Sunteți pe pagina 1din 15

2/26/2017

MANAGEMENTUL INOVĂRII
ULBS

• Dinamica evoluţiei
economico-sociale actuale
• Schimbări şi tendinţe
• Noi
N i materiale,
t i l produse
d şii
tehnologii
Profesor dr. ing. Călin DENEŞ
2 calin.denes@ulbsibiu.ro 1

Dinamica evoluţiei economico-sociale actuale

ULBS • Pe 21 noiembrie 1999, primul ministru al Italiei, a


invitat la Florenţa preşedinţii Italiei, SUA, Braziliei
şi prim-miniştrii Franţei, Angliei şi Germaniei
(consideraţi şefii de state/guverne cei mai
reformişti), la o întâlnire având ca scop discutarea
evoluţiilor spre secolul al XXI-lea.

• La întâlnire s-a afirmat că evoluţiile majore din


sec. all XXI-lea
XXI l vor fi d determinate
t i t dde doi
d i factori:
f t i
educaţia şi inovaţia (materializată în noile
tehnologii).

Călin (Comunicat de presă)


DENEŞ 2

1
2/26/2017

Dinamica evoluţiei economico-sociale actuale

ULBS • Lumea în care trăim este într-o continuă


schimbare – dinamismul schimbării este
impresionant.

• „Cel ce se opune schimbării este arhitectul


decăderii. Singura instituţie care se opune
progresului este cimitirul.” (Harold Wilson)

• Globalizarea
Gl b li aflată
fl tă în
î continuă
ti ă ddezvoltare
lt supune
entităţile economice la schimbări pentru a-şi păstra
poziţia pe piaţă, inovarea devenind un instrument
al competitivităţii şi sustenabilităţii.
Călin (Sebora, Theerapatvong & Lee)
DENEŞ 3

Dinamica evoluţiei economico-sociale actuale

ULBS Între anii '60 şi '90 ai secolului al XX-lea a avut loc


o adevărată revoluţie industrială, caracterizată
prin:
(a) apariţia unor ramuri industriale
dominante noi;
(b) o schimbare în accentele activității de
management, mai mult pe buna gestionare a
resurselor tehnologice şi pe activitatea de
i
inovare;
(c) dezvoltarea unor sisteme tehnologice
care permit realizarea de produse personalizate,
destinate să satisfacă gusturile din ce în ce mai
Călin diverse ale unor grupuri tot mai mici de oameni.
DENEŞ 4

2
2/26/2017

Dinamica evoluţiei economico-sociale actuale

(d) o schimbare a naturii produselor, care conţin


ULBS
componente provenind din ramuri industriale dintre
cele mai diferite;
( ) scurtarea
(e) t considerabilă
id bilă sau eliminarea
li i perioadei
i d i
între descoperirea de către cercetători a unui nou
fenomen fizic/chimic/biologic şi aplicarea lui în
industrie, pentru noi produse sau noi procese de
fabricaţie (la fel şi timpul de viaţă al produselor se
scurtează din ce în ce mai mult);
(f) apariţia unor constrângeri mult mai puternice în
activitatea de management - mondializarea
concurenţei şi obligaţia de a lua în consideraţie (ca un
factor determinant) a interacţiunilor cu mediul
Călin înconjurător şi a cerinţelor de protecţie a acestuia.
DENEŞ 5

Dinamica evoluţiei economico-sociale actuale

ULBS • Efectul schimbărilor menţionate s-a materializat


în:
- o reducere drastică a costurilor de
fabricaţie în cazul a numeroase produse;
- o ameliorare radicală a performanţelor
proceselor de fabricaţie.

• Care este situația României?

