.60 III 40 224.00 SPC-8 250 4.0 1000.00 Bianca 100 800 14 11.20 0.50 32.50 56 1267.70
Prăşit mecanic I si manual I V-1 ha 8 4 32.00 III 40 1280.00 CPU 250 4.0 1000.00 0 0.00 1.23 80.00 32 2360.00
Prăşit mecanic II si manual II VI-1 ha 8 3.03 24.24 III 40 969.60 CPU 250 2.4 600.00 0 0.00 0.67 43.33 28 1612.93
Combatere daunatori VI-2 ha 8 0.06 0.48 I 30 14.40 MPSP 250 2.0 500.00 Champion 2 16 50 0.80 0.27 17.51 28 532.71
TOTAL TRIMESTRUL II 63.89 2544.08 0.0 6520.00 4236.00 4.29 268.65 229.6 13568.73
Recoltat manual VII-3 t 9.6 1.25 12.00 III 40 480.00 0.0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0 480.00
Recoltat din brazda VII-3 t 9.6 0.2 1.92 II 35 67.20 C-12 250 4.2 1060.00 0 0.00 0.96 52.80 62.4 1180.00
TOTAL TRIMESTRUL III 13.92 547.20 1060.00 0 0.00 0.96 52.80 62.4 1660.00
TOTAL GENERAL 78.45 3113.68 5.1 11540.00 0 5676.00 7.43 461.98 537.1 20791.66
MEMORIU JUSTIFICATIV
CUPRINS
I. Parti scrise:
1. Date generale
1.1. Denumirea/Numele solicitantului
1.2. Scurt istoric ai solicitantului
1.3. Obiecte de activitate ale solicitantului
1.4. Principalele mijloace fixe aflate in patrimoniul solicitantului: resurse funciare
2. Descrierea proiectului
2.1 Denumirea investiţiei
2.2 Elaborator (coordonate de identificare)
2.3 Amplasamentul proiectului
2.4 Tema proiectului
2.5 Descrierea investiţiilor
2.6 Piaţa de aprovizionare/desfacere, concurenta si strategia de piaţa
1. Date generale
1.1 Denumirea/Numele solicitantului si date de identificare ale acestuia
2. Descrierea proiectului
Solicitantul va opta pentru achiziţionarea unui tip de tractor de putere mai mare deoarece
suprafeţele lucrate sunt in sole compacte iar localitatea se încadrează in zona de deal.
Obiectivul principal propus prin punerea in practica a proiectului este acela de creştere a
competitivităţii exploatatiei printr-o utilizare mai buna a factorilor de producţie si a resurselor
umane, obiectiv care este in conformitate cu Obiectivul General al Măsurii 1.2.1.
In cadrul acestui obiectiv se va realiza realiza un parc de maşini agricole in urma
achiziţionării de utilaje noi, performante care sa fie in concordanta cu potenţialul agricol al
zonei.
Prin aceasta investiţie se urmăreşte reducerea costurilor de producţie prin diminuarea
cheltuielilor cu piesele de schimb, cheltuieli cu combustibili si lubrefianti, creşterea rentabilităţii
exploatatiei a viabilităţii economice si a productivităţii, utilizarea optima a factorilor de producţie mai
ales a forţei de munca, asigurarea unor standarde de viata ridicata pentru membrii asociaţiei.
Lucrările mecanice de recoltat se vor face in perioadele optime prevăzute de tehnologiile de
cultura, vor scădea pierderile la recoltare si se va îmbunătăţi calitatea produselor agricole.
Se urmăreşte deasemenea ca prin punerea in practica a proiectului sa se realizeze
valorificarea la maxim a potenţialului agricol al zonei si conservarea si menajarea mediului
ambiant prin reducerea emisiilor cu efect de sera prin eliminarea surselor de poluare cu vapori
toxici de combustibili, gaze de ardere, aditivi nocivi si o mai buna gestionare a deşeurilor.
Necesitatatea valorificării mai bune a potenţialului agricol al zonei.
