Sunteți pe pagina 1din 3

MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

RECOMPENSELE DIRECTE

Definire - Recompensa angajatului reprezinta totalitatea


veniturilor materiale si banesti, a inlesnirilor si avantajelor
prezente si viitoare, determinate direct sau indirect de calitatea
de angajat si de activitatea desfasurata de acesta.
Plata reprezinta un element al recompensei care se
concretizeaza in sumele de bani primite de angajati. Include si
consecintele unei tranzactii.
Uneori se mai folosesc si notiunile de recompense
directe (concretizata in salarii, sporuri, stimulente),
si recompense indirecte (plata concediului de odihna, a
ajutorului de somaj, pensii, dividende etc.).
Factorii care influenteaza marimea recompensei pot
include performanta, cunostintele, indemanarea si competenta,
piata muncii etc.
Recompensele directe - acestea se compun din salariu si
adaosurile la salariu.
1. Salariul - stabilirea ierarhiei posturilor este pasul cel mai
important in stabilirea recompenselor deoarece in urma acestei
actiuni se fixeaza marja de variatie a recompensei fiecarui post.
Pasul urmator consta in stabilirea concreta a salariului pentru
fiecare post si angajat in arte, realizandu-se o corespondenta
intre pozitia postului in grila si marimea recompensei. Marimea
recompensei mai depinde de puterea economico.financiara,
restrictiile legislative, politica salariala a organizatiei, piata
muncii. Combinatiile dintre aceste variabile duc in mod concret la
realizarea grilei de salarizare.
2. Adaosurile la salariu - sistemul de stimulare a angajatilor
este structurat pe trei niveluri: stimularea individuala, stimularea
de grup si stimularea la nivel de organizatie. 
Principalele forme de stimulare individuala sunt salariile pe
bucata, salariul unitar diferentiat, comisionul si premiile.
Stimulentele de grup promoveaza cooperarea si efortul comun
pentru obtinerea unor rezultate cat mai bune. Stimularea la
nivelul organizatiei include pe toti angajatii, in raport cu
rezultatele financiare obtinute de organizatie; principalele
modalitati de stimulare a intregului personal sunt: distribuirea
veniturilor in timpul anului; distribuirea unei parti din profit la
sfarsitul anului; posibilitatea angajatilor de a cumpara actiuni ale
firmei la preturi avantajoase.
Recompensele indirecte - recompensele indirecte se impart in:
1. recompense indirecte curente:
- Plata timpului nelucrat - principalele forme pentru timpul timpul
nelucrat sunt: durata limitata a zilei de lucru; durata saptamanii
de lucru si a lunii; sarbatorile legale; zilele libere ocazionate de
evenimente personale; concediul de odihna; concediul fara plata,
etc.
- Inlesniri speciale ale angajatilor - produse si servicii din profilul
unitatii acordate in mod gratuit; facilitati pentru petrecerea
timpului liber; altele (acordarea unei mese gratuite tuturor
angajatilor, subventionarea mesei la cantina, echipament de
protectie gratuit sau la pret redus, alimentatie de protectie
pentru angajatii din locurile de munca cu conditii grele si nocive,
plata integrala sau a unei parti a pretului transportului
personalului la si de la serviciu, constituirea unor asociatii de
credit pentru angajati etc. 
- Asigurarea de sanatate - asistenta medicala gratuita, plata
concediului medical, gratuitatea serviciilor medicale (consultatii,
spitalizare), subventionarea unei parti a costului medicamentelor
etc.
- Protectia salariatilor impotriva reducerii veniturilor, a cresterii
costului vietii, a bolilor sau accidentelor profesionale.
2. recompensele indirecte pentru fostii angajati :
- Protectia somerilor (ajutorul de somaj, ajutorul social,
asigurarea de sanatate), 
- Protectia celor care intra in somaj (preavizul, ajutorul la
desfacerea contractului de munca, reangajarea cu prioritate a
fostilor angajati), 
- Protectia pensionarilor.

S-ar putea să vă placă și