• Singura cale de a ajunge lumea din urmă


constă în a avea curajul să schimbăm cât mai
mult, cât mai repede, mai mult şi mai repede decât
Călin ceilalţi, care şi ei schimbă de acum permanent.
DENEŞ 6

3
2/26/2017

Dinamica evoluţiei economico-sociale actuale

ULBS • Domeniile tehnologice și ramurile industriale


dominante se schimbă mereu:

Călin
DENEŞ 7

Dinamica evoluţiei economico-sociale actuale

ULBS • Fluxurile tehnologice şi modalitățile de realizare a


acestora se modifică :

Călin
DENEŞ 8

4
2/26/2017

Schimbări şi tendinţe

ULBS • Sursele schimbării sunt stimuli din interiorul


organizaţiei sau din exteriorul său.

• Aceşti stimuli determină o reacţie pozitivă sau


negativă la care managementul trebuie să
răspundă (Richard, Young).

• Schimbarea poate fi văzută sub diverse forme,


precum: transformare,
t f d
dezvoltare,
lt metamorfozare,
t f
transmutare, evoluţie, regenerare, inovare,
revoluţie sau tranziţie (Huge), având loc de la nivel
individual, de echipă, de organizaţie şi până la
Călin nivel de societate în ansamblul său (Johns).
DENEŞ 9

Schimbări şi tendinţe

ULBS

Probleme:

• Rezistenţa la schimbare;
• Evitiarea asumării riscului impus de schimbare;
• Acceptarea schimbării.
Călin
DENEŞ 10

5
2/26/2017

Schimbări şi tendinţe

ULBS • Dezvoltarea organizaţiei prin îmbunătăţirea


continuă presupune un efort pe termen lung, ce
implică cultura organizaţională, viziunea
organizaţiei şi tehnologiile, implementarea
realizându-se prin managementul resurselor
umane (Yu & Ming; Beer, Eisenstat, & Spector;
Greiner & Schein).
• Procesele de schimbare tehnologică nu au
avut succes dacă acestea nu au fost însoţite de
schimbarea organizaţională. Neglijarea pregătirii
organizaţiei pentru schimbare reduce rezultatele
aşteptate atunci când se înnoieşte doar procesul
Călin tehnologic (Naidoo & Palk).
DENEŞ 11

Schimbări şi tendinţe

ULBS • Schimbarea

Unde dorim
să ajungem
Resurse

Unde
suntem

Timp
Călin
DENEŞ 12

6
2/26/2017

Schimbări şi tendinţe

ULBS • Producerea schimbării

Schimbări lla nivelul organizaţiei

Schimbare

sustenabilă

Schimbările de
succes sunt cele
care se produc
Starea simultan pe ambele
actuală niveluri (indivizi şi
organizaţie)
Schimbări la nivelul indivizilor
Călin
DENEŞ 13

Schimbări şi tendinţe

ULBS • Producerea schimbării - modele

Călin
DENEŞ 14

7
2/26/2017

Schimbări şi tendinţe

ULBS • Tipuri de schimbări:

Clasificarea schimbărilor
după:

- momentul apariţiei Proactivă Reactivă

- modul de implementare Progresivă Radicală

- dimensiune Parţială Totală

- modul de pregătire Planificată Neplanificată

- modul de coordonare Participativă Impusă

Risc scăzut Risc ridicat


Călin
DENEŞ 15

Schimbări şi tendinţe

ULBS • Factorul principal al nereuşitei este lipsa


schimbării culturii organizaţionale, a valorilor şi
sensurilor organizaţiei.
• Procesele de schimbare tehnologică nu au
avut succes dacă acestea nu au fost însoţite de
schimbarea organizaţională. Neglijarea
pregătirii organizaţiei pentru schimbare reduce
rezultatele aşteptate
ş p atunci când se înnoieşte
ş
doar procesul tehnologic (Naidoo & Palk).
• Un motiv major al eşecurilor, evidenţiat de aceste
analize, este suprapunerea a prea multe iniţiative
Călin de schimbare şi slaba integrare a acestora (Johns).
DENEŞ 16

8
2/26/2017

Schimbări şi tendinţe

ULBS • Tendinţe:

- apariția de noi materiale și produse;


- dezvoltarea de noi tehnologii;
- evoluția aplicațiilor informaticii;
- utilizarea energiilor regenerabile.