In alegerea tipului de utilaje, s-a ţinut cont in primul rând de specificul zonei, de adaptarea
acesteia la condiţiile de exploatare specifice (sol, panta ,clima) având in vedere ca localităţile se
incadreaza in zona de deal, iar suprafaţa exploatata este amplasata in parcele mari, unde efectuarea
lucrărilor cu utilaje mari este mult mai eficienta.
Noile achiziţii vor duce la îmbunătăţirea performantei generale a exploatatiei prin
îndeplinirea obiectiveloe de ordin tehnic, economico- financiar si de mediu respectiv:
Obiective tehnice: achiziţia de utilaje care determina creşterea productivităţii muncii,
introducerea de tehnologii performante, îmbunătăţirea condiţiilor de lucru.
Obiective economico-financiare: reducerea costurilor si creşterea rentabilităţii exploatatiei,
creşterea valorii, adăugate (VAB)., creşterea viabilităţii, economice, creşterea productivităţii agricole
prin promovarea progresului tehnic, utilizarea optima a factorilor de producţie, asigurarea unor
standarde de viata ridicate, in special creşterea veniturilor.
Obiective de mediu: - reducerea emisiilor cu efect de sera si o mai buna gestionare a
deşeurilor rezultate, introducerea de tehnica si tehnologii nepoluante.
Fundamentarea necesităţii si oportunităţii investiţiei reiese din faptul ca specificul
exploatatiei este "Cultura mare" iar structura de culturi pentru perioada prognozata este alcătuita din:
grâu, porumb, floarea soarelui, ovăz, orzoaica si fasole.
Terenul arendat în suprafaţă de 1010 ha este amplasat în comuna Băleni care are un
relief de deal, iar producţiile medii orientative în funcţie de potenţialul culturilor cuprinse în
"Structura de culturi" a proiectului sunt cu potenţial MEDIU si RIDICAT.
C. Investiţiile propuse prin proiect sunt in acord cu potenţialul agricol al zonei, fiind
zonă de câmpie cu potenţial mediu.
2.5. Descrierea investiţiilor ce urmează a fi executate în vederea adaptării
la standardele de mediu, sanitar-veterinare, sanitare, fitosanitare ale Uniunii europene
NU ESTE CAZUL
Inca de la infiintare, din anul 1991, intre SOCIETATEA AGRICOLĂ DEALUL COVURLUI
si furnizorii de imputuri s-au stabilit relaţii stabile de colaborare. Datorita numărului mare de
producători si distribuitori de seminţe, pesticide, îngrăşăminte se creează o situaţie stabila -
preturile fiind uşor de previzionat. Culturile vizate de proiect sunt culturi de câmp (grâu, floarea
soarelui, porumb, orzoaica, ovăz, fasole) iar seminţele necesare pentru infiintarea acestor culturi
sunt achiziţionate de la aceiaşi furnizori cu care SOCIETATEA AGRICOLĂ DEALUL COVURLUI
lucrează de la infiintare: SC PRUTUL SA Galaţi , S.C. CARGILL SRL si SC UNISEM GALAŢI .
Erbicidele, fungicidele, ingrasamintul foliar, necesarul de azot si îngrăşăminte complexe sunt
achiziţionate de la firme specializate. Condiţiile de plata stabilite de furnizori si beneficiar pentru
seminţe si îngrăşăminte sunt: avans 20 % din valoare, diferenţa de 80 % se achita la recoltare.
Piaţa de desfacere este exclusiv piaţa interna - 100 % din producţiile de grâu, floarea
soarelui, porumb, ovăz, orzoaica si fasole realizate se valorifica conform "Contractelor de Furnizare-
Preluare Produse Agricole", către SC PRUTUL SA Galaţi - floarea soarelui, şi S.C. CARGILL
SRL - porumb si grâu, cu care SOCIETATEA AGRICOLĂ DEALUL COVURLUI are relaţii
contractuale pe anul 2011.
Condiţiile de calitate pe care trebuie sa le îndeplinească la valorificare cerealele sunt cele
standard .
Cu toate ca judeţul Galaţi se afla intr-o zona cu potenţial agricol mediu si ridicat, multe
exploataţii desfăşoară activitate de cultura cerealelor, datorita echilibrului cerere-oferta, si a
tendinţei de înlocuire a combustibililor fosili cu biocombustibili piaţa de desfacere pentru
SOCIETATEA AGRICOLĂ DEALUL COVURLUI va fi asigurata si in continuare.
