S4

În 1993, un tânăr de 32 de ani, care lucrase la Centrala de Medicamente, instituția statului

care controla întreaga producție a medicamentelor românești, devine director al Comchim.
Comchim fusese, cu până un an înainte, adică până în 1992, unicul importator de produse
chimice și materii prime pentru laboratoare. O companie, așadar, a statul român comunist, una
importantă, de care depindea întreaga industrie chimică, inclusiv cea a medicamentelor,
controlată de Centrala de Medicamente. O companie atât de importantă încât nu funcționase,
până în 1990, fără controlul și infiltrarea Securității, ba chiar sub atenta supraveghere a acesteia.
Tânărul director de numai 32 de ani al Comchim, având, totuși, experiența deplină a
lucrului cu informațiile sensibile, se aruncă în afacerea Comchim deși știe foarte bine că, în
1992, aceasta a pierdut monopolul asupra importului de subtanțe chimice în România. Practic,
preia conducerea unei firme de stat cu 400 de angajați care nu știa să se miște pe o piață liberă.
Curaj enorm, nu? În 1995, alături de un alt tânăr, la acea vreme, Nicolae Palfi, tânărul Octavian
Crețu, căci așa se numește curajosul nostru, devine acționar al Comchim, privatizat prin metoda
MEBO.
Ideea cuplului de acționari Crețu-Palfi era de a orienta Comchim spre producție. Și cum nu
poți transforma importatorii de chimicale în hale de producție, cei doi s-au gândit să cumpere
fabricile de medicamente Sicomed și Biofarm. Ce bune sunt cunoștințele dobândite în Centrala
de Medicamente, la vremea lor… Și, totuși, FPS-ul se opune proiectului celor doi antreprenori.
Așa că, deși aveau o firmă care se ocupase și încă se mai ocupa de importul de chimicale, deși
își doreau să producă medicamente, până la urmă Crețu și Palfi cumpără, la doi ani după
privatizarea Comchim, producătorul de ape minerală Borsec. Ăsta da fler. Să ieși din confortul
unui domeniu pe care-l stăpânești și să te arunci cu capul înainte într-o investiție colosală, într-un
domeniu absolut virgin pentru tine. Și, culmea, în mijlocul secuimii, taman în județul Harghita,
unde românii sunt persecutați și nu pot cumpăra nici măcar o sticlă de apă minerală de la
magazin dacă nu vorbesc ungurește.
Din 1997, de când preiau producătorul de Borsec, pe care, ulterior aveau să-l reboteze în
Romaqua Holding și Romaqua Group, acești doi domni, care în 1989 erau tineri și săraci ca orice
cetățean român obișnuit, reușesc să transforme compania în cel mai mare producător de apă
minerală din România, lider necontestat al pieței interne
 Romaqua are câteva mii de acționari în prezent, însă încă de la început controlul
afacerilor a fost în mâna a doi oameni, Octavian Crețu și Nicolae Palfi. Ei și-au majorat
participațiile în cadrul Romaqua Group până la peste 90%, prin achiziția pachetelor deținute de
Mihai Ispas și Ștefan Botez, doi dintre cei patru acționari mari din firmă. Prin aceasta tranzacție
Crețu a devenit actionarul majoritar al Romaqua, cu o participație de aproape 60%.

S6
România se numără printre cele mai bogate ţări în resurse hidrominerale, deţinând peste
60% din resursele de ape minerale ale Europei. Resursele de apă minerală din România se
evidenţiază prin debite însemnate şi calitatea remarcabilă a izvoarelor. Piaţa băuturilor
răcoritoare din România este împărţită în câteva categorii, respectiv apă îmbuteliată, care deţine
50% din volumul pieţei, apoi băuturile răcoritoare carbonatate, cu 42% din piaţă, băuturile
necarbonatate, cu 7% din volumul pieţei, precum şi new age drinks (băuturile tonifiante), cu 1%.
Obiectul de activitate al societăţii este producerea de ape minerale naturale, producerea
de băuturi nealcoolice aromatizate şi/sau îndulcite: limonadă, oranjadă, cola, băuturi energizante,
băuturi din fructe, ape tonice. Structura sortimentală a produselor societăţii este diversificată,
acestea satisfăcând preferinţele tuturor consumatorilor.
S8
Piaţa apelor minerale din România poate fi considerată o piaţă dinamică, în continuă
creştere. În prezent, aproximativ 90 de firme deţin licenţe de îmbuteliere de la ANRM. Cei mai
importanţi jucători de pe piaţa apelor minerale sunt Romaqua Group - Borsec, Bibco - Biborţeni,
European Drinks - Izvorul Minunilor, Coca-Cola HBC - Dorna, Perla Harghitei, Carpatina,
Zizin, Herculane, Bucovina, Tuşnad,
S14
Romaqua Group este o companie românească de succes, firul roșu al evoluției sale
continue reprezentându-l realizarea echilibrului între aspectele socio-economice și capitalul
natural. Peste 30.000 de locuri de muncă din România au legătură cu producția și
comercializarea produselor aflate în portofoliul Romaqua Group. Un loc de muncă la Romaqua
Group sprijină aproximativ alte 17 locuri de muncă în domenii de activitate conexe precum:
agricultură, utilități, transporturi, producție de echipamente și ambalaje, servicii, media și
advertising.
 Este mult de povestit cum a ajuns compania Romaqua Group de la un singur brand,
Borsec-una dintre valorile naționale ale României-, la mai multe branduri de succes și o cifră de
afaceri care crește an de an. În opinia acționarilor principali ai companiei, rețeta succesului este
simplă: ”Nu mulgi o vacă slabă!” În termeni economici acest lucru înseamnă reinvestirea
permanentă a profitului și minimizarea costurilor fixe, acest lucru obținându-se mărind
producția. Dacă în 1998 la Borsec se îmbuteliau 90 de milioane de litri de apă minerală naturală,
acum se îmbuteliază în toate fabricile 600 de milioane de litri de apă minerală naturală, băuturi
răcoritoare și bere.
S15
Romaqua Group Borsec este o companie cu capital integral autohton și privat, înființată
în anul 1998, cu o cifră de afaceri de peste 145 milioane de euro. În cei peste 19 ani de activitate
s-au realizat investiții semnificative însumând peste 220 de milioane de euro, mai ales în
tehnologii și echipamente de vârf la nivel mondial, în vederea obținerii de produse la cel mai
înalt standard calitativ.
Romaqua Group este o companie pentru un mediu verde. Investițiile directe și indirecte
privind protecția mediului se traduc în tehnologii ce conduc la economii de combustibil și
energie, reducerea noxelor, deșeurilor, etc., în proiecte de mediu, protejarea rezervațiilor
naturale, în procesul de recuperare și valorificare a deșeurilor rezultate în urma producției,
protecția perimetrelor hidrogeologice, reciclarea internă a preformelor, stații performante de
epurare tocmai pentru a garanta evacuarea unei ape curate, management performant al
consumului de apă și CO2.
Romaqua Group este lider pe piața apelor minerale naturale cu brandul Borsec, dar și pe
piața băuturilor răcoritoare plate cu brandul Giusto Natura, iar brandul Albacher deține un loc
fruntaș pe piața berii.