2.

Mulţi dintre lideri şi manageri şi-au dat seama că erau blocaţi într-un ocean roşu odată ce şi-au
regândit strategiile de business. Membrii propriilor echipe trebuie să accepte un concept care intră în
conflict cu regulile propriilor industrii pentru a trece spre apele albastre. Antreprenorii căutau un proces
sistematic pentru a forma oceane albastre cu riscuri minime.

În Trecerea la oceanul albastru, Kim şi Mauborgne analizează şi compară succesele şi eşecurile unor
proiecte de trecere, provocate de mişcarea care a început acum 30 de ani. Prin studierea sectoarelor, de
la companii B2C şi B2B la toate organizaţiile, autorii au înţeles procesul formăriii de pieţe noi, care
deblochează încrederea lor de a acţiona.

Cu o abordare sistematică în 5 paşi volumul de faţă îşi propune să vă ajute sa creaţi cea mai bună
echipă.

Acestea vă vor ajuta să dezvoltaţi şi să alegeţi o strategie de trecere la oceanul albastru.Cartea prezintă
moduri de a testa şi, ulterior, de a lansa cea mai bună trecere la oceanul albastru.

Cu o mulţime de idei testate în mediul de afaceri, este o lectură esenţială pentru toate persoanele care
doresc să-şi construiască un viitor strălucitor şi vă va ajuta să reuşiţi în călătoria spre oceanul albastru.