Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MANAGEMENTUL INOVĂRII
ULBS
1
2/26/2017
Efectul fotoelectric este emiterea de electroni din materie în urma absorbției de radiație
electromagnetică.
Importanța acestui fenomen: sprijină dualitatea undă-corpuscul a radiației
electromagnetice.
Explicația matematică a fenomenului a fost dată de Albert Einstein, pe baza unor
Călin
ipoteze cuantice formulate de Max Planck.
DENEŞ 3
2
2/26/2017
3
2/26/2017
4
2/26/2017
5
2/26/2017
Edison a pus cap la cap cele trei idei, care nu aveau prea multă legătură
una cu alta, şi rezultatul a fost fantastic: în ianuarie 1871, primele becuri
Călin electrice iluminau o stradă din New York, becuri care, principial, sunt la
DENEŞ fel cu cele de azi. 12
6
2/26/2017
Călin
DENEŞ 13
7
2/26/2017
- produsul,
d l rezultatul
l l activităţii
i i ă ii d
de creaţie;
i
8
2/26/2017
Călin
DENEŞ 18
9
2/26/2017
Călin
DENEŞ 19
*) Aici, prin strategie se înţelege : (1) ce vrem să fim, (2) cum vrem să
Călin ajungem acolo şi (3) cum dorim să fim văzuţi de alţii (ce imagine de
DENEŞ marcă vrem să avem) 20
10
2/26/2017
11
2/26/2017
Diagrama Kano
ULBS
12
2/26/2017
Diagrama Kano
• Diagrama Kano ne arată că unui cumpărător din ziua
ULBS de azi, produsul cu elemente de noutate îi face mai
multă plăcere decât unul „clasic” şi ca urmare îl va
prefera chiar dacă sub aspectul
p p p
performanţelor
ţ acesta din
urmă este ceva mai slab.
# 1 – produs doar cu
caracteristici de calitate de bază
# 3 – produs inovant
Călin
DENEŞ 25
Diagrama Kano
• Dr. N. Kano clasifică atributele, caracteristicile şi avantajele unui
ULBS produs în trei categorii:
- caracteristici de prag (sau calitate implicită) - este vorba de
caracteristicile pe care cumpărătorul se aşteaptă să le găsească la
produs, iar lipsa lor determină insatisfacţia evidentă a clientului
13
2/26/2017
Diagrama Kano
• Diagrama Kano demonstrează că (mai ales în
ULBS condiţii concurenţiale) nevoia de a introduce noul,
de a inova continuu, este imperativă.
•Inovarea în abordarea
Schumpeter
ULBS
• Inovarea (în domeniul tehnico-economic ) = a produce
altceva sau a produce altfel.
(Schumpeter – „Capitalism, socialism şi democraţie”, 1943)
14
2/26/2017
•Inovarea în abordarea
Schumpeter
ULBS
• Definiţia lui Schumpeter are meritul
generalităţii.
generalităţii
•Inovarea în abordarea
Schumpeter
ULBS
Inovarea = procesul global de creativitate
tehnologică şi comercială
comercială, transferul unei
noi idei sau a unui nou concept până la
stadiul final al unui nou produs, proces sau
activitate de service acceptate de piaţă.
Ed i Mansfield
Edwin M fi ld - “Research
“R h and
d Innovation
I ti in
i the
th Modern
M d Corporation”
C ti ”
15
2/26/2017
•Inovarea în abordarea
Schumpeter
ULBS
• În cadrul inovării, aşa cum este ea definită de
Shumpeter se admite că intră cinci tipuri de
Shumpeter,
activităţi, anume:
- crearea unui nou produs;
- introducerea unei noi metode de fabricaţie;
- intrarea pe o piaţă nouă (sau crearea unei noi
pieţe);
- apelarea la o nouă materie primă;
- o nouă organizare a firmei.
• În ultima perioadă se poate admite apariţia unei
a şasea activităţi, anume aceea de:
Călin
DENEŞ
- creare a unei anume imagini a firmei. 31
•Inovarea în abordarea
Schumpeter
ULBS
• Analizând cele evidențiate de Shumpeter se
observă că inovarea abordează:
Călin
DENEŞ
- structurile firmelor – inovarea managerială. 32
16