• Consecinţe:

- modificarea structurii întreprinderilor;


- schimbări majore pe piața forței de muncă
producția de software, mass-media,TIC,
Călin industrii de înaltă tehnologie, comerț-servicii.
DENEŞ 17

Schimbări şi tendinţe

ULBS

CAD = Computer Asisted (Aided) Design (Proiectare asistată de calculator)


CAT = Computer Asisted Testing (Verificare asistată de calculator)
CAM = Computer Asisted Manufacturing (Fabricare asistată de calculator)
CAL = Computer Asisted Logistics (Aprovizionare-desfacere asistată de
calculator)
CAP = Computer Asisted Planning (Planificare asistată de calculator)
CFP&A = Computer Financial Planning & Accounting (Planificare financiară şi
Călin contabilitate asistată de calculator)
DENEŞ 18

9
2/26/2017

Noi materiale, produse şi tehnologii

ULBS
• Materialele noi = materiale elaborate în ultimii
50 de ani: compozite, materiale ceramice, răşini
şi lipiciuri (adezivi) cu caracteristici speciale,
materiale multistrat etc.

• Toate acestea se obţin, în general, prin


combinarea într-un mod original a unor
materiale
t i l tradiţionale:
t diţi l plastic,
l ti sticlă,
ti lă metal,
t l
ceramică etc., la care se adaugă unele materiale
realmente noi cum ar fi, de exemplu, fibrele de
carbon.
Călin
DENEŞ 19

Noi materiale, produse şi tehnologii

ULBS • Avantajele principale ale materialelor noi:


greutate foarte mică, rigiditate mare sau supleţe
deosebită, rezistență mecanică mare, inerţie
chimică şi rezistenţă la atacul celor mai diverse
substanţe chimice, izolare electrică şi termică,
costuri mai scăzute.

• Extinderea utilizării lor se face într-un mod


d t ld
destul de discret,
di t de
d regulă
lă puţin
ţi sesizat
i t de
d
utilizatorul final al produsului care le înglobează.
Cu toate acestea, ele provoacă extrem de
numeroase schimbări în tehnologiile şi natura
Călin produselor realizate azi.
DENEŞ 20

10
2/26/2017

Noi materiale, produse şi tehnologii

ULBS • Exemple de materiale noi:

- masele plastice – unele cu proprietăți speciale


(poroase; degradabile la lumină, apă sau bacterii;
fotosensibile; cu memorie de formă; piezoelectrice;
cu conductibilitate electrică).

Călin
DENEŞ 21

Noi materiale, produse şi tehnologii

ULBS • Exemple de materiale noi:

- materialele compozite (material de rezistență +


material de umplutură + material de legătură) - au
proprietăţi cel puțin aditive în raport cu materialele
de bază (unele ating performanțe înalte)

Călin
DENEŞ 22

11
2/26/2017

Noi materiale, produse şi tehnologii

ULBS • Exemple de materiale noi:

- materialele ceramice cu proprietăți speciale -


duritate mare şi rezistență la temperaturi mari,
rezistenţă mecanică mare (utilizate preponderent la
motoare şi la scule aşchietoare), tehnologicitate
mare.