Pentru a face fata concurentei SOCIETATEA AGRICOLĂ DEALUL COVURLUI va urmări
optimizarea tehnologiilor prin alegerea culturilor, soiurilor si a hibrizilor, a epocii de semănat, a
modului de lucru al solului, tinind cont de condiţiile climatice, sol si relief specifice zonei.
Strategia de piaţa va tine cont de :
- stimularea comercializării produselor agricole obţinute prin armonizarea standerdelor de
calitate la cele europene
- perfecţionarea personalului exploatatiei in vederea aplicării de tehnologii performante.
- creşterea competitivităţii pe piaţa, in concordanta cu dotarea tehnica, normele de igiena,
de mediu si protecţia consumatorului, atit pentru comerţul pe piaţa interna cit si in
perspectiva exportului.
- creerea unei exploataţii agricole eficiente care sa asigure o oferta competitiva pe piaţa.
Prin creşterea eficientei si îmbunătăţirea performantelor exploatatiei SOCIETATEA
AGRICOLĂ DEALUL COVURLUI va intra pe piaţa cu produse agricole competitive din punct
de vedere al costurilor si calităţii. In paralel cu dezvoltarea exploatatiei se va dezvolta si piaţa
materiilor prime si auxiliare necesare fermei ducind la dezvoltarea mediului de afaceri din zona.
Totodată vor creste veniturile la bugetul local prin creşterea volumului taxelor si impozitelor
plătite.
4. SEMĂNĂTOARE PRĂSITOARE SK 8 FL
Produsele care fac obiectul acestei oferte, sunt proiectate conform normelor
europene 98/37/CE, securitatea maşinilor având ca baza tehnica standardele specifice
fiecărui produs — armonizate cu cele europene - şi baza legala interna HG 119/2004.
PLANUL DE CULTURĂ AL FERMEI VEGETALE (perioada 2010-2015)
S-a considerat pentru perioada previzionata de 5 ani aceeaşi structura de culturi si aceleaşi
suprafeţe. Preturile de valorificare luate in calcul se considera ca ramân constante pe întreaga
perioada de prognoza de 5 ani, perioada in care si veniturile ramân constante. Producţiile la
hectar se considera ca sunt constane pe întreaga perioada de prognoza si sunt in limitele
potenţialului agricol al zonei.
SOCIETATEA AGRICOLĂ DEALUL COVURLUI a stabilit o structura simpla de culturi
rentabile, care se pretează la condiţiile zonei si care asigura o buna rotaţie in cadrul asolamentului.
PLAN DE CULTURA
Suprafaţa Previzionat (ha)
An 1 An 2 An 3 An 4 An 5
FL. SOARELUI 350 350 350 350 350
GRÂU 452 452 452 452 452
PORUMB 200 200 200 200 200
FASOLE 8 8 8 8 8
TOTAL 1010 1010 1010 1010 1010
An 1 An 2 An 3 An 4 An 5
FL. SOARELUI 1900 1900 1900 1900 1900
GRÂU 4200 4200 4200 4200 4200
PORUMB 5700 5700 5700 5700 5700
FASOLE 1200 1200 1200 1200 1200
An 1 An 2 An 3 An 4 An 5
FL. SOARELUI 665 665 665 665 665
GRÂU 1898,4 1898,4 1898,4 1898,4 1898,4
PORUMB 1140 1140 1140 1140 1140
FASOLE 9,6 9,6 9,6 9,6 9,6
Preţ Previzionat (RON/kg)
An 1 An 2 An 3 An 4 An 5
FL. SOARELUI 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3
GRÂU 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7
PORUMB 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8
FASOLE 3,75 3,75 3,75 3,75 3,75
An 1 An 2 An 3 An 4 An 5
FL. SOARELUI 864500 864500 864500 864500 864500
GRÂU 1328880 1328880 1328880 1328880 1328880
PORUMB 912000 912000 912000 912000 912000
FASOLE 36000 36000 36000 36000 36000
TOTAL 3141380 3141380 3141380 3141380 3141380
5. Durata de realizare (luni) şi etape principale
7. Finanţarea investiţiei
Din valoarea totală a investiţiei de 625432 RON cu TVA, ajutorul public
nerambursabil este de RON (50% din valoarea eligibila).
Curs Euro / leu = 4,3 din data de 10.01.2011 (cursul de schimb Euro/RON publicat pe pagina
web a Băncii Central Europene).
8. Principalii indicatori tehnico-economici ai investiţiei
In cadrul acestei secţiuni se detaliază prezumţiile (pentru o mai buna intelegere de către
persoanele care citesc studiul) care au stat la baza realizării previzionarii:
gradul de utilizare a capacităţii de producţie si modul cum evoluează acesta in
timp; se va preciza producţia fizica existenta si producţia fizica estimata in urma realizării
investiţiei
corelarea dintre vânzările previzionate, gradul de utilizarea a capacităţii de
producţie si precontracte/contracte de vânzare incheiate/in curs de a fi încheiate;
modul in care au fost previzionate celelalte venituri prognozate
Se vor detalia veniturile obţinute din alte tipuri de activităţi decât cea la care se refera
proiectul, (in cazul in care solicitantul obţine venituri si din alte activităţi decât cea descrisa prin
proiect)
Atenţie: Durata maxima de execuţie a investiţiei cofinanţata din FEADR este de 3 ani de la
data incheierii contractului de finanţare si prin excepţie, pentru investiţiile in achiziţiile simple fara
leasing financiar de utilaje, instalaţii, echipamente si dotări noi, de mijloace de transport specializate,
precum si a altor mijloace de transport stabilite prin fisa măsurii durata maxima de execuţie este de 2
ani.
9.6 Indicatori financiari
Pe baza datelor obţinute din prognozele efectuate se vor calcula indicatorii care vor
releva sustenabilitatea si viabilitatea investiţiei ce urmează a fi promovata. Toate prognozele vor fi
calculate pentru o perioada de 5 ani, după finalizarea investiţiei, in preturi constante.
Încadrarea anumitor indicatori in limitele stabilite de A.P.D.R.P. (menţionate atât in
aceasta secţiune a Memoriului justificativ, cat si in Anexa B9 din cererea de finanţare) se va evalua
pentru anii 2, 3, 4 si 5 de la data finalizării investiţiei si respectiv pentru anii 1-5 pentru proiectele
aferente măsurii 121 (in cazul investiţiilor privind înfiinţarea de plantaţii, proiecţiile se vor face
din anul in care se obţine producţie/venituri conform tehnologiilor de producţie si a specificului
proiectului).
Unde :
Se considera ca in anii 6-12 cash-flow-urile din exploatare sunt egale cu cash-flow-ul din
exploatare din anul 5.
6. Rata rentabilitatii capitalului investit (rRc) - trebuie sa fie minim 5% pentru anii
evaluati
Se calculeaza astfel :
Flux _ exp loatare
rRc 100
VI
unde :
TDi= total datorii pe termen mediu si lung in anul i ;
TAi= total active in anul i ;
Se vor completa anexele CI, C2 si C3(vezi atenţionarea de mai jos) cu datele privind
fluxurile de numerar (incasari/plati) aferente activităţii agricole/ productive /prestări servicii,
precum si cu cele aferente activităţii de investiţii si finanţare. Detalierea se face pe luni de
implementare.
1. Valoarea investitiei (VI) = valoarea totala a proiectului fara TVA, se preia din
bugetul poiectului.
2. Durata de recuperare a investitiei (Dr) – trebuie sa fie maxim 12 ani ;
Este un indicator ce exprima durata de recuperare a investitiei (exprimat in ani).
3. Rata acoperirii prin fluxul de numerar (RAFN) – trebuie sa fie ≥1,2, pentru
anii evaluati
4. Valoarea actualizata neta(VAN) – trebuie sa fie pozitiva
5. Disponibilul de numerar la sfarsitul perioadei - randul 60 din anexa C4 « Flux de
numerar » trebuie sa fie pozitiv in anii de previzionare evaluati.