• Se folosesc 2 grupe mari :


- materiale oxidice : Al2O3, ZrO2Y2O3, Mulită, Cordierită =
ieftine, uşor de fritat (calcinat);
- materiale neoxidice : SiC, Si3N4, BN, B4C3, TiB2 = scumpe,
cu temperaturi de topire foarte mari, foarte dure.
Călin
DENEŞ 23

Noi materiale, produse şi tehnologii

ULBS • Exemple de materiale noi:

- Adezivi şi răşini;
- Materiale de construcții;
- Materiale pentru electronică (siliciu amorf,
arseniură de galiu, cristale lichide, fibre de siliciu,
materiale supraconductoare);
- Materiale multistrat (metal placat cu plastic,
geam multistrat,
lti t t sticlă
ti lă placată
l tă cu plastic);
l ti )
- Metale noi (intrate de curând în practica
metalurgică: Litiu, Beriliu, Ytriu, Zirconiu, Niobiu,
Indiu, Lantan, Ceriu, Neodim, Samariu, Gadoliniu,
Călin Yterbiu, Taliu, Protactiniu).
DENEŞ 24

12
2/26/2017

Noi materiale, produse şi tehnologii

ULBS • Fabricarea materialelor noi:


• Structură acceptată - inginerul proiectant va
lucra pornind de la ceea ce materialul îi permite
• Structură controlată - este cunoscută în detaliu,
datorită metodelor evoluate de analiză
(microscopie electronică, metode fizice şi fizico-
chimice) iar tehnologiile de elaborare permit
obţinerea unei anumite structuri sau evitarea
formării unei alte anumite structuri
• Structură stăpânită - se pot realiza structuri noi,
„la comandă”, care să corespundă exact
Călin solicitărilor utilizatorului
DENEŞ 25

Noi materiale, produse şi tehnologii

ULBS • Produsele noi:


- apar repede și au perioadă de utilizare tot mai
redusă;

Călin
DENEŞ 26

13
2/26/2017

Noi materiale, produse şi tehnologii

ULBS • Produsele noi:


- natura lor se schimbă și este tot mai complexă;
- au caracteristici speciale (miniaturizate,
personalizate sau chiar individualizare, funcții
multiple etc.).
• Întreprinderile lidere de sector, după ritm de creştere şi
profit, obţin în medie 49 % din venituri pe seama unor
produse introduse în ultimii 5 ani,
ani în timp ce
întreprinderile codaşe obţin doar 11 % din profit pe
seama unor asemenea produse. Pentru firmele deosebit
de inovante procentul poate fi mult mai mare
(HEWLETT-PACKARD reuşeşte să realizeze 70 % din cifra
Călin de afaceri cu produse create în ultimii 2 ani).
DENEŞ 27

Noi materiale, produse şi tehnologii

ULBS • Tehnologiile noi:

- sunt transversale - regăsim o aceeași


tehnologie în numeroase ramuri industriale foarte
diferite între ele;

- sunt „contagioase” - transferul de la o ramură


industrială la alta se face extrem de repede;

- sunt combinatorii - pentru a putea fi utilizate


trebuie făcut apel la un ansamblu de asemenea
tehnologii;
Călin
DENEŞ 28

14
2/26/2017

Noi materiale, produse şi tehnologii

ULBS • Tehnologiile noi:


- sunt expansive - apariţia şi utilizarea lor
determină apariţia şi utilizarea altor tehnologii şi
mai noi;
- sunt complexe şi uneori costisitoare, necesită
un personal cu înaltă calificare care trebuie să
dispună de mijloace sofisticate - asemenea
tehnologii pot pătrunde pe piaţă doar atunci când
aceasta este suficient de deschisă şi de receptivă;
- sunt creatoare de valoare adăugată mare -
presupun un aport însemnat de inteligenţă şi mai
Călin
DENEŞ
puţin de materie şi energie. 29

Noi materiale, produse şi tehnologii


• Tehnologii noi – exemple:
ULBS
- Biotehnologiile
((1)) Tehnologiile
g de tip
p fermentativ
(2) Tehnologii enzimatice
(3) Tehnologii genetice
(industria alimentară, agricultură, industrie
farmaceutică, chimie fină)

- Tehnologiile
T h l iil LASER
(1) Industrie
(2) Medicină
(3) Contrucţii
Călin (4) IT&C etc.
DENEŞ 30

15

S-ar putea să vă placă și